高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田輸變電項(xiàng)目施工管理計(jì)劃

1、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田輸變電項(xiàng)目施工管理計(jì)劃1.施工設(shè)計(jì)1.1項(xiàng)目概況及特點(diǎn)項(xiàng)目概述1.1.1.1項(xiàng)目名稱:黑龍江省安達(dá)市青坑泡鄉(xiāng)革命村等高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。1.1.1.2施工地點(diǎn):黑龍江省安達(dá)市。2.建設(shè)方案2.1施工現(xiàn)場(chǎng)的組織根據(jù)本工程的施工部署安排和總體施工進(jìn)度控制計(jì)劃，我公司將投入足夠的施工資源滿足本工程的施工需要，確保本工程目標(biāo)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。具體資源的配置和投入計(jì)劃將從現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍、主要?jiǎng)趧?dòng)力等多方面進(jìn)行。2.1.1主要?jiǎng)趧?dòng)力組織安排a、根據(jù)本工程定員用工、施工效率等實(shí)際情況，編制詳細(xì)的勞動(dòng)力投入計(jì)。排，組織施工人員分批進(jìn)出。b、主要施工人員本著“技術(shù)水平高、吃苦耐勞、服從命令”和“一

2、人一崗”的原則多功能、精簡(jiǎn)高效”的原則。c、根據(jù)工程施工內(nèi)容、數(shù)量和進(jìn)度的要求，計(jì)劃好每個(gè)施工區(qū)域、每個(gè)工人所有類型都被認(rèn)為是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)分別構(gòu)建的。在計(jì)劃的高峰期，大約80人將被投入勞動(dòng)。2.1.2勞動(dòng)力的在職培訓(xùn)和職業(yè)資格一、崗位培訓(xùn):每個(gè)在我們公司工作的員工都會(huì)接受定期的在職培訓(xùn)，包括理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。理論培訓(xùn)由公司委托的專門機(jī)構(gòu)每三個(gè)月進(jìn)行一次；技能培訓(xùn)由公司相關(guān)部門組織，每半年進(jìn)行一次。b、資質(zhì)確認(rèn):公司操作人員(特別是從事特殊工種的專業(yè)技術(shù)人員)均持有專門機(jī)構(gòu)認(rèn)可的證書上崗，其中焊工、架子工、電工等工種由專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，并頒發(fā)甲方認(rèn)可的證書。C.新員工的安全培訓(xùn)和教育計(jì)劃。每

3、個(gè)新雇傭的員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，公司將工作前進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育計(jì)劃。培訓(xùn)的基本內(nèi)容如下:適應(yīng)項(xiàng)目特點(diǎn)的危險(xiǎn)常識(shí)教育員工了解項(xiàng)目的危險(xiǎn)區(qū)域和危險(xiǎn)工作。讓每一個(gè)新員工都像老員工一樣知道危險(xiǎn)的關(guān)鍵內(nèi)容應(yīng)該是什么。對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育我公司對(duì)每個(gè)新進(jìn)施工人員進(jìn)行三級(jí)教育，并填寫三級(jí)教育表。我們對(duì)每個(gè)新進(jìn)施工人員進(jìn)行三級(jí)教育，并填寫三級(jí)教育表，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。定期安全會(huì)議制度我公司定期召開工人安全教育會(huì)議，要求所有工人參加并做好書面簽到記錄。這樣的會(huì)議安排在每周一下午。教育側(cè)重于:根據(jù)各階段的施工重點(diǎn)，制定不同的教育內(nèi)容培訓(xùn)，新施工階段的教育重點(diǎn)，新施工階段的產(chǎn)品保護(hù)重點(diǎn)等。同時(shí)，我們也可以借此會(huì)

4、議傳遞我們公司發(fā)布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定。2.1.3主要?jiǎng)趧?dòng)力動(dòng)員計(jì)劃本工程基礎(chǔ)施工所需的主要?jiǎng)趧?dòng)力進(jìn)場(chǎng)時(shí)間保證在正式開工前一周到位。在施工過程中，如果根據(jù)勞動(dòng)力投入計(jì)劃需要臨時(shí)增加，應(yīng)及時(shí)調(diào)配。2.2施工準(zhǔn)備(1)施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織和安排施工技術(shù)資料的編制。開工前，應(yīng)準(zhǔn)備好技術(shù)資料；在技術(shù)資料準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)室聯(lián)系，及時(shí)獲取相關(guān)施工圖紙和甲方對(duì)項(xiàng)目的要求。同時(shí)對(duì)參與項(xiàng)目施工的員工和臨時(shí)工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，確保每個(gè)參與項(xiàng)目施工的人都知道項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、施工方法和安全措施，從技術(shù)上為項(xiàng)目順利開工做好充分準(zhǔn)備。(2)材料準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備在項(xiàng)目經(jīng)理的組織

5、下進(jìn)行。項(xiàng)目部應(yīng)在施工前一天派人選擇材料存放點(diǎn)。(3)溝通準(zhǔn)備通信設(shè)備的準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目管理部和公司總部辦公室負(fù)責(zé)。應(yīng)甲方要求，項(xiàng)目經(jīng)理部將配置海事衛(wèi)星電話、傳真機(jī)和電腦，以實(shí)現(xiàn)與甲方、設(shè)計(jì)室和公司總部的溝通。項(xiàng)目經(jīng)理部將通過電話和手機(jī)與各施工隊(duì)聯(lián)系。工程開工前，應(yīng)配置好各種通訊設(shè)備。(4)工程設(shè)備和材料的準(zhǔn)備設(shè)備和材料的準(zhǔn)備根據(jù)相關(guān)規(guī)定自行購(gòu)買。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將在現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主一起檢查、登記、注冊(cè)。自購(gòu)材料的管理我公司采購(gòu)的材料應(yīng)符合公司質(zhì)量保證手冊(cè)和采購(gòu)材料管理程序的規(guī)定，所有采購(gòu)材料必須從有質(zhì)量保證的廠家采購(gòu)。材料的儲(chǔ)存和運(yùn)輸材料入庫(kù)前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，以便保管和存放。不同品種和規(guī)格的材料應(yīng)分開存放，并

6、有明顯標(biāo)志。不合格品和不合格品應(yīng)指定專門的堆放區(qū)，以防止混淆。(5)通訊設(shè)施的準(zhǔn)備本項(xiàng)目總部與施工方和總公司等外界的聯(lián)系主要是通過電話、傳真、電腦磁盤和電子郵件。使用對(duì)講機(jī)和手機(jī)與施工隊(duì)聯(lián)系。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備A.辦理施工許可證B.后勤部門根據(jù)相關(guān)文件的權(quán)限，辦理工程施工臨時(shí)場(chǎng)所的相關(guān)手續(xù)。C.準(zhǔn)備施工場(chǎng)地(在正式開工前完成)D.設(shè)置工程項(xiàng)目部、材料倉(cāng)庫(kù)和施工人員臨時(shí)宿舍；E.施工運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?7)準(zhǔn)備主要施工機(jī)械和儀器。工程項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的施工機(jī)械和工具供應(yīng)計(jì)劃；裝備、檢查、維護(hù)和運(yùn)輸施工機(jī)械和工具；機(jī)械設(shè)備和儀器的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、接收和入庫(kù)；根據(jù)工序安排，將工具和儀器分配給各施工隊(duì)；(8)施

7、工力量的配置準(zhǔn)備A.投入本工程的施工技術(shù)力量應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況組織；B.我公司投入本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員具有110kV及以下輸變電工程電氣安裝施工經(jīng)驗(yàn)。所有施工人員在進(jìn)場(chǎng)前均根據(jù)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，持證上崗。C.我公司將抽調(diào)精干的施工技術(shù)力量投入本工程的施工，并負(fù)責(zé)材料管理、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌Ｔ陧?xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部將與公司的專職工程師、技術(shù)主管、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員和安全員共同組成一個(gè)技術(shù)、質(zhì)量和安全管理體系。主要施工機(jī)械設(shè)備清單2.3主要工序和特殊工序的施工方法2.3.1輸電線路施工技術(shù)方法(一)、施工前的設(shè)備檢驗(yàn)等架空線施工前，對(duì)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行最基本的

8、外觀檢查，如材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)等。1、導(dǎo)線不應(yīng)有松股、交叉、折疊、斷裂和破損等缺陷；不應(yīng)有嚴(yán)重腐蝕；鋼絞線，鍍鋅鐵絲的鍍鋅層應(yīng)良好，無腐蝕；絕緣線的平面應(yīng)光滑，顏色均勻，絕緣層應(yīng)壓緊并易于剝離，端部應(yīng)密封。2.絕緣子瓷件鐵件與瓷橫擔(dān)絕緣子結(jié)合不歪斜，結(jié)合緊密；好的鍍鋅鐵皮；瓷件無裂紋、斑點(diǎn)、缺釉、氣泡，瓷釉要滑；彈簧的彈力要合適。3.五金件表面應(yīng)光滑，無裂紋、毛刺和沙眼；夾具轉(zhuǎn)動(dòng)良好；鍍鋅層無剝落和腐蝕。4.附件和緊固件:黑色金屬制成的附件和緊固件，除地腳螺栓外，應(yīng)采用熱鍍鋅產(chǎn)品；各種連接螺栓應(yīng)有鎖緊裝置；金屬附件和螺栓表面不應(yīng)有裂紋、砂眼、鋅皮剝落和腐蝕；螺釘和螺母應(yīng)匹配良好。(2)基礎(chǔ)施工1

9、.凹坑的定位和標(biāo)記確定電桿位置并再次檢查后，即可對(duì)電桿坑進(jìn)行定位和標(biāo)記。(1)礦坑尺寸坑口尺寸應(yīng)大于坑底尺寸，這是為了施工方便，也是為了防止坑壁坍塌。(2)直線桿坑的定位和標(biāo)記檢查電桿位置標(biāo)樁。在被檢查樁的中心點(diǎn)和前后相鄰樁的中心點(diǎn)上設(shè)置邊條。從一側(cè)看，如果三個(gè)測(cè)量桿都在線路的中心線上，這意味著被檢查的木樁處于正確的位置。然后，在木樁前后的線路中心設(shè)置輔助木樁。求直線中心線的垂直線。將大方塊放在木樁上，使方塊的中心與木樁的中心重合，方塊底邊的中心線與線的中心線重合。此時(shí)，直角尺的底邊就是直線中心線的垂直線。然后在這條垂直線上，在木樁的兩側(cè)豎起一根輔助木樁，用來檢查坑位是否挖對(duì)，鐵棒是否直立。(

10、3)轉(zhuǎn)角桿坑的定位和標(biāo)記檢查拐角處的標(biāo)桿。在被檢樁的中心點(diǎn)和前后相鄰的四根樁上各立一根測(cè)量桿，從兩側(cè)看三根測(cè)量桿(被檢樁上的測(cè)量桿作為公共第三根測(cè)量桿)。如果轉(zhuǎn)角電桿樁上的測(cè)量桿位于兩條直線的交點(diǎn)上，則說明樁位正確。然后在木樁前后線等距離處，每條線上釘一根臨時(shí)輔助木樁，用來標(biāo)記鐵棒和線坑，檢查電桿坑的挖掘位置是否正確。直角尺底邊中點(diǎn)與木樁中心點(diǎn)重合，使直角尺底邊與兩個(gè)臨時(shí)輔助木樁的連線平行，畫出角平分線與角平分線的垂直線。以木樁為中心，分別在墻角平分線和墻角平分線的垂線上釘輔助木樁，以驗(yàn)證電桿坑的挖掘位置是否正確，鐵棒是否直立。根據(jù)相應(yīng)的公式，計(jì)算出坑寬，在角平分線的垂線上用井尺量出坑寬，畫出

11、坑的尺寸(方法同直單桿)。2.3.2組裝電桿施工工藝方法電桿的組裝可以采取兩種形式:在地面上預(yù)組裝和后組裝。一般采用前者，因?yàn)檫@樣可以節(jié)省勞動(dòng)力，效率高。1.組裝電桿的類型由于架空線中電桿的位置不同，組裝電桿的類型也不同。按常用電桿分為直桿、張力桿、轉(zhuǎn)角桿、終端桿、分支桿、檔桿六種。(1)直桿，也稱中間桿，是位于直線段中間的桿。它僅用于支撐電線、絕緣體和硬件。(2)拉桿又稱承重桿、分段桿，位于直線桿之間，是線路分段結(jié)構(gòu)的支撐點(diǎn)。既能防止因斷線造成事故范圍擴(kuò)大，又能為施工和維護(hù)提供方便。(3)角鐵，位于線路防線改變的地方。(4)端桿也叫端桿，位于線路的起點(diǎn)和終點(diǎn)。一般來說，它承受線方向的所有張力

12、。(5)分支桿，位于干線向外分支的地方，是線路與支線連接時(shí)的支撐點(diǎn)。(六)跨越公路、鐵路、河流或者其他交叉場(chǎng)所的線路兩側(cè)的跨越桿?？缭綏U一般比普通桿高，承載能力也大。組裝電桿(1)檢查各種材料和用具。安裝電桿前，應(yīng)再次檢查電桿、橫擔(dān)、絕緣子和金具的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量以及是否能配套使用。橫擔(dān)的檢查:橫擔(dān)有鐵橫擔(dān)、木橫擔(dān)、瓷橫擔(dān)三種。鐵制橫擔(dān)應(yīng)用最為廣泛，一般采用鍍鋅角鋼制作。15以下的直線桿和轉(zhuǎn)角桿應(yīng)采用單橫擔(dān)；穿越主干道時(shí)，應(yīng)采用單橫擔(dān)雙絕緣子；15 45轉(zhuǎn)角的電桿，宜采用雙橫擔(dān)絕緣子；40以上的角鋼應(yīng)使用十字橫擔(dān)。絕緣體的檢查:絕緣體(瓷瓶)用于支撐和固定導(dǎo)體，并使帶電導(dǎo)體和導(dǎo)體與大地電絕緣。

13、型號(hào)和規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙。沒有損壞或裂縫。在10kv及以下的高壓線路中，直桿采用針式絕緣子(當(dāng)采用鐵橫擔(dān)時(shí)，針式絕緣子應(yīng)為較高電壓等級(jí)的絕緣子)或瓷橫擔(dān)；拉桿應(yīng)使用兩個(gè)懸式絕緣子和一個(gè)10kv(6kv)蝶形絕緣子或由兩個(gè)懸式絕緣子組成的絕緣子串。低壓線路中，直線一般采用低壓針式絕緣子或低壓瓷橫擔(dān)；張力桿應(yīng)使用低壓蝶形絕緣子或懸式絕緣子。五金件(鐵件)檢查:電路五金件用于連接導(dǎo)線、組裝絕緣子、安裝橫擔(dān)、安裝電纜等。它包括架空線路上使用的所有鐵、銅或鋁制金屬部件。金具的檢驗(yàn)主要看其型號(hào)、規(guī)格是否能與電桿、橫擔(dān)、絕緣子配套使用，質(zhì)量是否符合要求。(2)組裝橫擔(dān)安裝:首先將電桿沿線路方向放置在待架設(shè)的

14、電桿坑處；然后，根據(jù)確定的橫擔(dān)位置，將匹配的M型地錨和橫擔(dān)逐一放置，用U型地腳螺栓裝入橫擔(dān)孔，擰緊螺母將橫擔(dān)緊固在電桿指定位置。安裝橫擔(dān)時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。橫擔(dān)安裝位置:橫擔(dān)安裝位置。線性橫擔(dān)之間的距離。橫擔(dān)距電桿頂端的距離:導(dǎo)線水平布置時(shí)(包括高壓和低壓)，橫擔(dān)距電桿頂端的距離一般為200mm當(dāng)導(dǎo)線排列成三角形時(shí)，橫擔(dān)到電桿頂端的距離一般為600mm。橫擔(dān)安裝的允許誤差。橫擔(dān)應(yīng)安裝在平直位置，橫擔(dān)端部上下歪斜不得大于20mm橫擔(dān)端部左右歪斜不得大于20mm雙桿橫擔(dān)，橫擔(dān)與桿的高度差不應(yīng)大于連接距離的5/1000；左右歪斜不應(yīng)大于橫擔(dān)總長(zhǎng)度的1/100。安裝墊板:高壓線橫擔(dān)兩側(cè)應(yīng)安裝墊板。低壓

15、線路的橫擔(dān)可以在一側(cè)裝一個(gè)鐵拉板。當(dāng)二、四線橫擔(dān)裝有墊鐵時(shí)，不必安裝鐵拉板。鐵拉板安裝在一側(cè)時(shí)，應(yīng)安裝在B、c相一側(cè).絕緣子安裝:用穿螺栓螺母將某型號(hào)、規(guī)格的絕緣子固定在橫擔(dān)上。安裝絕緣子時(shí)，還應(yīng)注意以下事項(xiàng)。安裝應(yīng)牢固，連接應(yīng)可靠，瓷裙應(yīng)防止積水，并清除表面污垢、附著物和不必要的涂層。絕緣子裙與帶電部件之間的間隙不應(yīng)小于50毫米。安裝懸式絕緣子時(shí)，應(yīng)與電桿和金具連接，不得卡澀。張緊繩上的彈簧銷、螺栓和螺紋釘應(yīng)從上到下穿過。吊弦上的彈簧銷、螺栓和穿釘應(yīng)穿入受電側(cè)。線的兩邊要從里到外，中心線要從左到右貫穿。瓷橫擔(dān)絕緣子的安裝:垂直安裝時(shí)，其頂部沿線的歪斜不應(yīng)大于l0mm水平安裝時(shí)，頂部應(yīng)向上傾斜

16、5 15，頂部沿直線的歪斜不應(yīng)大于20mm。安裝在轉(zhuǎn)角桿上時(shí)，頂部垂直安裝的瓷橫擔(dān)支架應(yīng)安裝在轉(zhuǎn)角的內(nèi)角側(cè)(瓷橫擔(dān)應(yīng)安裝在支架的外角側(cè))。全瓷橫擔(dān)絕緣子的固定位置應(yīng)安裝軟墊。(4)立桿即把組裝好的電桿按照指定的位置和方向豎立起來，埋在坑里。主要步驟是:調(diào)整立桿和軸，涂防銹油(木桿用)，不壓實(shí)回填。2.3.3立桿法根據(jù)電桿的類型和使用的工具不同，電桿的架設(shè)方式也有很多種。最常用的有:汽車起重機(jī)的豎桿和豎桿。(1)汽車起重機(jī)的立桿這種方法安全有效，應(yīng)該盡可能地使用。架設(shè)電桿時(shí)，應(yīng)將汽車吊開到遠(yuǎn)離隧道的適當(dāng)位置，然后根據(jù)電桿各部件的位置，從根部部件逐一起吊。起吊時(shí)，兩人負(fù)責(zé)監(jiān)視桿根，對(duì)準(zhǔn)基礎(chǔ)預(yù)埋件，

17、另外三人各拉一根調(diào)整繩，以坑為中心站成三角形，一人負(fù)責(zé)指揮。當(dāng)組件離地5毫米時(shí)，檢查各處系的繩扣。當(dāng)繩扣牢固可靠后，繼續(xù)起吊。(2)軸的調(diào)整調(diào)軸時(shí)，要有一人指揮。測(cè)量人員監(jiān)控每個(gè)構(gòu)件的位置，并根據(jù)每個(gè)桿基的控制樁檢查和復(fù)測(cè)垂直和水平精度。桿調(diào)整后，其偏差應(yīng)符合下列要求。直線桿桿的橫向位移不應(yīng)大于50毫米。終端桿端桿豎起后，應(yīng)預(yù)偏于拉線側(cè)，不應(yīng)向受力側(cè)傾斜。2.3.4放線、穿繩、收緊、系緊和連接。1.放線放線，即把卷好的導(dǎo)線沿電桿兩側(cè)展開，為架設(shè)導(dǎo)線和掃橫擔(dān)做準(zhǔn)備。在鋪設(shè)線路之前，應(yīng)清除沿線的障礙物。在導(dǎo)線敷設(shè)過程中，應(yīng)對(duì)敷設(shè)后的導(dǎo)線進(jìn)行外觀檢查，導(dǎo)線應(yīng)無磨損、斷股、扭結(jié)、金鉤和斷頭。對(duì)于線路短

18、、截面積小的導(dǎo)線，可采用人工放線；對(duì)于截面積較大的導(dǎo)線，可將第一根軸放在高度可調(diào)的放線架上，放線可用人力或絞車完成。線路較長(zhǎng)時(shí)，為避免導(dǎo)線與大地摩擦，減少放線時(shí)的牽引力，可在每根直線桿的橫擔(dān)上掛一個(gè)直徑不小于導(dǎo)線10倍的滑輪，有開口，以便導(dǎo)線放入滑輪槽內(nèi)，方便放線。2、穿線架空線又稱掛線，是將導(dǎo)線架設(shè)在電桿至橫擔(dān)兩側(cè)附近的地面上。當(dāng)導(dǎo)線截面積較小時(shí)，地面人員可以用挑線桿將導(dǎo)線挑到桿上的工作人員處；當(dāng)導(dǎo)線截面積較大時(shí)，電桿上的工作人員可用繩索將導(dǎo)線吊起，使導(dǎo)線豎立在橫擔(dān)上或放線滑輪內(nèi)。一般來說，以上兩步同時(shí)進(jìn)行，即放線和架線，使導(dǎo)線沿著滑輪向前移動(dòng)。3.緊線拉緊在每個(gè)拉伸部分進(jìn)行。當(dāng)線繃緊時(shí)，應(yīng)

19、將線牢牢地系在線一端的拉桿上。綁在絕緣子上，然后在另一端用人力或機(jī)械力拉緊。擰緊螺紋一般由夾緊擰緊器來完成。擰緊螺紋時(shí)為防止橫擔(dān)扭轉(zhuǎn)，一般可先擰緊兩根螺紋(先擰緊兩根螺紋，再擰緊中間螺紋)，或同時(shí)擰緊三根主螺紋。當(dāng)導(dǎo)線截面積較大，抗拉段較長(zhǎng)時(shí)，可用絞車?yán)o導(dǎo)線。導(dǎo)線松緊的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)設(shè)計(jì)中提出的導(dǎo)線弧垂(即弧垂)要求來確定的。因此，在擰緊螺紋的過程中，一定要配合觀察和調(diào)整弧垂。首先要選定一個(gè)觀察檔(一般是中間部分)，然后觀察直線檔兩側(cè)電桿上導(dǎo)線的懸掛點(diǎn)，向下測(cè)量觀察弧垂值的大小距離，做出明顯的色標(biāo)(如系一個(gè)水平弧垂板)。觀測(cè)者在桿上，從一個(gè)弧垂板瞄準(zhǔn)對(duì)面的弧垂板，同時(shí)用信號(hào)(如手旗等。)聯(lián)系緊線

20、器，指揮緊線器停止垂度調(diào)整，因?yàn)榇藭r(shí)的垂度就是要求的垂度。根據(jù)規(guī)定，l0kv及以下架空電力線路導(dǎo)線繃緊后，弧垂誤差不得超過設(shè)計(jì)弧垂的5%。同一檔內(nèi)各相導(dǎo)線的弧垂應(yīng)一致，水平排列導(dǎo)線的弧垂差不應(yīng)大于50mm。但導(dǎo)線的弧垂與安裝導(dǎo)線的材質(zhì)、耐張截面的檔距、空氣溫度的變化等因素有關(guān)。同時(shí)，新導(dǎo)線架設(shè)時(shí)，導(dǎo)線會(huì)因受拉而產(chǎn)生永久變形，從而形成所謂的初始伸長(zhǎng)，弧垂增大。所以在收緊線路時(shí)，實(shí)際弧垂要小于設(shè)計(jì)要求的弧垂。根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，與設(shè)計(jì)要求的弧垂相比，緊線后實(shí)際弧垂降低了12%。另外，電線或避雷針擰緊后，要注意電線上不能有樹枝等雜物。4.綁好電線導(dǎo)線拉緊后，要將導(dǎo)線綁在絕緣子上(也叫綁線)。(1)蝶形絕緣

21、子上銅線的綁扎在絕緣子上綁扎銅線的方法和步驟。在導(dǎo)體被拉緊后，導(dǎo)體的一端纏繞在絕緣體的頸部并與導(dǎo)體結(jié)合。然后將綁線折回約30mm，掛在鐵絲上。在距離絕緣子中心約3倍絕緣子頸部直徑的導(dǎo)線上，用綁線的一端緊緊纏繞導(dǎo)線5次，然后將綁線的短端折回并壓在纏繞的5次上，再用長(zhǎng)端壓住短端緊緊纏繞5次。把長(zhǎng)頭的線纏在短頭下面(不要壓短頭)5次，再用短頭纏5次，然后把線的末端折回。用長(zhǎng)頭壓著鐵絲后面的短頭纏繞鐵絲5次，最后把綁線的長(zhǎng)度擰在一起。綁好線后，可以松開緊線器，取下。(2)蝶形絕緣子上鋁導(dǎo)線的綁扎鋁線的綁扎方法和步驟如下。將用于捆綁電線的帶子(寬度為100毫米、厚度為1毫米的軟鋁帶)卷成圓盤。在一端留出

22、一個(gè)300mm左右的綁線短頭，夾在鐵絲和折疊鐵絲之間的凹陷處，然后用鐵絲綁在鐵絲上。第一個(gè)拉桿的位置(距絕緣子中心的距離)是絕緣子頸部直徑的三倍。綁到規(guī)定長(zhǎng)度后，將鐵絲的末端折回，壓在綁線上，再繞幾圈，然后用短頭擰成辮子壓在鐵絲上，把剩下的線剪掉。另一根電線，使他們接觸良好。將組裝好的導(dǎo)線的連接管放入壓接鉗內(nèi)的模具中(導(dǎo)線兩側(cè)要保持平直)，然后壓接(銅芯線和鋁絞線，從一端開始，一次交替壓接到另一端)；鋼芯鋁絞線，從中間依次向兩端交錯(cuò)壓接)。此外，連接管的最外面的壓力端口應(yīng)該位于線的末端。壓制后，從模具中取出壓制好的接頭。然后用細(xì)齒銼刀將管口與壓坑邊緣的拐角處連接起來，再用沙皮打磨，用抹布蘸汽油

23、擦拭。為保證壓接質(zhì)量，施工中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):壓坑時(shí)，每個(gè)坑應(yīng)一次完成，不得間斷，并壓至規(guī)定深度。然后停一會(huì)兒，再松開壓力鉗，進(jìn)行下一次壓制。壓接導(dǎo)致的管道彎曲度不應(yīng)超過1%。如果曲率超過3%，或者壓接后連接管開裂，必須切斷，然后重新壓接。把管子兩端附近的電線連接起來，不能有凸起。如果凸起大于原直徑的50%，則必須將其切除并重新卷曲。接頭的抗拉強(qiáng)度不應(yīng)小于被連接導(dǎo)體本身抗拉強(qiáng)度的90%。接頭處的電阻值不應(yīng)大于相同長(zhǎng)度導(dǎo)線的電阻率。2.3.5基礎(chǔ)施工方法和技術(shù)根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)施工圖紙、國(guó)家相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。條件等。主要工程的初步施工方法和技術(shù)措施如下:(一)現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量根據(jù)設(shè)

24、計(jì)單位提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和桿中心樁，添加實(shí)際施工控制點(diǎn)。經(jīng)檢查，增加的控制點(diǎn)完全符合設(shè)計(jì)單位提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和桿中心樁的基本依據(jù)，滿足規(guī)定的測(cè)量精度。測(cè)量結(jié)束后，所有的三角網(wǎng)點(diǎn)、桿中心樁和自加控制點(diǎn)均可保護(hù)保存，防止移動(dòng)和損壞。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，確定全線實(shí)地勘測(cè)的電桿位置，要求選線盡量順直。盡量避免與沿途各種設(shè)施特別是通信線路交叉，對(duì)交叉河流進(jìn)行詳細(xì)復(fù)測(cè)，標(biāo)出單回路直桿、耐張桿、雙回路直桿、耐張桿的坑位。(2)土石方開挖施工測(cè)量放樣后，監(jiān)理單位對(duì)澆制樣品進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后進(jìn)行土石方開挖。由于機(jī)械不易開挖，將組織施工人員對(duì)選定的桿位和基坑進(jìn)行開挖。基坑直徑和寬度不一樣，坑底長(zhǎng)度保證又長(zhǎng)又寬。挖深，組織人力將

25、電桿抬至坑邊安裝。土方開挖過程中注意以下幾點(diǎn):(1)基礎(chǔ)施工應(yīng)符合110-500 kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ233-90)和凍土地區(qū)建筑基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范(JGJ118-98)。(2)保護(hù)桿基環(huán)境是維護(hù)線路安全運(yùn)行的基本保證因素，因此在基礎(chǔ)施工中必須重視桿基及其附近的環(huán)境保護(hù)。(3)基礎(chǔ)施工前，應(yīng)逐根復(fù)測(cè)桿基形狀，以驗(yàn)證施工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與桿位地形是否一致。如果沒有，請(qǐng)通知設(shè)計(jì)代表。對(duì)于少數(shù)地形狹窄陡峭的電桿，在施工過程中可由設(shè)計(jì)代表根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整基礎(chǔ)類型和防護(hù)處理。(4)施工場(chǎng)地平整和基坑開挖時(shí)，應(yīng)保留桿位中心樁，作為檢查柱頂標(biāo)高和基礎(chǔ)埋深的檢測(cè)標(biāo)志。如不能保留，應(yīng)引出桿位中心樁。(5

26、)基坑開挖后，加強(qiáng)施工驗(yàn)槽。如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與此表不符或發(fā)現(xiàn)不良地質(zhì)，應(yīng)盡快通知設(shè)計(jì)單位，以便及時(shí)修正地基處理方案。(6)陡坡(坡度大于15)的清土和基坑開挖，嚴(yán)禁就地棄土于桿位下方，防止棄土破壞桿位下坡方向的自然地形和植被，危及桿基安全。棄土應(yīng)運(yùn)至桿基周邊，便于基坑回填時(shí)堆放。(7)全線強(qiáng)風(fēng)化巖石較多，開挖基坑時(shí)只能使用少量炸藥進(jìn)行松動(dòng)爆破。凡是標(biāo)有“禁止爆破”或“禁止爆破”的，只能人工開挖。(8)桿基擋墻應(yīng)置于基巖或硬土上，擋墻頂部?jī)?nèi)側(cè)至基礎(chǔ)中心的距離應(yīng)大于或等于基礎(chǔ)高度。(9)澆筑混凝土前，必須嚴(yán)格核實(shí)基礎(chǔ)根部開口和底部螺栓根部開口、基礎(chǔ)型號(hào)、施工基準(zhǔn)值是否正確，確認(rèn)無誤后方可澆灌基礎(chǔ)。(

27、10)本工程主要基礎(chǔ)類型為現(xiàn)澆鋼筋混凝土立柱基礎(chǔ)。主柱鋼筋下部與立柱基礎(chǔ)底部螺栓垂直放置，施工時(shí)有可靠的固定措施。(11)角柱和端柱基礎(chǔ)需采取預(yù)撓度措施，預(yù)撓度值設(shè)計(jì)建議參考以下數(shù)據(jù)。各施工單位可以根據(jù)自己的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)提出的數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。預(yù)偏置值如下:旋轉(zhuǎn)角度小于或等于10度20毫米，10度20度30毫米，20度30度40毫米，大于30度不小于40毫米。(12)基坑回填時(shí)，應(yīng)分層夯實(shí)20cm，回填土應(yīng)嚴(yán)格控制回填土的含水量。回填土的含水量必須小于或等于12%。a、除凍土地基處理外，巖石基坑回填應(yīng)采用3: 1拌石后回填夯實(shí)。b、基坑回填不得使基坑積水。c、基坑表層20 cm應(yīng)用粘性土回填。基

28、坑回填后，在地面上用粘性土堆0.5米厚的防沉墩，其范圍與基坑上口相同。D.壓實(shí)后的基坑回填土的干容重要求達(dá)到較高的等級(jí)。(13)當(dāng)基底含有地下冰或細(xì)粒土?xí)r，設(shè)計(jì)要求超挖并用粗石換填，厚度不小于底板寬度的1/4，且不小于500mm。(14)要求對(duì)基礎(chǔ)側(cè)面的毛刺等突起進(jìn)行處理，設(shè)計(jì)要求側(cè)面光滑。(15)對(duì)于地形坡度平緩的桿位，雖然已配置了尺寸的基本理論，但當(dāng)個(gè)別桿腿埋深不能滿足要求時(shí)，應(yīng)將設(shè)計(jì)埋深提高到規(guī)定高度。(16)對(duì)于地形坡度較大的桿位，采用加大基礎(chǔ)的配置方式，減少土方量，保護(hù)桿基周圍環(huán)境。施工時(shí)要特別注意降低桿位時(shí)不能將建筑棄土傾倒在桿位以下，如有問題應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)代表。(3)臨時(shí)排水在土

29、方開挖階段，由于雨季和施工期間雨水較多，施工過程中應(yīng)采取必要的排水措施。盡快開挖截水溝和排水溝，并根據(jù)施工需要設(shè)置必要的臨時(shí)排水和截流設(shè)施。施工區(qū)排水應(yīng)遵循“高水高排”的原則，努力防止高水流落入基坑深槽。(4)土石方填筑和壓實(shí)1.土石方填筑不得危及周圍建筑物的結(jié)構(gòu)或施工安全，也不得危及相鄰相關(guān)設(shè)施的運(yùn)行安全?；靥顫B透性材料時(shí)，應(yīng)防止顆粒分離。鋪填層厚度為40cm，壓實(shí)后相對(duì)密度應(yīng)達(dá)到0.8，表層應(yīng)平整。2.在回填透水材料的施工過程中，不得損壞反濾層。3.其余部分回填分層夯實(shí)厚度小于30cm，夯實(shí)后建筑物地基填料相對(duì)密實(shí)度為0.8。4.建筑物上部回填時(shí)，禁止運(yùn)輸機(jī)械在上部行走。5.各部位回填時(shí)，

30、應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的面積和標(biāo)高進(jìn)行填筑施工。填筑前，應(yīng)將坑內(nèi)積水排干。6.回填應(yīng)在相應(yīng)部位的混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%，砌筑擋土墻7天后進(jìn)行。2.4勞動(dòng)力計(jì)劃我們公司非常重視這個(gè)項(xiàng)目。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)，我們摘要了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體條件好、能適應(yīng)高原工作的人員組成強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，下設(shè)計(jì)劃部、工程部、材料設(shè)備部、質(zhì)檢監(jiān)督部、綜合服務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部六個(gè)職能部門。主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工加工部的日常業(yè)務(wù)，以及與上級(jí)部門、業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系工作；成立土方施工隊(duì)、電桿施工隊(duì)、線路施工隊(duì)、安裝隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體施工；同時(shí)，項(xiàng)目部配備齊全的工

31、地試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)各種原材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、配合比和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。項(xiàng)目部將科學(xué)管理，文明施工，注重質(zhì)量和進(jìn)度，嚴(yán)格履行工程質(zhì)量和工期承諾，樹立良好的施工形象，確保本工程建成合格工程，力爭(zhēng)成為優(yōu)質(zhì)工程。2.4.1人力資源準(zhǔn)備項(xiàng)目部專業(yè)工程師具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，組織熟練操作人員操作機(jī)械，招募配合施工多年的技術(shù)工人進(jìn)行電桿架設(shè)、線路架設(shè)、設(shè)備安裝等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。，并及時(shí)提供工程進(jìn)展不同階段所需的各類管理和技術(shù)人員，以滿足工程施工的需要。普通勞動(dòng)力方面，優(yōu)先考慮本地招聘。當(dāng)?shù)厝肆o法滿足時(shí)，將從常年與我公司合作施工的普工中摘要，能適應(yīng)青藏高原高寒缺氧的特殊施工環(huán)境。所有人員將乘車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2.4.2設(shè)備和人員的動(dòng)員

32、周期如果我們中標(biāo)，我公司將用3天時(shí)間進(jìn)行施工總動(dòng)員，主要內(nèi)容如下:1.介紹本合同項(xiàng)目的基本情況和建設(shè)意義；2.描述本合同的施工概況、工程特點(diǎn)、總體施工方案及注意事項(xiàng)；3、明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化工期、質(zhì)量意識(shí)和安全、環(huán)保意識(shí)；4.強(qiáng)調(diào)本合同段高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的具體要求；5.落實(shí)各類所需設(shè)備的數(shù)量和完好率，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備調(diào)度。施工動(dòng)員將分步進(jìn)行，滲透率達(dá)到95%以上，使參戰(zhàn)人員以飽滿的熱情和高昂的士氣，保質(zhì)保量按期完成各項(xiàng)施工任務(wù)。我公司將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)帶著第一批人員和主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，組織技術(shù)人員熟悉和審核圖紙，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)給定的桿位進(jìn)行復(fù)測(cè)，并進(jìn)行臨時(shí)工程

33、的施工。各分項(xiàng)工程開工前，應(yīng)安裝相應(yīng)的設(shè)備。2.4.3勞動(dòng)力安排的依據(jù)和原則根據(jù)類似建筑的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)和各分項(xiàng)工程的工程量，我司在編制勞動(dòng)力安排計(jì)劃表的同時(shí)，堅(jiān)持平衡勞動(dòng)力、減輕操作人員疲勞、確保作業(yè)安全的原則，選派技術(shù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀班組勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行流水施工和交叉作業(yè)，實(shí)行全過程動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)調(diào)配和組織勞動(dòng)力進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。2.4.4勞動(dòng)力安排措施(1)、施工人員采取本公司技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的正式工種為主，專業(yè)合同工為補(bǔ)充的勞動(dòng)組織形式。(2)主要工種和專業(yè)工種是公司勞務(wù)分公司和安裝分公司選派的思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、組織紀(jì)律性強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍。各分公司優(yōu)先保證本項(xiàng)目勞動(dòng)力的

34、提供，并負(fù)責(zé)調(diào)配。(3)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，將主要工序明確分配給固定班組，班組掌握工序交叉，互相創(chuàng)造施工條件。(4)、嚴(yán)格技術(shù)紀(jì)律，熟悉施工圖紙，按圖紙和相應(yīng)規(guī)范組織施工，確保每一個(gè)成品都是優(yōu)良的，不因質(zhì)量返工而延誤工期。(5)節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)的工作安排(1)、在工作安排上，主要安排一些時(shí)差小、機(jī)械化作業(yè)、工期長(zhǎng)的關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路。夏季合理安排作息時(shí)間，調(diào)整野外作業(yè)人員的作息時(shí)間，安排早、晚休息，同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，配備各種必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。加強(qiáng)后勤工作，適當(dāng)提高暑期員工和臨時(shí)工待遇。農(nóng)忙期間，通過組織措施和經(jīng)濟(jì)措施，勞動(dòng)力資源將保留70%以上的計(jì)劃用工，以緩解農(nóng)忙期間項(xiàng)目對(duì)勞動(dòng)力的需求矛盾。通

35、過節(jié)假日的行政和經(jīng)濟(jì)措施，員工的輪休必須滿足正常生產(chǎn)的需要。3.施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置3.1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置4.工期和施工進(jìn)度4.1工期規(guī)劃及要求在詳細(xì)閱讀了本工程的招標(biāo)文件和施工圖紙后，我公司完全同意并響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。如果我公司有幸承擔(dān)本工程，我公司將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立項(xiàng)目施工管理班子，組織技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動(dòng)力進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)用先進(jìn)成熟的施工技術(shù)和科學(xué)合理的管理方法，按照“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的要求，全心全意采用IS09001-2000標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量管理模式。時(shí)限目標(biāo)承諾該項(xiàng)目計(jì)劃于XX年XX月XX日開始，于XX年XX月XX日完成。我公司將根據(jù)

36、工程實(shí)際情況確定最佳施工程序，并根據(jù)施工階段和位置推進(jìn)施工計(jì)劃。深化、細(xì)化，力爭(zhēng)盡快滲透各工序施工，做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。我們將制定切實(shí)可行的保證措施，組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金等。按照工期進(jìn)行施工，確保在承諾的工期日歷天內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。總體施工進(jìn)度安排4.1.1總工期計(jì)劃本項(xiàng)目工作內(nèi)容為10kv線路工程；0.4kv線路工程；220V線路工程；電纜工程；參賽項(xiàng)目。如果我司中標(biāo)，根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，結(jié)合我司現(xiàn)有的人員、技術(shù)和設(shè)備，本著“精心打造精品工程”的原則，我司將考慮在勞動(dòng)節(jié)之前完工，計(jì)劃于XX年XX月XX日開工，于XX年XX月XX日完工，確保在工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿完成施工任務(wù)。4.

37、1.2施工工期的具體安排為了保質(zhì)保量地完成工程的建設(shè)，整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工期得到了合理的安排。一旦中標(biāo)，我公司將派出具有豐富類似建筑施工經(jīng)驗(yàn)的精干項(xiàng)目進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并采取有效的分部施工、平面交叉、立體交叉等措施，按期完成工期。具體工期安排見施工橫道圖。4.1.3項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理方法本工程內(nèi)容多，項(xiàng)目分散，施工范圍大，專業(yè)施工隊(duì)伍多。如果我公司中標(biāo)，將采用目標(biāo)管理法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制法實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制。1、目標(biāo)管理方法(1)根據(jù)第一節(jié)確定的總進(jìn)度目標(biāo)和階段性目標(biāo)，采取有效措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、各專業(yè)施工隊(duì)伍、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門等單位相互配合、協(xié)調(diào)，做到全員

38、參與、人人有責(zé)。(3)計(jì)劃控制部的主要職責(zé):對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)條件和周圍環(huán)境進(jìn)行調(diào)查和檢查，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，并提交監(jiān)理單位和業(yè)主審批。(2)通過設(shè)計(jì)圖紙的協(xié)調(diào)，與設(shè)計(jì)單位建立合作監(jiān)理工作關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。審核各專業(yè)施工單位和供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃，并在實(shí)施過程中履行我公司職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制和協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，以定期檢查為主，臨時(shí)檢查為輔，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤控制和動(dòng)態(tài)調(diào)整?？偨Y(jié)分析階段性進(jìn)度控制目標(biāo)完成情況、進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)和問題，積累進(jìn)度控制信息，不斷提高進(jìn)度控制水平。接受監(jiān)理單位和業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理。2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)控制方法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制方法以

39、編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)。通過在圖上記錄計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)度，以及相關(guān)的計(jì)算、定量和定性分析，可以確定對(duì)計(jì)劃完成的影響程度，預(yù)測(cè)進(jìn)度計(jì)劃中偏差的發(fā)展趨勢(shì)，從而達(dá)到控制的目的。(l)制定施工階段的總體施工進(jìn)度計(jì)劃。(2)施工進(jìn)度的檢查和監(jiān)督施工進(jìn)度的檢查和監(jiān)督貫穿于進(jìn)度控制的實(shí)施。施工進(jìn)度檢查是進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是分析問題、采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。施工進(jìn)度監(jiān)督是保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的有效手段。跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度檢查的內(nèi)容:在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較。比較內(nèi)容包括開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量、主計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路等。檢查方法:現(xiàn)

40、場(chǎng)管理，收集進(jìn)度報(bào)告數(shù)據(jù)。舉行每周進(jìn)度報(bào)告和協(xié)調(diào)會(huì)議。(2)整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)將收集到的進(jìn)度數(shù)據(jù)按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度可比的數(shù)據(jù)，具有相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進(jìn)度。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析。將收集到的數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)成與計(jì)劃進(jìn)度可比的數(shù)據(jù)后，對(duì)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析。編制進(jìn)度控制報(bào)告。檢查和比較的結(jié)果，以及施工進(jìn)度的現(xiàn)狀、影響因素、發(fā)展趨勢(shì)和預(yù)防措施，將以簡(jiǎn)明的書面報(bào)告形式提供給進(jìn)度職能總監(jiān)、監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度和核實(shí)進(jìn)度款的依據(jù)。施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。進(jìn)度偏差不影響總工期，故繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。(l)進(jìn)度偏差影響總工期，但偏差較小。在分析其原因的基礎(chǔ)上，采取有

41、效措施解決矛盾，繼續(xù)實(shí)施原進(jìn)度計(jì)劃。(2)當(dāng)偏差較大，無法按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。4.2確保工期的技術(shù)組織措施1.組織保障(1)縮短施工準(zhǔn)備期，盡快開展工程建設(shè)。如果我單位中標(biāo)，在合同簽訂后3天內(nèi)，項(xiàng)目主要管理人員全部到位，全力以赴組織有關(guān)人員安排施工準(zhǔn)備，修建臨時(shí)施工便道，編制工程施工的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和保證措施，并在合同簽訂后10天內(nèi)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，確?？焖龠M(jìn)場(chǎng)，早日開工。搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真執(zhí)行IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)，通過合理的施工組織和正確的方法，提高施工進(jìn)度。加強(qiáng)管理，完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和自

42、覺性，作為保證工期的組織和思想保證，對(duì)指揮遲緩、動(dòng)作遲緩者及時(shí)處理。2.勞動(dòng)力保障根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃，做好勞動(dòng)力逐季、逐月使用計(jì)劃，利用當(dāng)?shù)孛窆ぱa(bǔ)充勞動(dòng)力不足。3.物質(zhì)保證(1)根據(jù)XX的交通特點(diǎn)，物資儲(chǔ)備要充足。對(duì)于結(jié)構(gòu)工程，施工前制定一次性備料計(jì)劃，提前調(diào)查各類物資的來源、儲(chǔ)備和運(yùn)距，確保各類物資的供應(yīng)。因此，對(duì)于工程材料的計(jì)劃表，我們將在每道工序開始前將所需的材料和設(shè)備投入施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)提前訂貨，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，防止因材料不合格而影響工期。4.設(shè)備保證在電桿施工、架桿、卸桿過程中，準(zhǔn)備好施工設(shè)備，同時(shí)做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修工作，準(zhǔn)備足夠的常用易損件，保證各類設(shè)備的正常運(yùn)行，提高其

43、利用率。施工期間投入計(jì)劃的所有設(shè)備將安排在開工前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。5.技術(shù)保證做好工程的總體規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，科學(xué)合理地安排施工工序，通過分析工序的時(shí)間采取特殊措施，盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地縮短各施工工序的周期，提高施工進(jìn)度。同時(shí)，牢牢把握關(guān)鍵工序的工期和質(zhì)量。(2)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計(jì)劃，建立生產(chǎn)，找出改進(jìn)原因。管理和推動(dòng)建設(shè)。(3)提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中的疑問，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位辦理。組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范，準(zhǔn)確掌握本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做好各分項(xiàng)工程的施工方案和材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)開工。加強(qiáng)技術(shù)管理和工藝管理，防止因工作失誤造成的

44、返工影響環(huán)境。6.環(huán)境保障協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣筒孛竦年P(guān)系，創(chuàng)造良好的生活和施工環(huán)境，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位密切合作，齊心協(xié)力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保本工程的工期。7.技術(shù)供應(yīng)1、設(shè)備、人員動(dòng)員周期在投標(biāo)的同時(shí)，我公司下達(dá)了本工程所需的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，并做好了人員動(dòng)員工作。一旦中標(biāo)，其施工設(shè)備和人員可在3天內(nèi)調(diào)至施工現(xiàn)場(chǎng)。2.將設(shè)備、人員和材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)的方法設(shè)備和人員用汽車運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。材料:鋼材、水泥用汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。其他零星材料用汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。3.機(jī)械設(shè)備配備如附表所示:4、施工技術(shù)力量配置和勞動(dòng)力組織為了優(yōu)質(zhì)高效地完成工程，一旦中標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人將立即被派往現(xiàn)場(chǎng)。專業(yè)工程師均為大專

45、以上學(xué)歷，配備專職質(zhì)檢員1名，專職安全員1名，材料員1名，測(cè)量員3名，資料員1名?？辈熘鞴転榧夹g(shù)員以上，并具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。測(cè)量人員和圖書管理員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)才能上崗。本工程正式施工人員30人，高峰期施工人員100人，其中80%為技術(shù)工人。對(duì)于勞動(dòng)力短缺的，應(yīng)盡可能使用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。5.物資供應(yīng)匹配，匹配足夠的材料采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)人員，制定詳細(xì)的材料計(jì)劃，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)搭建材料倉(cāng)庫(kù)，確保工程所需材料及時(shí)到位，保證工程施工順利進(jìn)行。6.技術(shù)管理(1)建立并落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制，同時(shí)建立技術(shù)人員崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法滿足施工技術(shù)管理的要求。從而保證工程質(zhì)量。運(yùn)用統(tǒng)籌

46、法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理科學(xué)，在認(rèn)真調(diào)查、數(shù)據(jù)可靠的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的施工組織方案，報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)變化的情況及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整，使整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。認(rèn)真編制施工方案，各單項(xiàng)工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭。在本工程招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的深入考察，提出兩個(gè)以上的施工方案，提交公司總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員對(duì)提出的技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、比選、優(yōu)化，最終確定方案，報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。組織圖紙會(huì)審，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙，認(rèn)真理解設(shè)計(jì)意圖，找出是否有差異、錯(cuò)誤或漏項(xiàng)，及時(shí)與設(shè)計(jì)部門和施工單位解決發(fā)現(xiàn)的問題。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。

47、圖紙會(huì)審后，項(xiàng)目總工程師和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面和口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握施工工藝、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8.安裝工期保證措施1.組織措施中標(biāo)后，公司經(jīng)理將是本工程的最高決策機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮施工企業(yè)的綜合施工能力，為項(xiàng)目部提供人、財(cái)、物的有效配置。組織適應(yīng)能力強(qiáng)、效率高、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施具體管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工的進(jìn)度控制，編制進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目分解，施工進(jìn)度安排，分配資源，組織項(xiàng)目進(jìn)度檢查和協(xié)調(diào)。公司將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計(jì)劃分批、分階段進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行。2.技術(shù)措施在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部編制全

48、面詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工班組學(xué)習(xí)和理解施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和施工標(biāo)準(zhǔn)，施工專業(yè)工長(zhǎng)向班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己的工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)中，積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，既能提高效率，保證工期，又能保證工程質(zhì)量。3.經(jīng)濟(jì)措施合同簽訂后，公司將為本項(xiàng)目提供啟動(dòng)資金，以滿足施工準(zhǔn)備、前期材料、配合土建施工、現(xiàn)場(chǎng)加工預(yù)制等要求。項(xiàng)目撥款和支付應(yīng)支持專款專用的原則，統(tǒng)一規(guī)劃，合理使用，保證項(xiàng)目正常生產(chǎn)活動(dòng)。公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度。當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生沖突時(shí)，公司可以使用應(yīng)急擔(dān)保基金對(duì)工程資金進(jìn)行擔(dān)保。4.材料和設(shè)備措施加

49、強(qiáng)機(jī)械配置，選擇企業(yè)最好的機(jī)械設(shè)備用于本工程，并根據(jù)情況購(gòu)買或租賃優(yōu)秀的機(jī)械配置到現(xiàn)場(chǎng)，以加強(qiáng)施工過程中的維護(hù)，減少故障的發(fā)生。項(xiàng)目部和專業(yè)工長(zhǎng)提出工程材料需求計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度，提出階段性材料需求計(jì)劃，明確材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，材料部與合格分供方簽訂采購(gòu)合同，使合格材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。5、工期目標(biāo)管理采用目標(biāo)管理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期為基礎(chǔ)，以施工計(jì)劃為龍頭，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。施工中采用網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及其在農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用，使各作業(yè)隊(duì)形成更加合理的網(wǎng)絡(luò)，相互創(chuàng)造施工條件，合理安排施工，達(dá)到各作業(yè)隊(duì)的最佳配合。6.合理劃分施工區(qū)域和施工階段

50、。為了充分利用本工程路線長(zhǎng)、施工范圍廣的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，將攜手平行施工。為便于組織管理，整個(gè)工程分為五個(gè)階段:施工準(zhǔn)備階段、土建階段、線路施工階段、正式安裝階段和調(diào)試收尾階段。根據(jù)各階段的不同特點(diǎn)，合理配置人力、財(cái)力、物力，確保各階段工期的實(shí)現(xiàn)。7.質(zhì)量和安全措施控制工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，防止質(zhì)量安全事故，最大限度地減少影響工期的不利因素。施工隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)定，嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量，消除施工過程中的各種質(zhì)量通病，最大限度地減少因質(zhì)量問題造成返工的可能性。施工工長(zhǎng)和質(zhì)量部要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，督促班組盡快整改，盡量減少對(duì)工期的影響。8.加

51、強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度。按時(shí)參加建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，了解工程總體進(jìn)度和調(diào)整情況，保持工程工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計(jì)劃管理和進(jìn)度控制的一致性。每周六下午召開項(xiàng)目部周安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，每月末召開項(xiàng)目部月安裝進(jìn)度調(diào)度會(huì)和員工大會(huì)，總結(jié)本周(月)生產(chǎn)任務(wù)完成情況、存在的問題及采取的措施，安排下周(月)施工生產(chǎn)。根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/T28001-2001)，現(xiàn)場(chǎng)組織應(yīng)建立并保持持續(xù)識(shí)別危險(xiǎn)源、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施必要控制措施的程序。現(xiàn)場(chǎng)員工學(xué)習(xí)。根據(jù)環(huán)境管理體系規(guī)范和使用指南(GB/T24001-1996)，對(duì)涉及環(huán)境污染因素的工作部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，對(duì)涉及環(huán)境污染因素的各類工作部門進(jìn)行現(xiàn)

52、場(chǎng)教育，預(yù)防和控制各類污染。定期檢查和分析計(jì)劃的執(zhí)行情況，隨時(shí)了解、掌握和解決施工生產(chǎn)中存在的問題，隨著施工條件的變化對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)具和材料進(jìn)行相應(yīng)的平衡調(diào)度，對(duì)各種原因造成的進(jìn)度延誤采取有效的補(bǔ)救措施。冬雨季采取切實(shí)可行的施工措施，保證連續(xù)施工，最大限度地減少不良季節(jié)對(duì)工期的影響。4.3工期的總體控制及確保投標(biāo)工期早日實(shí)現(xiàn)的措施1.組建精干高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，科學(xué)組織施工。為確保本工程按期完工，我公司選派年輕、高效、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理人員是我公司施工的骨干。他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，所承擔(dān)的項(xiàng)目均被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目以上。在施工組織管

53、理中，制定詳細(xì)的施工和施工進(jìn)度計(jì)劃，并把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理保證計(jì)劃的實(shí)施。2.加強(qiáng)施工進(jìn)度管理。一旦我司中標(biāo)承建本工程，我司將嚴(yán)格按照與業(yè)主商定的工期，進(jìn)一步、更具體地編制總體施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并將該施工進(jìn)度計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司將采用葉鵬網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制本計(jì)劃，突出關(guān)鍵線路，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期的保證和各工期控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工總控制計(jì)劃和實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部將使用葉鵬軟件和PROJECT2000編制月施工計(jì)劃和周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每道工序、每一個(gè)責(zé)任工長(zhǎng)和職能部門，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，確保每道

54、關(guān)鍵工序按期完成，保證關(guān)鍵線路的工期。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，分析施工生產(chǎn)中制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不利因素，立即解決矛盾和問題，根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下月或下周的施工進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)行“日?qǐng)?bào)”制度，跟蹤記錄每天的施工進(jìn)度，并根據(jù)周計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整，確保按計(jì)劃完成。3.組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力需求。我公司將選派優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍，為我公司創(chuàng)建優(yōu)良工程做出突出貢獻(xiàn)。從技術(shù)上講，專業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動(dòng)力需求上，我公司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)和工期控制的要求，配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，將責(zé)任承包

55、與效益掛鉤。為班組的工作和生活提供后勤保障，為作業(yè)人員創(chuàng)造良好的施工氛圍，保持作業(yè)人員的熱情和高度的責(zé)任心，確保施工任務(wù)的圓滿完成。4.投入先進(jìn)的周轉(zhuǎn)材料和工具，滿足施工質(zhì)量和工期的要求。根據(jù)本工程的進(jìn)度安排，我公司計(jì)劃投入周轉(zhuǎn)材料和工具，以充分滿足擬進(jìn)行的流水施工的要求，并確保周轉(zhuǎn)材料和工具按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。施工前，一次性充分儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)材料，以保證施工所需材料的供應(yīng)，滿足工期要求。5.適當(dāng)增加機(jī)器設(shè)備投資，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好高效，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，加快施工進(jìn)度。6.嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保一次驗(yàn)收合格:確保計(jì)劃的實(shí)施，確保工程質(zhì)量，做好質(zhì)量控制，實(shí)行事前預(yù)防、事

56、中控制、事后檢查的質(zhì)量管理，杜絕不合格品的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，確保計(jì)劃的如期實(shí)施。7.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及當(dāng)?shù)芈毮懿块T的協(xié)調(diào)與溝通:為本工程的優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造有利條件。“交心溝通，交心服務(wù)”宗旨:我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門及當(dāng)?shù)卣块T的協(xié)調(diào)與溝通，以協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系。對(duì)于工程問題和矛盾，堅(jiān)持“先落實(shí)，后討論”的原則，實(shí)現(xiàn)“三心”的三個(gè)目標(biāo)，即“設(shè)計(jì)單位滿意，業(yè)主放心，政府職能部門放心”。我公司將從大局出發(fā)，積極加強(qiáng)相互溝通，為工程的高質(zhì)量、高速度施工創(chuàng)造有利條件。及時(shí)參與圖紙會(huì)審，解決圖紙中存在的問題，提前建設(shè)樣板間，盡快確定做法和標(biāo)準(zhǔn)，便于大規(guī)模

57、施工。8.加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日和惡劣天氣的提前準(zhǔn)備。妥善安排節(jié)假日、封路、停水等特殊情況，建立天氣預(yù)警系統(tǒng)，有預(yù)見性、有組織地開展原材料供應(yīng)、勞動(dòng)力安排、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作，最大限度地減少惡劣天氣或特殊情況對(duì)施工的影響。9.組織各工種進(jìn)行流水施工，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，組織各工種分段進(jìn)行分段流水作業(yè)。保持整體連續(xù)、均衡施工，使生產(chǎn)資源有序、均衡、持續(xù)使用，工作面得到充分利用，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。10、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。1.組織保障措施我公司將本工程列為重點(diǎn)工程，按照公司重點(diǎn)工程管理辦法進(jìn)行施工管理。公司優(yōu)先考慮人、財(cái)、物。我公司選派具有豐富類似施工管理經(jīng)驗(yàn)和

58、頑強(qiáng)拼搏精神的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，組織優(yōu)秀的夯打作業(yè)隊(duì)伍，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)人員積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足，平衡現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力需求。嚴(yán)禁因人員不足影響工程建設(shè)。為加強(qiáng)合同資金的管理，公司組織相關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉合同，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，明確責(zé)權(quán)利，項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?。確保項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常順利進(jìn)行。12.建立信息系統(tǒng)。我公司已與下屬單位和項(xiàng)目經(jīng)理部聯(lián)網(wǎng)，我公司將充分利用已建立的信息系統(tǒng)。信息數(shù)據(jù)庫(kù)，可以快速處理和反饋與項(xiàng)目工期相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。確保項(xiàng)目的有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)時(shí)限目標(biāo)。13、加強(qiáng)項(xiàng)目工期預(yù)控和預(yù)測(cè)。根據(jù)工程特點(diǎn)，研究討論方案，在各分部分項(xiàng)工程開

59、工前完善施工方案(技術(shù)、質(zhì)量、安全)，制定保證工程(安全、質(zhì)量)的措施，確保工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4.4施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖4.5主要安裝設(shè)備和材料供應(yīng)計(jì)劃1.材料供應(yīng)模式根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，材料到達(dá)后由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)裝卸、驗(yàn)收、清點(diǎn)、保管，項(xiàng)目部和運(yùn)輸隊(duì)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度負(fù)責(zé)發(fā)放到施工現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，承包商負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)材料，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)及時(shí)了解市場(chǎng)行情，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)采購(gòu)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量和價(jià)格關(guān)。2.材料檢驗(yàn)(1)、供應(yīng)部應(yīng)設(shè)專人在交貨地點(diǎn)詳細(xì)核對(duì)收到件數(shù)，檢查并記錄外觀，如有問題及時(shí)通知廠家。擬建工程選用的The砂、石、水泥、鋼筋、混凝土配合比和試塊必須按規(guī)范取樣，由符合資質(zhì)等級(jí)要求的

60、質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)并合格，檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理工程師審批；工程所用材料必須與送檢樣品一致，所購(gòu)材料和加工件必須有完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、檢驗(yàn)報(bào)告等能證明其質(zhì)量的資料文件。(3)在安裝過程中，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)任何材料質(zhì)量缺陷進(jìn)行書面記錄，及時(shí)處理，并在施工現(xiàn)場(chǎng)配合廠家處理質(zhì)量缺陷。5.擬投入本工程的施工機(jī)具、設(shè)備和檢測(cè)儀器擬投入本工程的施工機(jī)具、設(shè)備和檢測(cè)儀器見表1和表2。6.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系和技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)本工程招標(biāo)文件，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。因此，我公司將嚴(yán)格按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家及XXX現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行施工操作和質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量目標(biāo)確定為:合格。6.2質(zhì)量保