8S管理培訓(xùn)課件PPT課件(PPT35頁(yè))

1、8S 管 理 培訓(xùn)哪些公司是世界級(jí)的公司?大家心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？三流企業(yè) 每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)自我提升質(zhì)量安全視覺(jué)控制客戶良好印象：推銷員成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者輕松愉快的工作環(huán)境8S8S 起源 1955年，日本企業(yè)提出了整理、整頓2個(gè)S。后來(lái)因管理的需求及水準(zhǔn)的提升，才陸續(xù)增加了其余的3個(gè)S，從而形成目前廣泛推行的8S架構(gòu)，也使其重點(diǎn)由環(huán)境品質(zhì)擴(kuò)及至人的行動(dòng)品質(zhì)，在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本方面得到較大的改善。8S（基石）Q品質(zhì)C成本D交期

2、S服務(wù)T技術(shù)M管理支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋企業(yè)方針、目標(biāo) 8s是基于所有人都參與基礎(chǔ)上的一種管理方法。什么是8S ?廣義概念什么是6S ?3狹義概念1S ：整理2S ：整頓3S： 清掃4S： 清潔5S 安全6S 素養(yǎng)7S 學(xué)習(xí)8S 節(jié)約1S整理 不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放,而是“處理”所有持懷疑態(tài)度的物品!整理1S整理目的 a.騰出寶貴空間 b.防止誤用 c.防止變質(zhì)和積壓 d.創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所1S整理處理原則需要的物品需要的數(shù)量需要的時(shí)間1S整理區(qū)別“需要”和“不要”的原則:處置方式:是否有用是否經(jīng)常使用數(shù)量是否過(guò)多就近放在工作區(qū)域清除出庫(kù)放在倉(cāng)庫(kù)無(wú)有是1S存在問(wèn)題不知道如何區(qū)分“需要和不需

3、要”對(duì)浪費(fèi)視而不見(jiàn)1S哪些是不需要的物品有缺陷的或是過(guò)量的庫(kù)存過(guò)時(shí)的或損壞的設(shè)備、工具等破舊的用具過(guò)時(shí)的印刷品2S整頓 將需要的物品合理放置,加以標(biāo)識(shí),以便于任何人取放!整頓2S整頓目的a.縮短前置作業(yè)時(shí)間。 b.壓縮庫(kù)存量。 c.防止誤用、誤送。d.塑造目視管理的工作場(chǎng)所。2S整頓每個(gè)物品都有一個(gè)放置的地方每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方2S整頓關(guān)鍵1可視化管理:什么,哪里,多少2S整頓關(guān)鍵2標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)化整 頓管理標(biāo)準(zhǔn)化2S如何實(shí)施2S第二步：標(biāo)識(shí)地點(diǎn)第一步：確定合適的物品放置地點(diǎn)2S確定合適的物品放置地點(diǎn)使用頻次同時(shí)使用的工具放置地點(diǎn)的大小合并“同類項(xiàng)”根據(jù)“功能”或“產(chǎn)品”放置3S清掃

4、去除所有的灰塵,污垢和油漬,保持處處都是清潔的清掃先徹底大掃除然后日?；?S清掃目的a.減少傷害。 b.保證品質(zhì)。c.維護(hù)機(jī)器設(shè)備。 d.制造高效率的工作場(chǎng)所。3S清掃清掃=檢查發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或是細(xì)微的質(zhì)量問(wèn)題確定清掃對(duì)象安排清掃人員確定清掃方法準(zhǔn)備工具清掃4S清潔制定并規(guī)范行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)是用來(lái)維護(hù)3S成果的方法是建立在前面3個(gè)S正確實(shí)施的基礎(chǔ)上清潔4S清潔目的a.提高品服務(wù)b.塑造潔凈的工作場(chǎng)所 c.提升公司形象5S安全遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，消除事故隱患并排除險(xiǎn)情安全5S安全目的 保障員工的人身安全以及生產(chǎn)的正常運(yùn)行，減少經(jīng)濟(jì)損失。管理培訓(xùn)課件安全培訓(xùn)講義工作培訓(xùn)教材工作匯報(bào)課件PPT服務(wù)技術(shù)8S管

5、理培訓(xùn)課件(PPT35頁(yè))管理培訓(xùn)課件安全培訓(xùn)講義工作培訓(xùn)教材工作匯報(bào)課件PPT服務(wù)技術(shù)8S管理培訓(xùn)課件(PPT35頁(yè))6S素養(yǎng)形成合理維護(hù)正確程序的習(xí)慣素養(yǎng)管理培訓(xùn)課件安全培訓(xùn)講義工作培訓(xùn)教材工作匯報(bào)課件PPT服務(wù)技術(shù)8S管理培訓(xùn)課件(PPT35頁(yè))管理培訓(xùn)課件安全培訓(xùn)講義工作培訓(xùn)教材工作匯報(bào)課件PPT服務(wù)技術(shù)8S管理培訓(xùn)課件(PPT35頁(yè))6S素養(yǎng)素養(yǎng)a.養(yǎng)成良好習(xí)慣 。 b.塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所 。管理培訓(xùn)課件安全培訓(xùn)講義工作培訓(xùn)教材工作匯報(bào)課件PPT服務(wù)技術(shù)8S管理培訓(xùn)課件(PPT35頁(yè))管理培訓(xùn)課件安全培訓(xùn)講義工作培訓(xùn)教材工作匯報(bào)課件PPT服務(wù)技術(shù)8S管理培訓(xùn)課件(PPT35頁(yè))7S

6、節(jié)約目的 養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育 減少企業(yè)的人辦、空間、時(shí)間、庫(kù)存、物料消耗等因素定義管理培訓(xùn)課件安全培訓(xùn)講義工作培訓(xùn)教材工作匯報(bào)課件PPT服務(wù)技術(shù)8S管理培訓(xùn)課件(PPT35頁(yè))管理培訓(xùn)課件安全培訓(xùn)講義工作培訓(xùn)教材工作匯報(bào)課件PPT服務(wù)技術(shù)8S管理培訓(xùn)課件(PPT35頁(yè))8S學(xué)習(xí)目的使企業(yè)得到持續(xù)改善，培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織 深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，從實(shí)踐和書(shū)本中獲取知識(shí)，同時(shí)不斷地向同事及上級(jí)主 管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長(zhǎng)處從而完善自我，提升自己綜合素質(zhì) 定義管理培訓(xùn)課件安全培訓(xùn)講義工作培訓(xùn)教材工作匯報(bào)課件PPT服務(wù)技術(shù)8S管理培訓(xùn)課件(PPT35頁(yè))管理培訓(xùn)課件安全培訓(xùn)講義工作培訓(xùn)教材工作匯報(bào)課件PPT服務(wù)技術(shù)8S管理培訓(xùn)課件(PPT35