建筑裝飾工程招標(biāo)與投標(biāo)講義_第1頁
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文檔簡介

1、第7章 建筑裝飾工程招標(biāo)與投標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解建筑裝飾工程招標(biāo)、投標(biāo)的概念及其應(yīng)用情況。2.掌握建筑裝飾工程招標(biāo)的方式。3.了解建筑裝飾工程招標(biāo)程序及招標(biāo)文件內(nèi)容。4.了解建筑裝飾工程投標(biāo)前的信息取得及處理分析、投標(biāo)決策及一些投標(biāo)技巧。5.掌握建筑裝飾工程投標(biāo)程序及內(nèi)容。學(xué)習(xí)重點:1.了解建筑裝飾工程招標(biāo)、投標(biāo)的概念及其應(yīng)用情況。2.掌握建筑裝飾工程招標(biāo)的方式。3.了解建筑裝飾工程招標(biāo)程序及招標(biāo)文件內(nèi)容。4.了解建筑裝飾工程投標(biāo)前的信息取得及處理分析、投標(biāo)決策及一些投標(biāo)技巧。5.掌握建筑裝飾工程投標(biāo)程序及內(nèi)容。7.1建筑裝飾工程預(yù)算、結(jié)算審查與審核的含義7.2建筑裝飾工程預(yù)算、結(jié)算審查與審核

2、的意義目錄7.1建筑裝飾工程招標(biāo)7.1.1建筑裝飾工程招標(biāo)的概念建筑裝飾工程招標(biāo)是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項目之前,公開招標(biāo),邀請投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人的意圖和要求提出報價,招標(biāo)人從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種經(jīng)濟活動。7.1.2建筑裝飾工程招標(biāo)的方式招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。公開招標(biāo)應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌?jīng)濟組織投標(biāo)。7.1.3建筑裝飾工程招標(biāo)程序1.招標(biāo)單位組建一個招標(biāo)工作機構(gòu),或者委托工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo);招標(biāo)代理機構(gòu)是依法設(shè)立的從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服

3、務(wù)的社會中介組織;2.向政府招標(biāo)投標(biāo)辦事機構(gòu)提出招標(biāo)申請書;3.編制招標(biāo)文件和標(biāo)底,并呈報審批;4.發(fā)出招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書;5.投標(biāo)單位申請投標(biāo);6.對投標(biāo)單位進行資質(zhì)審查,并將審查結(jié)果通知各申請投標(biāo)者;7.向合格的單位分發(fā)招標(biāo)文件及有關(guān)技術(shù)資料;8.組織投標(biāo)單位勘察現(xiàn)場,并對招標(biāo)文件進行答疑;9.建立評標(biāo)組織,制訂評標(biāo)、議標(biāo)辦法;10.召開招標(biāo)會議,審查投標(biāo)書;11.組織評標(biāo),決定中標(biāo)單位;12.向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書;13.招標(biāo)單位與中標(biāo)單位商簽承包合同。7.1.4招標(biāo)文件的內(nèi)容招標(biāo)文件通常包括以下內(nèi)容: 1.投標(biāo)人須知(包括投標(biāo)須知前附表);2.合同主要條款(包括通用條款和專用條

4、款兩部分);3.投標(biāo)文件格式;4.采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)提供工程量清單;5.工程規(guī)范和技術(shù)說明;6.設(shè)計圖紙或圖紙清單;7.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法;8.投標(biāo)輔助材料。 返回目錄7.2建筑裝飾工程投標(biāo)7.2.1建筑裝飾工程投標(biāo)的概念建筑裝飾工程投標(biāo)是指有合法資格和能力的投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)條件,經(jīng)過研究和估算,在指定期限內(nèi)填寫標(biāo)書,提出報價的一種經(jīng)濟活動。7.2.2建筑裝飾工程投標(biāo)前的分析7.2.2.1投標(biāo)信息的取得及分析1.取得招標(biāo)信息的主要途徑(1)通過招標(biāo)廣告或公告,發(fā)現(xiàn)投標(biāo)目標(biāo),這是使用公開招標(biāo)獲得信息的方式;(2)搞好公共關(guān)系,經(jīng)常派業(yè)務(wù)人員深入各個單位和部門,廣泛聯(lián)系,收集信息;(3)通過政府

5、有關(guān)部門,如計委、建委、行業(yè)協(xié)會等部門,獲得信息;(4)通過咨詢公司、監(jiān)理公司、科研設(shè)計單位、各類技術(shù)開發(fā)公司等代理機構(gòu),獲得信息;(5)取得老客戶的信任,從而承接后續(xù)工程;(6)與國際大承包商建立廣泛聯(lián)系;(7)利用有形的建筑交易市場的信息;(8)通過社會知名人士的介紹。2.對招標(biāo)中有關(guān)信息的分析(1)發(fā)包人投資的可靠性,工程資金是否到位,必要時要取得對發(fā)包人資金的可靠性調(diào)查;建設(shè)項目是否已得到批準(zhǔn)。(2)發(fā)包人是否有與工程規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)濟技術(shù)管理人員,有無工程管理的能力、合同管理經(jīng)驗、履約的狀況;委托的監(jiān)理(顧問)是否符合資質(zhì)等級要求,以及監(jiān)理的經(jīng)驗、能力和信譽。(3)發(fā)包人或招標(biāo)顧問是否

6、有明顯的授標(biāo)傾向。(4)投標(biāo)項目的技術(shù)特點,如工程規(guī)模、施工條件、工期要求、是否有特殊技術(shù)要求等。(5)投標(biāo)項目的經(jīng)濟特點,如工程款的支付方式、外資工程外匯比例、預(yù)付款的比例、允許調(diào)價的因素和稅收信息以及金融和保險的有關(guān)情況。(6)本企業(yè)的投標(biāo)條件和迫切性分析。(7)進行投標(biāo)競爭形式分析,如競爭對手的競標(biāo)積極性、對手的優(yōu)勢分析和投標(biāo)動向等。(8)本身對投標(biāo)項目的優(yōu)勢分析,如與業(yè)主關(guān)系、自身資源是否充足、自身管理能力是否有優(yōu)勢、類似工程的承包經(jīng)驗及信譽、是否有技術(shù)特長及價格優(yōu)勢等。(9)投標(biāo)項目風(fēng)險分析。7.2.2.2投標(biāo)決策1.選擇投標(biāo)與否 一般情況下,只要接到發(fā)包人的投標(biāo)邀請,承包人都應(yīng)積極

7、響應(yīng)參加投標(biāo),這是因為:(1)參加項目多,中標(biāo)機會也就多。(2)經(jīng)常參加投標(biāo),在公眾面前出現(xiàn)的機會也多,起到廣告宣傳的作用。(3)通過參加投標(biāo),可積累經(jīng)驗,掌握市場行情,收集信息,了解競爭對手。(4)承包人如果拒絕發(fā)包人的邀請,有可能導(dǎo)致以后失去獲得邀請的機會。2.確定報價策略 (1)生存型策略 (2)競爭型策略 (3)盈利型策略 7.2.2.3投標(biāo)技巧1.不平衡報價 2.零星用工一般可稍高于工程單價表中的工資單價。 3.多方案報價法 7.2.3建筑裝飾工程投標(biāo)程序及內(nèi)容7.2.3.1成立投標(biāo)工作機構(gòu),報名投標(biāo)投標(biāo)工作機構(gòu)通常由下列人員組成:1.公司的總經(jīng)濟師或營業(yè)部門的經(jīng)理或業(yè)務(wù)副經(jīng)理作為主

8、要負責(zé)人(決策人);2.總工程師或主任工程師負責(zé)施工方案、技術(shù)措施、進度計劃等方面問題;3.合同預(yù)算部門的主管人負責(zé)具體投標(biāo)報價工作;4.經(jīng)營部門負責(zé)人負責(zé)競標(biāo)策略的制訂及企業(yè)形象宣傳和公關(guān)策劃。7.2.3.2購取資格預(yù)審文件,辦理資格審查投標(biāo)資格申請材料包括下列內(nèi)容:1.填報“資格預(yù)審申報資料表”。2.提供施工業(yè)績證明材料:提供近3年作為主要施工單位已完工和在建的所有工程性質(zhì)及復(fù)雜程度與本工程類似的工程項目施工業(yè)績資料。3.提供關(guān)鍵人員的資歷介紹材料:應(yīng)提供本項目施工、管理所要求的有資歷的合適人選和本項目施工所要求的基本人員、人員配備及機構(gòu)設(shè)置。4.提交有關(guān)設(shè)備能力的介紹材料:應(yīng)自有或能保證

9、以其他方式(如租賃、新購等)擁有本項目施工所要求的關(guān)鍵設(shè)備、儀器,且應(yīng)保證這些設(shè)備、儀器目前狀況完好,安全能保證本項目合同施工的需要。5.提交財務(wù)狀況報告:提交近3年經(jīng)會計師事務(wù)所審計的財務(wù)年度報告。6.涉及訴訟史:應(yīng)明確說明近3年內(nèi)已完工和在建工程中是否涉及過任何訴訟或仲裁事件。7.提供證明、資料:提供以上各條的證明資料。8.實力和特長資料補充:將自認為有助于進一步說明本身實力和能力的資料以補充頁的形式隨申請書一道遞交,如本公司的工程獲獎證明或在某領(lǐng)域某方面的特別專長等,招標(biāo)人在評估時會加以考慮。以上資料須保證真實有效并在規(guī)定的截止時間內(nèi)送交招標(biāo)人簽收,并及時提供招標(biāo)人要求的對所遞交資料的澄

10、清或補充資料。否則將導(dǎo)致投標(biāo)人的資格預(yù)審不予通過。7.2.3.3領(lǐng)?。ɑ蛸徺I)招標(biāo)文件,交投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外,可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票。其金額一般為投標(biāo)總價的0.52%,最高不超過80萬元。投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期30天。7.2.3.4研究招標(biāo)文件建筑裝飾企業(yè)通過資格審查,取得招標(biāo)文件后,首要工作是仔細認真地研究招標(biāo)文件,充分了解其內(nèi)容和要求,以便安排投標(biāo)工作的部署,并發(fā)現(xiàn)應(yīng)提請招標(biāo)方予以澄清的疑點。 7.2.3.5勘察施工現(xiàn)場,調(diào)查工程環(huán)境裝飾工程施工是在土建施工的基礎(chǔ)上進行的,故要勘察土建施工的質(zhì)量情況。又因要同各專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)工程如水、暖、

11、電、煙感、噴淋等配合協(xié)調(diào)施工,各設(shè)備專業(yè)施工進度的情況,直接關(guān)系到裝飾施工進場條件和裝飾施工進度計劃表的制定。另外還需了解的主要項目有:進入場地的道路;施工用水、用電、通訊設(shè)施;北方地區(qū)冬季施工的供暖情況;一次搬運、垂直運輸、材料堆放地、臨時設(shè)施(加工車間、材料庫、辦公室、工人住房)情況。7.2.3.6確定投標(biāo)策略7.2.3.7投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件投標(biāo)文件應(yīng)該對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng),一般包括下列內(nèi)容:投標(biāo)函;投標(biāo)報價;施工組織設(shè)計;有關(guān)投標(biāo)人的資格及商務(wù)和行政文件。投標(biāo)人應(yīng)該在招標(biāo)文件規(guī)定的截止時間前,將投標(biāo)文件密封送達投標(biāo)地點。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)由投標(biāo)人出具標(biāo)明簽收人和簽收時間的憑證,在開標(biāo)前,任何單位和個人不得開啟投標(biāo)文件。

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