版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第五章 物流信息系統(tǒng)總體上有兩塊技術(shù) 現(xiàn)代物流操作的重要特征是物流的信息電子化。 物流信息管理系統(tǒng)企業(yè)ERP系統(tǒng)物流ERP系統(tǒng)物流信息技術(shù)條形碼(Bar-code)技術(shù)GIS/GPSEDI技術(shù)。編輯ppt第五章 物流信息系統(tǒng)企業(yè)ERP系統(tǒng)MRP模塊財(cái)務(wù)管理模塊訂單處理模塊MPS模塊質(zhì)量控制模塊人力資源模塊MRP:物料需求計(jì)劃具體內(nèi)容將在往后學(xué)習(xí)MPS:主生產(chǎn)計(jì)劃 編輯ppt第五章 物流信息系統(tǒng)物流ERP系統(tǒng)WMS財(cái)務(wù)管理模塊DRPTMS質(zhì)量控制模塊人力資源模塊WMS:倉(cāng)庫(kù)信息管理系統(tǒng)客戶服務(wù)模塊具體內(nèi)容將在往后學(xué)習(xí)TMS:運(yùn)輸信息管理系統(tǒng) DRP:配送資源計(jì)劃編輯ppt復(fù)習(xí)思考題你公司用的信息
2、管理系統(tǒng)有哪些功能模塊? 好用嗎? 不好用的話, 客觀點(diǎn),是員工的問(wèn)題, 還是系統(tǒng)界面/功能設(shè)計(jì)與工作管理需要有距離的問(wèn)題?你認(rèn)為現(xiàn)階段你公司(或你知道的公司)在物流管理中有使用物流信息技術(shù)(如Bar-code, GPS等等) 嗎?編輯ppt第六章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理是物流管理的核心內(nèi)容。 在生產(chǎn)制造企業(yè),庫(kù)存品一般包括原材料、產(chǎn)成品、備件以及在制品。 在商品流通企業(yè),庫(kù)存品指用于銷(xiāo)售的商品。 在物流管理中,必須采用科學(xué)的方法管理控制庫(kù)存,如訂貨點(diǎn)訂貨法,MRP采購(gòu)技術(shù)等等。具體內(nèi)容將在學(xué)習(xí)編輯ppt第六章 庫(kù)存管理 按庫(kù)存的需求特性分類(lèi),一般來(lái)說(shuō), 生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)需求庫(kù)存 商業(yè)企業(yè)獨(dú)立需求庫(kù)存庫(kù)
3、存在庫(kù)庫(kù)存在途庫(kù)存予用庫(kù)存安全庫(kù)存 (安全庫(kù)存的大小與庫(kù)存安全系數(shù)或庫(kù)存服務(wù)水平有關(guān)) 這決定了生產(chǎn)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)的庫(kù)存控制(訂貨)技術(shù)的不同。編輯ppt第六章 庫(kù)存管理一、視庫(kù)存為企業(yè)財(cái)富的時(shí)期二、視庫(kù)存為企業(yè)墳?zāi)沟臅r(shí)期三、通過(guò)科學(xué)的庫(kù)存管理確定庫(kù)存量的時(shí)期四、運(yùn)用數(shù)量方法確定適當(dāng)庫(kù)存量的時(shí)期五、運(yùn)用計(jì)算機(jī)實(shí)施綜合庫(kù)存管理的時(shí)期企業(yè)庫(kù)存政策的沿革 與物流發(fā)展的五個(gè)階段同步,企業(yè)庫(kù)存政策 的變化也可大致分為五個(gè)時(shí)期編輯ppt你認(rèn)為目前(或最近一份)工作中所處理或涉及的產(chǎn)品(物料)的庫(kù)存類(lèi)型應(yīng)視為獨(dú)立需求類(lèi)型, 還是相關(guān)需求類(lèi)型?從你公司(或你知道的公司)的庫(kù)存政策中可以看出, 它的庫(kù)存管理水平
4、應(yīng)該屬于哪一個(gè)階段?復(fù)習(xí)思考題關(guān)于EOQ模型和安全庫(kù)存, 將在企業(yè)物流的第三/四節(jié)課學(xué)習(xí).編輯ppt第七章 供應(yīng)鏈物流管理本章主要分兩節(jié)講述第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理的基本情況第二節(jié) 供應(yīng)鏈物流管理的主要內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)手段編輯ppt第七章 供應(yīng)鏈物流管理一, 供應(yīng)鏈管理的必要性 一件產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷(xiāo)售要通過(guò)眾多企業(yè)分工合作才能完成,這在客觀上形成了一個(gè)供應(yīng)鏈.每個(gè)企業(yè)在這條供應(yīng)鏈上就是一個(gè)節(jié)點(diǎn),他們通過(guò)買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)活動(dòng),把產(chǎn)品由上游至下游最終送入消費(fèi)者手中,實(shí)現(xiàn)了商品在空間的移動(dòng)全過(guò)程?,F(xiàn)代供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu).(一)傳統(tǒng)企業(yè)管理模式 傳統(tǒng)企業(yè)管理與市場(chǎng)和社會(huì)化生產(chǎn)不發(fā)達(dá)相適應(yīng),有以下特點(diǎn): 1. 企業(yè)之間相互獨(dú)
5、立,他們之間的關(guān)系僅僅是通過(guò)買(mǎi)賣(mài)關(guān)系建立起來(lái),很不穩(wěn)定. 2. 交易雙方更多的是一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,企業(yè)只考慮自身經(jīng)營(yíng)合理化和效益最大化. 3. 交易關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的信息缺乏交流,甚至互相保密,下游企業(yè)信息不能很快傳遞到上游企業(yè),信息共享程度低.(二)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的必要性 一句話講,就是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的企業(yè)管理模式適應(yīng)不了現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)和市場(chǎng)形式的變化,企業(yè)要想在新形勢(shì)下不求生存和發(fā)展,必須適應(yīng)環(huán)境變化,實(shí)行供應(yīng)鏈管理. 1. 當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的幾個(gè)表現(xiàn)(特點(diǎn)) 1)市場(chǎng)需求要求高 2)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)U大 3)信息作用加大 4)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇 2. 供應(yīng)鏈管理的核心 1)其核心是集成化管理的思考方法 2
6、)其追求的是提高供應(yīng)鏈整體效益,并借此提高每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益.第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述編輯ppt第七章 供應(yīng)鏈物流管理二, 供應(yīng)鏈管理(一)供應(yīng)鏈含義 1. 供應(yīng)鏈的概念見(jiàn)教材P176倒數(shù)第二自然段 注意:這里所講的不單單是一條一條的鏈.而是網(wǎng)鏈. 2. 供應(yīng)鏈構(gòu)成的基礎(chǔ) (見(jiàn)教材P176下兩行及P177.) 注意:價(jià)值鏈的理解 3. 供應(yīng)鏈的構(gòu)成組織及其相互關(guān)系 構(gòu)成組織:(P177下段) 原材料供應(yīng)商,生產(chǎn)商,批發(fā)商,零售商和用戶 相互關(guān)系:相互制約,相互影響.每個(gè)組織都是整體中的成員,又相互獨(dú)立,共同實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的總目標(biāo);各個(gè)鏈節(jié)必須以協(xié)調(diào)方式運(yùn)作,不能各行其是.(二)供應(yīng)
7、鏈管理的基本含義 1. 供應(yīng)鏈管理的特征 1)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)整體的集成管理,強(qiáng)調(diào)整體協(xié)調(diào),追求整體效益最佳.企業(yè)之間的關(guān)系變化了,為利益共同體(不是矛盾體),合作伙伴. 2)管理重點(diǎn)變化了,不僅是庫(kù)存與運(yùn)輸,而且是要把各企業(yè)作為一個(gè)整體進(jìn)行管理. 3)管理模式變化了,適應(yīng)橫向一體化管理模式的要求,這與傳統(tǒng)的縱向一體化管理模式不同.第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述編輯ppt第七章 供應(yīng)鏈物流管理 首先要明確供應(yīng)鏈物流管理是供應(yīng)鏈的一個(gè)方面,即生產(chǎn)流通/物流銷(xiāo)售,也就是物流業(yè)務(wù)環(huán)節(jié).一 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理 注意:掌握供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)庫(kù)存管理的不同之處(見(jiàn)教材P179) 1. 管理的目標(biāo)不同 2. 信息把握不同 3. 庫(kù)存合理界定程度不同.二 QR(快速反應(yīng)供應(yīng)系統(tǒng)) 1. 見(jiàn)教材P180和P181,掌握其基本意思和方法 2. 見(jiàn)教材P182,其成功條件有三:1)建立新的經(jīng)營(yíng)體制(多品種小批量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)) 2)供應(yīng)鏈企業(yè)的新型關(guān)系(伙伴/利益共享) 3)利用現(xiàn)代信息管理技術(shù).三 ECR(效率型消費(fèi)者對(duì)應(yīng)系統(tǒng)) 1. ECR概念及其戰(zhàn)略組成(見(jiàn)教材P182). 2. ECR系統(tǒng)中的物流技術(shù)(見(jiàn)教材P183-184). 3. ECR中高效補(bǔ)充庫(kù)存系統(tǒng) 一是構(gòu)筑無(wú)紙化物流系統(tǒng):連續(xù)盤(pán)點(diǎn)-自動(dòng)訂貨-連續(xù)補(bǔ)充庫(kù)存 二是進(jìn)入高度化階段,特
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高中 食品 課程設(shè)計(jì)
- 2024年學(xué)年學(xué)校安全工作計(jì)劃
- 揚(yáng)塵專(zhuān)項(xiàng)施工方案
- 路肩拆除施工方案
- 2024石榴產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)戰(zhàn)略合作合同3篇
- 課程設(shè)計(jì)折疊桌椅
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資合同4篇
- 年度梅酒競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 洗輪機(jī)施工方案
- 2025年度鐵路機(jī)車(chē)車(chē)輛維修與維護(hù)服務(wù)協(xié)議4篇
- (二統(tǒng))大理州2025屆高中畢業(yè)生第二次復(fù)習(xí)統(tǒng)一檢測(cè) 物理試卷(含答案)
- 口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核試題(資料)帶答案
- 2024人教版高中英語(yǔ)語(yǔ)境記單詞【語(yǔ)境記單詞】新人教版 選擇性必修第2冊(cè)
- 能源管理總結(jié)報(bào)告
- 充電樁巡查記錄表
- 阻燃材料的阻燃機(jī)理建模
- CJT 511-2017 鑄鐵檢查井蓋
- 配電工作組配電網(wǎng)集中型饋線自動(dòng)化技術(shù)規(guī)范編制說(shuō)明
- 2024高考物理全國(guó)乙卷押題含解析
- 介入科圍手術(shù)期護(hù)理
- 青光眼術(shù)后護(hù)理課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論