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文檔簡介

1、.wd.wd.wd.燒堿分廠液氯充裝崗位液氯泄漏應(yīng)急預(yù)案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc371427784一、我廠的 基本情況 PAGEREF _Toc371427784 h 2HYPERLINK l _Toc371427785二、可能發(fā)生的事故類型和發(fā)生的季節(jié) PAGEREF _Toc371427785 h 2HYPERLINK l _Toc371427786三、事故原因與處理 PAGEREF _Toc371427786 h 4HYPERLINK l _Toc371427787四、相關(guān)措施和要求 PAGEREF _Toc371427787 h 6HYPE

2、RLINK l _Toc371427788五、事故應(yīng)急組織、職責(zé)分工 PAGEREF _Toc371427788 h 7HYPERLINK l _Toc371427789六、事故通報和處理程序 PAGEREF _Toc371427789 h 12HYPERLINK l _Toc371427790七、事故應(yīng)急設(shè)施及材料儲藏附后表 PAGEREF _Toc371427790 h 13HYPERLINK l _Toc371427791八、應(yīng)急器材、通訊設(shè)施配置、應(yīng)急組織機構(gòu) PAGEREF _Toc371427791 h 13燒堿分廠液氯泄漏應(yīng)急預(yù)案根據(jù)國家?安全生產(chǎn)法?和?不安全化學(xué)品安全管理條例

3、?的有關(guān)規(guī)定,為及時有效地預(yù)防或妥善地處置我廠在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的液氯泄漏事故,并保證在事件發(fā)生時最大限度地減少受害損失,維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序,現(xiàn)結(jié)合生產(chǎn)的實際情況,特制本預(yù)案。一、我廠的 基本情況1、周邊環(huán)境與單位內(nèi)部情況 我廠位于棋盤井鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),廠區(qū)現(xiàn)有職工736人,是一家燒堿、PVC生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)性質(zhì)為四班三倒連續(xù)性作業(yè)。我公司年產(chǎn)氯氣27萬噸,其中液氯為6萬噸,廠區(qū)西面500米距離為本化工集團(tuán)60萬噸電石生產(chǎn)工程和100萬噸水泥生產(chǎn)工程,廠區(qū)東面1000米距離為泰發(fā)祥汽車城及物流園區(qū)。 2、不安全因素的分布情況 根據(jù)具體工藝流程,我廠主要存在的不安全因素為盛裝液氯的鋼瓶(1000K

4、G的鋼瓶200個),四個容積為81、4m3的液氯儲槽,其中4#槽經(jīng)常處于空槽狀態(tài),以隨時應(yīng)對各種突發(fā)事件,然后進(jìn)展倒槽處理。二、可能發(fā)生的事故類型和發(fā)生的季節(jié)1、氯氣的不安全特性不安全特性:本品為第2.3類有毒液化氣體。黃綠色、有刺激性氣味的氣體,液化后為黃綠色透明液體。熔點:101。沸點:34.5。一般可燃物大都能在氯氣中燃燒,一般易燃?xì)怏w或蒸氣也都能與氯氣形成爆炸性混合物。氯氣能與許多化學(xué)品如乙炔、松節(jié)油、乙醚、氮、燃料氣、烴類、氫氣、金屬粉末等猛烈反響發(fā)生爆炸或生成爆炸性物質(zhì)。它幾乎對金屬和非金屬都有腐蝕作用。本品不會燃燒,但可助燃。在陽光下與易燃?xì)怏w混合時會發(fā)生燃燒爆炸。假設(shè)遇高熱、容

5、器內(nèi)壓增大,有開裂和爆炸的不安全。安康危害:根據(jù)劇毒化學(xué)品目錄氯氣屬于劇毒品。對眼、呼吸道粘膜有刺激作用??梢鹈宰呱窠?jīng)興奮、反射性心跳驟停。急性中毒:輕度者有流淚、咳嗽、咳少量痰、胸悶,出現(xiàn)氣管炎和支氣管炎的表現(xiàn);中度中毒發(fā)生支氣管炎或支氣管肺炎,病人除有上述病癥的加重處,出現(xiàn)呼吸困難、輕度紫紺等;重者發(fā)生肺水腫、昏迷和休克,可出現(xiàn)氣胸、縱隔氣腫等并發(fā)癥。吸入極高濃度的氯氣,可引起迷走神經(jīng)反襯心跳驟停或喉頭痙攣而發(fā)生“電擊樣死亡。皮膚接觸液氯或高濃度氯在暴露部位可有灼傷或急性皮炎。長期低濃度接觸,可引起慢性支氣管、支氣管哮喘等;可引起職業(yè)性痤瘡及牙齒酸蝕癥。2、可能發(fā)生的事故類型根據(jù)以上氯氣

6、的不安全特性,氯氣發(fā)生的事故類型主要是中毒事故,導(dǎo)致氯氣泄漏的主要原因一是壓力容器的爆炸或泄漏,二是突然斷電氯氣系統(tǒng)內(nèi)的氯氣不能及時得到無害化處理導(dǎo)致氯氣泄漏到大氣中,而附近人員又沒有及時疏散,致使人員中毒。3、可能發(fā)生的季節(jié)盛裝液氯的設(shè)備和管道都是壓力容器,根據(jù)季節(jié)的變化,結(jié)合工藝指標(biāo)的運行,參照歷年及同行業(yè)事故案例,經(jīng)分析認(rèn)為發(fā)生氯氣中毒事故應(yīng)多數(shù)在夏季,其次為春季,主要原因:盛裝液氯的設(shè)備和管道都是壓力容器,夏季天氣溫度高,致使壓力容器內(nèi)壓增大,如遇到承壓能力不夠、設(shè)備腐蝕嚴(yán)重等因素導(dǎo)致氯氣泄漏而發(fā)生中毒事故;夏季還有一重要因素就是雷雨大風(fēng)季節(jié),因生產(chǎn)氯氣的裝置主要依靠電,雷雨大風(fēng)季節(jié)對

7、電有一定的影響,如電閃、雷擊等,一旦電氣故障,雙路供電又不能及時滿足需要,導(dǎo)致氯氣泄漏而發(fā)生中毒事故。三、事故原因與處理1、液氯事故以泄漏為主,且分為鋼瓶泄漏和生產(chǎn)工藝泄漏兩種:液氯鋼瓶泄漏原因多種,主要以鋼瓶嘴關(guān)不死,銹死,銹蝕及瓶體腐蝕為主,由于是液氯儲存裝置,一旦發(fā)生泄漏,發(fā)生事故區(qū)域,有毒物質(zhì)含量急劇增高,如果不能及時發(fā)現(xiàn)泄漏點,泄漏物污染空氣,會造成周邊崗位大量人員中毒。如果發(fā)現(xiàn)是鋼瓶嘴泄漏,在有可靠保護(hù)的情況下,可以用堵頭將其堵死;如果是鋼瓶瓶體泄漏或是瓶嘴銹蝕損壞,那么要確定其泄漏點,在自身可靠保護(hù)的情況下,在可行的情況下,用木塞將泄漏點堵死;如果不可行,可以選取兩人,在可靠保護(hù)

8、情況下,將其推入負(fù)壓真空泵房,將其泄漏氯氣抽到廢氣處理將其抽盡。液氯工藝事故以閥門、管線憋壓爆裂發(fā)生高濃度大面積擴散,易造成下風(fēng)向崗位生產(chǎn)人員、周邊居民中毒窒息的危害。一旦發(fā)生泄漏,當(dāng)班主操一定要能正確判斷是哪里發(fā)生泄漏,能迅速做出反響,防止事態(tài)擴大。2、處置方案 方案一:鋼瓶閥門泄漏處置方法: 先將泄漏的閥門轉(zhuǎn)向上方,使其成氣氯狀態(tài)泄出,用氨水檢查漏處。 1如閥門頂針閥心處泄漏,可用扳手?jǐn)Q緊頂針,并旋緊閥門上的軋?zhí)m螺帽,緊到不漏氣為止。 2如閥門出口處泄漏,可旋緊頂針,再漏可將閥門出氣口處用銅六角螺帽旋緊。 3如瓶閥絲扣處泄漏,可用大扳手或管子鉗緩慢擰緊瓶閥。 4如瓶座閥體裂壞或閥門絲扣處打

9、滑,可用應(yīng)急壓罩堵漏。 方案二:鋼瓶瓶體穿孔或焊縫泄漏處置方法: 可根據(jù)泄漏口大小選用竹簽或木針堵漏,也可用鋼制內(nèi)襯貼橡膠墊鋼絲繩緊箍器收緊。如經(jīng)處理后仍不能控制泄漏,可將鋼瓶用起重機械設(shè)備吊入負(fù)壓真空泵房,讓抽到廢氣處理進(jìn)展吸收。 方案三:輸氯管裂縫或破損泄漏處置方法: 首先應(yīng)切斷氯氣源,關(guān)閉鋼瓶出口閥與加氯裝置之間的所有閥門,更換泄漏處管道制止帶壓作用。 方案四:發(fā)生大量氯氣泄漏的處置方法: 當(dāng)液氯鋼瓶大量向外泄漏,且瓶閥關(guān)閉無效,又一時無法堵漏時,應(yīng)立即向總公司和上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)報告,請求公安、消防和專業(yè)搶險隊伍火速救援,在社會救援尚未到達(dá)前,本單位搶險救援人員應(yīng)穿戴隔絕式防毒面具和防護(hù)服,

10、從上風(fēng)口進(jìn)入加氯房,采用消防水槍向空中噴射霧狀水制止向鋼瓶泄漏處噴水,阻止氯氣蔓延向周邊地區(qū)擴散,盡可能控制事故開展。在社會救援隊伍到達(dá)后,現(xiàn)場搶險堵漏處理方法按專業(yè)搶險隊伍救援方案施行。四、相關(guān)措施和要求 1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要加強搶險救援的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確各部門和人員的工作職責(zé),落實好各項保障措施,確保應(yīng)急救援工作的順利開展。 2、加強隊伍建設(shè),提高應(yīng)急處置能力。各搶險救援行動組要經(jīng)常開展模擬實戰(zhàn)演練,特別是救援處置行動組要針對模擬跑氯險情,加強實戰(zhàn)演練,不斷提高應(yīng)急處置能力。 3、搞好搶險物資、器材的保障工作。對搶險救援所需的物資器材,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)一方案安排,由

11、廠部管理部門負(fù)責(zé)配備齊全,確定專人保管維護(hù),確保搶險物資、器材處于完好狀況。 4、緊急發(fā)動,切實做好安全疏散工作。當(dāng)液氯鋼瓶發(fā)生大量氯氣外泄時,對生產(chǎn)區(qū)域周邊相鄰人員構(gòu)成生命威脅時,應(yīng)急救援指揮部應(yīng)建設(shè)警界區(qū)域并立即報告總公司和上級有關(guān)部門協(xié)助,及時組織不安全區(qū)的人員撤離疏散,防止發(fā)生大量人員中毒現(xiàn)象。 5、泄漏搶險搶修。搶險隊員接到救援指揮部命令后,應(yīng)以最快速度到達(dá)事故現(xiàn)場,在做好個人防護(hù)的根基上,盡快排除險情,要嚴(yán)格防止再次事故的發(fā)生。 6、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)。事故發(fā)生后,擔(dān)任現(xiàn)場救護(hù)人員要積極開展救護(hù)工作,要選擇有利地形,設(shè)置急救點。為防發(fā)生繼發(fā)性傷害,救護(hù)人員應(yīng)至少兩人為一組集體行動,以便相

12、互照應(yīng)。7、本預(yù)案啟動后,各參戰(zhàn)人員要堅守工作崗位,不得擅自離開搶險現(xiàn)場。為保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機要24小時開機,不得關(guān)閉,確保搶險指揮命令迅速傳到達(dá)位。五、事故應(yīng)急組織、職責(zé)分工一初起事故的應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)分工說明:事故剛發(fā)生時,第一時間的應(yīng)急搶險是極其重要的,現(xiàn)場巡檢或操作人員必須在保證自身安全的前提下,及時將事故源得以有效控制或切斷消除。1、組織機構(gòu)自發(fā)組織的現(xiàn)場人員,其中有班長或主操人員2、事故發(fā)生后第一時間的職責(zé)分工:班長或主操人員:必須在第一時間將事故源控制住或消除;命令現(xiàn)場人員作好事故通報。現(xiàn)場人員:向調(diào)度、中控室匯報事故情況;協(xié)助搶險人員進(jìn)展搶險或作好監(jiān)護(hù)

13、工作;向事故可能涉及到的相關(guān)工序場所作出通知;組織無關(guān)人員撤離或進(jìn)展搶救;傳遞安全用具、搶險工具的工作。二事故第二時間的組織機構(gòu)、職責(zé)分工說明:事故在第一時間沒有控制住,還在繼續(xù)漫延開展,調(diào)度接到報警后為第二時間。1、組織機構(gòu)組長:中控調(diào)度、液氯工序主管組織成員:中控操作工、液氯工序當(dāng)班班長及操作工、包裝工、其它工序班長、檢修化驗班長2、職責(zé)分工:調(diào)度:指揮搶險,調(diào)動各工序班長、檢修班長及成員進(jìn)展應(yīng)急布置;負(fù)責(zé)向廠長、總調(diào)、安全部門匯報事故情況;負(fù)責(zé)進(jìn)展各種應(yīng)急搶險物質(zhì)的調(diào)配聯(lián)系。工序主管:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險,根據(jù)事故原因分析,并制定搶險措施和方法。中控室:從各方面?zhèn)鬟f調(diào)度及工序主管的信息傳遞與

14、現(xiàn)場配合作好事故現(xiàn)場的監(jiān)測;調(diào)節(jié)相關(guān)系統(tǒng)因事故導(dǎo)致的各種變化。液氯工序班長:負(fù)責(zé)事故一線搶險工作,聽從調(diào)度和工序主管的正確命令。液氯操作工及包裝工人:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險負(fù)責(zé)傳遞搶險用具和相關(guān)系統(tǒng)的緊急操作;負(fù)責(zé)無關(guān)人員第一時間的疏散,并負(fù)責(zé)通知其它部位人員的疏散,清查本工序人員,負(fù)責(zé)救護(hù)傷員。檢修人員:聽從調(diào)度安排,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶修。其它工序班長:負(fù)責(zé)本工序裝置的事故應(yīng)急操作,安排組員作好應(yīng)急準(zhǔn)備;聽從調(diào)度指揮,調(diào)用各工序防護(hù)用具和工器具等;協(xié)助搶險人員,組織人員到安全地點;負(fù)責(zé)事故區(qū)域的戒備工作。三事故第三時間組織機構(gòu),職責(zé)分工說明:車間領(lǐng)導(dǎo)接到報警后,立即根據(jù)事故危害程度確定啟動車間級應(yīng)指揮

15、機構(gòu),組織機構(gòu)此時升級。1、組織機構(gòu)組長指揮:總經(jīng)理副組長:生產(chǎn)副經(jīng)理、組織成員:技術(shù)主管、生產(chǎn)主管、調(diào)度、安全專工、綜合主管、技術(shù)專工、化驗主任、檢修主任2、職責(zé)分工:總經(jīng)理:負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場的搶險救援工作;向上級主管部門匯報事故情況;負(fù)責(zé)安排本組各成員的應(yīng)急工作。生產(chǎn)副經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理作好現(xiàn)場的指揮救援;分析事故原因,確定最好的應(yīng)急措施;指揮各系統(tǒng)的應(yīng)急操作。生產(chǎn)主管及調(diào)度:負(fù)責(zé)事故處置、系統(tǒng)開停車的調(diào)動;負(fù)責(zé)事故搶險,人員調(diào)配;負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系;負(fù)責(zé)指揮當(dāng)班人員做好搜查工作。技術(shù)主管及技術(shù)專工:負(fù)責(zé)協(xié)助分析制定最好的搶險應(yīng)急方法;負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場搶險的應(yīng)急操作。安全專工:負(fù)責(zé)事

16、故情況的通報;負(fù)責(zé)指揮人員進(jìn)展疏散和搶救;負(fù)責(zé)調(diào)動防護(hù)用具及相關(guān)安全設(shè)施綜合主管:負(fù)責(zé)安置現(xiàn)場疏散人員;負(fù)責(zé)安置受傷人員,并與外界聯(lián)系車輛和后勤保障?;炛魅危贺?fù)責(zé)監(jiān)測周圍環(huán)境,及時上報事故影響范圍。檢修主任:負(fù)責(zé)做好事故搶險、搶修的指導(dǎo)工作說明:關(guān)于三個時間段的組織機構(gòu),可以直接由第一時間組織升到第三時間組織機構(gòu),夜間發(fā)生事故時,值班人員及調(diào)度代表總經(jīng)理指揮。如果事故惡化,繼續(xù)漫延開展,不管日間或夜間將立即上報啟動公司級應(yīng)急預(yù)案。四事故應(yīng)急組織機構(gòu)人員附后表 3六、事故通報和處理程序說明:1、最早發(fā)現(xiàn)者,應(yīng)立即采取一切方法切斷事故源,疏散人群,并向調(diào)度,及時報告;2、調(diào)度接到事故報警后,立即趕往現(xiàn)場,查明事故原

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