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文檔簡(jiǎn)介

1、質(zhì)量管理體系的建立一、有效控制全過程:1、在質(zhì)量手冊(cè)中應(yīng)有幾個(gè)承諾:承擔(dān)法律責(zé)任和義務(wù)的承諾。公平公正性承諾??陀^獨(dú)立性承諾。保密性承諾。誠(chéng)實(shí)信用性承諾。自我聲明:以公開方式或官方網(wǎng)站方式。2、科學(xué)有效性。3、先進(jìn)性4、適用性。5、全面系統(tǒng)性(協(xié)調(diào)性)。總之,質(zhì)量管理體系本身具有自我改進(jìn)的機(jī)能。通過自我約束機(jī)制及持續(xù)改進(jìn)等自我完善功能。最終得到質(zhì)量管理體系的持續(xù)不斷地改建和提高。三、建立步驟領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí):宣傳教育、全員參與:確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)分析現(xiàn)狀,確定過程和要素:確定機(jī)構(gòu)的檢測(cè)檢驗(yàn)項(xiàng)目,分配職責(zé):管理體系的文件化:質(zhì)體管理體系文件審核、發(fā)布、實(shí)施。質(zhì)量管理手冊(cè)程序文件作業(yè)指導(dǎo)書表格化記錄質(zhì)

2、量管理體系結(jié)構(gòu)圖如下:四、質(zhì)體文件的基本框架結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容舉例:質(zhì)量管理手冊(cè):封面批準(zhǔn)頁:關(guān)于發(fā)布質(zhì)量管理手冊(cè)的通知修訂頁目錄名詞與術(shù)語單位簡(jiǎn)介法律地位(準(zhǔn)則4.1)管理人員和技術(shù)管理(準(zhǔn)則4.2)工作場(chǎng)所和工作環(huán)境條件(準(zhǔn)則4.3)設(shè)施和設(shè)備(準(zhǔn)則4.4)管理體系(準(zhǔn)則4.5)質(zhì)量管理體系的組成(4.5.1)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)(4.5.2)公正、判斷、誠(chéng)信、保密承諾(4.5.3)文件控制(4.5.4)合同評(píng)審(4.5.5)分包(4.5.6)服務(wù)和供應(yīng)品采購(gòu)(4.5.7)服務(wù)客戶(4.5.8)申訴和投訴(4.5.9)不符合工作控制(4.5.10)糾正措施(4.5.11)預(yù)防措施(4.5.12)

3、持續(xù)改進(jìn)(4.5.13)記錄(4.5.14)內(nèi)部審核(4.5.15)管理評(píng)審(4.5.16)檢驗(yàn)檢測(cè)方法(4.5.17)測(cè)量不確定評(píng)定(4.5.18)抽樣管理(4.5.19)樣品管理(4.5.20)結(jié)果質(zhì)量控制(4.5.21)能力驗(yàn)證(4.5.22)檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告/證書(4.5.23)需要檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果意見和解釋報(bào)告/證書(4.5.24、4.5.26)含有抽樣需要結(jié)果解釋的報(bào)告/證書(4.5.25)有分包時(shí)的報(bào)告/證書(4.5.27)電子傳送證書/報(bào)告要求(4.5.28)報(bào)告/證書更正要求(4.5.29)報(bào)告/證書保存要求(4.5.30)檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制要求(4.5.31)檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果年

4、度上報(bào)和公開聲明(4.5.32)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)變更(4.5.33)特殊要求(準(zhǔn)則4.6)附錄1機(jī)構(gòu)建制批文/上級(jí)對(duì)最高管理者任命(授權(quán))文件/法人單位證明資料等附錄2實(shí)驗(yàn)室的平面圖 (注明環(huán)境條件要求)附錄3程序文件目錄附錄4作業(yè)指導(dǎo)書目錄附錄5記錄與表格目錄組織機(jī)構(gòu)圖舉例:主管單位:(名稱)法人姓名(對(duì)下屬實(shí)驗(yàn)室為非獨(dú)立法人的)貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局單位名稱:最高管理者(法人代表/非獨(dú)立法人):(姓名)技術(shù)負(fù)責(zé)人/工程師:(姓名)質(zhì)量負(fù)責(zé)人:(姓名)辦公室:(負(fù)責(zé)人姓名)(主要職能:按照質(zhì)量管理體系分工注明)檢測(cè)室:(負(fù)責(zé)人姓名)(主要職能:按照質(zhì)量管理體系分工注明)質(zhì)保室:(負(fù)責(zé)人姓名)(主要

5、職能:按照質(zhì)量管理體系分工注明)技術(shù)委員會(huì)職能要素分配表 舉例:職能分配體系要素最高管理者技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人管理人員內(nèi)審員質(zhì)量監(jiān)督員檢測(cè)人員法律地位工作場(chǎng)所與環(huán)境設(shè)施與設(shè)備管理體系質(zhì)量管理體系的組成質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)公正、判斷、誠(chéng)信、保密承諾文件控制-內(nèi)部審核管理評(píng)審主管:參與:相關(guān):五、質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理手冊(cè):除了質(zhì)量管理手冊(cè)以外,還有第二個(gè)層次程序文件,第三個(gè)層次作業(yè)指導(dǎo)書。最后一個(gè)層次為任何一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的質(zhì)量管理工作記錄和檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)工作中的技術(shù)性記錄。程序文件:作業(yè)指導(dǎo)書:記錄與表格:表格化記錄。質(zhì)量管理體系文件要求活頁裝訂,以便修訂和置換。舉例:必要的程序文件: 僅供參考文件

6、控制管理程序(4.5.4)人員管理程序(4.2)保密管理程序(4.2.3)人員培訓(xùn)管理程序(4.2.4、也可與人員管理程序合并)工作場(chǎng)所和工作環(huán)境管理程序(4.3)固定設(shè)施以外場(chǎng)所環(huán)境條件管理程序(4.3.2)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)內(nèi)務(wù)管理程序(4.3.4)不符合工作控制程序(4.4.5)設(shè)備期間核查管理程序(4.4.7)設(shè)備校準(zhǔn)管理程序程序(4.4.8)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)溯源管理程序(4.4.9)運(yùn)作誠(chéng)信管理程序(4.5.3)合同評(píng)審管理程序(4.5.5)分包管理程序(需要時(shí))(4.5.6)服務(wù)和供應(yīng)品管理程序(4.5.7)服務(wù)客戶管理程序(4.5.8)投訴和申訴的管理程序(4.5.9)不符合工作處理管理程序(

7、4.5.10)糾正措施管理程序(4.5.11)防措施管理程序(4.5.12)持續(xù)改進(jìn)管理程序(4.5.13)記錄管理程序(4.5.14、5.4.30)內(nèi)部審核管理程序(4.5.15)管理評(píng)審管理程序(4.5.16)檢驗(yàn)檢測(cè)方法管理程序(4.5.17)開發(fā)特定檢驗(yàn)檢測(cè)方法管理程序(5.4.17.4)非標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)檢測(cè)方法管理程序(4.5.17.4)上述二個(gè)程序可以合并評(píng)定測(cè)量不確定度的程序(4.5.18)計(jì)算機(jī)或自動(dòng)設(shè)備數(shù)據(jù)完整和安全管理程序(4.5.18、4.4.7、5.4.28)抽樣管理程序(4.5.19)樣品管理程序(4.5.20)質(zhì)量控制程序管理程序(4.5.21)能力驗(yàn)證管理程序(4.5.22)報(bào)告/證書管理程序(4.5.23、5.4.29)報(bào)告/證書意見和解釋管理程序(4.5.24、4.5.26)檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果發(fā)布管理程序(4.5.28)上述三個(gè)程序可以合并風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制安全管理程序(4.5.31)新項(xiàng)目評(píng)審管理程序檢驗(yàn)檢測(cè)工作流程管理程序檢驗(yàn)檢測(cè)專用章管理程序法定計(jì)量單位管理程序 最后說明一下,質(zhì)體的第三層次、作業(yè)指導(dǎo)書,由于專業(yè)性、針對(duì)性、可操作性較強(qiáng),一般不需要有多大的改動(dòng)。只是鑒于新準(zhǔn)則的要求,適當(dāng)?shù)卦黾右恍缧聹?zhǔn)則4.5.31 “風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制安全管理程序”,建議增加“安全計(jì)劃”、“應(yīng)急預(yù)措施”、“消防安全”等作業(yè)指導(dǎo)

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