![團(tuán)隊(duì)宣傳團(tuán)建培訓(xùn)PPT模板_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/997d915e56378d897e32db9f85c9aa13/997d915e56378d897e32db9f85c9aa131.gif)
![團(tuán)隊(duì)宣傳團(tuán)建培訓(xùn)PPT模板_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/997d915e56378d897e32db9f85c9aa13/997d915e56378d897e32db9f85c9aa132.gif)
![團(tuán)隊(duì)宣傳團(tuán)建培訓(xùn)PPT模板_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/997d915e56378d897e32db9f85c9aa13/997d915e56378d897e32db9f85c9aa133.gif)
![團(tuán)隊(duì)宣傳團(tuán)建培訓(xùn)PPT模板_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/997d915e56378d897e32db9f85c9aa13/997d915e56378d897e32db9f85c9aa134.gif)
![團(tuán)隊(duì)宣傳團(tuán)建培訓(xùn)PPT模板_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/997d915e56378d897e32db9f85c9aa13/997d915e56378d897e32db9f85c9aa135.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、graduation thesis defense report graduation thesis defense thesis defense report graduation thesis defense report團(tuán)隊(duì)宣傳團(tuán)建培訓(xùn)目錄CONTENTS01什么是團(tuán)隊(duì)02團(tuán)隊(duì)的力量03高效團(tuán)隊(duì)的基本特征04如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)05我應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)做什么06管理要點(diǎn)什么是團(tuán)隊(duì)添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字01團(tuán)隊(duì)(Team)是由基層和管理層人員組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。
2、團(tuán)隊(duì)和群體有著根本性的一些區(qū)別,群體可以向團(tuán)隊(duì)過渡。一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為四種類型:問題解決型團(tuán)隊(duì)、自我管理型團(tuán)隊(duì)、多功能型團(tuán)隊(duì)、共同目標(biāo)型團(tuán)隊(duì)、正面默契型團(tuán)隊(duì)。什么是團(tuán)隊(duì)什么是團(tuán)隊(duì)98k40k24k35k點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容.輸入標(biāo)題點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容.輸入標(biāo)題點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容.輸入標(biāo)題輸入內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容輸入標(biāo)題
3、 什么是團(tuán)隊(duì)點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容輸入標(biāo)題點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容輸入標(biāo)題點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容輸入標(biāo)題點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容輸入標(biāo)題點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容輸入標(biāo)題點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容輸入標(biāo)題 團(tuán)隊(duì)的力量添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字02SUCCES
4、SIDEAPLANNINGREALIZATION劉邦善用人,善用團(tuán)隊(duì)的力量項(xiàng)羽在與劉邦爭奪天下的過程中,一開始,只要他親臨戰(zhàn)斗,則每戰(zhàn)必克,劉邦則臨戰(zhàn)必?cái)?,但結(jié)果卻是劉邦勢力越來越大,而他的勢力卻越來越小,最終落得個(gè)被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白,他到底失敗在什么地方,還說:“此天亡我也,非戰(zhàn)之罪也?!眲钤诮▏蟮囊淮螒c功會上,曾向群臣解釋說:“夫運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房(張良);鎮(zhèn)國家,撫百姓,給餉饋,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不能用,此所以為吾擒也?!眻F(tuán)隊(duì)的力量標(biāo)題文字添
5、加標(biāo)題文字添加標(biāo)題文字添加時(shí)代需要英雄,更需要偉大的團(tuán)隊(duì)“一名偉大的球星最突出能力就是讓周圍的隊(duì)友變得更好。”籃球之神邁克爾喬丹團(tuán)隊(duì)的力量高效團(tuán)隊(duì)的基本特征添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字0301020304并列關(guān)系添加內(nèi)容添加內(nèi)容添加內(nèi)容添加內(nèi)容工作如果沒有遠(yuǎn)景就會枯燥乏味有遠(yuǎn)景而沒有實(shí)干只是一種空想有遠(yuǎn)景再加實(shí)干就成了世界的希望團(tuán)隊(duì)成員對愿景的認(rèn)同度高效的溝通、良好的合作高效團(tuán)隊(duì)的基本特征添加內(nèi)容添加內(nèi)容添加內(nèi)容添加內(nèi)容高效的領(lǐng)導(dǎo)(智、信、仁、勇、嚴(yán))以身作則、身先士卒、凡事以團(tuán)隊(duì)利益重具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)與激勵(lì)他人的能力,懂得有效授權(quán)高素質(zhì)的員工,積極的工作態(tài)度具有不同的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗(yàn)高
6、效團(tuán)隊(duì)的基本特征如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字0440%10%50%10%60%50%添加內(nèi)容目標(biāo)點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加內(nèi)容,點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加內(nèi)容 組織點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加內(nèi)容,點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加內(nèi)容 激勵(lì)點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加內(nèi)容,點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加內(nèi)容 人點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加內(nèi)容,點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加內(nèi)容 考核點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加內(nèi)容,點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加內(nèi)容 流程點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加內(nèi)容,點(diǎn)擊此處更換文本點(diǎn)擊添加內(nèi)容 如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)請組織內(nèi)層級、部門和崗位之間的權(quán)責(zé)明確 組織組織的設(shè)立應(yīng)考慮到其內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制
7、、牽制和監(jiān)督機(jī)制 ;組織組織的設(shè)立應(yīng)考慮到組織工作和任務(wù)擴(kuò)張的延展性組織組織的設(shè)立應(yīng)該扁平及向附加值高的地方傾斜,且越簡單越好。組織如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)YOUR TITLEYOUR TITLEYOUR TITLEYOUR TITLEYOUR TITLEYOUR TITLEYOUR TITLE流程的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中無管理脫節(jié)或人為因素造成的阻礙; 暢通流程的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)留有記錄,以便對流轉(zhuǎn)過程中所遇的問題及責(zé)任進(jìn)行追溯記錄參與流程中各環(huán)節(jié)的人員可以對流程所涉及到的信息進(jìn)行共享。信息可共享請對流程的重要環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的管控點(diǎn) ,以監(jiān)控事物流轉(zhuǎn)和確保流轉(zhuǎn)的時(shí)效 ;節(jié)點(diǎn)控制 并為基層的員工所了解和識記。流程
8、須固化和優(yōu)化,流程各環(huán)節(jié)對外應(yīng)做到透明,對內(nèi)其可以做到管理監(jiān)控; 透明可監(jiān)控如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)01標(biāo)題文本預(yù)設(shè)02標(biāo)題文本預(yù)設(shè)04標(biāo)題文本預(yù)設(shè)03用人是一門“藝術(shù)”,要有“想象力”;人才合適的人引到合適的崗位;因崗設(shè)人,不可因人設(shè)崗;處理好因勢用人和因人用人的關(guān)系;人才對人的管理當(dāng)中應(yīng)懂得運(yùn)用“壓力管理”。人才企業(yè)的競爭實(shí)際上人才的競爭!人才如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)ACBD添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題遠(yuǎn)期目標(biāo)作為團(tuán)隊(duì)長遠(yuǎn)奮斗的方向和規(guī)劃。添加內(nèi)容目標(biāo)制訂前的充分溝通。與目標(biāo)的接受人進(jìn)行充分溝通,并通過一定方式的造勢讓團(tuán)隊(duì)理解和接受此目標(biāo),從而促進(jìn)其形成“共力”,一齊為目標(biāo)的實(shí)
9、現(xiàn)努力;添加內(nèi)容沒有目標(biāo)的組織和團(tuán)隊(duì)是沒有靈魂的組織和團(tuán)隊(duì),其無異于“行尸走肉”,一個(gè)沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)是沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。添加內(nèi)容近期目標(biāo)應(yīng)明確并盡可能量化,目標(biāo)的制訂應(yīng)量力而為,切忌夸大,要有可實(shí)現(xiàn)性;添加內(nèi)容如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)單擊此處輸入標(biāo)題單擊此處輸入標(biāo)題單擊此處輸入標(biāo)題單擊此處輸入標(biāo)題單擊此處輸入標(biāo)題請?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容,文字盡量言簡意賅,簡單描述即可,不必過于繁瑣,注意版面美觀度。單擊此處輸入標(biāo)題越基層員工的關(guān)鍵指標(biāo)應(yīng)做到精簡、明確、直接、抓重點(diǎn)指標(biāo);考核的落實(shí)要堅(jiān)決,賞信罰必;考核指標(biāo)的制訂應(yīng)考慮其成長性和可實(shí)現(xiàn)性,不要讓被考核人感覺到考核是頭上的“箍”,從而產(chǎn)生敵對和反感情
10、緒;考核的執(zhí)行應(yīng)“公開、公平、公正”,重鋪墊、重答疑、重跟蹤;有目標(biāo)有考核就能實(shí)現(xiàn)“運(yùn)籌帷握、決勝千里”。 如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)我們應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)做什么添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字05做什么所做超過領(lǐng)導(dǎo)對你的期望做什么責(zé)任所在,請勿推辭做什么做一名優(yōu)秀的員工做什么沒有敬業(yè)就沒有卓越我們應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)做A點(diǎn)擊此處輸入文本內(nèi)容B點(diǎn)擊此處輸入文本內(nèi)容C點(diǎn)擊此處輸入文本內(nèi)容D點(diǎn)擊此處輸入文本內(nèi)容不忘初衷,虛心學(xué)習(xí) 所謂初衷,就是企業(yè)的經(jīng)營理念。有責(zé)任意識 這就是說,處在某一職位、某一崗位的干部或員工,能自覺地意識到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。自動(dòng)自發(fā),懂得服從 具有積極思想的人,在任何地方都能獲得成功。 愛護(hù)企業(yè)
11、,和企業(yè)融為一體 除了睡覺,每個(gè)人有大半的時(shí)間在企業(yè)中度過,企業(yè)是自己的第二個(gè)家。能為團(tuán)體著想 應(yīng)該明白,所有成績的取得,都是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。 隨時(shí)隨地都具備熱忱 人的熱忱是成就一切的前提,事情的成功與否,我們應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)做有自主經(jīng)營能力如果一個(gè)員工只是照上面交代的去做事以換取薪水,這是不行的。每一個(gè)人都必須以預(yù)備成為領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)去做事。如果這樣做了,在工作上一定會有種種新發(fā)現(xiàn),其個(gè)人也會逐漸成長起來。有氣概擔(dān)當(dāng)企業(yè)經(jīng)營重任這種氣概就是自信、毅力和責(zé)任心的體現(xiàn),這種氣概會給企業(yè)帶來不可估量的價(jià)值。能作正確價(jià)值判斷價(jià)值判斷是包括多方面的。大而言之,有對人類的看法、對人生的看法,小到對公司經(jīng)營理念
12、的看法、對日常工作的看法。 能得體地支持上司所謂支使上司,也就是提出自己對所負(fù)責(zé)工作的建議,并促使上司同意;或者對上司的指令提出自己的正確看法,促使上司修正。 我們應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)做管理要點(diǎn)添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字06關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞明確各安裝工程部的遠(yuǎn)期和近期目標(biāo),可以是方向規(guī)化式目標(biāo),可以是量化的目標(biāo)。主管加強(qiáng)對基層員工的溝通和激勵(lì)。如定期座談、隨時(shí)隨機(jī)的談話、主動(dòng)走到員工中間去。著重團(tuán)隊(duì)力量和團(tuán)隊(duì)文化的培養(yǎng),樹立員工團(tuán)隊(duì)集體意識,提高員工團(tuán)隊(duì)歸屬感和責(zé)任心。在自己進(jìn)步的同時(shí),要帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的一起進(jìn)步。也可對技術(shù)工種的傳、幫、帶,用制度、流程和激勵(lì)措
13、施鼓勵(lì)和引導(dǎo)。管理要點(diǎn)考核指標(biāo)簡化,以差錯(cuò)率為主要指標(biāo),可分為技術(shù)差錯(cuò)和服務(wù)差錯(cuò)兩個(gè)主要方面。對安裝服務(wù)人員評級考核,對差錯(cuò)情況進(jìn)行排名??己艘凸_,避免投機(jī)取巧。人員儲備到位,應(yīng)對不時(shí)之急。在用人方面注重品德和個(gè)性,品德方面職業(yè)操守、責(zé)任心強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),個(gè)性方面偏好陽光外向型人員;安裝服務(wù)流程固化,形成手冊,各崗位員工熟記流程,遵章辦事。流程優(yōu)化和減化,便于快捷有效的為客戶服務(wù);各個(gè)崗位職能分工明確,并形成嚴(yán)格的內(nèi)部牽制和監(jiān)督機(jī)制;管理要點(diǎn)考核指標(biāo)簡化,以差錯(cuò)率為主要指標(biāo),可分為技術(shù)差錯(cuò)和服務(wù)差錯(cuò)兩個(gè)主要方面。對安裝服務(wù)人員評級考核,對差錯(cuò)情況進(jìn)行排名??己艘凸_,避免投機(jī)取巧
14、。人員儲備到位,應(yīng)對不時(shí)之急。在用人方面注重品德和個(gè)性,品德方面職業(yè)操守、責(zé)任心強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),個(gè)性方面偏好陽光外向型人員;安裝服務(wù)流程固化,形成手冊,各崗位員工熟記流程,遵章辦事。流程優(yōu)化和減化,便于快捷有效的為客戶服務(wù);各個(gè)崗位職能分工明確,并形成嚴(yán)格的內(nèi)部牽制和監(jiān)督機(jī)制;管理要點(diǎn)graduation thesis defense report graduation thesis defense thesis defense report graduation thesis defense report演示完畢感謝觀看感謝您的下載,本PPT內(nèi)容均可自由替換和編輯。Thank you for downloading, the PPT content can be freely replaced and edited.本PPT經(jīng)過精心編排,使用者可根據(jù)實(shí)際情況需要自由替換和編輯,再次感謝您的下載,有您的支持,是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力與源泉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年瀝青路面機(jī)械行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2025年度工業(yè)企業(yè)特種原材料采購合同
- 教師參與微課題研究的動(dòng)機(jī)與障礙
- 2025年度綜合交通樞紐三通一平及配套設(shè)施施工合同
- 2020-2025年中國電焊網(wǎng)片行業(yè)市場深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
- 提升職教人才培養(yǎng)質(zhì)量實(shí)施方案
- 2025年度園林綠化工程苗木供應(yīng)與養(yǎng)護(hù)管理合同
- 轉(zhuǎn)專業(yè)的申請書
- 2025年中國柔性扁平電纜(FFC)市場深度分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025年度國際物流運(yùn)輸與倉儲服務(wù)協(xié)議
- 幼兒園大班綜合《月亮姑娘做衣裳》微課件
- 二年級看圖寫話看圖寫話素材
- 政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦平臺解決方案
- 2022年全球及中國肥胖人口數(shù)量及肥胖帶來的危害分析:預(yù)計(jì)2025年中國超重及肥胖人數(shù)將突破2.65億人圖
- 2022年垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 無菌技術(shù)操作-PPT課件
- JTT888-2020公共汽車類型劃分及等級評定_(高清-最新)
- 某天然氣公司場站設(shè)備管理制度
- 臨時(shí)碼頭施工方案
- 汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)調(diào)整專項(xiàng)規(guī)劃
- 教師專業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃優(yōu)秀課件
評論
0/150
提交評論