物流計(jì)劃信息系統(tǒng)（32頁(yè)）ppt課件

1、第5章 物流方案信息系統(tǒng) 5.1 物流方案系統(tǒng)概述5.2 物流據(jù)點(diǎn)方案信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)5.3 供貨方案信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 5.4 人員方案信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 復(fù)習(xí)思索題 5.1 物流方案系統(tǒng)概述 5.1.1 物流方案系統(tǒng)的概念 物流方案系統(tǒng)是為了實(shí)現(xiàn)物流戰(zhàn)略所采取的手段，系統(tǒng)性地提出所要到達(dá)的目的，并與實(shí)踐的情況相比較對(duì)實(shí)施形狀進(jìn)展監(jiān)視。物流方案的前提是物流戰(zhàn)略，物流戰(zhàn)略的根本出發(fā)點(diǎn)是如何處理顧客的效力與物流費(fèi)用的綜合平衡。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，為了在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝就必需提高對(duì)顧客的效力程度，但需求思索本錢負(fù)擔(dān)，以及可以接受的物流費(fèi)用等問(wèn)題。 顧客效力可以從大的方面分為接受訂貨時(shí)的效力和配送時(shí)的效力。 1.接受

2、訂貨時(shí)的效力內(nèi)容 接受訂貨時(shí)的效力內(nèi)容應(yīng)該包括： 可以迅速地回答到貨周期； 無(wú)論什么時(shí)候都可以接受訂貨； 變卦訂貨方便且容易處置； 多少訂貨數(shù)量都可以接受等。2.配送時(shí)的效力內(nèi)容 配送時(shí)的效力內(nèi)容應(yīng)該到達(dá)： 集中貨物； 配送的周期； 指定時(shí)間的配送； 可以回答客戶的訊問(wèn)。 3. 綜合思索的效力內(nèi)容 物流的及時(shí)性從接受訂貨到送到顧客手中的時(shí)間； 缺貨率。 物流費(fèi)用可以概括為以下4個(gè)方面： 運(yùn)送費(fèi)； 保管費(fèi)； 捆包費(fèi)； 裝卸費(fèi)。 5.1.2 物流方案系統(tǒng)的內(nèi)容 物流方案包括物流據(jù)點(diǎn)設(shè)置方案、物流量方案、配車方案和人員方案等。為了到達(dá)物流戰(zhàn)略所制定的顧客效力程度，首先需求思索在什么地方設(shè)置物流據(jù)點(diǎn)。

3、 這些內(nèi)容的關(guān)聯(lián)情況如圖5.1所示。圖5.1 物流方案業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)物流戰(zhàn)略顧客效力和物流費(fèi)的平衡制定物流目的物流據(jù)點(diǎn)方案為了到達(dá)物流及時(shí)性目確實(shí)定庫(kù)存據(jù)點(diǎn)和配送據(jù)點(diǎn)物流量方案確定地域的需求和從工廠補(bǔ)充的庫(kù)存量和配送量配車方案確定從工廠補(bǔ)充和配送的車輛調(diào)配方案人員方案根據(jù)庫(kù)存據(jù)點(diǎn)和配送據(jù)點(diǎn)物流量確定所需人員數(shù)量計(jì)算保管費(fèi)+計(jì)算運(yùn)送費(fèi)+計(jì)算搬運(yùn)費(fèi)=合計(jì)物流費(fèi)(+捆包費(fèi))物流方案的評(píng)價(jià) 系統(tǒng)的方案業(yè)務(wù)需求完成以下3個(gè)方面的任務(wù)。 1.建立物流方案的分析資料 2.可以輸入方案的內(nèi)容 3.進(jìn)展與實(shí)踐情況的對(duì)比 5.2 物流據(jù)點(diǎn)方案信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 5.2.1 物流據(jù)點(diǎn)方案信息系統(tǒng)的要點(diǎn) 物流據(jù)點(diǎn)方案是隨著市場(chǎng)

4、環(huán)境、運(yùn)輸行業(yè)等外部要素的變化以及工廠設(shè)置等內(nèi)部要素的變化而不斷進(jìn)展修正。消費(fèi)者的居住情況和商品消費(fèi)層次的變化也會(huì)影響物流量的變化，在這種情況下，固定的物流據(jù)點(diǎn)是非常困難的。還有運(yùn)輸情況也會(huì)隨著社會(huì)環(huán)境的變化而大大改動(dòng)。 物流據(jù)點(diǎn)方案信息系統(tǒng)的要點(diǎn)有以下幾個(gè)方面。 1. 要掌握可以分析物流及時(shí)性的工具 2.必需具有可以分析消費(fèi)者趨勢(shì)的手段 3.具有綜合評(píng)價(jià)的功能 5.2.2 物流據(jù)點(diǎn)方案信息系統(tǒng)的內(nèi)容 物流據(jù)點(diǎn)方案信息系統(tǒng)是從為建立方案所提供參考資料開場(chǎng)的，因此需求處置過(guò)去不同地域物流量的實(shí)踐信息，用不同商品的供貨量、所運(yùn)用的車輛數(shù)、庫(kù)存據(jù)點(diǎn)不同商品的庫(kù)存數(shù)等表示不同地域的物流量，并基于這些信

5、息計(jì)算效率。所謂效率就是庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、存儲(chǔ)效率等，是從實(shí)踐的信息計(jì)算出的，可以掌握過(guò)去的實(shí)踐情況，確定物流戰(zhàn)略的目的。 物流問(wèn)題大多是計(jì)算效力和本錢、本錢和本錢之間的結(jié)果。模擬功能經(jīng)過(guò)計(jì)算結(jié)果關(guān)系的變量，確定效果與費(fèi)用的關(guān)系。 物流據(jù)點(diǎn)方案的內(nèi)容包括： 根據(jù)實(shí)踐情況，提供為制定方案參考的資料； 為了制定方案的模擬； 方案的輸入； 方案與實(shí)踐情況的對(duì)比。 圖5.2表示了物流據(jù)點(diǎn)方案系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)功能。圖5.2 物流據(jù)點(diǎn)方案系統(tǒng)的功能關(guān)聯(lián)圖物流據(jù)點(diǎn)模擬據(jù)點(diǎn)方案資料物流據(jù)點(diǎn)方案輸入物流據(jù)點(diǎn)方案文件物流據(jù)點(diǎn)方案與實(shí)踐情況比較實(shí)踐情況文件 5.2.3 物流據(jù)點(diǎn)方案信息系統(tǒng)的功能 1.根據(jù)實(shí)踐情況提供制定方案的

6、資料 2.制定方案的模擬 3.方案的登錄 4.方案與實(shí)踐情況的對(duì)比表5.1 物流據(jù)點(diǎn)分析報(bào)告樣本 不同據(jù)點(diǎn)的接納、付出貨物實(shí)踐情況表 單位：萬(wàn)元(不同的據(jù)點(diǎn)在3年間接納、付出、庫(kù)存的比較，掌握各據(jù)點(diǎn)的特征) 全體商品當(dāng)年情況去年情況前年情況接納付出庫(kù)存接納付出庫(kù)存接納付出庫(kù)存據(jù)點(diǎn)A據(jù)點(diǎn)B據(jù)點(diǎn)內(nèi)不同地域的接納、付出貨物情況表單位：萬(wàn)元據(jù)點(diǎn)A商品群商品群商品群商品群付出數(shù)付出金額付出數(shù)付出金額付出數(shù)付出金額付出數(shù)付出金額合計(jì)金額地域A地域B分析一個(gè)據(jù)點(diǎn)內(nèi)的不同商品群、不同地域的出庫(kù)情況，分析不同地域的偏向 5.3 供貨方案信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 5.3.1 供貨方案信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn) 供貨方案系統(tǒng)有以下幾個(gè)

7、方面的要點(diǎn)。 1.確定物流據(jù)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的供貨市場(chǎng)的區(qū)域 在物流據(jù)點(diǎn)方案中，進(jìn)展模擬的前提決議了各物流據(jù)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)區(qū)域。據(jù)點(diǎn)確實(shí)定決議了供貨市場(chǎng)的區(qū)域。根據(jù)這些對(duì)市場(chǎng)的需求進(jìn)展預(yù)測(cè)，并根據(jù)需求進(jìn)展供貨。需求還要思索供貨的時(shí)間安排，必需用較短的周期進(jìn)展預(yù)測(cè)。為到達(dá)與需求相吻合的供貨目的，了解市場(chǎng)的范圍和需求量是非常重要的。 2.與消費(fèi)方案的聯(lián)動(dòng) 庫(kù)存較多的情況下沒(méi)有必要再安排消費(fèi)，當(dāng)需求一個(gè)月以內(nèi)的庫(kù)存量時(shí)，有必要當(dāng)月消費(fèi)當(dāng)月出庫(kù)。這時(shí)假設(shè)消費(fèi)的時(shí)間安排和供貨的時(shí)間安排不相吻合，就會(huì)發(fā)生缺貨景象。需求沒(méi)有像預(yù)定的那樣發(fā)生了變化，就需求迅速地作出反響。整合性就是掌握供貨量和消費(fèi)量之差的同時(shí)，還需求

8、掌握消費(fèi)出的商品到供貨之前的冗余時(shí)間，要與方案不相矛盾。 3.由于是事先作出的方案需求預(yù)測(cè)月末的庫(kù)存量 月末的庫(kù)存是下個(gè)月月初所需求的必要庫(kù)存，要了解這些就需求確認(rèn)供貨方案與消費(fèi)方案的整合性。到月末為了預(yù)見(jiàn)各個(gè)市場(chǎng)的需求，需求知道不同物流據(jù)點(diǎn)的月末庫(kù)存。 掌握了以上的幾點(diǎn)情況，就可以制定對(duì)應(yīng)市場(chǎng)的供貨方案。但是，假設(shè)對(duì)應(yīng)市場(chǎng)存在過(guò)多庫(kù)存的話會(huì)添加運(yùn)送費(fèi)用、使物流本錢上升。為了使效力和本錢到達(dá)平衡，需求多少庫(kù)存成為重要的問(wèn)題。 5.3.2 供貨方案信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容 供貨方案的有關(guān)內(nèi)容。 在分配銷售方案的根底上，制定供貨方案初稿； 根據(jù)供貨方案進(jìn)展庫(kù)存計(jì)算； 確認(rèn)供貨方案和消費(fèi)日程方案的整合性；

9、 確定供貨方案； 掌握供貨方案的實(shí)施。 圖5.3表示了供貨方案系統(tǒng)的功能關(guān)聯(lián)圖。圖5.3 供貨方案系統(tǒng)的功能關(guān)聯(lián)圖消費(fèi)日程方案銷售方案文件庫(kù)存文件現(xiàn)供貨方案現(xiàn)消費(fèi)方案供貨方案文件做成供貨方案初稿期初庫(kù)存預(yù)測(cè)據(jù)點(diǎn)庫(kù)存分配供貨源庫(kù)存分配日程方案整合性變卦供貨方案初稿庫(kù)存預(yù)測(cè)文件實(shí)踐情況文件供貨方案登錄供貨方案部分變卦方案/缺貨分配掌握實(shí)踐情況變卦供貨方案供貨方案文件缺貨文件 5.3.3 供貨方案信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的功能 1.在分配銷售方案的根底上制定供貨方案初稿 供貨方案系統(tǒng)是在制定了銷售方案和消費(fèi)日程方案之后才可以制定的，就是說(shuō)是以下面的公式為前提。 消費(fèi)方案數(shù)=銷售方案數(shù)+方案終了時(shí)的庫(kù)存數(shù)-方案開

10、場(chǎng)時(shí)的庫(kù)存數(shù) 供貨方案的制定步驟如下： 假設(shè)在供貨范圍內(nèi)存在多個(gè)銷售單位的話，那么將每一個(gè)銷售單位的銷售方案相加制定這個(gè)物流據(jù)點(diǎn)的銷售方案。 制定了每一個(gè)物流據(jù)點(diǎn)的銷售方案之后，按照所決議的期間分配銷售方案構(gòu)成供貨方案的初稿。 2.根據(jù)供貨方案的庫(kù)存計(jì)算 分配銷售方案制定供貨方案，其中思索庫(kù)存的步驟如下： 將銷售方案分配給每一個(gè)物流據(jù)點(diǎn)的供貨方案； 各個(gè)物流據(jù)點(diǎn)的供貨方案減去期初預(yù)測(cè)庫(kù)存； 供貨方案再減去供貨源如工廠的庫(kù)存等的期初預(yù)測(cè)庫(kù)存。 3.確認(rèn)供貨方案和消費(fèi)日程方案的整合性 供貨方案與各個(gè)據(jù)點(diǎn)的庫(kù)存之差是缺乏的商品數(shù)量。但是，當(dāng)不存在商品缺乏時(shí)，這個(gè)期間的消費(fèi)就不得不停頓，需求按照供貨方

11、案向市場(chǎng)提供商品，還必需求保證與消費(fèi)日程方案相匹配。因此要確定每一個(gè)時(shí)期的庫(kù)存不能保證的供貨方案數(shù)，按照這個(gè)供貨方案數(shù)再思索向各個(gè)據(jù)點(diǎn)的配送及時(shí)性進(jìn)展消費(fèi)日程方案的調(diào)整，要計(jì)算全部的消費(fèi)能否可以保證供貨方案。 4.確定供貨方案 與消費(fèi)日程方案協(xié)調(diào)后的供貨方案，在一定的范圍內(nèi)可以按照人為的意見(jiàn)進(jìn)展變卦。在以為沒(méi)有變卦的情況下，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)后進(jìn)展確認(rèn)操作就會(huì)自動(dòng)進(jìn)展方案輸入，使供貨方案成為確定的方案。確定供貨方案重要的是，存在訂貨的缺乏而無(wú)法進(jìn)展訂貨分配時(shí)，要優(yōu)先進(jìn)展供貨方案的調(diào)整，訂貨方案變卦后要可以同時(shí)回答到貨的時(shí)間。 5.掌握供貨方案的實(shí)施 提高供貨方案精度的方法，普通是日常對(duì)方案和實(shí)踐情況進(jìn)展

12、監(jiān)視，然后對(duì)建立方案的系數(shù)進(jìn)展修正。由于制定供貨方案需求用到需求預(yù)測(cè)、過(guò)去的實(shí)踐業(yè)績(jī)分配，需求具有為了修正系數(shù)而掌握實(shí)踐情況的功能。對(duì)每天實(shí)施的業(yè)務(wù)過(guò)程，經(jīng)過(guò)監(jiān)視供貨方案的執(zhí)行明確市場(chǎng)的供貨情況，掌握能否庫(kù)存過(guò)?；虬l(fā)生缺貨的情況，在消費(fèi)方面根據(jù)這些信息盡早采取對(duì)策。 5.4 人員方案信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 5.4.1 人員方案信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn) 1.事先掌握物流量 2.作業(yè)工程的規(guī)范化 3.作業(yè)工時(shí)的規(guī)范化 5.4.2 人員方案信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容 人員方案系統(tǒng)是在銷售方案、供貨方案的根底上計(jì)算出物流量，再?gòu)母鱾€(gè)物流據(jù)點(diǎn)的作業(yè)量計(jì)算出必要的人員數(shù)量。因此需求日常監(jiān)視物流作業(yè)工程的工時(shí)數(shù)，掌握工時(shí)數(shù)的變化情況。經(jīng)過(guò)供貨方案所計(jì)算的物流量乘以各工程的工時(shí)數(shù)計(jì)算出作業(yè)量，再根據(jù)所明確的一個(gè)人的作業(yè)范圍計(jì)算必要的人數(shù)，向管理人員提供相應(yīng)的資料。 由于規(guī)范作業(yè)工時(shí)和物流量是經(jīng)常變化的，同時(shí)需求進(jìn)展必要人員數(shù)量的模擬。 在思索以上功能的根底上，從以下幾個(gè)方面討論人員的方案。 設(shè)定規(guī)范工時(shí)； 針對(duì)物流量計(jì)算工時(shí)數(shù)； 計(jì)算必要的人員數(shù)量； 進(jìn)展人員模擬計(jì)算。 5.4.3 人員方案信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的功能 1. 設(shè)定規(guī)范工時(shí) 2.物流量所對(duì)應(yīng)的工時(shí)數(shù)計(jì)算 3.計(jì)算必要的人員數(shù)量 4. 模擬需求人員 規(guī)范工時(shí)數(shù)； 基于供貨方案