建設(shè)相關(guān)流程介紹課件

1、相關(guān)流程介紹2022年7月24日本課內(nèi)容項目建設(shè)基本流程及設(shè)計單位的各階段工作培訓(xùn)課程設(shè)置簡要介紹一、項目建設(shè)基本流程及設(shè)計單位的各階段工作現(xiàn)行通信項目的建設(shè)流程概述通信項目的建設(shè)周期包括：項目的立項階段、 實施階段、竣工驗收階段。項目的實施階段包括初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、設(shè)備招投標、施工招投標、施工等部分。項目建議書項目建議書 項目建議書是建設(shè)單位向上級主管申請建設(shè)項目的報告。主要內(nèi)容：建設(shè)的必要性和依據(jù)（如中長期規(guī)劃）；項目建設(shè)的地點、規(guī)模和建設(shè)時間的建議；投資估算和資金籌措；經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計。 經(jīng)批準的項目建議書可作為開展項目其他前期工作的依據(jù)，簡易工程項目亦可代替可行性研究報

2、告?？尚行匝芯繄蟾婵尚行匝芯繄蟾?可行性研究報告是在投資決策前，為了避免決策失誤和保證投資的經(jīng)濟效益，對建設(shè)方案實施的可行性和潛在的效果進行分析、論證和評價。 在可行性研究中要使用預(yù)測、統(tǒng)計分析和技術(shù)經(jīng)濟分析等方法。做好可行性研究，是實現(xiàn)投資決策科學(xué)化的重要手段，是使項目順利實施和充分發(fā)揮經(jīng)濟效益的重要保證。調(diào)研 調(diào)研是在編制可行性研究報告之前進行，設(shè)計人員根據(jù)建設(shè)項目的要求，通過現(xiàn)場調(diào)查、訪談，收集自然、政治、經(jīng)濟、技術(shù)等有關(guān)資料，進行分析、研究、討論，從而為可研方案提供準確和必要的依據(jù)，其資料的真實性、準確性和完整性對可研編制質(zhì)量有直接影響，是保證咨詢成果質(zhì)量的重要步驟和環(huán)節(jié)。 做規(guī)劃設(shè)計

3、和其他的咨詢項目也需要進行現(xiàn)場調(diào)研可行性研究報告的主要內(nèi)容 一、總論：項目的背景，建設(shè)的必要性；二、業(yè)務(wù)預(yù)測和擬建規(guī)模；三、建設(shè)方案論證；四、對配套建設(shè)項目安排的建議；五、建設(shè)條件；六、對建設(shè)進度安排的建議；七、維護管理組織、勞動定員和人員培訓(xùn)；八、投資估算和資金籌措；九、經(jīng)濟評價。詢價書 詢價書是為了了解工程所需設(shè)備及服務(wù)費用的報價而向廠商詢價的文件，是一個比較簡短的概略文件，其內(nèi)容主要包括工程建設(shè)的概略方案和一些必要的情況及數(shù)據(jù)，以及所用設(shè)備的性能和容量的要求，詢價書一般由設(shè)計院編制。 由于詢價書是個概略文件，所以還需要編制較完整和詳細的技術(shù)規(guī)范書。對需要采購的設(shè)備提出詳細的技術(shù)性能要求。

4、作為設(shè)備訂貨過程進行技術(shù)談判的依據(jù)。 設(shè)計任務(wù)書設(shè)計任務(wù)書是最終確定建設(shè)項目，提出設(shè)計任務(wù)的重要文件。在可行性研究報告獲得批準后，甲方將向設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計任務(wù)書，委托設(shè)計單位進行設(shè)計，其主要內(nèi)容包括：需求預(yù)測、建設(shè)的目的和依據(jù)、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案、配套工程、建設(shè)地點、建設(shè)工期、投資控制數(shù)（初步設(shè)計概算最多只能有其10%的偏差）、勞動定員控制數(shù)、設(shè)備制式和技術(shù)水平、經(jīng)濟評價、建設(shè)資金籌措安排。 設(shè)計任務(wù)書是設(shè)計的依據(jù)。初步設(shè)計初步設(shè)計 初步設(shè)計應(yīng)根據(jù)經(jīng)過批準的設(shè)計任務(wù)書和工程可行性研究報告的要求進行編制。 初步設(shè)計文件是按照上述要求、結(jié)合工程勘察的意見和收集的原始資料，對建設(shè)項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上

5、進行總體研究與計算后，提出具體建設(shè)方案和建設(shè)項目總概算的文件。 查勘 工程查勘是工程設(shè)計的一項重要的內(nèi)容。設(shè)計人員在收到委托設(shè)計任務(wù)書之后，首先應(yīng)研究設(shè)計任務(wù)書的要求，確定設(shè)計指導(dǎo)思想和設(shè)計原則，然后進行工程查勘工作。 工程查勘按設(shè)計階段可分為初勘和終勘，或者是一次只進行終勘。 工程勘察完成之后應(yīng)編寫勘察報告，并請甲方簽字確認。 初步設(shè)計的主要內(nèi)容 主要內(nèi)容包括：設(shè)計方案、設(shè)備選型、重大技術(shù)措施等，并進行技術(shù)經(jīng)濟分析研究，進行多方案比選，并推薦采用的方案，工程投資概算。 初步設(shè)計文件的組成 一、設(shè)計說明 二、概算 三、附表 四、圖紙 技術(shù)規(guī)范書技術(shù)規(guī)范書 技術(shù)規(guī)范書是為了向廠商訂購工程所需設(shè)備

6、而編制的一個技術(shù)文件。在設(shè)備訂貨過程中，技術(shù)規(guī)范書是供貨商提出技術(shù)建議書和報價的依據(jù)，也是技術(shù)談判的中心內(nèi)容。經(jīng)過技術(shù)談判，由買賣雙方同意并進行修改、增刪之后，技術(shù)規(guī)范書將作為訂貨合同的附件。技術(shù)規(guī)范書的主要內(nèi)容 一、概述二、工程說明及要求三、工作范圍及報價四、技術(shù)規(guī)范五、技術(shù)條件設(shè)備采購或招標設(shè)備采購或招標 在設(shè)備采購或招標階段，會涉及到2個談判階段，首先進行技術(shù)談判，在這一階段甲方會邀請設(shè)計院參加，對項目所要采購的設(shè)備進行技術(shù)上的把關(guān)。在技術(shù)談判結(jié)束后，甲方會與設(shè)備廠家進行商務(wù)談判，會就設(shè)備和服務(wù)的折扣進行協(xié)商。 年度計劃年度計劃主要內(nèi)容：資金計劃安排，相應(yīng)的物資采購、設(shè)計與施工力量等條件

7、。負責(zé)單位：甲方負責(zé)編制，是編制項目進度，進行撥款、貸款的依據(jù)。前提條件：初步設(shè)計已獲得批準。 施工準備施工準備施工準備是為了創(chuàng)造有利的施工條件和物資條件。主要內(nèi)容包括： 落實報批手續(xù)； 設(shè)立管理機構(gòu)； 落實管理人員； 落實采購的設(shè)備和專用材料的準備； 落實施工現(xiàn)場環(huán)境準備工作； 擬定進度計劃草案等。施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計 施工圖設(shè)計是工程設(shè)計的最后階段。編制施工圖設(shè)計的依據(jù)是已經(jīng)批準的初步設(shè)計和主要設(shè)備訂貨合同。施工圖設(shè)計應(yīng)能達到指導(dǎo)施工、結(jié)算工程價款和考核工程成本的要求。 施工圖設(shè)計的主要內(nèi)容 施工圖設(shè)計中應(yīng)包括如下內(nèi)容：設(shè)備安裝位置、設(shè)備安裝結(jié)構(gòu)及尺寸、電線電纜的布放、安裝材料、安裝圖紙、

8、說明、預(yù)算。施工圖設(shè)計文件的組成 一、設(shè)計說明二、預(yù)算三、附表四、圖紙施工 施工 施工準備： 編制施工組織設(shè)計 施工現(xiàn)場準備 施工技術(shù)準備開工及施工管理 竣工驗收 竣工驗收 按照國家的規(guī)定由有權(quán)機關(guān)組織驗收，最終要提供驗收報告，交付生產(chǎn)使用。 通信專業(yè)：設(shè)計單位可以不參加項目的竣工驗收； 建筑專業(yè)：一般會要求設(shè)計單位參加竣工驗收，確認工程是否按設(shè)計施工，工程質(zhì)量是否達到設(shè)計要求。 設(shè)計院參與的階段公司設(shè)計過程流程二、培訓(xùn)課程設(shè)置簡要介紹 謝謝！嚴禁隱瞞、虛報生產(chǎn)安全事故。7月-227月-22Sunday, July 24, 2022推行ISO9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。10:15:07

9、10:15:0710:157/24/2022 10:15:07 AM質(zhì)量出效益，點滴成江河。7月-2210:15:0710:15Jul-2224-Jul-22廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持。10:15:0710:15:0710:15Sunday, July 24, 2022人人講安全，安全為人人。7月-227月-2210:15:0710:15:07July 24, 2022今日的質(zhì)量，明日的市場。2022年7月24日10:15 上午7月-227月-22樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點起因，管理操作是關(guān)鍵。24 七月 202210:15:07 上午10:15:077月-22安全是增產(chǎn)的細胞，隱患是事故的胚胎。七月 2210:15 上午7月-2210:15July 24, 2022我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。2022/7/24 10:15:0710:15:0724 July 2022清潔擁有清爽明亮的工作環(huán)境。10:15:07 上午10:15 上午10:15:077月-22貫徹ISO系列標