最新整理電力分公司上半年安全工作總結(jié)

1、最新整理電力分公司上半年安全工作總結(jié)分公司上半年，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全年”活動(dòng)為載體，有效落實(shí)“安全年”各項(xiàng)重點(diǎn)措施，全面提高分公司安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平，進(jìn)一步強(qiáng)化當(dāng)前春季檢修預(yù)試、農(nóng)wang改造升級(jí)工程施工等工作安全風(fēng)險(xiǎn)管控，深化“三評(píng)”工作，強(qiáng)化各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)防止誤操作和人身事故各項(xiàng)重點(diǎn)措施；加大反違章工作力度，深入開展事故隱患排查治理，有效防范事故風(fēng)險(xiǎn)，全面完成了春檢各項(xiàng)工作任務(wù)，提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高電wang安全保障能力。、安全指標(biāo)完成情況二o一二年上半年未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生八級(jí)及以上電wang設(shè)

2、備、信息系統(tǒng)事件；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的交通事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生農(nóng)觸事故；未發(fā)生對(duì)分公司造成影響的安全事件；未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)，截止20 xx年6月30日，分公司安全生產(chǎn)運(yùn)行xxxxx天。二、重點(diǎn)工作開展情況1、為全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“八個(gè)不發(fā)生”，實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)，為更好的加強(qiáng)安全管理工作，不盲目工作，年初制定了全年安全管理工作排版，對(duì)每一項(xiàng)日常工作列出計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，擬定每月重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際工作情況認(rèn)真按每月工作重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作，使用各項(xiàng)活動(dòng)的開展和日常工作有機(jī)的結(jié)合起來。2、組織開展了“安全日”活動(dòng)，召

3、開了安全委員會(huì)會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)了國家電wang公司安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會(huì)議精神，對(duì)20 xx年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)。結(jié)合“安全年“活動(dòng)，對(duì)20 xx年安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的研究，確定了全年各階段的重點(diǎn)工作，明確了安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作主要任務(wù)，制定了詳細(xì)工作排版，確定了各項(xiàng)工作的完成時(shí)間、完成目標(biāo)和責(zé)任人。3、大力開展安全培訓(xùn)，分公司開展了“大學(xué)習(xí)、大比武”活動(dòng)，各班組每周進(jìn)行一次小考，分公司每月組織一次月考，在春檢作業(yè)前對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行了安規(guī)測(cè)試，對(duì)通過安全規(guī)程測(cè)試的作業(yè)人員發(fā)放安全培訓(xùn)考核合格證；對(duì)“三種人”進(jìn)行了資格測(cè)試，對(duì)通過“三種人”資格測(cè)試的人員以文件形

4、式予以公布，對(duì)測(cè)試不及格人員進(jìn)行了補(bǔ)考；共268人次參加測(cè)試，對(duì)成績突出的獎(jiǎng)勵(lì)5人次，對(duì)不及格的考核16人次。實(shí)現(xiàn)了安全等級(jí)和現(xiàn)崗位要求相符合，同時(shí)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)低押。4、下發(fā)春檢文件，組織召開春檢動(dòng)員會(huì)，為了保證春檢各項(xiàng)工作的順利完成，使各單位進(jìn)一步明確春檢工作的具體要求，制定了“五查”重點(diǎn)工作要求，統(tǒng)一時(shí)間安排，提出排查重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任時(shí)間、責(zé)任人，要求對(duì)春檢相關(guān)內(nèi)容上墻。為了檢驗(yàn)春檢五查的質(zhì)量，根據(jù)春檢文件的要求編制了春檢五查驗(yàn)收提綱，詳細(xì)列出驗(yàn)收項(xiàng)目，對(duì)各生產(chǎn)班組進(jìn)行五查驗(yàn)收。真實(shí)反映出各班組在“五查”中存在的問題，及時(shí)解決問題，以保證春檢工作的順利開展，驗(yàn)收中共檢查出問題56條，共性存在

5、的問題4條。5、分公司將“安全年”活動(dòng)和春檢有機(jī)結(jié)合起來，組織開展了“安全年”活動(dòng)及春檢安全生產(chǎn)自查督查活動(dòng)，班子成員及安全生產(chǎn)管理人員根據(jù)包保情況參加班組安全活動(dòng)，對(duì)“安全年”活動(dòng)及春檢工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查，對(duì)查出問題進(jìn)行審核，對(duì)班組不能整改的問題給予反饋，協(xié)助整改。在活動(dòng)中重點(diǎn)做好六方面工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。分公司成立以經(jīng)理和黨支部書記為組長的春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員和管理人員分片包保，深入基層參加安全活動(dòng)，各單位成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長的春檢工作小組，明確春檢各項(xiàng)工作要求。二是超前謀劃，合理安排工作，對(duì)管轄的設(shè)備、安全工器具、施工工具、交通工具和消防設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，

6、消除缺陷和隱患，做好迎峰度夏準(zhǔn)備。三是落實(shí)職責(zé)，抓好過程控制。要求各級(jí)生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)有關(guān)規(guī)定，各級(jí)管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，到崗到位，盡職盡責(zé)。四是因地制宜，做到超前防范。各單位要結(jié)合春檢工作，繼續(xù)開展反違章活動(dòng)，強(qiáng)化生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查。五是加強(qiáng)對(duì)用戶設(shè)備的檢查。進(jìn)一步抓好防外力破壞工作和對(duì)用戶監(jiān)察工作，對(duì)設(shè)備周圍和沿線有威脅安全的問題要及時(shí)處理。六是認(rèn)真做好總結(jié)。及時(shí)對(duì)比工作效果，查找工作中存在的差距，深入排查影響工作的原因，同時(shí)做好春檢驗(yàn)收工作。6、根據(jù)國wang公司安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、吉林省電力有限公司安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定和白山供電公司安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定，結(jié)合分公司安全工作實(shí)際，分公

7、司對(duì)安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定（白山城郊電安20 xx33號(hào)）進(jìn)行了修訂完善。此次修訂，對(duì)部分條款適當(dāng)提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的獎(jiǎng)勵(lì)人均200元提高到300元；安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)300元提高到500元。加大了處罰力度，突出了安全生產(chǎn)“重獎(jiǎng)重罰”的原則。行為違章的處罰原來的最低50元提高到300元及以上。按國家電wang公司安全事故調(diào)查規(guī)程對(duì)電wang設(shè)備、信息系統(tǒng)安全事故（事件）等級(jí)劃分，增加了4條補(bǔ)充條款。時(shí)是增加了三條特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。今年以來針對(duì)安規(guī)測(cè)試和日常安全管理及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等方面的違章，共考核班組11班次，考核個(gè)人17人次，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人5人次。7、認(rèn)真貫徹落實(shí)吉林省電力有限公司農(nóng)村電wa

8、ng改造升級(jí)工程管理辦法。舉辦了農(nóng)wang改造升級(jí)工程安全管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了吉林省電力有限公司農(nóng)村電wang改造升級(jí)工程管理辦法，對(duì)日常安全管理、典型安全措施、現(xiàn)場(chǎng)勘查重點(diǎn)等進(jìn)行講解。聘請(qǐng)市公司安監(jiān)部、農(nóng)電部專工對(duì)變電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、wang絡(luò)版變電工作票進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了變電作業(yè)的wang絡(luò)出票。同時(shí)要求各級(jí)人員在施工作業(yè)過程中認(rèn)真履行安全責(zé)任，認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)勘查，嚴(yán)格“三措一案”的編制、審批和執(zhí)行。8、加強(qiáng)施工作業(yè)安全管理，實(shí)行“兩會(huì)一活動(dòng)”即班前會(huì)、班后會(huì)和安全活動(dòng)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”，嚴(yán)禁無票作業(yè)，善自擴(kuò)大工作范圍。加強(qiáng)“兩票”管理，實(shí)行超前控制，各班組作業(yè)前七天將“兩票”交分公司安監(jiān)部、生產(chǎn)部審核，審核合格后方可進(jìn)行作業(yè)，重點(diǎn)檢查安全措施，工作地段保留或臨近的帶電線路設(shè)備，查危險(xiǎn)控制措施等工作內(nèi)容，對(duì)掛地線位置不正確，臨近帶電線路專職監(jiān)護(hù)人不明確職責(zé)，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施，沒有人身感電傷害，高空墜落傷害等重要內(nèi)容，工作內(nèi)容及任務(wù)單位不準(zhǔn)確等一律不予以審批。今年以來，共審核工作票62張，對(duì)填寫過程中存在問題的工作票及時(shí)給予了糾正，確保已執(zhí)行的“兩票”合格率100%9、分公司在20 xx年的基礎(chǔ)上對(duì)20 xx年