最新基本法試題(帶答案)

1、11、增才獎(jiǎng)條件一定時(shí)間內(nèi)新人累計(jì)FYC增才獎(jiǎng)金（元）入（三）個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，2500 (含)-(4000 )元400且留存滿（三）個(gè)月（4000 （含）元以上(500 )入司（六）個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，5000 (含)-(8000 )元800且留存滿（六）個(gè)月（8000 ）（含）元以上(1000 )增才獎(jiǎng)發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)為：12、 A育成B, B育成C,若B降級或轉(zhuǎn)任非主任職級，A （享受）（享受否）C的育成津貼，如享受，享受比例為（4 ） % （不享受可不填）；爾后，B再次晉升業(yè)務(wù)主任，A （享受）（享受否）B的育成津貼，如繼續(xù)享受，享受比例為（8 ） % （不享受可不 填）；

2、B （不再享受）（享受否）對C的直接育成津貼13、A主任直接育成B主任，當(dāng)B的職級高于A時(shí)，A對B （享受）（享受否）育成津貼14、A主任直接育成B主任，當(dāng)B晉升成為營業(yè)部經(jīng)理后，A （享受）（享受否）B直轄組的育成津貼15、短期契約轉(zhuǎn)換指對同一（被保險(xiǎn)人），新舊保單的承保日期與退保日期相距在（180 ）天內(nèi)，除特殊條件規(guī)定外，無論新舊保單是否為同一業(yè)務(wù)員，此類保單均屬于 短期契約轉(zhuǎn)換16、對正式以上各職級業(yè)務(wù)人員進(jìn)行維持考核時(shí)， 對增員新人自考核起期起 （三）個(gè)月的FYC和件數(shù)（20） %回算給推薦人進(jìn)行個(gè)人業(yè)績維持考核，回算FYC和件數(shù)最高不超過其考核標(biāo)準(zhǔn)的（50） %。二：不定項(xiàng)選擇題（

3、3分/空*10空=30分）17、下列選項(xiàng)中是正式業(yè)務(wù)員可能領(lǐng)取的報(bào)酬是： （ACDE ）A、增員獎(jiǎng)金 B、訓(xùn)練津貼C、新人卓越獎(jiǎng)D、增才獎(jiǎng)E、繼續(xù)率獎(jiǎng)金18、下列矢于年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)的說法正確的是：fABE ）A、綜合開拓的傭金不參與季度獎(jiǎng)金的計(jì)算B、每年都要進(jìn)行年終獎(jiǎng)和季度獎(jiǎng)的通算C、年終獎(jiǎng)通算后如果產(chǎn)生當(dāng)年季度獎(jiǎng)之和大于通算值的情況，則要扣回差額D、試用業(yè)務(wù)員沒有季度獎(jiǎng)E、個(gè)人季度獎(jiǎng)二當(dāng)季個(gè)人累計(jì)FYC*比率19、業(yè)務(wù)員于2008年8月1日轉(zhuǎn)正，其維持考核期為（B），如2008年9月1日轉(zhuǎn)正，其維持考核期為（D ）。79月 B.89月C. 8-12月D. 912月20、若A為B、C的主任，B

4、是C的推薦人，下列尖于育成尖系說法正確的是（ACD ）若B C同時(shí)晉升業(yè)務(wù)主任，A與B，B與C均形成直接育成矢系；若B、C同時(shí)晉升業(yè)務(wù)主任，B與C之間只存在推薦矢系，不存在育成矢系；若C先于B晉升業(yè)務(wù)主任，則C與A形成直接育成矢系；若B、C同時(shí)晉升業(yè)務(wù)主任，若C降級，則回歸到B小組21、下列矢于年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)的說法正確的是：（ABE ）A、綜合開拓的傭金不參與季度獎(jiǎng)金的計(jì)算B、每年都要進(jìn)行年終獎(jiǎng)和季度獎(jiǎng)的通算C、年終獎(jiǎng)通算后如果產(chǎn)生當(dāng)年季度獎(jiǎng)之和大于通算值的情況，則要扣回差額D、試用業(yè)務(wù)員沒有季度獎(jiǎng)E、個(gè)人季度獎(jiǎng)二當(dāng)季個(gè)人累計(jì) FYC”比率22、 以下哪些情況將做離職處理（BCD ）A、病假3

5、個(gè)月B、一個(gè)月內(nèi)無故連續(xù)缺勤5天C、一個(gè)月內(nèi)無故累計(jì)缺勤10天D、一年內(nèi)請病假、事假時(shí)間累計(jì)6個(gè)月以上23、 以下組織矢系說法正確的是（AC ）A、B推薦C且同為正式業(yè)務(wù)員在A主管的組內(nèi)，B、C同時(shí)晉升業(yè)務(wù)主任，則A與B、B與 C均形成直接育成尖系。B、 A經(jīng)理的營業(yè)部中分裂出B經(jīng)理的營業(yè)部，B經(jīng)理的營業(yè)部中又分裂出C經(jīng)理的營 業(yè)部，則A與B形成直接增部尖系，A享有B的增部津貼。B與C形成直接增部矢系，B享有C的增部津貼。A與C形成間接增部矢系，A享有C的間接增部津貼。C、各級業(yè)務(wù)主任所轄的業(yè)務(wù)員晉升為業(yè)務(wù)主任時(shí)，彼此的隸屬矢系終止，新晉升的主任直接隸 屬營業(yè)部經(jīng)理，原主任與其形成育成尖系。當(dāng)

6、原主任晉升為營業(yè)部時(shí)，其隸屬矢系再重新歸 建。24、 主任要想提升直接管理津貼，可以采取的辦法有：（ABC ）A、增加個(gè)人FYC B、提升小組人力C、提升小組鉆石人力占比25、二次入司人員其推薦人不享受哪些利益（ CDE ）A、訓(xùn)練津貼B新人卓越獎(jiǎng)C、增員獎(jiǎng)D、增才獎(jiǎng)E、晉升獎(jiǎng)金三：判斷題（1分/空U0空=10分）（V）26、新晉升的業(yè)務(wù)主任，自任職起第二個(gè)月幵始享受基本養(yǎng)老補(bǔ)貼。27、達(dá)到晉升條件的各級業(yè)務(wù)人員必須逐級晉升。 （V ）28、各級業(yè)務(wù)員請事假，均參加正?？己恕＃╒ ）29、繼續(xù)率為70%,則繼續(xù)率獎(jiǎng)金系數(shù)為30% o（ X ）30、試用業(yè)務(wù)員未轉(zhuǎn)正予以勸退的考核中不扣除產(chǎn)病假時(shí)

7、間。（V ）31、各級業(yè)務(wù)人員晉升考核時(shí)，達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)季增員新人FYC和件數(shù)20%回算給推薦人進(jìn)行個(gè)人業(yè)績考核，回算FYC和件數(shù)最高不超過其考核標(biāo)準(zhǔn)的50% o（ X ）32、新主管晉升起半年內(nèi)100%回算給原業(yè)務(wù)主管計(jì)算維持考核，回算期間，原業(yè)務(wù)主管或新業(yè)務(wù)主管任何一方請假者，業(yè)績回算不中斷，回算期間不順延。（V ）33、在一個(gè)考核期中，業(yè)務(wù)人員累計(jì)請假時(shí)間超過考核期的一半時(shí)間，則一律不予晉級。（V）34、 按照基本法，一名業(yè)務(wù)人員從入司到晉升為業(yè)務(wù)主任，最短的時(shí)間需要6個(gè)月（V ）35、 營業(yè)部當(dāng)月營運(yùn)基金的獲得與營業(yè)部當(dāng)月FYC有尖，且與營業(yè)部當(dāng)月13個(gè)月部繼續(xù)率 及當(dāng) 月有效活動(dòng)

8、率有矢。（X）四：解答題（15分/題煌題=30分）36、04級主任A, 3月底小組人力8人，其中正式4人，試用3人，1月小組FYC30400元，2月小組FYC12080元，3月小組FYC11307元；截至3月份，小組有1個(gè)月鉆石2人，3個(gè)月以上鉆石1人，其中主任本人是3個(gè)月以上鉆石；小組繼續(xù)率始終保持90%以上，小組架構(gòu)如下：問題：1、該主任1-3月各月管理津貼是多少？2、按3月份的人均FYG A要想在6月份拿到13%的管理津貼，其應(yīng)該增加幾人？3、A小組要達(dá)成鉆石營業(yè)組最早是在幾月？4、如果員工4為2月入司2-3月累計(jì)FYC2769元，如果A想拿到員工4的1500元 的增才 獎(jiǎng)，從4月份起員

9、工4應(yīng)完成什么指標(biāo)？解答：1、各月管理津貼月:30400*16%*115%=5593.6 元月:12080*10%*115%=1389.2 元月:11307*10%*115%=1300.3 元2、應(yīng)增加人數(shù)為：(1500011307)(113078)=3人3、最早是在5月份4、員工4應(yīng)該做到4月至少FYC為4000-2769=1231元;4月7月累計(jì)FYC至少為8000-2769=5231元，同時(shí)該員工必須至少留存到8月份37、業(yè)務(wù)員B于2009年7月1日入司，79月累計(jì)FYC5200元，10 12月累計(jì)FYC4900元，2010年1 3月累計(jì)FYC7620元，那么其推薦人能夠領(lǐng)取到多少增員利益?請計(jì)算B的三個(gè)季 度的個(gè)人季度獎(jiǎng)金各是多少？解答：增員(5200+4900+7620) *8%=1417.6 元增才500+100