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文檔簡介
1、家居公司設(shè)計研發(fā)中心暫行人員架構(gòu)一、目的由于種種原因,公司制定的設(shè)計研發(fā)中心組織架構(gòu)與本中心實際所需架構(gòu)存在一定 差異,特制訂本文件。本文件只限于技術(shù)研發(fā)中心內(nèi)部使用,對外一律與公司標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 最后待公司下次做組織架構(gòu)調(diào)整時,此文件自動作廢。一、設(shè)計研發(fā)中心內(nèi)部暫行人員架構(gòu)三、設(shè)計研發(fā)中心內(nèi)部暫行部門職能部門主要職能直接上級負(fù)責(zé)人職位負(fù)責(zé)人中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、核算、生產(chǎn)的 全面協(xié)調(diào)管理工作設(shè)計研發(fā) 副總總監(jiān)產(chǎn)品設(shè)計部負(fù)責(zé)根據(jù)公司計劃開發(fā)新產(chǎn)品,并整理 新產(chǎn)品技術(shù)資料(除軟包和本錢)總監(jiān)經(jīng)理產(chǎn)品技術(shù)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品資料審核和內(nèi)部存檔、 產(chǎn)品本錢核算、軟包技術(shù)資料制作 以及局部行政工作??偙O(jiān)主管
2、研發(fā)車間負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)打樣總監(jiān)車間經(jīng)理(內(nèi)外 協(xié)調(diào)管理工作) 車間主任(專職 產(chǎn)品打樣)車間經(jīng)理 車間主任四、設(shè)計研發(fā)中心內(nèi)部暫行各部門崗位職責(zé)(一)產(chǎn)品設(shè)計局部組狀況和崗位職責(zé)產(chǎn)品設(shè)計部人員分組表組別第一組第二組第三組第四組系列外觀設(shè)計師繪圖員配布師Liu 工 岡位人員工作內(nèi)容及職責(zé)外觀設(shè)計師1、產(chǎn)品清單制作并維護;2、外觀圖設(shè)計;3、整理產(chǎn)品面料、五金配件選配;4、組合加單件拍照;5、組織圖紙會審;6、對負(fù)責(zé)系列的產(chǎn)品設(shè)計方面負(fù)總責(zé);配布師1、協(xié)助設(shè)計二組外觀設(shè)計師對產(chǎn)品進行配和皮布。2、跟蹤皮布采購進度;繪圖員1、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,打印1:1圖紙并下發(fā)打樣通知單;2、產(chǎn)品進度,收集產(chǎn)品模板并掃
3、描;3、記錄白坯及成品評審修改記錄,并拍攝白坯照片和協(xié)助 外形設(shè)計師拍照;4、繪制產(chǎn)品工藝資料,結(jié)構(gòu)圖、部件圖、拆裝圖;5、收集與制作技術(shù)資料(除軟體資料和本錢核算);(二)產(chǎn)品技術(shù)部崗位職責(zé)產(chǎn)品技術(shù)部lu 岡位人員工作內(nèi)容及職責(zé)產(chǎn)品技術(shù)部主管1、技術(shù)資料審核、發(fā)放、存檔;2、協(xié)助制作技術(shù)資料;3、發(fā)放產(chǎn)品模板坯樣及處理工廠反應(yīng)問題;4、制定產(chǎn)品技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)指導(dǎo);5、組織技術(shù)資料人員培訓(xùn);6、產(chǎn)品經(jīng)理外出時代替其處理產(chǎn)品設(shè)計部工作;技術(shù)文員1、軟體技術(shù)資料整理;2、面料委外采購需求單;3、零星采購(紙箱,玻璃,工具等);4、產(chǎn)品入庫交接清單(需拍成品照);5、產(chǎn)品技術(shù)部文職工作;本錢
4、核算員1、核算產(chǎn)品本錢;ERP專員1、產(chǎn)品ERP編制;2、錄入BOM資料;(三)研發(fā)車間崗位職責(zé)研發(fā)車間岡位責(zé)任人工作內(nèi)容及職責(zé)車間經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)車間內(nèi)外協(xié)調(diào)管理工作;2、外協(xié)采購與跟進;3、組織產(chǎn)品評審工作;4、組織建立和完善部門質(zhì)量管理體系;5、日常事務(wù);6、工作溝通關(guān)系;車間主任1、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品打樣組織、協(xié)調(diào)工作;2、見兼任木工一組和木工二組組長;3、部門管理工作;4、臨時事物安排;5、工作溝通關(guān)系;生產(chǎn)跟單員1、根據(jù)設(shè)計組配合制作委外需求采購清單(五金外協(xié)、銅件、 木皮、打坯、精雕、車木)并跟進。2、跟進生產(chǎn)進度,協(xié)助車間經(jīng)理完成其它一些事項;油漆組長1、負(fù)責(zé)色板制作;2、本組內(nèi)部工
5、作安排、外部對接與協(xié)調(diào),保證工作要求完成;木工組長1、負(fù)責(zé)本組內(nèi)部工作安排、外部對接與,保證工作要求完成;雕花組長1、負(fù)責(zé)本組內(nèi)部工作安排、外部對接與,保證工作要求完成;軟包1、負(fù)責(zé)本組內(nèi)部工作安排、外部對接與,保證工作要求完成;其他人員1、按時按量按要求完成自己的工作;組類Li-4 二 岡位在編人員名單在編人數(shù)現(xiàn)編制人數(shù)需增補人數(shù)車間經(jīng)理110車間主任110生產(chǎn)跟單員110白胚修光員110拼板下料員110保潔員110成品裝配包裝員110木工一組(柜體)木工46木工2人木工二組(床)木工110木工三組(小件: 茶幾與餐桌等)組長14木工1人木工2木工四組(沙發(fā))組長16木工2人木工3雕花組組長140雕花3油漆組組長16油漆工1人打砂2噴漆1畫金1軟包組組長14軟包放樣師1 人軟包放樣師0車工1捫工1合計31387(四)中心職能中心中心副總1、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、核算、生產(chǎn)的全面協(xié)調(diào)管理工作;中心助理1、產(chǎn)品研發(fā)進度監(jiān)督;2、內(nèi)協(xié)與外協(xié);3、組織中心培訓(xùn)工作;2、協(xié)助中心副總交代的其它事物;
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