淺談如何有效提升工程施工技術(shù)管理水平

1、淺談如何有效提升工程施工技術(shù)管理水平淺談如何有效提升工程施工技術(shù)管理水平摘要：建筑工程施工技術(shù)管理水平是對(duì)承建單位的施工水平的衡量， 在當(dāng)今劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中， 承建單位的施工技術(shù)管理水平直接決定其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過對(duì)建筑施工技術(shù)管理存在的必要性分析入手， 結(jié)合施工技術(shù)管理內(nèi)容和考前須知， 總結(jié)了有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法。關(guān)鍵詞：施工技術(shù)技術(shù)管理 建筑工程施工技術(shù)管理存在的必要性施工技術(shù)管理水平是衡量施工企業(yè)技術(shù)水平的關(guān)鍵， 是決定其施工能力、保證其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，可是說，施工技術(shù)管理的存在是促進(jìn)其施工水平不斷提高的必要條件。建筑施工會(huì)受到各種各樣條件的制約， 比方自然氣候等不可抵

2、抗的環(huán)境，又如地質(zhì)條件、當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸條件等。就施工本身而言，需要多種工種協(xié)同工作才能完成的工程， 如新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用， 工序施工的交接等都是需要技術(shù)管理來進(jìn)展協(xié)調(diào)， 保證其順利進(jìn)展， 并保證施工質(zhì)量。 同時(shí)技術(shù)管理對(duì)施工提出了較高的要求， 才能保證工程能夠完成預(yù)期目標(biāo)。由于疏忽管理而產(chǎn)生嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的例子層出不窮。 某工廠的設(shè)計(jì)者在進(jìn)展柱子的高度計(jì)算時(shí)， 由于疏忽大意將數(shù)值的小數(shù)點(diǎn)前進(jìn)了一位，結(jié)果導(dǎo)致全部的柱子制作完成后，在安裝時(shí)無法與屋頂連接。造成直接經(jīng)濟(jì)損失65 萬元。還有許多由于設(shè)計(jì)前期對(duì)建立場(chǎng)地的地質(zhì)條件沒有充分的了解， 而選擇了錯(cuò)誤的根底形式， 最后導(dǎo)致建筑傾斜而無法使用的例子。 在

3、制作的過程中， 施工企業(yè)未能仔細(xì)的核算施工圖中的數(shù)值，因此造成了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，可見，施工管理水平對(duì)施工企業(yè)來說是必要的。就目前建筑市場(chǎng)來看， 施工水平的競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈， 施工企業(yè)必須要加強(qiáng)技術(shù)管理能力，才能夠保證其競(jìng)爭(zhēng)力?？v觀整個(gè)建筑行業(yè)，有一些施工企業(yè)即便有雄厚的物質(zhì)技術(shù)儲(chǔ)藏， 但由于無視了施工技術(shù)管理水平的重要性，而嚴(yán)重限制了企業(yè)的成長(zhǎng)。施工技術(shù)管理工作的內(nèi)容施工圖會(huì)審施工技術(shù)管理人員需要對(duì)施工圖的內(nèi)容作詳細(xì)的了解， 明確工程的關(guān)鍵部位，應(yīng)組織人員進(jìn)展會(huì)審，深刻的了解設(shè)計(jì)意圖，確定施工要點(diǎn)。對(duì)于設(shè)計(jì)圖中存在的問題，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)展溝通，積極解決可能存在一些隱患，核實(shí)施工任務(wù)。此外

4、，通過施工圖會(huì)審，以及工程相關(guān)的地質(zhì)、氣候等資料，檢查施工圖是否完整，建筑尺寸、場(chǎng)地位置以及建立高度是否正確，建筑各工種一一建筑、構(gòu)造、水、暖、電等專業(yè)圖紙的契合度等。施工圖會(huì)審是貫穿整個(gè)建筑工程的重要環(huán)節(jié)， 是保證施工正常進(jìn)展的關(guān)鍵步驟，是保障建筑建成后的使用功能的唯一途徑，因此，應(yīng)給予高度的重視。責(zé)任分配明確施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)， 要求其對(duì)工程的施工圖和委托單位的建立意圖，并能夠?qū)⑷啃畔⒄_、完整的傳到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)、 準(zhǔn)確的處理好可能涉及到的施工技術(shù)問題。 同時(shí)還要對(duì)建筑工程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)展核實(shí)，對(duì)建筑材料、建筑設(shè)備系統(tǒng)管理。施工進(jìn)度、本錢的管理施工技術(shù)管理的根本前提是保證建筑工程

5、的進(jìn)度， 因此， 施工技術(shù)管理人員需要對(duì)施工進(jìn)度有充分的了解，并能根據(jù)場(chǎng)地、材料、人工等條件， 對(duì)后續(xù)工作作出妥善的管理和調(diào)整。 對(duì)于建筑材料和設(shè)備的提供單位應(yīng)保持嚴(yán)密的聯(lián)系，并能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度進(jìn)展必要的調(diào)度，以保障工程的進(jìn)度。施工技術(shù)管理技術(shù)交底技術(shù)交底是工程能否按要求進(jìn)展的途徑， 在整個(gè)建筑工程的施工過程中存在眾多分享工程， 均需要進(jìn)展詳細(xì)的技術(shù)交底， 并且有必要用文件的形式加以保證。 對(duì)于隱蔽工程的技術(shù)交底， 提出了更高的要求。 對(duì)容易出現(xiàn)構(gòu)造問題的位置需給出特別的交代， 以到達(dá)對(duì)特殊部位的施工質(zhì)量的把握。 另外， 對(duì)于建筑材料也應(yīng)提出保質(zhì)保量的技術(shù)要求。對(duì)于新構(gòu)造、新工藝的使用，也應(yīng)進(jìn)展

6、單獨(dú)的技術(shù)交底。也可以說，要做到層層交底，以確保工程技術(shù)人員、實(shí)際操作人員能夠?qū)κ┕D有深刻的了解， 并掌握必要的施工工藝， 創(chuàng)造出高質(zhì)量的建筑作品。工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量是保證建筑在使用過程中能夠滿足要求的根本所在， 因此必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理水平， 進(jìn)而提高施工質(zhì)量， 保證建筑的正常使用。施工質(zhì)量是由相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、工程合同等來制約的，因此， 管理人員要對(duì)上述內(nèi)容有深刻的了解， 并能夠指導(dǎo)施工人員完成施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)難題，確保工程質(zhì)量。此外，管理人員對(duì)于建筑材料和設(shè)備也應(yīng)有全面具體的了解， 保證材料的質(zhì)量和設(shè)備的可操作性，為建筑工程質(zhì)量效勞。工程進(jìn)度和本錢施工技術(shù)管理是保證工程順利進(jìn)

7、展的前提， 管理人員需要對(duì)工程進(jìn)度有良好的整體把握，能夠根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做出合理安排， 同時(shí)也要對(duì)材料和建筑設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間做出合理安排， 保證工程的順利進(jìn)展。此外，管理人員還需有一定的本錢控制方面的能力，盡量減少工程本錢，縮短工期，使建筑工程效益最大化。提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施施工準(zhǔn)備階段的措施在施工的準(zhǔn)備階段應(yīng)制定完整的施工技術(shù)管理體制，完善其內(nèi)容，使之與建筑工程有較好的契合度，保證工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。在制定過程中，應(yīng)認(rèn)真的執(zhí)行和貫徹相關(guān)的工程法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持定期對(duì)管理人員進(jìn)展相關(guān)的教育和考察活動(dòng)。 對(duì)于違反規(guī)定的責(zé)任人應(yīng)給予嚴(yán)厲的懲辦。要求責(zé)任人詳細(xì)的會(huì)審施工圖，

8、對(duì)可能出現(xiàn)的施工現(xiàn)場(chǎng)問題有明確的了解，并提出有效的解決方案。在獲得中標(biāo)消息后，應(yīng)詳細(xì)的做好相關(guān)的施工準(zhǔn)備。施工進(jìn)展階段的措施施工技術(shù)管理人員應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)保持密切的聯(lián)系， 能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的工程問題作出相應(yīng)正確的判斷， 并提供可靠的解決方法； 能夠?qū)⒌氐牟牧鲜袌?chǎng)和設(shè)備情況有詳細(xì)的了解， 這是保證施工能夠正常進(jìn)展 的必要條件。竣工驗(yàn)收過程合理檢驗(yàn)與評(píng)定。 管理人員應(yīng)采用的建筑設(shè)備和儀器， 在科學(xué)方法的指導(dǎo)下， 對(duì)施工已完成的局部工程進(jìn)展評(píng)定， 包括工程的質(zhì)量和特性，再將檢測(cè)構(gòu)造進(jìn)展評(píng)估，與相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展比照分析，以衡量工程質(zhì)量是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量檢測(cè)共有四局部，一是度量，即通過計(jì)算方法啦對(duì)建筑工程進(jìn)展測(cè)量與測(cè)試； 二是比擬， 即把度量結(jié)果與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展比照分析； 三是判斷， 即根據(jù)比照分析的結(jié)果來判斷工程是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)中的要求。 四是處理， 決定工程的驗(yàn)收 構(gòu)造是否滿足要求。對(duì)于各個(gè)管理責(zé)任人應(yīng)建立一定的評(píng)比制度，并做到賞罰清楚。對(duì)于較為復(fù)雜的建筑工程， 可進(jìn)展技術(shù)人員間的經(jīng)歷交流會(huì)， 對(duì)施工 過程進(jìn)展必要的總結(jié)、分析，共同商討施工過程中遇到的問題，如何進(jìn)展解決并取得預(yù)期效果的，共同積累工作經(jīng)歷。結(jié)論建筑工程的施工技術(shù)管理水平是關(guān)乎施工企業(yè)開展前景的關(guān)鍵，有效提高施工技術(shù)管理水平， 能夠提高建筑工程的質(zhì)量， 讓其更好的 投入使用，