企業(yè)管理】如何管理連鎖店

1、如何管理連鎖店 營銷技巧 編輯ppt目 錄一、引言二、連鎖管理的兩個方面 三、市場拓展思路與方法要點 編輯ppt如何管理連鎖店一、引言連鎖零售關鍵在于連鎖的共性東西，就是消費者對于連鎖產(chǎn)品的信任，以及完善的服務體系 。管理應堅持圍繞市場，服務市場的原則 編輯ppt如何管理連鎖店從市場角度來看，連鎖有管理在于兩個方面： 二、連鎖管理的兩個方面 管理的標準化建設 管理的可持續(xù)發(fā)展的標本建設 編輯ppt如何管理連鎖店1、管理的標準化建設 連鎖管理的標準化建設第一步驟，分兩個方面： 編輯ppt如何管理連鎖店兩項管理從根本上要解決管理中人與人之間的問題，只有標準統(tǒng)一，執(zhí)行就有規(guī)矩，檢查就有依據(jù)。A、標準

2、化建設力求簡潔，與國際接軌，重點在于統(tǒng)一， 統(tǒng)一便于管理，統(tǒng)一便于品牌建設。B、標準化建設要點在于體系，建立可持續(xù)發(fā)展的商業(yè) 模式，可復制的經(jīng)營模式，可裂變的團隊模式。C、標準化管理是過程，落腳在隊伍建設。 編輯ppt如何管理連鎖店2、管理的可持續(xù)發(fā)展的標本建設 (1) 服務的專業(yè)化、科普化、傻瓜化建設 傻瓜化代表可執(zhí)行的體系三者在統(tǒng)一上有一個獨特的視角，就是互為牽制的作用，強化在這個領域的進退，是可持續(xù)發(fā)展的一個比較有效方式。 科普化代表產(chǎn)品消化程度 專業(yè)化代表品質編輯ppt如何管理連鎖店(2) 數(shù)據(jù)庫重復應用建設 建設企業(yè)可應用的消費者數(shù)據(jù)庫是目前所有在執(zhí)行連鎖管理的必須保障，但在消費數(shù)據(jù)

3、庫建設同時，需要強化消費心理的需求、預警分析。連鎖的目的就是需要在一定的時間內(nèi)進行快速復制，因此要將科普的東西商品化，商品的東西傻瓜化，人人能夠應用與解決。 編輯ppt如何管理連鎖店三、市場拓展思路與方法要點零售連鎖的發(fā)展，除了傳統(tǒng)經(jīng)營方式外，還有品牌路線轉向店內(nèi)外消費互動結合的店鋪式直銷。店鋪式直銷實現(xiàn)快速復制需要注意：目標方式 要點 注意編輯ppt如何管理連鎖店1、目標 (1) 定向消費： 也就是必須消費者，其核心的解決渠道作為主要依靠，應該是前提。(2) 潛在消費： 通過合作單位、合作企業(yè)所產(chǎn)生的定向消費者，依靠自身營銷解決。 (3) 新生消費： 新生消費需要依靠傳播的作用，以及具有品牌

4、影響力的作用滲透在行業(yè)里面。編輯ppt如何管理連鎖店2、方式 (1) 通過以店為單位進行商業(yè)推廣,當?shù)陜?nèi)的作用最大化。 (2) 通過數(shù)據(jù)庫的積累進行商業(yè)推廣,讓消費的反復模式 有較大的作用。 (3) 通過電子商務結合進行推廣銷售,關注新商業(yè)的必然 渠道，商務運行的良好效益。 (4) 做好目錄式銷售與動員,全程跟蹤與服務產(chǎn)生終身會員 制銷售體系,大量的VIP，才能夠發(fā)揮整體協(xié)調(diào)銷售。 編輯ppt如何管理連鎖店3、要點 物流體系建設產(chǎn)品體系建設 人脈關系建設 電子商務建設 要點編輯ppt如何管理連鎖店(1) 物流體系建設： 要做好成本物流的最佳運作評估。 (2) 產(chǎn)品體系建設： 連鎖的重要品牌路線的支撐作用。 (3) 人脈關系建設： 所有連鎖周圍商業(yè)布局的聯(lián)系與消費聯(lián)