建設(shè)工程合同管理與索賠09B

1、第五章 建設(shè)工程合同管理與索賠2 案例分析編輯ppt 2 案例分析【案例一】背景： 某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的某2000平米兩層廠房改參加項目招標(biāo)文件和全套施工圖紙，采用低報價策略編制投標(biāo)文件，并獲得中標(biāo)。該施工單位（乙方）于某年某月某日與建設(shè)單位（甲方）簽訂了該工程項目的固定總價合同。合同工期為8個月。甲方在乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場后，因資金緊缺，無法如期支付工程款，口頭要求乙方暫停施工一個月。乙方亦口頭答應(yīng)。工程按合同規(guī)定期限驗收時，甲方發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有問題，要求返工。兩個月后，返工完畢。結(jié)算時甲方認(rèn)為乙編輯ppt 方遲延交付工程，應(yīng)按合同約定償付逾期違約金。乙方認(rèn)為臨時停工是甲方要求的。乙方為搶工期，加

2、快施工進(jìn)度才出現(xiàn)了質(zhì)量問題，因此遲延交付的責(zé)任不在乙方。甲方則認(rèn)為臨時停工和不順延工期是當(dāng)時乙方答應(yīng)的。乙方應(yīng)履行承諾，承擔(dān)違約責(zé)任。問題：1.該工程采用固定價格合同是否合適？2.該施工合同的變更形式是否妥當(dāng)？此合同爭議依據(jù)合同法律規(guī)范應(yīng)如何處理？ 編輯ppt【案例二】背景： 某建設(shè)單位（甲方）擬建造一棟3600平米職工住宅樓，采用工程量清單招標(biāo)方式由某施工單位（乙方）承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：一、協(xié)議書中部分條款本協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件 中標(biāo)通知書； 投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄； 專用合同條款； 通用合同條款； 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求； 圖紙；已標(biāo)價工程量清單； 其他合同文件。上述文件

3、相互補(bǔ)充和解釋，如有不明確或不一致之處，以合同約定在先者為準(zhǔn)。簽約合同價：人民幣（大寫）陸佰捌拾玖萬（6890000.00萬元）承包人項目經(jīng)理:在開工前由承包人采用內(nèi)部競聘方式確定.工程質(zhì)量:甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。編輯ppt 二、專用條款中有關(guān)合同價款的條款合同價款及其調(diào)整本合同價款采用總價合同確定，除如下約定外，合同價款不得調(diào)整。當(dāng)工程量清單項目工程量的變化幅度在10以內(nèi)時，其綜合單價不作調(diào)整，執(zhí)行原有綜合單價。當(dāng)工程量清單項目工程量的變化幅度在10以外時，且其影響分部分項工程費(fèi)超過0.1時，其綜合單價以及對應(yīng)的措施項目費(fèi)可作調(diào)整。調(diào)整方法為：由上述監(jiān)理人對增加的工程量或減少后剩余的工程量測算

4、出新的綜合單價和措施項目費(fèi)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。 當(dāng)材料價格上漲超過5、機(jī)械使用費(fèi)上漲超過10時，可以調(diào)整。調(diào)整方法為：按實際市場價格調(diào)整。編輯ppt合同價款的支付 工程預(yù)付款：于開工之日支付合同總價的10%作為預(yù)付款。工程實施后，預(yù)付款從工程后期進(jìn)度款中扣回。 工程進(jìn)度款：基礎(chǔ)工程完成后，支付合同總價的10%；主體結(jié)構(gòu)三層完成后，支付合同總價的20%；主體結(jié)構(gòu)全部封頂后，支付合同總價的20%；工程基本竣工時，支付合同總價的30%。為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期?？⒐そY(jié)算：工程竣工驗收后，進(jìn)行竣工結(jié)算。結(jié)算時按全部工程造價的3%扣留工程質(zhì)量保證金。在保修期（

5、50年）滿后，質(zhì)量保證金及其利息扣除已支出費(fèi)用后的剩余部分退還給乙方。編輯ppt 三、補(bǔ)充協(xié)議條款 在上述施工合同協(xié)議條款簽訂后，甲乙雙方又接著簽訂了補(bǔ)充施工合同協(xié)議條款。摘要如下： 補(bǔ)1. 木門窗均用水曲柳包門窗套； 補(bǔ)2. 鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠產(chǎn)品； 補(bǔ)3. 挑陽臺均采用42型系列某鋁合金廠鋁合金窗封閉。問題：1.按計價方式不同，建設(shè)工程施工合同分為哪些類型？對實行工程量清單計價的工程，適宜采用何種類型？本案例采用總價合同方式是否違法？2.該合同簽訂的條款有哪些不妥之處？應(yīng)如何修改？3.對合同中未規(guī)定的承包商義務(wù)，合同實施過程中又必須進(jìn)行的工程內(nèi)容，承包商應(yīng)如何處理？編

6、輯ppt【案例三】 背景： 某施工單位（乙方）與某建設(shè)單位（甲方）簽訂了某項工業(yè)建筑的地基處理與基礎(chǔ)工程施工合同。由于工程量無法準(zhǔn)確確定，根據(jù)施工合同專用條款規(guī)定，按施工圖預(yù)算方式計價，乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工。乙方的分項工程首先向監(jiān)理工程師申請質(zhì)量認(rèn)證，取得質(zhì)量認(rèn)證后，向造價工程師提出計量申請和支付工程款。工程開工前，乙方提交了施工組織設(shè)計并得到批準(zhǔn)。 問題： 1. 在工程施工過程中，當(dāng)進(jìn)行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，乙方在取得在場監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，為了使夯擊質(zhì)量得到保證，將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完成后，乙方將擴(kuò)大編輯ppt 范圍內(nèi)的施工工程量向造價

7、師提出計量付款的要求，但遭到拒絕。試問造價師的拒絕是否合理？為什么？ 2. 在工程施工進(jìn)行過程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分工程進(jìn)行了變更施工。試問工程變更部分合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？3. 在開挖土方過程中，有兩項重大事件使工期發(fā)生較大的拖延：一是土方開挖時遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的時間；二是施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴雨引起山洪爆發(fā)，造成現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和施工用房等設(shè)施以及已施工的部分基礎(chǔ)被沖壞，施工現(xiàn)場部分材料被沖走，乙方數(shù)名施工人員受傷，雨后乙方用了很多工時清理現(xiàn)場施工條件。為此乙方按照索賠程序提出延長工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求。試問造價師應(yīng)

8、如何審理？編輯ppt【案例四】背景：某年4月A單位擬建辦公樓一棟，工程地址位于已建成的X小區(qū)附近。A單位就勘察任務(wù)與B單位簽訂了工程合同。合同規(guī)定勘察費(fèi)15萬元。該工程經(jīng)過勘察、設(shè)計等階段于10月20日開始施工。施工承包商為D建筑公司。問題：1. 委托方A應(yīng)預(yù)付勘察定金數(shù)額多少？2. 該工程簽訂勘察合同幾天后，委托方A單位通過其他渠道獲得X小區(qū)業(yè)主C單位提供的X小區(qū)的勘察報告。 A單位認(rèn)為可以借用該勘察報告，A單位即通知B單位不再履行合同。請問在上述事件中，哪些單位的做法是錯誤的？為什么？A單位是否有權(quán)要求返還定金？編輯ppt3. 若A單位和B單位雙方都按期履行勘察合同，并按B單位提供的勘察報

9、告進(jìn)行設(shè)計和施工。但在進(jìn)行基礎(chǔ)施工階段，發(fā)現(xiàn)其中有部分地段地質(zhì)情況與勘察報告不符，出現(xiàn)軟弱地基，而在原報告中并未指出。此時B單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？4. 問題3中，施工單位D由于進(jìn)行地基處理，施工費(fèi)用增加20萬元，工期延誤20天，對于這種情況，D單位應(yīng)怎樣處理？而A單位應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任？編輯ppt【案例六】 背景： 某汽車制造廠建設(shè)施工土方工程中，承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因此工期提前1個月。但在合同中另一未標(biāo)明由堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石，開挖工作變得更加困難，由此造成了實際生產(chǎn)率比原計劃低得多，經(jīng)測算影響工期3個月。由于施工速度減慢，使得部分施工任務(wù)拖到雨季進(jìn)行，按一般

10、公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)推算，又影響工期2個月。為此承包商準(zhǔn)備提出索賠。 問題： 1. 該項施工索賠能否成立？為什么？ 2. 在該索賠事件中，應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪兩方面？ 3. 在工程施工中，通?？梢蕴峁┑乃髻r證據(jù)有哪些？ 4. 承包商應(yīng)提供的索賠文件有哪些？請協(xié)助承包商擬定一份索賠通知。編輯ppt【案例七】 背景： 某建設(shè)工程系外資貸款項目，業(yè)主與承包商按照FIDIC土木工程施工合同條件簽訂了施工合同。施工合同專用條件規(guī)定：鋼材、木材、水泥由業(yè)主供貨到現(xiàn)場倉庫，其他材料由承包商自行采購。 當(dāng)工程施工至第五層框架柱鋼筋綁扎時，因業(yè)主提供的鋼筋未到，使該項作業(yè)從10月3日至10月16日停工(該項作業(yè)的總時差為

11、零)。 10月7日至10月9日因停電、停水使第三層的砌磚停工(該項作業(yè)的總時差為4天)。 10月14 至10月17因砂漿攪拌機(jī)發(fā)生故障使第一層抹灰遲開工(該項作業(yè)的總時差為4天)。 為此，承包商于10月20日向工程師提交了一份索賠意向書，并于10月25日送交了一份工期、費(fèi)用索賠計算書和索賠依據(jù)的詳細(xì)材料。其計算書的主要內(nèi)容如下： 編輯ppt 1工期索賠： a框架柱扎筋 10月3日至10月16停工,計14天 b砌磚 10月7日至10月9日停工,計3天. c抹灰 10月14日至10月17日遲開工,計4天. 總計：21天 2費(fèi)用索賠： a窩工機(jī)械設(shè)備費(fèi)： 一臺塔吊 144686552元 一臺混凝土攪

12、拌機(jī) 141101540元 一臺砂漿攪拌機(jī) 748336元 小計：8428元 b窩工人工費(fèi)： 扎筋 35人40.301419747元 砌磚 30人40.3033627元 抹灰 35人40.3045642元 小計：29016元編輯ppt c保函費(fèi)延期補(bǔ)償:(1500106365)21517.81元 d管理費(fèi)增加：(842829016517.81)155694.27 e利潤損失：(842829016517.81 5694.27)52182.80元 經(jīng)濟(jì)索賠合計：45838.88元問題：1承包商提出的工期索賠是否正確?應(yīng)予批準(zhǔn)的工期索賠為多少天?2假定經(jīng)雙方協(xié)商一致，窩工機(jī)械設(shè)備費(fèi)索賠按臺班單價的6

13、5計；考慮對窩工人工應(yīng)合理安排工人從事其他作業(yè)后的降效損失，窩工人工費(fèi)索賠按每工日30元計；保函費(fèi)計算方式合理；管理費(fèi)、利潤損失不予補(bǔ)償。試確定經(jīng)濟(jì)索賠額。編輯ppt【案例八】背景： 某廠房建設(shè)場地原為農(nóng)田。按設(shè)計要求在廠房建造時，廠房地坪范圍內(nèi)的耕植土應(yīng)清除，基礎(chǔ)必須埋在老土層下2.00m處。為此，業(yè)主在“三通一平”階段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土回填壓實至一定設(shè)計標(biāo)高，故在施工招標(biāo)文件中指出，施工單位無須再考慮清除耕植土問題。某施工單位通過投標(biāo)方式獲得了該項工程施工任務(wù)，并與建設(shè)單位簽訂了固定總價合同。然而，施工單位在開挖基坑時發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分基礎(chǔ)開挖深度雖已達(dá)到設(shè)計標(biāo)高，但仍未

14、見老土，且在基坑和場地范圍內(nèi)仍有一部分深層的耕植土和池塘淤泥等必須清除。編輯ppt問題：1在工程中遇到地基條件與原設(shè)計所依據(jù)的地質(zhì)資料不符時，承包商應(yīng)如何處理?2接到業(yè)主方就上述情況提出的設(shè)計變更圖紙之后，承包商應(yīng)如何處理? 3在隨后的施工中又發(fā)現(xiàn)了較有價值的出土文物，造成承包商部分施工人員和機(jī)械窩工，同時承包商為保護(hù)文物付出了一定的措施費(fèi)用。請問承包商應(yīng)如何處理此事?編輯ppt【案例九】 背景： 某工程項目采用了固定單價施工合同。工程招標(biāo)文件參考資料中提供的用砂地點距工地4公里。但是開工后，檢查該砂質(zhì)量不符合要求，承包商只得從另一距工地20公里的供砂地點采購。而在一個關(guān)鍵工作面上又發(fā)生了4項

15、臨時停工事件：事件1：5月20日至5月26日承包商的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障； 事件2：應(yīng)于5月24日交給承包商的后續(xù)圖紙直到6月10日才交給承包商； 事件3： 6月7日到6月12日施工現(xiàn)場下了罕見的特大暴雨； 事件4：6月11日到6月14日的該地區(qū)的供電全面中斷。編輯ppt 問題： 1承包商的索賠要求成立的條件是什么? 2由于供砂距離的增大，必然引起費(fèi)用的增加，承包商經(jīng)過仔細(xì)認(rèn)真計算后，在業(yè)主指令下達(dá)的第3天，向業(yè)主的造價工程師提交了將原用砂單價每噸提高5元人民幣的索賠要求。該索賠要求是否成立？為什么? 3若承包商對因業(yè)主原因造成窩工損失進(jìn)行索賠時，要求設(shè)備窩工損失按臺班價格計算，人工

16、的窩工損失按日工資標(biāo)準(zhǔn)計算是否合理？如不合理應(yīng)怎樣計算? 編輯ppt 4承包商按規(guī)定的索賠程序針對上述4項臨時停工事件向業(yè)主提出了索賠，試說明每項事件工期和費(fèi)用索賠能否成立？為什么？ 5. 試計算承包商應(yīng)得到的工期和費(fèi)用索賠是多少（如果費(fèi)用索賠成立，則業(yè)主按2萬元人民幣天補(bǔ)償給承包商）？ 6在業(yè)主支付給承包商的工程進(jìn)度款中是否應(yīng)扣除因設(shè)備故障引起的竣工拖期違約損失賠償金？為什么?編輯ppt【案例十】背景： 某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工程項目施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的10

17、以上時調(diào)整單價；工作B、E、G作業(yè)使用的施工機(jī)械一臺，臺班費(fèi)為600元臺班，其中臺班折舊費(fèi)為360元臺班；工作F、H作業(yè)使用的施工機(jī)械一臺，臺班費(fèi)為400元臺班，其中臺班折舊費(fèi)為240元臺班 。施工網(wǎng)絡(luò)計劃 見圖5-1(單位：天)。圖中：箭線上方為工作名稱，箭線下方為持續(xù)時間，雙箭線為關(guān)鍵線路。假定除工作F按最遲時間安排作業(yè)，其余各項工作均按最早開始時間安排作業(yè)。編輯ppt甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：1降水方案錯誤，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個工日，窩工6個工日；28月23日至8月24日，場外停電，停工2天，造成人員窩工36個工日；3因設(shè)計變更，工作E工

18、程量由招標(biāo)文件中的300 m增至350 m ，超過了10；合同中該工作的綜合單價為110元m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價為100元 m ；4為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴(kuò)大，增加工程量15 m，該工作綜合單價為128元 m ；5在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K，經(jīng)核準(zhǔn)，完成該工作需要1天時間，消耗機(jī)械1臺班，人工10個工日、材料費(fèi)2200元。編輯ppt 問題： 1上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說明其原因。 2每項事件工期索賠各是多少?總工期索賠多少天? 3工作E結(jié)算價應(yīng)為多少? 4假設(shè)人工工日單價為50元工日，合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)

19、準(zhǔn)為30元工日，窩工機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償按臺班折舊費(fèi)計算；因增加用工所需綜合稅費(fèi)為人工費(fèi)的60；工作K的綜合稅費(fèi)為人工費(fèi)的25。試計算除事件3外合理的費(fèi)用索賠總額。編輯ppt編輯ppt【案例十一】背景： 某建筑公司(承包方)與某建設(shè)單位(發(fā)包方)簽訂了建筑面積為2100m的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為20周。承包方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計劃，見圖5-2和表5-1，并獲得工程師代表的批準(zhǔn)。該項工程中各項工作的計劃資金需用量由承包方提交，經(jīng)工程師代表審查批準(zhǔn)后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。 實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件： (1) 在工程進(jìn)行到第9周結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、E、G工作均全部

20、完成，F(xiàn)和H工作實際完成的資金用量分別為14萬元和8萬元。且前9周各項工作已完工程的實際投資均與計劃投資相符。 編輯ppt (2) 在隨后的施工過程中，J工作由于施工質(zhì)量問題，工程師代表下達(dá)了停工令使其暫停施工，并進(jìn)行返工處理1周，造成返工費(fèi)用2萬元；M工作因發(fā)包方要求的設(shè)計變更，使該工作因施工圖紙晚到，推遲2周施工，并造成承包方因停工和機(jī)械閑置而損失1.2萬元。為此承包方向發(fā)包方提出了3周工期索賠和3.2萬元的費(fèi)用索賠。編輯ppt問題：1.試?yán)L制該工程的早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，根據(jù)第9周末的檢查結(jié)果標(biāo)出實際進(jìn)度前鋒線，分析D、F和H三項工作的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差；到第9周末的實際累計資金用量

21、是多少?2.如果后續(xù)施工按計劃進(jìn)行，試分析發(fā)生的進(jìn)度偏差對計劃工期產(chǎn)生什么影響?其總工期是否大于合同工期?3.試重新繪制第10周開始至完工的早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。4.承包方提出的索賠要求是否合理?并說明原因。5.合理的工期索賠、費(fèi)用索賠是多少?編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt【案例十二】背景： 某承包商與某發(fā)包人簽訂了一項工程施工合同。合同工期為22天；工期每提前或拖延1天，獎勵(或罰款)600元。按發(fā)包人要求，承包商在開工前遞交了一份施工方案和施工進(jìn)度計劃(見圖5-5)并獲批準(zhǔn)。 根據(jù)圖5-5所示的計劃安排，工作A、K、Q要使用同一種施工機(jī)械，而承包商單位可供使用的該種機(jī)械只

22、有1臺。在工程施工中，由于發(fā)包人負(fù)責(zé)提供的材料及設(shè)計圖紙原因，致使C工作的持續(xù)時間延長了3天；由于承包商自身機(jī)械設(shè)備原因使N工作的持續(xù)時間延長了2天。在該工程竣工前1天，承包商向發(fā)包人提交了工期和費(fèi)用索賠申請。編輯ppt問題：1簡述工程施工索賠的程序。2承包商可得到的合理的工期索賠為多少天?3假設(shè)該種機(jī)械閑置臺班費(fèi)用為280元天，則承包商可得到的合理的費(fèi)用追加額為多少元?編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt【案例十三】背景： 某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同。合同工期為38天。由于該項目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前(或拖后)1天

23、獎勵(或罰款)5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃見圖5-9，并得到甲方代表的批準(zhǔn)。實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件： 事件1：在房屋基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層，按甲方代表指示乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工為10個工日。地質(zhì)復(fù)查后，根據(jù)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)的地基處理方案，增加直接費(fèi)4萬元，因地基復(fù)查和處理使房屋基礎(chǔ)作業(yè)時間延長3天，人工窩工15個工日。 編輯ppt 事件2：在發(fā)射塔基礎(chǔ)施工時，因發(fā)射塔原設(shè)計尺寸不當(dāng)，甲方代表要求拆除已施工的基礎(chǔ)，重新定位施工。由此造成增加用工30工日，材料費(fèi)1.2萬元，機(jī)械臺班費(fèi)3000元，發(fā)射塔基礎(chǔ)作業(yè)時間拖延2天。 事件3：在房屋主體施工中，因

24、施工機(jī)械故障，造成工人窩工8個工日，該項工作作業(yè)時間延長2天。編輯ppt 事件4：在房屋裝修施工基本結(jié)束時，甲方代表對某項電氣暗管的敷設(shè)位置是否準(zhǔn)確有疑義，要求乙方進(jìn)行剝漏檢查。檢查結(jié)果為某部位的偏差超出了規(guī)范允許范圍，乙方根據(jù)甲方代表的要求進(jìn)行返工處理，合格后甲方代表予以簽字驗收。該項返工及覆蓋用工20個工日，材料費(fèi)為1000元。因該項電氣暗管的重新檢驗和返工處理使安裝備的開始作業(yè)時間推遲了1天。 事件5：在敷設(shè)電纜時，因乙方購買的電纜線材質(zhì)量差，甲方代表令乙方重新購買合格線材。由此造成該項工作多用人工8個工日，作業(yè)時間延長4天，材料損失費(fèi)8000元。編輯ppt 事件6：鑒于該工程工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在安裝設(shè)備作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使該項工作作業(yè)時間縮短2天，該項技術(shù)組織措施費(fèi)為6000元。 其余各項工作實際作業(yè)時間和費(fèi)用均與原計劃相符。 問題：1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求?為什么? 2.該工程的實際施工天數(shù)為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎罰款為多少? 3.假設(shè)工程所在