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文檔簡(jiǎn)介
1、2010年工作總結(jié)時(shí)間過的真快,2010年轉(zhuǎn)眼已到了年底。2010年在*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地完成了公司布置的工作任務(wù)?,F(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào)把我們2010年做的主要工作匯報(bào)如下:一、政治思想我始終堅(jiān)持以“公司是我們家,我是家中的一員;公司的事情就是自己家的事情來做”作為工作的指導(dǎo)思想,積極參加公司各方面的工作,始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心下屬;業(yè)務(wù)上,精益求精,利用工作之余,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識(shí)水平和工程管理技能。全面貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加強(qiáng)工程技術(shù)管理和指導(dǎo)
2、工作;以確保各工程項(xiàng)目正常進(jìn)行為目標(biāo),結(jié)合公司今年的實(shí)際情況,積極探索現(xiàn)有情況下,對(duì)工程技術(shù)管理有利的先進(jìn)做法,創(chuàng)新性的開展工作,使公司現(xiàn)有的三個(gè)項(xiàng)目在2010年順利進(jìn)行。二、業(yè)務(wù)工作:根據(jù)技術(shù)部工作安排,2010年我主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目總體規(guī)劃后的各項(xiàng)技術(shù)工作,主要是:編寫施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書,配合設(shè)計(jì)院并督促施工圖設(shè)計(jì);出施工圖前校核設(shè)計(jì)圖;圖紙審查工作;圖紙會(huì)審工作;解決施工過程中出現(xiàn)的施工技術(shù)處理工作;配合公司各職能部門在項(xiàng)目開發(fā)過程中需要提供和處理的各項(xiàng)技術(shù)及技術(shù)資料問題;參加項(xiàng)目各主要節(jié)點(diǎn)的檢查驗(yàn)收工作。現(xiàn)把2010年完成的主要工作向大家匯報(bào)如下:1、施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查工作2010年根據(jù)公
3、司工作安排,完成了*二期和三期施工圖設(shè)計(jì)、*二期和三期施工圖設(shè)計(jì),共計(jì)設(shè)計(jì)完成了204881.24計(jì)25棟單體建筑物設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)中對(duì)建筑物規(guī)劃方案進(jìn)行局部修改與調(diào)整。根據(jù)*項(xiàng)目部需要對(duì)二三期總體規(guī)劃進(jìn)行了三次大的調(diào)整。在設(shè)計(jì)和圖紙審查中,我們們基本是在設(shè)計(jì)院督促設(shè)計(jì),及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通,有效地保證了施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度。在項(xiàng)目實(shí)施前,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益最大化,對(duì)*5#、7#、13#、14#樓非住宅用房進(jìn)行了調(diào)整;對(duì)*項(xiàng)目18#樓及19#樓地下室、一層單元入進(jìn)行了多次調(diào)整,滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。2010年完成了已經(jīng)設(shè)計(jì)完成的施工審查工作,并且根據(jù)公司各項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)審查施工圖建筑面積進(jìn)行了有
4、效地調(diào)整。例如*項(xiàng)目施工圖與規(guī)劃圖建筑面積不一致的調(diào)整,*項(xiàng)目為規(guī)避規(guī)費(fèi)對(duì)規(guī)劃面積和施工圖審查合格證建筑面積的調(diào)整等。2010年我們積極提前進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查工作,為項(xiàng)目按計(jì)劃開工有效地提供了支持和保證。2、圖紙會(huì)審工作在施工圖設(shè)計(jì)完成后,我們及時(shí)地對(duì)施工圖進(jìn)行全方位的細(xì)致看圖,羅列施工圖中的不足之處和施工圖中出現(xiàn)的錯(cuò)誤等,積極督促項(xiàng)目部相關(guān)部門等看圖,并要求將圖紙問題匯總到技術(shù)部,技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目部和審算部提出的問題再進(jìn)行消化,完成圖紙問題匯編,對(duì)大部分問題直接進(jìn)行答復(fù),然后把問題及答復(fù)交設(shè)計(jì)院進(jìn)行認(rèn)可和恢復(fù)。通過上述工作,加快了圖紙會(huì)審速度,最大化減少項(xiàng)目部圖紙會(huì)審時(shí)間。圖紙會(huì)審后技術(shù)部
5、積極整理和核對(duì)會(huì)議紀(jì)要,無疑問后交設(shè)計(jì)院認(rèn)可,最后交項(xiàng)目部簽章。2010年共進(jìn)行了12次圖紙會(huì)審。3、對(duì)項(xiàng)目部和各部門進(jìn)行有效的技術(shù)支持2010年是公司項(xiàng)目開發(fā)過程中建筑物全面施工的重要年份,公司三個(gè)項(xiàng)目共計(jì)有26棟單體建筑物在施工,因此今年是施工過程中問題最多的一年。三個(gè)項(xiàng)目施工過程中,都程度不同的出現(xiàn)了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題、對(duì)施工圖理解問題、設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)不明白等問題;同項(xiàng)目部相關(guān)人員確定工程項(xiàng)目用材的標(biāo)準(zhǔn)、顏色及做法。針對(duì)出現(xiàn)的問題,我們多次深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)技術(shù)人員、甚至對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)行講解和交底,使得問題徹底解決,保證了施工的正常進(jìn)行。今年我們大約三分之一時(shí)間是用來解決施工中的問題。例如,*由于1
6、8#樓定位放線、塔吊安裝問題使得19#樓與18#樓預(yù)留通道無法連接,18#樓斜屋面折梁施工時(shí)出現(xiàn)節(jié)點(diǎn)做法理解問題等。*裝飾線條做法比較復(fù)雜,對(duì)于這些問題我們多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和交底,保證了按照施工圖施工。*項(xiàng)目部由于離總部較遠(yuǎn),項(xiàng)目部在施工過程中提出的問題都及時(shí)給予解決。4、積極配合公司各職能部門提供和處理的各項(xiàng)技術(shù)及技術(shù)資料問題2010年多次配合開發(fā)部與政府房管局、規(guī)劃院進(jìn)行對(duì)接,解決技術(shù)問題、核對(duì)銷售面積調(diào)整規(guī)劃建筑面積等。如鄭州市房管局多次對(duì)接,幫助其理解施工圖,正確計(jì)算*項(xiàng)目銷售面積;與*房管局核對(duì)銷售面積,指出其計(jì)算錯(cuò)誤的地方讓其進(jìn)行修改,給公司挽回不應(yīng)該有的損失。在開發(fā)部建筑規(guī)劃報(bào)
7、批時(shí),積極與公司相關(guān)人員進(jìn)行溝通,及時(shí)修改相關(guān)指標(biāo),保證了各項(xiàng)報(bào)批的順利進(jìn)行。積極配合審算部工作,對(duì)審算部在工作中提出的圖紙問題,都及時(shí)的給予解決。配合銷售部,計(jì)算了*項(xiàng)目、*項(xiàng)目和*二期銷售面積。很好地提供公司各職能部門所需要的各種技術(shù)資料。如各種不同場(chǎng)合需用的不同的建筑面積。5、參加項(xiàng)目各主要節(jié)點(diǎn)的檢查驗(yàn)收工作2010年,我們參加今年開工的各個(gè)項(xiàng)目的地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和已結(jié)頂工程的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收等工作。今年我們多次到項(xiàng)目部查看,向項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理和安全管理都提出了技術(shù)部的看法和有關(guān)整改意見??傊?,在2010年的工作中,我們既感到十分緊張,又感到十分的驕傲,我們同全公司都取得了較好的成績(jī),令人欣慰,但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率還不夠高,理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)有待深入,在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)不到位,深入施工一線還不夠多等現(xiàn)象。新的一年里,我將以新一年為起點(diǎn),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)的
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