做不可替代員工的員工-培訓(xùn)ppt課件

1、 樹立職業(yè)心之三第五章 他的“優(yōu)勢(shì)讓他“不可替代 關(guān)鍵是要了解本人的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，有針對(duì)性地加強(qiáng)本身的比較優(yōu)勢(shì)。在與企業(yè)開展方向一致的前提下，不斷提升本人的不可替代性。六個(gè)方面：別忘了“我很重要坐穩(wěn)適宜他的椅子挑戰(zhàn)平庸的本人在行動(dòng)中積累優(yōu)勢(shì)別把學(xué)歷當(dāng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)警惕自以為是的圈套第一節(jié) 別忘了“我很重要 屠格涅夫說：“先置信他本人，然后他人才會(huì)置信他。拿破侖說：“凡是人們可以想象并堅(jiān)信不移的事，都是可以實(shí)現(xiàn)的 要真實(shí)認(rèn)識(shí)到本人在單位的位置，首先要明確本身的比較優(yōu)勢(shì)。這需求思索以下三個(gè)問題： 一、公司最需求什么？ 二、公司同事最缺乏什么？ 三、本人最擅長(zhǎng)什么？第二節(jié) 坐穩(wěn)適宜他的椅子“認(rèn)識(shí)他本人-蘇格

2、拉底最難的是自知，知道本人什么能做，什么不能做。 第三節(jié) 挑戰(zhàn)平庸的本人“二八法那么：20%不可替代的員工決議了企業(yè)80%以上的業(yè)績(jī)。相應(yīng)地，企業(yè)會(huì)將80%的資源放到20%不可替代的員工身上。“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮，為甘于平庸提供了借口。 第四節(jié) 在行動(dòng)中積累優(yōu)勢(shì) 凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。也就是說，要規(guī)劃本人的未來。但不要過度規(guī)劃，而是要一步一個(gè)腳印，在行動(dòng)中積累優(yōu)勢(shì)。第五節(jié) 別把學(xué)歷當(dāng)優(yōu)勢(shì)教育的目的，就是培育我們繼續(xù)學(xué)習(xí)才干。學(xué)歷固然重要，但知識(shí)更新的速度非常快。我們要運(yùn)用學(xué)習(xí)中學(xué)到的思想才干及處理問題的才干，繼續(xù)學(xué)習(xí)，以處理任務(wù)中遇到的各種問題。 兩個(gè)博士的差別第六節(jié) 警惕自以為是的圈

3、套認(rèn)識(shí)世界不要僅憑客觀愿望，而要盡量堅(jiān)持客觀的態(tài)度。才干是一個(gè)人身上潛在的東西，它本身并不能發(fā)明價(jià)值，只需將潛能合理地發(fā)揚(yáng)出來，才干發(fā)明價(jià)值。第六章 強(qiáng)大執(zhí)行力是“不可替代的標(biāo)志執(zhí)行力是心態(tài)、品德、人才等一系列要素的外在表現(xiàn)。不可替代的員工必需具備強(qiáng)大的執(zhí)行力。八個(gè)方面： 1、這是我的任務(wù) 2、即刻行動(dòng)起來 3、永遠(yuǎn)全力以赴 4、沒有任何借口5、尋覓最正確方案6、細(xì)節(jié)決議成敗7、勝利藏在拐彎處8、該扛的責(zé)任一定要扛第一節(jié) 這是我的任務(wù) 沒有人可以想當(dāng)然地“保有一份好任務(wù)，而要靠本人的責(zé)任心去爭(zhēng)取一份好任務(wù)。這是我的任務(wù)。-詮釋了什么是責(zé)任心。第二節(jié) 即刻行動(dòng)起來 即刻行動(dòng)起來，這是任何員工做出

4、好成果的必備條件，也是員工自我管理的重要原那么。第三節(jié) 永遠(yuǎn)全力以赴要想獲得勝利，僅僅盡力而為還不夠，還必需全力以赴。全力以赴、積極自動(dòng)去做任何事情，一定能成為不可替代的員工。第四節(jié) 沒有任何借口巴頓將軍：所謂忠實(shí)，就是不折不扣地執(zhí)行。沒有任何借口，想盡方法去完成義務(wù)，而不是為失敗尋覓任何借口，哪怕是合情合理的借口。 把信帶給加西亞第五節(jié) 尋覓最正確方案商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，職場(chǎng)亦如戰(zhàn)場(chǎng)，只需講究方法，才干博得勝利。牛根生：一兩智慧勝過十噸辛勞。即要尋覓最正確方案，聰明任務(wù)。第六節(jié) 細(xì)節(jié)決議成敗 “泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江河不擇細(xì)流，故能成其深。所以大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決議成敗。-著名管理學(xué)家汪中求在

5、一書中的精辟論述。第七節(jié) 勝利藏在拐彎處時(shí)機(jī)固然重要，更重要的是發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)的目光，以及不放棄任何時(shí)機(jī)的勇氣與智慧！即：勝利就在拐彎處。 第八節(jié) 該扛的責(zé)任一定要扛 勇于承當(dāng)責(zé)任， 才干成就一番事業(yè)。第七章 依托團(tuán)隊(duì)才干“不可替代 不可替代的員工，是具有“團(tuán)隊(duì)精神的員工。他們懂得協(xié)作與分享的價(jià)值，樂于讓本人融入集體。四個(gè)方面：1、一加一大于二2、職場(chǎng)不需求“獨(dú)行俠3、多做有效的溝通第一節(jié) 一加一大于二國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，都非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量，留意培育員工的“團(tuán)隊(duì)精神。不僅充分發(fā)揚(yáng)靈魂人物應(yīng)有的作用，還要調(diào)動(dòng)一切員工的積極性，最大限制地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的力量,從而獲得勝利。 要想成為不可替代的員工，必需擅長(zhǎng)運(yùn)用

6、團(tuán)隊(duì)的力量，“眾人劃漿乘大船。 第二節(jié) 職場(chǎng)不需求“獨(dú)行俠 要想一滴水永不干涸，獨(dú)一的方法就是將它放入大海。一個(gè)員工，只需充分融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，才干充分發(fā)揚(yáng)本人的才干，發(fā)明最大的價(jià)值。第三節(jié) 多做有效的溝通 利用高超的溝通技巧，巧妙地對(duì)他人進(jìn)展壓服。擅長(zhǎng)與老板、上司以及其他同事溝通的員工，才干做好本職任務(wù)。第八章 博得信任就會(huì)“不可替代 不可替代的員工，總是用近乎苛刻的方式磨練本人、鞭策本人，試圖博得指點(diǎn)、同事的超級(jí)信任。六個(gè)方面：1、多做一點(diǎn)點(diǎn)2、時(shí)辰預(yù)備脫穎而出3、讓本人零過失4、超越指點(diǎn)的期望5、做最優(yōu)秀的跟隨者6、不要這山望著那山高第一節(jié) 多做一點(diǎn)點(diǎn) 在完成常規(guī)任務(wù)之外，可以選擇多做點(diǎn)

7、“份外之事。多做、少做、不做的差別會(huì)在某個(gè)時(shí)間、某個(gè)場(chǎng)所凸顯出來。第二節(jié) 時(shí)辰預(yù)備脫穎而出 不可替代的員工，時(shí)辰預(yù)備著“脫穎而出，去完成在他人看來無法完成的義務(wù)，從而獲得他人難以企及的成就。 毛遂自薦第三節(jié) 讓本人零過失 作為員工，必需把事情想在前面，做好充分預(yù)備，保證本人不會(huì)犯錯(cuò)誤；不可替代的員工，是能把錯(cuò)誤率降至最低的員工。 德國(guó)足球隊(duì)第四節(jié) 超越指點(diǎn)的期望做任何任務(wù)，不能以合格為規(guī)范，而要力爭(zhēng)超乎指點(diǎn)的想象。超越指點(diǎn)的期望，不僅僅專注于本職任務(wù)，只需一切對(duì)單位有益的事情，都責(zé)無旁貸地做好。第五節(jié) 做最優(yōu)秀的跟隨者 要想得到信任，首先他是忠實(shí)的跟隨者，而且是最優(yōu)秀的跟隨者。第六節(jié) 不要這山望著