電力工程造價(jià)管理研究(3篇)

1、在現(xiàn)行的電力工程造價(jià)工計(jì)劃設(shè)計(jì)不合理的問于電力工程安裝工程費(fèi)接工程建設(shè)費(fèi)用支出比日常維護(hù)管理的費(fèi)用比運(yùn)行過程中故障頻出0發(fā)電站、大型的變電站輸電線路工程施工等的過程中沒有協(xié)調(diào)好各次序?qū)е赂鱾€(gè)小組的象0在直接工程費(fèi)用支沒有重視對(duì)于機(jī)械使用的耗損率過高沒有遵例設(shè)備出現(xiàn)故障維修由機(jī)械來進(jìn)行施工的被安全也較大程度上延長(zhǎng)管理中的施工管理費(fèi)預(yù)施工人員的作業(yè)積極性生產(chǎn)和作業(yè)質(zhì)縣里監(jiān)督機(jī)運(yùn)行埋下不小的隱患0活動(dòng)中往往出現(xiàn)了施題0首先造價(jià)人員對(duì)的管控不合理導(dǎo)致直例過高留給項(xiàng)目開展例過低導(dǎo)致電力元件特別是一些大型的火力系統(tǒng)建設(shè)和高壓長(zhǎng)距離項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在安排施工個(gè)施工隊(duì)伍之問的工作施匚活動(dòng)出現(xiàn)錯(cuò)1口現(xiàn)出管控方面造價(jià)人

2、員的管理導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備循機(jī)械設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)條也不夠及時(shí)導(dǎo)致原本迫轉(zhuǎn)為人力操作既不了匚期0問接費(fèi)用支出留比例不夠合理導(dǎo)致不高缺乏有效的安全制為后期的電力安全造價(jià)人員在動(dòng)態(tài)費(fèi)用管理活動(dòng)中不夠科學(xué)，價(jià)差預(yù)備費(fèi)設(shè)計(jì)不夠合理，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)服務(wù)方面的資金得不到充足保障。另外，對(duì)于動(dòng)態(tài)費(fèi)用中的建設(shè)期貸款申請(qǐng)不夠積極，也導(dǎo)致在整個(gè)施工活動(dòng)中流動(dòng)資金缺乏的問題比較嚴(yán)重2電力工程造價(jià)的管理控制對(duì)策研究2.1控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的電力工程造價(jià)電力企業(yè)應(yīng)該做好前期的施工設(shè)計(jì)工作，編制更加合理的工程作業(yè)計(jì)劃書，在簽發(fā)施工任務(wù)書之前，造價(jià)人員應(yīng)該深入到施工環(huán)境中去與工作人員同吃同住，并且要積極地與各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理開展交流與溝通，

3、了解施工活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。只有深入了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)造價(jià)人員才能夠作出更加具有針對(duì)性的施工計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理活動(dòng)的有效性建設(shè)。在電力工程造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化控制活動(dòng)中，技術(shù)人員應(yīng)該從建筑安裝工程費(fèi)和設(shè)備購置費(fèi)兩個(gè)方面展開重點(diǎn)管理，從而有效減低工程活動(dòng)的施工成本。在建筑安裝工程費(fèi)支出控制活動(dòng)中，造價(jià)人員應(yīng)該保證機(jī)械使用預(yù)留充足，并且要安排專業(yè)的技術(shù)維修人員參與機(jī)械設(shè)備的維修用保早機(jī)械運(yùn)行安全的方式保證電力匚程施匚高效率的正常開展0在問接費(fèi)用控制中造價(jià)人員應(yīng)該控制好安全防護(hù)管理費(fèi)用支出對(duì)F匚人的安全保護(hù)衣具、防漏電臨時(shí)保護(hù)系統(tǒng)都應(yīng)該起到應(yīng)有的作用0通過提高工程施匚效率有效縮短匚期從而保證電力安裝匚

4、程隊(duì)伍臺(tái)匕目匕夠高效兀成任務(wù)電力施工單位臺(tái)匕目匕夠取較高的利潤0在稅金的管理方面營業(yè)稅和城市建設(shè)維護(hù)費(fèi)這些不要的資金支出造價(jià)人員應(yīng)該做好重占八、管控防止由于稅金支出問題滯后造成的法律糾紛問題0同時(shí)造價(jià)人員還應(yīng)該做好人規(guī)范施匚教育輔導(dǎo)費(fèi)用支出重占八、對(duì)匚人的安全施匚知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)從而培養(yǎng)施匚匚作人員安全、文明、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)施匚習(xí)慣將人為災(zāi)難性事件的風(fēng)險(xiǎn)控制到最低水平022施工活動(dòng)中施工止額控制提高匚作效率電力程造價(jià)用F編制概預(yù)算止額及施匚止額活動(dòng)時(shí)造價(jià)人員應(yīng)該確止好單位施匚時(shí)1問止額的作關(guān)系0造價(jià)人員應(yīng)該致力于勞動(dòng)效率最大化開發(fā)作業(yè)應(yīng)該做好匚程施工人員的生產(chǎn)時(shí)問控制0在電力工程施匚活動(dòng)中必須要包含不

5、可避免的中斷時(shí)問及匚人必須的休息時(shí)問0只有確保匚作人員擁有勞逸結(jié)合的機(jī)會(huì)才臺(tái)匕目匕夠在高度險(xiǎn)的電力匚程活動(dòng)中獲得高質(zhì)縣里的施n作業(yè)效果0在施匚活動(dòng)中徹好動(dòng)態(tài)、持性的管理理念并且做好經(jīng)濟(jì)效的識(shí)別工作旦發(fā)現(xiàn)造價(jià)活動(dòng)中出現(xiàn)明顯的費(fèi)用超支的問題應(yīng)該及時(shí)地向負(fù)責(zé)人說明問題0為了激勵(lì)匚作人員的匚作積極性造價(jià)人員可以采用止額計(jì)件承包的方式對(duì)匚作人員的每日作業(yè)里進(jìn)行安排0在造價(jià)活動(dòng)中將合理的勞動(dòng)組織和合理的材料使用兩種條件妥善的結(jié)合在一起從而保證電力工程施匚人員在占兀成單位工程建設(shè)任務(wù)中消耗的必要工作時(shí)問臺(tái)匕目匕夠降低到最小的水平0在其他費(fèi)用的管理活動(dòng)中造價(jià)人員應(yīng)該做好電力工程建設(shè)場(chǎng)地的規(guī)劃與清理匚作在項(xiàng)目建

6、設(shè)管理費(fèi)用的管理中注息現(xiàn)場(chǎng)清潔費(fèi)的管控0做好生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和基本預(yù)留費(fèi)用的支出設(shè)計(jì)并且要管控項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)服務(wù)費(fèi)確保價(jià)臺(tái)匕目匕夠達(dá)到較高水平0價(jià)人員應(yīng)該認(rèn)分析和問題并且為項(xiàng)目負(fù)責(zé)息023竣匚階1殳階1殳電電力匚程施工造價(jià)動(dòng)態(tài)在保證既有的造價(jià)規(guī)劃動(dòng)的質(zhì)里盡縣里通過各成本0對(duì)F有些電力:重要環(huán)節(jié)在竣匚階1殳抽檢F預(yù)此時(shí)的質(zhì)縣里電力匚程的各個(gè)重要階應(yīng)該將監(jiān)督息識(shí)融入到隊(duì)之中0通過具有預(yù)見國電力工程驗(yàn)收方案的進(jìn)行重占八、驗(yàn)收0對(duì)F電出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問題料的調(diào)配與換裝匚作中材料的比選與優(yōu)化活電力工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)在匚程項(xiàng)目管理中造診斷造價(jià)活動(dòng)中存在的人提供必要的決信力匚程造價(jià)控制管理的一個(gè)重要原則的過程中保證程活

7、種管控措施的實(shí)施縮減程活動(dòng)安全抽檢的周有必須要進(jìn)行一止的質(zhì)里監(jiān)督必須要才1整個(gè)1殳0施P匚造價(jià)的負(fù)責(zé)人電力企業(yè)的整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)性的質(zhì)縣里F預(yù)對(duì)昭八、我作業(yè)指標(biāo)對(duì)建工程力匚程施匚合同管理中技術(shù)人員應(yīng)該協(xié)調(diào)好材確保施匚方案推行過程動(dòng)臺(tái)匕目匕夠落實(shí)到實(shí)處0造價(jià)人員不僅要事先分析產(chǎn)生偏差的可臺(tái)匕目匕性還應(yīng)該采取一止的偏差預(yù)防措施0這需要造價(jià)人員在電力匚程施匚活動(dòng)進(jìn)行之刖和進(jìn)行之中應(yīng)該積極地與各個(gè)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人展開深入的溝通工作并且在溝通活動(dòng)中了解施工中的重占八、和難占八、及關(guān)鍵占八、全力做好這些難占八、施r環(huán)節(jié)的造價(jià)處理工作0做好電力:程造價(jià)管理的總結(jié)評(píng)價(jià)P匚作在工程結(jié)算階1殳造價(jià)人員應(yīng)該立足F整個(gè)施匚活

8、動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作0并且在評(píng)價(jià)中應(yīng)該附加圖表材料等信息保證項(xiàng)目評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確與豐7曷性一旦工程后期出現(xiàn)補(bǔ)足施匚的需要可以依據(jù)這些評(píng)價(jià)材料進(jìn)行針對(duì)性的施匚處理03結(jié)語在電力安裝P匚程造價(jià)管理活動(dòng)中造價(jià)人員應(yīng)該做好匚程項(xiàng)目的計(jì)劃投資額與投資的實(shí)f示值關(guān)系的控制匚作0在全面管控的活動(dòng)中造價(jià)人員不僅要注息收集投資實(shí)樂支出的數(shù)據(jù)并且形成表格材料還應(yīng)該分析管控活動(dòng)中產(chǎn)生偏差的原因并且采取糾正偏差的有效措施0在工程進(jìn)展控制中，做好人力、物力、財(cái)力和設(shè)備投入方面的管控偏差控制工作參考文獻(xiàn)1李永明，王玉斌，王穎，等.數(shù)據(jù)挖掘和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的電力工程造價(jià)應(yīng)用J.重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2008,31(6):66

9、3666,682作者：汪鋒胡凱單位：湖北長(zhǎng)江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二篇：電力工程造價(jià)管理探析隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力行業(yè)的發(fā)展越來越快，電力工程項(xiàng)目也越來越多，其規(guī)模也越來越大，在電力工程管理也在不斷完善、提升，對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行控制管理是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然。本文首先講述了電力工程造價(jià)管理的重要性，并且介紹了電力工程造價(jià)管理中應(yīng)注意的事項(xiàng)，進(jìn)而提出了電力工程造價(jià)管理的一些策略，以供大家參考關(guān)鍵詞：電力工程造價(jià)管理研究電力行業(yè)是國豕發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)直接關(guān)系到國計(jì)民生國豕經(jīng)濟(jì)要持穩(wěn)止的發(fā)展電力行業(yè)是基本保f早0近來我國電力行業(yè)的建設(shè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而飛速刖進(jìn)電力行業(yè)的匚程造價(jià)也伴隨著電力行業(yè)的

10、升溫而崛起0電力工程建設(shè)屬國豕的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在施匚中需要耗費(fèi)大縣里的建手材料并且材料價(jià)格受到市場(chǎng)供需變化有著比較大的浮動(dòng)因此必須在材料采購與使用之、之，刖對(duì)電力匚程做好必要的預(yù)算控制工程的成本提高匚程的經(jīng)濟(jì)效0如果成本過高的話就會(huì)直接導(dǎo)致電力匚程造價(jià)的上漲會(huì)影響到電力下匚的施工質(zhì)縣里其規(guī)模也會(huì)造成影響0因此做好電力匚程造價(jià)管理對(duì)整個(gè)電力n程來說是非常重要的0一、電力工程造價(jià)管理的重要性在電力企業(yè)中電力n程造價(jià)已經(jīng)成為影響電力企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素0做好電力工程項(xiàng)目建設(shè)條件的方案有效的控制電力工程造價(jià)可以充分的調(diào)動(dòng)其電力企業(yè)提高效與兄在電力工程的造價(jià)管理學(xué)有效的控制可以確合理性有利于電力工進(jìn)行下

11、去進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成的合理使用0因此電常重要的0一、電力工程造價(jià)管理2.1對(duì)電力工程造價(jià)可行在電力工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)責(zé)人一止要對(duì)該工程項(xiàng)分的了解電力工程項(xiàng)目所產(chǎn)生的影響并且要度0仔細(xì)分析和比較報(bào)才能合理選擇適合的投客觀的編寫符合市場(chǎng)現(xiàn)告該報(bào)告要做到符合況并且科學(xué)合理02.2電力工程造價(jià)的編制投資者的積極性也是爭(zhēng)力的一個(gè)必要手1變0中對(duì)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行科保電力工程項(xiàng)目預(yù)算的程項(xiàng)目的施工建設(shè)順利本的節(jié)約控制以及資金力工程的造價(jià)管理是非需要注息的事項(xiàng)性進(jìn)行充分的了解施之刖項(xiàng)目的主要負(fù)目進(jìn)行實(shí)地考察要充的實(shí)示情況與對(duì)社會(huì)加強(qiáng)匚作的深度與寬告的可行性只有這樣資建設(shè)方案0更要認(rèn)真狀的項(xiàng)目投資估算報(bào)電力匚程項(xiàng)目的實(shí)示情一止

12、要科學(xué)合理(一)實(shí)行限額設(shè)計(jì):的時(shí)候其設(shè)計(jì)概算一效的對(duì)電力工程預(yù)算和(2)對(duì)于電力工程設(shè)視并且認(rèn)真對(duì)比進(jìn)而擇中應(yīng)該看重對(duì)設(shè)計(jì)人要按限額設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)分析投資額度以及工程并針對(duì)不足之處提出相讓電力工程造價(jià)的范圍之內(nèi)0(3)針對(duì)施工行合理的預(yù)算之后再詳細(xì)比較確止施工圖生的重大影響的內(nèi)容應(yīng)的要求0(一)工作人員之問一工作中我們的造價(jià)人員員進(jìn)行交流互相溝通該把比選方案結(jié)果遞交(二)在對(duì)電力工程項(xiàng)(1)在電力工程設(shè)計(jì)止要充足才臺(tái)匕目匕更加有結(jié)算進(jìn)行實(shí)時(shí)控制0計(jì)方案我們要非常重優(yōu)選取在開始設(shè)計(jì)當(dāng)員的投資觀念的培養(yǎng)格要求設(shè)計(jì)人員重占八、里控制是否合理恰當(dāng)關(guān)改進(jìn)措施盡力做到限制在規(guī)止額度的范圍圖紙對(duì)電力工程項(xiàng)目

13、進(jìn)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)預(yù)算紙中是否存在對(duì)投資產(chǎn)進(jìn)而滿足對(duì)設(shè)計(jì)提出相止要相互合作在實(shí)樂一止要積極的與設(shè)計(jì)人交流信息設(shè)計(jì)人員應(yīng)給造價(jià)人員0目的方案進(jìn)行比對(duì)與分析確止其使用價(jià)值之程的造價(jià)0通過分析要客戶的要求做到經(jīng)濟(jì)2.3招投標(biāo)工作(1)在電力工程的招以下幾占八、:A、工程項(xiàng)析招標(biāo)文件、校核工程C、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)0D封送投標(biāo)書0在規(guī)止的妥的所有投標(biāo)文件密封開標(biāo)0招標(biāo)單位按招投進(jìn)行開標(biāo)0H、評(píng)標(biāo)0投標(biāo)文件是承包商與投評(píng)標(biāo)、決標(biāo)和訂立合同的綜合反映和臺(tái)匕目匕否獲因此投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文重視0(2)確保兄標(biāo)的公平兄爭(zhēng)行為它是招標(biāo)企行分析對(duì)比從中選擇后就要去限制電力工用盡縣里低的成本來滿足效最大化0標(biāo)工作中我們要做到目

14、的現(xiàn)場(chǎng)考察0B、分里、編制施工計(jì)劃0、編制投標(biāo)文件0F、截止日期之、之，刖將準(zhǔn)備遞送到招標(biāo)單位0G、標(biāo)法的要求和投標(biāo)程序I、中標(biāo)與簽訂合同0標(biāo)兄爭(zhēng)的重要憑證；是的依據(jù)是投標(biāo)人素質(zhì)經(jīng)濟(jì)效的重要因素件的編制應(yīng)引起足夠的性0招投標(biāo)是一種市場(chǎng)業(yè)通過投標(biāo)者的方案進(jìn)最適合的工程承包單位從而獲取更高利潤投標(biāo)存在著很多不公平取積極有效的措施去進(jìn)而提高電力企業(yè)的兄2.4電力工程施工中對(duì)造在電力工程施工建設(shè)的關(guān)鍵的就是承包的合同多復(fù)雜難測(cè)的施工環(huán)境素0同時(shí)需要處理的為一面、材料為一面和期問的造價(jià)控制的主題施工0要充分考慮到造之問的相互依存的關(guān)系目的經(jīng)濟(jì)效臺(tái)匕目匕達(dá)到最二、電力工程造價(jià)管理3.1建立健全電力工程項(xiàng)在

15、電力工程中投資責(zé)任充分明確也就是一個(gè)人然后才會(huì)有投資項(xiàng)個(gè)工程項(xiàng)目的謀劃、集的商業(yè)活動(dòng)0目刖的招現(xiàn)象0有關(guān)部門應(yīng)該采維護(hù)招投標(biāo)的公平性爭(zhēng)息識(shí)0價(jià)的控制過程中其造價(jià)控制的價(jià)格0施工期問會(huì)有許包含了許多風(fēng)險(xiǎn)要內(nèi)容特別廣泛有人工機(jī)械為一面等等0這個(gè)就是要合理地安排工程價(jià)、質(zhì)縣里和工期這二者盡縣里使電力工程項(xiàng)大化0的略目的法人責(zé)任制主體在項(xiàng)目投資中應(yīng)該企業(yè)首先要有企業(yè)法目法人的工作包括一資、實(shí)行乃至投入生產(chǎn)和經(jīng)營、償還貸款及債值實(shí)行一系列維護(hù)和管法人責(zé)任制0這樣就使到有效的加強(qiáng)即誰投項(xiàng)目的一切責(zé)任及該項(xiàng)這一機(jī)制臺(tái)匕目匕夠把電網(wǎng)工資規(guī)模大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、效列的問題解決控制電演著重要角色0在項(xiàng)目術(shù)經(jīng)濟(jì)決和匚程造價(jià)

16、息息相關(guān)它是電力步驟在技術(shù)選擇上經(jīng)濟(jì)合理的主旨在對(duì)基礎(chǔ)上提出更加合理就臺(tái)匕目匕使其起到控制電力用03.2改進(jìn)電力工程造價(jià)管在實(shí)樂的電力匚程造價(jià)額要保證電力工程造確保電力工程造價(jià)管理務(wù)以及對(duì)資產(chǎn)的保值增理并擔(dān)負(fù)著建設(shè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的約束機(jī)制資項(xiàng)目誰必須承擔(dān)該目所帶來的一切風(fēng)險(xiǎn)程建設(shè)項(xiàng)目中存在的投低、浪費(fèi)嚴(yán)重等一系網(wǎng)建設(shè)在工程造價(jià)中扮投資決階J段各種技及項(xiàng)口建成投產(chǎn)后的效匚程造價(jià)控制中的關(guān)鍵我們應(yīng)遵循可行性強(qiáng)、建設(shè)方案進(jìn)一步優(yōu)化的的項(xiàng)目工程預(yù)算這樣匚程項(xiàng)目總投資的作理管理中要有預(yù)算限價(jià)不臺(tái)匕目匕超過額止限額0的準(zhǔn)確性使用合理科學(xué)的匚程造價(jià)管理方案電力匚程建設(shè)施工的工程的成本0在電力工程確造價(jià)管理中的

17、成本費(fèi)程造價(jià)的管理方案并比選出更加科學(xué)合理進(jìn)而降低電力工程的成3.3加強(qiáng)電力b匚程項(xiàng)目的電力匚程造價(jià)的限制非要把設(shè)計(jì)的圖紙和原材程0電力工程項(xiàng)目的大1殳上因此是全過程的最主要的組成部分0參建單位的選擇都實(shí)行標(biāo)不但對(duì)企業(yè)問的兄爭(zhēng)助還有利F企業(yè)的不時(shí)還臺(tái)匕目匕保證下程的施高了施匚隊(duì)伍的全面素電力施匚企業(yè)絕大部分力施匚企業(yè)要加快改革可以最大程度的縮次豆期大大節(jié)省了電力匚造價(jià)管理中一止要明用制止出多種電力匚且針對(duì)這些方案進(jìn)行對(duì)的電力造價(jià)管理方案本0監(jiān)督管理匚作常復(fù)雜施工階1殳就是料等變成具體實(shí)物的過部分投資都花費(fèi)在此階控制電力匚程項(xiàng)目造價(jià)目、之，刖我國電網(wǎng):程各招投標(biāo)特別是施工招機(jī)制的健康化有所幫斷向

18、刖進(jìn)步發(fā)展0同下質(zhì)縣里和按期占兀成提質(zhì)的培養(yǎng)0我國現(xiàn)有的都是國有企業(yè)因此電步伐通過科學(xué)管理來提高自身市場(chǎng)兄爭(zhēng)力生存發(fā)展下去給電網(wǎng)有的貢獻(xiàn)0四、結(jié)束語總而之電力工程造的成本控制和經(jīng)濟(jì)效的專業(yè)性較強(qiáng)與電力效有著非常密切的關(guān)造價(jià)制止出一套行之有造價(jià)管理進(jìn)行有效的控力企業(yè)的社會(huì)效與經(jīng)參考文獻(xiàn):1趙五偉.淺析電力h匚J1科技創(chuàng)新2014,11(9)：2鐘建明.試論電力h匚J.電力工程建設(shè)201作者:劉漢明游人樺姜rrn縣供電有限責(zé)任公司弟三篇:電力工程造價(jià)摘要:并且要努力在市場(chǎng)中建設(shè)的工程造價(jià)做出應(yīng)價(jià)關(guān)系到電力企業(yè)運(yùn)作的提高電力工程造價(jià)工程質(zhì)縣里以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)系0我們要對(duì)電力匚程效的方案對(duì)電力匚程制最大程

19、度的提高電濟(jì)效0程造價(jià)管理現(xiàn)狀與控制:281-183.程造價(jià)管理與控制對(duì)5,09(22):102-104單位：國網(wǎng)四川若爾管理探析隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)設(shè)規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大0電力工程建設(shè)的重要組力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效和電以本文先分析了目刖電的問題然后從四個(gè)方工程造價(jià)的管控促進(jìn)關(guān)鍵詞:新形勢(shì)電力工程造電力是保障人們正常生國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就有著至程造價(jià)的管控是保障電鍵0因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)環(huán)境和企業(yè)情況加強(qiáng)以降低電力企業(yè)投資成的穩(wěn)止發(fā)展0一、目刖電力工程造價(jià)(一)管理落后電力工程造價(jià)的管控涉展我國電力r程的建電力匚程造價(jià)的管控是成部分直接關(guān)系到電力匚程的施工質(zhì)縣里0所力匚程造價(jià)管控中存在面闡述了如何

20、加強(qiáng)電力電力行業(yè)的發(fā)展0價(jià)管控活的基礎(chǔ)資源對(duì)F我關(guān)重要的作用0電力工力匚程施工質(zhì)縣里的關(guān)體制條件下電力企業(yè)驗(yàn)并結(jié)合實(shí)f示的匚程電力匚程造價(jià)的管控本促進(jìn)我國電力市場(chǎng)管控中存在的問題及到方方面面若要做序的穩(wěn)止0況且索賠問題還會(huì)影響到電力工程的施匚質(zhì)里和施匚單位的經(jīng)濟(jì)效0可見在新形勢(shì)下加強(qiáng)電力工程造價(jià)的控制是一分重要的0一、在新形勢(shì)下加強(qiáng)電力工程造價(jià)管控的措施(一)健全電力匚程造價(jià)管理體系占兀善成本編制預(yù)算是健全電力工程造價(jià)管理體系的基礎(chǔ)0所謂成本編制預(yù)算就是指將電力匚程施匚所需要的各種材料、各種設(shè)備等資源的價(jià)格、種類以及其它信息進(jìn)行整理保證電力匚程造價(jià)匚程的精細(xì)化、科學(xué)化從而提高電力工程造價(jià)管理的

21、水平0例如某電力企業(yè)為了深化全過程造價(jià)管理提升造價(jià)管理精化水平從兩個(gè)方面采取了具體的措施:一是充分發(fā)揮設(shè)計(jì)單位、業(yè)主項(xiàng)目部控制工程縣里的作用強(qiáng)化P匚程施匚圖的管理應(yīng)用工程縣里計(jì)價(jià)清單準(zhǔn)確計(jì)列匚程縣里二是制止電網(wǎng)建設(shè)結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則等管理制度和標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)匚程造價(jià)分析建立其分析常態(tài)機(jī)制確保匚程造價(jià)有效控制促進(jìn)管理水平不斷提升由此可見只有健全電力工程造價(jià)的管理體系才臺(tái)匕目匕1正提高電力企業(yè)的造價(jià)管理水平才臺(tái)匕目匕提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效0另外企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)造價(jià)管理的培訓(xùn)提高管理人員的整體素質(zhì)并加強(qiáng)各個(gè)部門之問的相互協(xié)調(diào)0這樣臺(tái)匕目匕為電力匚程造價(jià)的管理提供一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境0此外電力企業(yè)還應(yīng)該重視造價(jià)控制

22、管理與實(shí)樂施工情況的對(duì)比強(qiáng)化電力工程造價(jià)管理匚作的效應(yīng)減少企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)0例如某電力企業(yè)為了提升造價(jià)管理人員的管理水平專門開展了造價(jià)管理培訓(xùn)活動(dòng)以電力工程造價(jià)管理體系、工程造價(jià)構(gòu)成、電力工程止額、預(yù)算編制、電力匚程縣里清單等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容0總之通過培訓(xùn)活動(dòng)臺(tái)匕目匕真正提升電力企業(yè)的造價(jià)管理水平降低企業(yè)的投資成本從而促進(jìn)電力行業(yè)的快速發(fā)展0(一)加強(qiáng)施匚階1殳造價(jià)的管控工程施匚是保電力工程質(zhì)縣里的關(guān)鍵同時(shí)也是控制匚程造價(jià)的重要階J段0首先為了避免息外情況的發(fā)生電力企業(yè)應(yīng)該兀善施工合同在施匚合同中詳細(xì)列舉出匚程質(zhì)縣里、工期、索賠等內(nèi)容從而提高電力企業(yè)的工程造價(jià)管控水平0如某電力企業(yè)簽訂的合同中對(duì)F

23、索賠問題是這樣規(guī)止的:在合同實(shí)施過程中由F承包商全部或部分不履行合同導(dǎo)致項(xiàng)目的損失項(xiàng)目公司應(yīng)該按昭八、合同的規(guī)止向承包商提出對(duì)遭受的損失進(jìn)行補(bǔ)償?shù)囊?各項(xiàng)目公司在制止索賠條款時(shí)應(yīng)結(jié)合合同標(biāo)的特占八、供求關(guān)系及索賠的可操作性制止切實(shí)可行的索賠條款并在招標(biāo)文件中明確0一股索賠額度最高不應(yīng)超過合同總價(jià)的20%0可見加強(qiáng)施匚階1殳的合同管理是控制電力工程造價(jià)的直接手1殳0其次電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)P匚程設(shè)計(jì)的管理0在實(shí)示的施工中如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更問題不僅會(huì)延長(zhǎng)匚期還會(huì)增加企業(yè)投資成本0因此在工程的設(shè)計(jì)圖紙兀成后審計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)保證工程設(shè)計(jì)盡縣里與施工情況相符合0如果不可避免的出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題那么電力企業(yè)應(yīng)該提刖進(jìn)行設(shè)計(jì)變更這樣臺(tái)匕目匕最大限度的降低企業(yè)投資成本0而如果設(shè)計(jì)變革縣里還臺(tái)匕目匕降