四川某大型地產(chǎn)置業(yè)公司專業(yè)（專項）設(shè)計管理流程_secret

1、專業(yè)（專項）設(shè)計管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人2009-3-12B/0流程概況增加“項目部及其職責(zé)”3.4.1及3.8.1“設(shè)計部”改為“成本部”流程概況流程目的規(guī)范專業(yè)（專項）設(shè)計工作的操作程序，加強(qiáng)對專業(yè)（專項）設(shè)計各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度，控制成本。流程范圍專業(yè)（專項）設(shè)計各階段的工作管理。流程主導(dǎo)部門設(shè)計部流程參與部門營銷部、成本部、工程部、財務(wù)部、項目部流程關(guān)鍵點設(shè)計部負(fù)責(zé)在專業(yè)（專項）設(shè)計前期階段收集項目資料；負(fù)責(zé)專項設(shè)計單位的推薦；負(fù)責(zé)編制專業(yè)（專項）方案設(shè)計任務(wù)書并組織評審；負(fù)責(zé)組織專業(yè)（專項）方案/施工圖設(shè)計評審；負(fù)責(zé)

2、向成本部提供專業(yè)（專項）設(shè)計圖紙進(jìn)行成本概預(yù)算；負(fù)責(zé)收集專業(yè)（專項）設(shè)計資料；負(fù)責(zé)編制專業(yè)（專項）施工圖設(shè)計任務(wù)書并組織評審；負(fù)責(zé)提供部品采購清單；負(fù)責(zé)向項目部提供材料定樣清單，并對定樣樣板進(jìn)行確認(rèn)。負(fù)責(zé)對項目設(shè)計及施工過程進(jìn)行后評估。成本部負(fù)責(zé)提供專業(yè)（專項）設(shè)計各階段的設(shè)計限額指標(biāo)；負(fù)責(zé)專業(yè)（專項）方案設(shè)計階段成本概算、施工圖階段工程預(yù)算。項目部參與專業(yè)（專項）設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計成果評審；組織施工圖會審。公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批專業(yè)（專項）方案設(shè)計任務(wù)書、專業(yè)（專項）施工圖設(shè)計任務(wù)書、方案設(shè)計成果、施工圖設(shè)計成果流程圖工作程序?qū)I(yè)（專項）方案設(shè)計階段 專業(yè)（專項）設(shè)計資料的收集3.1.1

3、設(shè)計部至現(xiàn)場收集或由項目部提供專業(yè)（專項）設(shè)計可利用的資料。3.1.2設(shè)計部收集公司領(lǐng)導(dǎo)在專業(yè)（專項）方案設(shè)計方面的設(shè)計構(gòu)想和建議；3.1.3設(shè)計部整理成本部提供的專業(yè)（專項）方案設(shè)計各階段設(shè)計限額指標(biāo)。專業(yè)（專項）設(shè)計計劃3.2.1設(shè)計部負(fù)責(zé)擬訂專業(yè)（專項）設(shè)計計劃。該計劃由項目經(jīng)理審核會簽，設(shè)計分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。3.2.2經(jīng)審批通過后的“專業(yè)（專項）方案設(shè)計計劃”需要提交項目部，編入項目進(jìn)度總體計劃統(tǒng)一執(zhí)行專業(yè)（專項）方案設(shè)計任務(wù)書編制3.3.1設(shè)計部負(fù)責(zé)根據(jù)收集的資料編寫專業(yè)（專項）方案設(shè)計任務(wù)書，其中方案設(shè)計階段主要包括：設(shè)計總要求、總原則設(shè)計進(jìn)度要求設(shè)計成果要求設(shè)計限額3.3.2設(shè)

4、計部組織專業(yè)（專項）方案設(shè)計任務(wù)書內(nèi)部評審，參與評審的部門：設(shè)計部、營銷部、成本部、工程部、項目部、分管領(lǐng)導(dǎo)。3.3.3設(shè)計部負(fù)責(zé)整理評審紀(jì)要，并填報設(shè)計任務(wù)書會簽表，由設(shè)計部、營銷部、成本部、工程部、項目部、分管領(lǐng)導(dǎo)會簽，設(shè)計分管領(lǐng)導(dǎo)審批后定稿。設(shè)計部經(jīng)理負(fù)責(zé)將評審意見落實到最終版的設(shè)計任務(wù)書中。專業(yè)（專項）方案設(shè)計管理階段3.4.1成本部按招標(biāo)管理流程組織景觀方案設(shè)計單位招標(biāo)。3.4.2設(shè)計部將批準(zhǔn)的專業(yè)（專項）方案設(shè)計任務(wù)書提交設(shè)計單位進(jìn)行專業(yè)（專項）方案設(shè)計。3.4.3設(shè)計部組織安排設(shè)計單位人員現(xiàn)場勘察，由項目部陪同描述現(xiàn)場概況。3.4.4設(shè)計部安排設(shè)計中期交流，及時溝通解決設(shè)計過程的

5、問題。重要交流事項保留記錄，保證設(shè)計單位按計劃、設(shè)計要求完成設(shè)計任務(wù)。3.4.5設(shè)計單位按照專業(yè)（專項）方案設(shè)計任務(wù)書及相關(guān)資料完成專業(yè)（專項）方案設(shè)計提交成果，設(shè)計部負(fù)責(zé)初審并簽收。專業(yè)（專項）設(shè)計成果評審3.5.1成本部負(fù)責(zé)對設(shè)計部提交的專業(yè)（專項）方案設(shè)計進(jìn)行工程成本概算以及成本建議。超預(yù)算則反饋設(shè)計部修改設(shè)計或提請增加預(yù)算。3.5.2設(shè)計部組織專業(yè)（專項）方案設(shè)計內(nèi)部評審會，安排方案設(shè)計成果匯報和方案評審，設(shè)計部、營銷部、成本部、分管領(lǐng)導(dǎo)參加評審并形成決議。3.5.3由設(shè)計部整理總結(jié)評審紀(jì)要，并填報設(shè)計評審表，相關(guān)部門會簽。3.5.4設(shè)計部負(fù)責(zé)將評審意見提交設(shè)計單位，溝通跟進(jìn)設(shè)計單位根

6、據(jù)評審意見對方案進(jìn)行調(diào)整和完善。設(shè)計部經(jīng)理負(fù)責(zé)確保評審意見落實到設(shè)計方案中。3.5.5設(shè)計部、營銷部、成本部、分管領(lǐng)導(dǎo)參與審核并在設(shè)計評審表上會簽，由設(shè)計分管領(lǐng)導(dǎo)審批后定稿。由設(shè)計部負(fù)責(zé)專業(yè)（專項）方案設(shè)計程序的流轉(zhuǎn)和工作協(xié)調(diào)。 施工圖設(shè)計階段 專業(yè)（專項）施工圖設(shè)計任務(wù)書編制3.7.1設(shè)計部根據(jù)專業(yè)（專項）方案設(shè)計成果編寫專業(yè)（專項）施工圖設(shè)計任務(wù)書，明確：設(shè)計總體要求材料要求設(shè)備選型要求成本控制要求設(shè)計進(jìn)度要求設(shè)計深度要求設(shè)計提交成果要求增加統(tǒng)一技術(shù)措施3.7.2設(shè)計部組織設(shè)計任務(wù)書評審，參與評審的部門：設(shè)計部、營銷部、成本部、工程部、項目部、分管領(lǐng)導(dǎo)。3.7.3設(shè)計部負(fù)責(zé)整理評審紀(jì)要，并

7、填報設(shè)計任務(wù)書會簽表，設(shè)計部、營銷部、成本部、工程部、項目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參與評審會簽，設(shè)計分管領(lǐng)導(dǎo)審批后定稿。設(shè)計部經(jīng)理負(fù)責(zé)將評審意見落實到最終版的設(shè)計任務(wù)書中。專業(yè)（專項）施工圖設(shè)計管理3.8.1如果施工圖設(shè)計單位需另行選擇，則由成本部按招標(biāo)管理流程組織專業(yè)（專項）施工圖設(shè)計單位招標(biāo)。設(shè)計部將審批后的專業(yè)（專項）施工圖設(shè)計任務(wù)書，及已完成的“建筑施工圖”提交設(shè)計單位進(jìn)行專業(yè)（專項）施工圖設(shè)計。3.8.2設(shè)計部負(fù)責(zé)與設(shè)計單位的管理交流，及時溝通解決設(shè)計過程的問題。重要交流事項保留記錄，保證設(shè)計單位按計劃、設(shè)計要求完成設(shè)計任務(wù)。3.8.3設(shè)計單位按專業(yè)（專項）施工圖設(shè)計任務(wù)書要求完成設(shè)計成果，并提

8、交設(shè)計部，設(shè)計部負(fù)責(zé)初審和簽收。專業(yè)（專項）施工圖設(shè)計成果確定3.9.1設(shè)計部組織公司相關(guān)部門進(jìn)行施工圖評審。設(shè)計部、營銷部、成本部、工程部、項目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參加評審并形成決議。3.9.2由設(shè)計部整理總結(jié)評審紀(jì)要，并填報設(shè)計評審表，相關(guān)部門會簽。3.9.3設(shè)計部負(fù)責(zé)將評審意見填寫施工圖審查意見表一、二，提交設(shè)計單位進(jìn)行修改和補(bǔ)充。溝通跟進(jìn)設(shè)計單位根據(jù)評審意見對施工圖進(jìn)行調(diào)整和完善。設(shè)計部經(jīng)理負(fù)責(zé)確保評審意見落實到施工圖設(shè)計中。3.9.4設(shè)計部對設(shè)計單位提交的調(diào)整后的施工圖組織審核。成本部負(fù)責(zé)對專業(yè)（專項）施工圖設(shè)計成果進(jìn)行工程預(yù)算。3.9.5設(shè)計部、營銷部、成本部、工程部、項目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參與

9、施工圖審核并在設(shè)計評審表上會簽，由設(shè)計分管領(lǐng)導(dǎo)審批后定稿。設(shè)計交底和圖紙會審3.10.1設(shè)計部組織設(shè)計單位將專業(yè)（專項）施工圖設(shè)計向項目部進(jìn)行技術(shù)交底，解答有關(guān)設(shè)計問題。3.10.2設(shè)計部協(xié)助項目部組織施工單位、監(jiān)理公司進(jìn)行施工圖會審，并協(xié)助項目部填寫施工圖會審意見表。3.10.3設(shè)計部根據(jù)設(shè)計單位合作情況填寫“設(shè)計單位信息記錄表”。其他3.11.1設(shè)計部將專業(yè)（專項）施工圖紙與材料品種清單提交成本部組織采購（材料、施工隊伍）。3.11.2設(shè)計部提供“材料定樣清單”給工程部，并對定樣樣板進(jìn)行確認(rèn)。本流程實施后轉(zhuǎn)到工程驗收管理流程。支持性文件4.1.CHCS-WI-SJ04-1施工圖審查作業(yè)指引(設(shè)備)4.2.CHCS-WI-SJ04-2施工圖審查作業(yè)指引(建筑)4.3.CHCS-WI-SJ04-3施工圖審查作業(yè)指引（結(jié)構(gòu)）4.4.CHCS-WI-SJ04-4施工圖