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文檔簡介

1、潘集寨學(xué)校 2016-2017 學(xué)年度第二學(xué)期教師大會(huì)校長 的講話 尊敬的各位老師: 大家好上午!“又是一年春草綠,依然十里杏花紅” 春天到來,陽光明媚,萬物復(fù)蘇,一派生機(jī)。今天,我們沐浴著 大好春光,懷著對(duì)新學(xué)期的憧憬,跨進(jìn)干凈整潔的校園,開始新的學(xué) 習(xí)和工作。我們深切感到,學(xué)校的每一項(xiàng)工作、每一點(diǎn)變化、每一個(gè) 進(jìn)步、每一項(xiàng)成績, 都凝聚著全體師生的辛勤勞動(dòng)與無私奉獻(xiàn)。 首先, 我代表學(xué)校, 向全體教職員工表示新春的問候, 向辛勤工作的全體教 職員工表示崇高的敬意和衷心的感謝 !祝你們新年吉祥,事業(yè)有成。 老師們、同學(xué)們,剛剛過去的一年,在全校師生員工共同努力下,團(tuán) 結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),克難攻

2、堅(jiān)。在自己的工作崗位上,創(chuàng)造了較好的 業(yè)績,取得了較大的教育效益。 新學(xué)期已經(jīng)開始了, 我們欣喜地看到, 全體老師正在以嶄新的面貌、飽滿的熱情、積極的態(tài)度,投入到新的 學(xué)期的工作中來了。下面我提幾點(diǎn)希望,和大家共勉 :一、工作思路1、深入推進(jìn)“三園式”校園文化建設(shè), 堅(jiān)持把“平安校園”,“智 慧校園”,“魅力校園”建設(shè)作為提升學(xué)校管理水平的主要抓手。著力 構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理制度,把“三園式”校園建設(shè)納入學(xué)校長遠(yuǎn)規(guī)劃, 積極創(chuàng)建特色學(xué)校、質(zhì)量強(qiáng)校的辦學(xué)理念。力爭在三年內(nèi),每年在全 區(qū)以平均 5 個(gè)名次的速度提高教學(xué)質(zhì)量, 中考在全區(qū)排名 10名左右, 小升初排名在 20 名左右。2、堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變課堂

3、教學(xué)方式, 提高課堂效率為主陣地和突破口, 積極構(gòu)建“先學(xué)后教”課堂教學(xué)模式,推動(dòng)高效課堂建設(shè)。3、培養(yǎng)一支勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的班子隊(duì)伍,全面加強(qiáng)思想政 治建設(shè),認(rèn)真組織,開好黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),規(guī)范黨的組織 生活。二、上學(xué)期工作亮點(diǎn):教師的工作紀(jì)律有明顯轉(zhuǎn)變;教師的質(zhì)量意識(shí)、敬業(yè)精神有待加強(qiáng);學(xué)校的公平管理,人文關(guān)懷調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性;課堂教學(xué)有一定的轉(zhuǎn)變與提高,特別是在觀摩了天成學(xué)校教師的 示范課后,“先學(xué)后教”的教學(xué)模式有了一定的推廣;環(huán)境衛(wèi)生有了徹底改變;校園環(huán)境還有待改善;學(xué)生的行為習(xí)慣有了較大的改變;涌現(xiàn)出了一些教師愛崗敬業(yè)、可親可敬的場面;三、當(dāng)前存在的問題:教師的教學(xué)

4、理念和教學(xué)方式不能完全適應(yīng)現(xiàn)代教育的需求;教師的敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神與質(zhì)量意識(shí)還不能適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展;個(gè)別教師的組織紀(jì)律性還比較松懈;班子工作熱情雖高,但創(chuàng)新意識(shí)與主動(dòng)工作的意識(shí)還不夠強(qiáng);校園文化建設(shè)滯后,與學(xué)校的硬件不相匹配;學(xué)校缺乏特色,社團(tuán)活動(dòng)與組織開展不力;學(xué)生的行為習(xí)慣較差,特別是學(xué)習(xí)習(xí)慣與能力方法較差;課間操混亂;家長學(xué)校、家長委員會(huì)工作開展不力;教研工作流于形式,缺乏特色課的推廣;評(píng)課工作做的膚淺,特別是青年教師培養(yǎng)不夠,對(duì)教育教學(xué)的幫助不夠;級(jí)組工作形同虛設(shè),在傳達(dá)學(xué)校精神、反映教師心聲方面做的不 好;在解決級(jí)組師生中的問題、 凝聚教師人心方面幾乎沒有起到作用;四、具體工作安排:(一)

5、整體要求科學(xué)合理的安排教師工作。 26日所有工作要安排就緒;對(duì)上學(xué)期的期末成績,盡快評(píng)比分析出來,找出原因和存在的問題, 進(jìn)行整改和人員調(diào)換;班子與教師都要有質(zhì)量意識(shí)、 危機(jī)意識(shí)。 本學(xué)期學(xué)校工作將全方位 規(guī)范和完善,狠抓教學(xué)質(zhì)量,攻堅(jiān)克難是主題;班子成員要深刻認(rèn)識(shí) 到本學(xué)期工作任務(wù)的艱巨。班子要深入一線,都要代課;積極迎接迎評(píng)工作。軟件建設(shè)、學(xué)校特色、師生態(tài)度等方面的工作 由董校長總負(fù)責(zé),各處室的各位教師完善資料,責(zé)任到人;加大校園文化建設(shè)的力度,創(chuàng)辦特色校園。學(xué)校功能室的布置、班 級(jí)的布置、校園的綠化和環(huán)境的美化、社團(tuán)活動(dòng)的開展、活動(dòng)板房的 拆遷等工作在評(píng)估驗(yàn)收前必須完成;加強(qiáng)支部黨建工作

6、(由王校長負(fù)責(zé)) ;加強(qiáng)校園安全工作;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特別是營養(yǎng)餐的工作;成立監(jiān)督小組;開好 26號(hào)上午的教師會(huì),下午的中考、小升初備考會(huì);完善制度,盡快修訂考勤、職稱評(píng)審方案,各處室要完善制度;準(zhǔn)備好開學(xué)工作:辦公用品、教材、教本的發(fā)放,住校生的安排工作、注冊(cè)報(bào)到工作、新學(xué)期的安全、思想教育等工作;合理安排班子成員的分工;加強(qiáng)教研級(jí)組工作,加大教師的培訓(xùn),特別是青年教師的培養(yǎng)工作。(二)教學(xué)上:進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,提高辦學(xué)水平,提升教育教學(xué)能力,培養(yǎng)現(xiàn) 代教育的理念。營造一種氛圍:質(zhì)量立校、質(zhì)量強(qiáng)校。以奉獻(xiàn)敬業(yè)為 榮,以渙散懶怠為恥;加班加點(diǎn)對(duì)上學(xué)期期末成績進(jìn)行對(duì)比分析;根據(jù)成績反映的情況和教

7、師平時(shí)的工作態(tài)度以及業(yè)務(wù)能力對(duì)教師 工作進(jìn)行微調(diào)。穩(wěn)中求進(jìn)是大方向。合理安排調(diào)配教育資源; 28 日 正常有序開課。完善教案撰寫、作業(yè)批改、作業(yè)教案檢查方案;盡快擬定教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、班主任工作獎(jiǎng)勵(lì)方案、年度考核方案、考 勤方案、職稱晉升方案和評(píng)優(yōu)選先方案, 廣泛征求廣大教師的意見和 建議,以調(diào)動(dòng)教師積極性,規(guī)范辦學(xué)行為和推動(dòng)學(xué)校發(fā)展為最終目的,并要通過監(jiān)督委員會(huì)和教代會(huì)的通過;繼續(xù)實(shí)行月考制度;教導(dǎo)處要和各班主任、 各科任教師簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。 全校要掀 起一個(gè)抓教學(xué)質(zhì)量的高潮。 特別要在課堂教學(xué)、 學(xué)困生的轉(zhuǎn)化和短腿 學(xué)科的提高上下功夫。 堅(jiān)決實(shí)行候課制度, 對(duì)違反候課制度的教師零 容忍;對(duì)

8、教師不認(rèn)真上課的現(xiàn)象按教學(xué)事故論處; 對(duì)教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重下 滑、成績及較差的教師要進(jìn)行誡勉談話,限期督促改進(jìn);對(duì)屢教不改 的教師要嚴(yán)肅處理;告誡教師,對(duì)待小學(xué)低年級(jí)學(xué)生,除抓好質(zhì)量外,要關(guān)注行為習(xí)慣 的養(yǎng)成;對(duì)待小學(xué)高年級(jí)學(xué)生更要重視學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng); 初中高年級(jí) 學(xué)生還要注意避免兩極分化,培優(yōu)拔高,重視學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),爭取 在短時(shí)間內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍;嚴(yán)抓師生紀(jì)律,優(yōu)化考勤制度。隨機(jī)抽查,周通報(bào)、月公布。完善 請(qǐng)假制度;請(qǐng)假在 3 日內(nèi)的由教導(dǎo)處張主任審批; 一周內(nèi)的由校長審 批;一周以上的由教體局審批; 零時(shí)外出請(qǐng)假的由值周領(lǐng)導(dǎo)或王校長 審批。值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師在放學(xué)鈴響前在校門口值班, 待學(xué)

9、生全部 離校后方可下班。負(fù)責(zé)教師簽到的領(lǐng)導(dǎo)要分別在 7 時(shí) 45 分和 14 時(shí) 45 分將簽到簿交到校長處;嚴(yán)格執(zhí)行班子成員兼課、聽課、包級(jí)、包教研組制度;實(shí)行推門 聽課制度。聽完課要及時(shí)和老師交流,并查看學(xué)生作業(yè)。班子成員每 周聽課不少于 3 節(jié),教師每學(xué)期聽課不少于 16 節(jié)。抓好教師的培訓(xùn)工作; 大力開展教研活動(dòng); 教研活動(dòng)要立足學(xué)校、 學(xué)生實(shí)際, 有針對(duì)性地解決教育教學(xué)中存在的問題。 教導(dǎo)處要對(duì)各教 研組的教研活動(dòng)作出詳細(xì)安排, 包教研組領(lǐng)導(dǎo)必須參加, 教研活動(dòng)要 有活動(dòng)記錄。對(duì)不參加教研活動(dòng)的教師,一次按兩節(jié)曠課論處。規(guī)范音樂、體育、美術(shù)、信息課的教學(xué);努力構(gòu)建高效課堂,積極推廣“

10、先學(xué)后教”的教學(xué)模式,深化課 堂教學(xué)改革,使教師的教學(xué)方法和教學(xué)理念有大幅度的改進(jìn);規(guī)范教師的教學(xué)行為,科學(xué)合理的布置作業(yè);精講精練,先學(xué)后 教,以學(xué)代教;嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生;嚴(yán)禁搞有償家教;嚴(yán)禁動(dòng)員、強(qiáng)制、暗示學(xué)生補(bǔ)課;嚴(yán)禁不經(jīng)學(xué) 校同意私自訂購或指定學(xué)生購買參考書;(三)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要積極主動(dòng)接受監(jiān)督,要公正清廉;要強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,做業(yè)務(wù)型、學(xué)習(xí)型、多能型干部;要端正工作態(tài)度,講究工作方法,勤奮創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,對(duì)得起自 己的努力和奮斗,對(duì)得起組織的信任,對(duì)得起廣大師生的期待;認(rèn)真干事,干凈干事,正確用權(quán);財(cái)物管理,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不該做的事千萬不做; 凝聚力量,善

11、于管理學(xué)校、團(tuán)隊(duì)、和廣大教職員工,重大決策要廣泛 征求意見和建議;副校長要為校長負(fù)責(zé), 要積極發(fā)表自己的主張, 對(duì)決定的事項(xiàng)要抓 好落實(shí);做一個(gè)文明的管理者, 言談舉止、為人處事、儀容儀表要做好表率;嚴(yán)守工作、生活紀(jì)律,講政治,懂規(guī)矩;(四)政教工作的要求:貫徹素質(zhì)教育,規(guī)范安全管理,探索特色辦學(xué)模式。安全工作要常抓不懈,堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生;培養(yǎng) 學(xué)生良好的行為習(xí)慣,創(chuàng)辦有特色的教育??傋谥迹喊踩ぷ鞒Wゲ恍福瑘?jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)學(xué) 生德育教育,禮儀教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,創(chuàng)辦有特色的教 育,大力開展社團(tuán)活動(dòng)。措施: 1.狠抓安全工作。安排規(guī)劃好安全演練;完善安全制度

12、;組織 班主任與學(xué)生簽訂安全責(zé)任協(xié)議書、 班主任與家長簽訂安全責(zé)任協(xié)議 書;加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度, 實(shí)行封閉式管理。 對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律要查看證件、與辦事單位或個(gè)人電話聯(lián)系,核實(shí)登記后方可入校。上班 期間,所有師生憑請(qǐng)假條,登記后方可出校門;立德樹人,大力開展德育教育、禮儀教育、養(yǎng)成教育,配合班主任 對(duì)影響班級(jí)學(xué)風(fēng)、不文明禮貌的各種現(xiàn)象,進(jìn)行整頓;嚴(yán)禁校園欺凌事件的發(fā)生;著力抓好衛(wèi)生工作,責(zé)任到人。及時(shí)檢查,有問題及時(shí)解決。加強(qiáng)班主任工作。 抓好班主任的管理、 培訓(xùn);定期召開班主任會(huì)議, 做好班主任工作匯報(bào)、班主任經(jīng)驗(yàn)交流等。對(duì)突發(fā)事件、重大事件及 時(shí)召開班主任會(huì)議,研究解決。加強(qiáng)級(jí)組工作。

13、及時(shí)反饋老師的意見或建議, 最大限度的調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。做好值周工作的安排和組織; 根據(jù)學(xué)校實(shí)際, 安排好國旗下的演講 工作。創(chuàng)辦特色教育,大力開展社團(tuán)活動(dòng)。社團(tuán)活動(dòng)要有具體方案,安排 具體,措施到位。 通過社團(tuán)活動(dòng)來提升我校綜合辦學(xué)能力,這將是對(duì) 我們辦學(xué)能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。組織好家長委員會(huì)。定期召開家長委員會(huì)會(huì)議,征求家長意見和 建議,讓家長配合并支持學(xué)校、教師的工作;舉辦家長開放日活動(dòng), 規(guī)定每月開放一次。邀請(qǐng)家長聽課、評(píng)課、看學(xué)生作業(yè)、給學(xué)校和教 師工作提出建議。爭取在本學(xué)期辦起家長學(xué)校。徹底改變課間操混亂局面。豐富校園文化生活,組織豐富多彩的文娛活動(dòng)。辦好校園文化藝 術(shù)節(jié)、六一兒童節(jié)

14、、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。加強(qiáng)班干部的培養(yǎng)。管理班委會(huì)。定期召開學(xué)生代表會(huì)議,尊重 學(xué)生的意見。抓好法制宣傳工作。教育學(xué)生反對(duì)邪教、遠(yuǎn)離毒品。定期組織人員對(duì)校園安全進(jìn)行排查。切實(shí)抓好學(xué)校的安全與穩(wěn)定工作。落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制,強(qiáng)化安全事故責(zé)任追究制;經(jīng) 常開展安全教育,切實(shí)上好安全知識(shí)課,認(rèn)真落實(shí)日常安全工作; 建立安全隱患排查制度, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。 強(qiáng)化學(xué)校安全管理, 堅(jiān)持校務(wù)安全值日制度, 堅(jiān)持節(jié)假日值班護(hù)校制度; 加強(qiáng)各種逃生 演練活動(dòng),提高應(yīng)急避險(xiǎn)能力。(五)強(qiáng)化后勤保障,規(guī)范后勤管理,提升服務(wù)效能。后勤工作要徹 底服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教師??傋谥迹汉笄诠ぷ饕獜氐追?wù)于學(xué)校、服務(wù)

15、于教學(xué)、服務(wù)于教師。做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。完善財(cái)務(wù)管理制度;做好預(yù)算。各處室、各級(jí)組、各辦公室所需要 的物品,要向?qū)W校提出申請(qǐng), 經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)同意后, 由總務(wù)處統(tǒng)一采購。 所有購置物品要有入庫單,領(lǐng)取物品要簽字,要有出庫單。對(duì)學(xué)校財(cái) 產(chǎn)進(jìn)行一次徹底清查。如變更經(jīng)手人的,要有交接手續(xù)。完善學(xué)校食堂、營養(yǎng)餐的管理制度。抓好食品衛(wèi)生和食品安全,規(guī) 范營養(yǎng)餐的操作。做好校園綠化工作。做好 2#教學(xué)樓地基下沉的維修處理工作。在第一周完成電子白板的維修工作。對(duì)學(xué)校的各種設(shè)施進(jìn)行徹底維修處理。配合董校長做好校園文化建設(shè)工作: 綜合樓的布置, 各功能室的安 排布置,班級(jí)文化建設(shè)的布置,以及社團(tuán)活動(dòng)的場所的布置。安排好各處室、各辦公室、各教室的飲用水,配好飲水設(shè)施。學(xué)習(xí)-好資料做好活動(dòng)板房的拆遷和教師的安置工作。(六)關(guān)于迎評(píng)工作(董校長負(fù)責(zé))全力做好迎評(píng)工作。明確任務(wù),責(zé)任到人。各處室人員及相關(guān)教師, 必須全力配合。迎評(píng)的各種檔案、資料要周詳齊備。設(shè)計(jì)好迎評(píng)工作的

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