版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公共部門人力資源管理期末復(fù)習(xí)課(09秋)1考試基本情況考試時(shí)間:以考試通知單為準(zhǔn)考試長度:90分鐘考核形式:閉 卷題型設(shè)置:不定項(xiàng)選擇題10%(5),判斷題20%(10),名詞解釋20%(4),簡答題30(3),論述題20%(1)。課程性質(zhì):統(tǒng)設(shè)必修、學(xué)位課2答題要求多項(xiàng)選擇題:在熟悉題意的情況下,要做全,不要漏選。判斷題:只判斷不改錯(cuò)。名詞解釋:屬于識記題,但不要求和教材所述完全一樣,只要答對意思,用自己的話敘述也可以。簡答題:一般情況下只要答對要點(diǎn)就可以了,不用作具體展開。論述題:在答出要點(diǎn)的情況下做適當(dāng)展開,要對每個(gè)要點(diǎn)理解,最好用自己的話去敘述。但是有一點(diǎn)必須注意:要點(diǎn)一定要寫全。說明
2、:本次考試題型有變化,增加了判斷題的分值,將原來的選擇填空題去掉了。3三、名詞解釋1.人力資源2.人力資源管理3.公共部門人力資源開發(fā)與管理:是指以國家行政組織和相關(guān)的國有企事業(yè)單位人力資源為主要分析對象,研究管理機(jī)關(guān)以社會(huì)公正和工作效率為目的、依據(jù)法律規(guī)定對其所屬的人力資源進(jìn)行規(guī)劃、錄用、任用、使用、工資、保障等管理活動(dòng)的過程的總和。 4.公共部門人力資本: 指的是公共部門工作人員為了實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)的目標(biāo),后天獲得的具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的知識、技術(shù)、能力和健康等因素之整和。 5.公共部門人力資源規(guī)劃:指的是公共部門根據(jù)一定時(shí)期組織發(fā)展戰(zhàn)略需要,在對外部環(huán)境和本部門人力資源需求狀況進(jìn)行分析預(yù)測
3、的基礎(chǔ)上,為確保組織對人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上的需求,制定本部門人力資源管理的行動(dòng)方針的過程。6.調(diào)任7.轉(zhuǎn)任48.掛職鍛煉:是指機(jī)關(guān)培養(yǎng)鍛煉公務(wù)員的需要,有計(jì)劃地選派公務(wù)員在一定時(shí)間內(nèi)到上級、下級或者其他地區(qū)的機(jī)關(guān),以及國有企業(yè)、事業(yè)單位擔(dān)任一定的職務(wù),經(jīng)受鍛煉,豐富經(jīng)驗(yàn),增長才干的人事交流活動(dòng)。9.公共部門的工作分析:10.職位分類:11.文件筐作業(yè):又稱公文處理,它是一種效度高、而又能為多數(shù)參加者所接受的一種面試方法。其操作方法是提供一定數(shù)量的備忘錄、信函、報(bào)告等文字性資料,讓應(yīng)試者閱讀完這些資料后,決定處理意見。 12.管理游戲:亦稱商業(yè)游戲,是評價(jià)中心常用的方法之一,以游戲或共同完
4、成某種任務(wù)的方式,考察小組內(nèi)每個(gè)被試者的管理技巧、合作能力、團(tuán)隊(duì)精神等方面的素質(zhì)。13.角色扮演:即讓候選人成對地扮演各種角色并討論各種相關(guān)的問題,主要是用以測評人際關(guān)系處理能力的情景模擬活動(dòng)。在這種活動(dòng)中,評價(jià)者設(shè)置了一系列尖銳的人際矛盾和人際沖突,要求候選人扮演某一角色并進(jìn)入角色情景,去處理各種問題和矛盾。評價(jià)者通過對候選人在不同人員角色的情景中表現(xiàn)出來的行為進(jìn)行觀察和記錄,測評其素質(zhì)潛能。 514.委任制:15.降職:16.績效評估: 又稱績效考核或績效評價(jià),它是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)采用科學(xué)的方法檢查和評定組織內(nèi)部公務(wù)員對職位所規(guī)定的職責(zé)的旅行程度,已確定其工作成績的管理方法。17.薪酬:指的
5、是組織成員向其所在的組織或單位提供勞動(dòng)而獲得的所有直接的和間接的經(jīng)濟(jì)收入,包括工資,獎(jiǎng)金,津貼以及其他各種福利保健收入。 18.公共部門人力資源福利:6四、簡答題1.公共部門人力資源開發(fā)與管理與人事行政管理具有哪些不同?A、人力資源開發(fā)與管理將組織中的人本身看作資源,強(qiáng)調(diào)其再生性和高增值性;B、人力資源開發(fā)與管理強(qiáng)調(diào)人力資源的能動(dòng)性;C、人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)容不斷進(jìn)行拓展,不僅包含傳統(tǒng)人事行政管理的基本內(nèi)容,而且適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展和人力資源發(fā)展的需求,重視和增強(qiáng)了一些新的管理內(nèi)容;D、人力資源開發(fā)與管理強(qiáng)調(diào)的是人力資源使用和開發(fā)并重。2.發(fā)達(dá)國家公共部門人事制度具有哪些特點(diǎn)?73.各國公共人事
6、制度共同的發(fā)展趨向是什么?A、在發(fā)展的方向上都指向現(xiàn)代的功績制;B、在發(fā)展的路徑上都是由封建制而官僚制,繼而為民主型的開放制。各國在發(fā)展路徑上的差別只在于其在這條發(fā)展道路上的位置不同而已;C、在對公務(wù)人員的素質(zhì)要求上,由傳統(tǒng)的通才模式向?qū)2拍J竭^渡。專業(yè)化的要求日趨強(qiáng)烈,尤其是對科技專才的需求,已成為各國發(fā)展的關(guān)鍵之所在;D、在人事價(jià)值觀上由重視個(gè)人權(quán)威及特權(quán)觀念向?qū)κ虏粚θ说钠降葍r(jià)值觀過渡。4.我國公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境面臨的問題有哪些?5.公共部門人力資本與一般人力資本有哪些不同?A、公共部門人力資本具有社會(huì)延展性;B、公共部門人力資本具有成本差異性;C、公共部門人力資本具有績效測定的困
7、難性;D、公共部門人力資本具有收入與貢獻(xiàn)難以對等性;E、公共部門人力資本具有市場交易不充分性。86.公共部門人力資源規(guī)劃的作用是什么?A、維持政治穩(wěn)定;B、促進(jìn)行政發(fā)展;C、提高人力資本使用效率;D、實(shí)現(xiàn)人事管理技術(shù)科學(xué)化;E、幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。7.在運(yùn)用德爾菲法進(jìn)行預(yù)測時(shí)應(yīng)遵循哪些原則?8.公共部門人力資源流動(dòng)的意義是什么?A、合理的人力資源流動(dòng)有利于提高公職人員的素質(zhì)和能力; B、合理的人力資源流動(dòng)有利于優(yōu)化公共部門人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu);C、合理的人力資源流動(dòng)有利于促進(jìn)用人與治事的統(tǒng)一;D、合理的人力資源流動(dòng)有利于改善組織的人際關(guān)系;E、公共部門人力資源的流動(dòng),還有利于解決公職人員的實(shí)際生活困
8、難,如長期兩地分居、上班路途遙遠(yuǎn)等,體現(xiàn)組織對公職人員的關(guān)心和愛護(hù),具有穩(wěn)定公職人員隊(duì)伍的作用。 99.公共部門人力資源流動(dòng)需要遵循哪些原則?A、用人所長的原則; B、人事相宜的原則; C、依法流動(dòng)的原則; D、個(gè)人自主與服從組織相結(jié)合的原則。10.公共部門人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的作用是什么?A、公共部門人力資源培訓(xùn)是提高公職人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的基本途徑和重要保怔。公職人員在進(jìn)人公共部門之前已經(jīng)具備一些基本的素質(zhì),進(jìn)人公共部門后,還需通過實(shí)際工作和進(jìn)一步的培訓(xùn)去發(fā)展和提高。盡管在進(jìn)人公共部門之前,工作人員已具備一定的學(xué)識并具有一定的智力水平,但他們還需掌握和熟悉處理某項(xiàng)工作的特殊技能?;诖?,
9、對部門新錄用人員的培訓(xùn)就顯得十分重要。B、隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,公職人員所涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容和處理方法也處在不斷更新和變化之中。一些新的理論和科學(xué)技術(shù)越來越多地滲透到公共管理中,如系統(tǒng)論、控制論和信息論等現(xiàn)代管理理論日益為管理部門所用,先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通信技術(shù)以及辦公自動(dòng)化設(shè)備也廣泛地應(yīng)用于公共部門。這些變遷給公職人員提出了挑戰(zhàn),要求他們更新知識結(jié)構(gòu),通過快速的學(xué)習(xí),運(yùn)用新的方法從事公共管理活動(dòng),以跟上社會(huì)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的潮流。C、公共部門人力資源培訓(xùn)是充分開發(fā)人才資源的重要渠道,是公職人員自身職業(yè)發(fā)展的重要臺階。人的品德、智力、知識、技能和體力具有很大的可塑性和發(fā)掘的潛力,培訓(xùn)便是發(fā)
10、掘人的潛能和塑造人才的有效途徑。高質(zhì)量的人才資源不是自然形成的,它是開發(fā)的結(jié)果。對公職人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),有助于開闊其視野,提高其工作情趣,激勵(lì)其進(jìn)取精神,提高其領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃與協(xié)調(diào)能力,從而為公職人員職務(wù)的晉升和未來的發(fā)展創(chuàng)造條件。D、公共部門人力資源培訓(xùn)是公共部門管理職能調(diào)整和轉(zhuǎn)變的要求。21世紀(jì)以未,各國政府的職能不斷擴(kuò)大,政府的活動(dòng)幾乎遍及社會(huì)生活的方方面面。伴隨著政府職能的擴(kuò)大和加強(qiáng),政府管理的內(nèi)容也發(fā)生了巨大的變化。作為政府管理的主體。政府的公職人員承擔(dān)著繁重的管理職責(zé)。為此,及時(shí)對公職人員進(jìn)行培訓(xùn),使之認(rèn)清形勢,做到稱職合格,便勢在必行。 1011.簡述雙因素理論在人力資源管理中的運(yùn)用
11、。A、管理者要充分了解員工的興趣愛好,盡量將員工安排在其喜歡的工作崗位上;B、管理者首先要注意滿足員工的保健因素;C、管理者要使員工的工作豐富化,滿足員工的高層次需求;D、管理者要注意正確地發(fā)放工資和獎(jiǎng)金;E、管理者要要注意正確運(yùn)用表揚(yáng)激勵(lì)。12.與工商界的績效特征相比較,公共部門的績效具有哪些特征?1113.我國公務(wù)員考核制度存在哪些問題? A、不同等級的公務(wù)員一起考核;B、重視年度考核,忽視平時(shí)考核;C、考核過程中出現(xiàn)論資排輩評優(yōu)秀的現(xiàn)象;。D、按比例分配名額。14.造成我國公務(wù)員考核制度現(xiàn)存問題的原因是什么?15.我國公共部門福利制度面臨的問題是什么?A、福利項(xiàng)目設(shè)置不合理,制度老化;B
12、、福利待遇差距大,標(biāo)準(zhǔn)懸殊;C、福利形式過于社會(huì)化;D、福利資金提取和使用混亂,“小金庫”盛行,濫發(fā)補(bǔ)貼和實(shí)物的現(xiàn)象突出,缺乏有效監(jiān)督。1216.與西方國家相比較,我國公共部門人力資源監(jiān)控與約束系統(tǒng)有什么特點(diǎn)?A、在我國,公職人員在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下工作,“黨管干部”是我國對公職人員管理的基本原則。所以,共產(chǎn)黨對公職人員的監(jiān)控與約束是實(shí)施黨的領(lǐng)導(dǎo)的手段和必然要求;B、在西方各國,工會(huì)在監(jiān)督政府人事管理活動(dòng)、保障公務(wù)員的合法權(quán)益方面具有重要的作用。而我國的公職人員不是特殊的利益集團(tuán),不存在工會(huì)對人事的監(jiān)控;C、根據(jù)我國憲法中人民主權(quán)的原則,我國的群眾監(jiān)控是一種獨(dú)立的重要監(jiān)控形式,通過各種人民團(tuán)體對政府的監(jiān)督來實(shí)現(xiàn),而西方不存在獨(dú)立的群眾監(jiān)控;D、我國的行政監(jiān)察部門隸屬于政府
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 胸外科護(hù)士工作心得
- 2025年全球及中國單擺銑頭行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球倒置行星滾柱絲杠行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025年全球及中國虛擬試穿平臺行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國汽車天線定位器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國重載有軌穿梭小車(RGV)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國絲素蛋白敷料行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球直線式桁架機(jī)器人行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025-2030全球裝運(yùn)前檢驗(yàn)(PSI)服務(wù)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025年全球及中國電子鑰匙柜行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 江西省部分學(xué)校2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末英語試題(含解析無聽力音頻有聽力原文)
- 建筑材料案例分析
- 中華人民共和國政府信息公開條例解讀PPT
- 《陳列展覽項(xiàng)目支出預(yù)算方案編制規(guī)范和預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)試行辦法》的通知(財(cái)辦預(yù)〔2017〕56號)
- 公司戰(zhàn)略和績效管理doc資料
- 特種設(shè)備日管控、周排查、月調(diào)度模板
- 人大商學(xué)院博士研究生入學(xué)考試試題-企業(yè)管理歷年卷
- 2023質(zhì)量月知識競賽試題及答案
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第12課病殘旅客服務(wù)溝通
- 直埋電纜溝工程專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)
- 第五章北方雜劇創(chuàng)作
評論
0/150
提交評論