醫(yī)養(yǎng)結(jié)合文檔

1、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合文檔關(guān)于加快推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式的提案近年來，隨著人口老齡化的加速發(fā)展，一些“老 年病”的常發(fā)易發(fā)患病、失能、半失能老人的治 療和護(hù)理問題困擾著千家萬戶。2013年3月北 京首個“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機構(gòu)一一“雙井恭和苑” 開始試行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”這一新型養(yǎng)老模式進(jìn)入公眾 的視野，引起了全市人民的極大關(guān)注。新時期， 面對逐步遞增的老齡化人群，如何將“醫(yī)養(yǎng)”結(jié) 合理念貫穿于日漸凸出的養(yǎng)老服務(wù)需求之中， 實 現(xiàn)醫(yī)療和養(yǎng)老合二為一，一舉解決老有所養(yǎng)、老 有所醫(yī)的問題，成為衛(wèi)生和社會保障部門亟需解 決的熱點問題。一、正確理解“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的概念及內(nèi)涵 所謂醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是養(yǎng)老服務(wù)的充實和提高 是重新審視養(yǎng)老

2、服務(wù)內(nèi)容之間的關(guān)系，將老年人 健康醫(yī)療服務(wù)放在更加重要的位置，區(qū)別于傳統(tǒng) 的單純?yōu)槔夏耆颂峁┗旧钚枨蟮酿B(yǎng)老服務(wù)?！搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”的需求，為老年人提供更多的選擇.“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”在傳統(tǒng)的生活護(hù)理服務(wù)、精醫(yī)養(yǎng)結(jié) 合”在傳統(tǒng)的生活護(hù)理服務(wù)、老年文化服務(wù)的基 礎(chǔ)上，更加注重醫(yī)療康復(fù)保健服務(wù)，涵蓋醫(yī)療服 務(wù).滿足老年人健康咨詢服務(wù)、健康檢查服務(wù)、 疾病診治和護(hù)理服務(wù)、大病康復(fù)服務(wù)以及臨終關(guān) 懷服務(wù)等.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的 醫(yī)”不等同于醫(yī)院，它主要包含三 個部分：第一部分是急性醫(yī)療，可以在養(yǎng)老項目 中設(shè)置醫(yī)療室，設(shè)置急救設(shè)施或是 120急救車， 與醫(yī)院合作開通急救通道，讓老人在身體出現(xiàn)異 樣時得到及時的救助和治療.第

3、二部分是健康管 理，也是 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)模式的核心價值所在 第三部分則是康復(fù)護(hù)理，以養(yǎng)老機構(gòu)為主體，但 需要以醫(yī)保報銷為前提。與一般養(yǎng)老機構(gòu)相比， 與一般養(yǎng)老機構(gòu)相比，與一般養(yǎng)老機構(gòu)相比，醫(yī) 養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)對象重點面向患有慢性病、易復(fù)發(fā) 病、大病恢復(fù)期、殘障以及絕癥，晚期老人提供 養(yǎng)老和醫(yī)療服務(wù).護(hù)理相關(guān)醫(yī)療服務(wù)價格，發(fā)揮醫(yī)保付費和醫(yī)療服 務(wù)價格調(diào)節(jié)供需的杠桿作用。醫(yī)?；鹂梢圆扇“创踩?、單病種付費等多種復(fù)合型付費方式。三是推動商業(yè)保險公司與基本醫(yī)保機構(gòu)合作。發(fā)展多樣化的補充保險產(chǎn)品，二、當(dāng)前醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式存在的難點醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”作為一種集 養(yǎng)、醫(yī)、護(hù)”三位為一體 的養(yǎng)老模式，在實踐推行中，主要

4、存在以下幾方 面的問題：1,醫(yī)醫(yī)保結(jié)算是難點。當(dāng)前，醫(yī)療和 養(yǎng)老機構(gòu)分離很大程度上源于醫(yī)療機構(gòu)可實行醫(yī)保，而養(yǎng)老機構(gòu)則不能，致使許多患病老人把醫(yī)院當(dāng)成養(yǎng)老院，成了常住戶”，老人押床現(xiàn)象頻發(fā)，加劇了醫(yī)療資源的緊張， 使真正需要住院的人住不進(jìn)來。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式推行后，養(yǎng)老院首要解決的是將養(yǎng)老院附屬的醫(yī)務(wù)室納入醫(yī)保，由此將出現(xiàn)兩方面的問題。一是現(xiàn)行醫(yī)?；鹳~戶支付無力大額康復(fù)護(hù)理費用；二是 套?！爆F(xiàn)象將頻發(fā)。有些不需要住院的老年人可能會借醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”長期住院，占用社會醫(yī)療資源，損害其他參保人的權(quán)益。所以在管理上如何區(qū)分好養(yǎng)老和住院的界限，還需研究。與此 同時，醫(yī)院主辦養(yǎng)老院的形式，也將會遇到諸多法律障

5、礙。2、養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室難度大。以北京為例，2013年全市400家養(yǎng)老機構(gòu)中，只有62家機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室，僅36家納入醫(yī)保定點，全市3700多家托老所和街鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老照料中心只有極少數(shù)具備醫(yī)保定點資格。養(yǎng)老院在向醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中作為一種具備醫(yī)療的特殊服務(wù)機構(gòu)，其內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室的醫(yī)療資質(zhì)水平應(yīng)該達(dá)到一定的規(guī)模程度，不能僅具備吃藥打針等簡單的醫(yī)療服務(wù)，應(yīng)該達(dá)到一級醫(yī)院以上的水平，這樣才能解決慢性病老人、大病康復(fù)老人、絕癥晚期老人的醫(yī)療需求，真正發(fā)揮出“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的服務(wù)功能。這就是要求具有健全的科室和全面的診療項目。從軟件方面來講是，要具備足夠數(shù)量的有資質(zhì)的、受過專業(yè)訓(xùn)練的醫(yī)師和護(hù)士；從硬件方面來講是，要

6、有足夠的空間、房屋設(shè)施和相當(dāng)水平的醫(yī)療器械。這些條件的限制為養(yǎng)老院拓展醫(yī)療服務(wù)帶來 了諸多困難。3、老年醫(yī)療護(hù)理專用人才短缺。當(dāng)前我國的護(hù)理人力資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會需求。從醫(yī)療機構(gòu)來看，我國醫(yī)護(hù)比例與國際標(biāo)準(zhǔn)水平比較相差甚遠(yuǎn)。國際上，醫(yī)護(hù)平均比例為1:2.7而我國醫(yī)護(hù)比例僅為1:0.61第六次全國人口表明，全國60歲及以上人口為1.78億人，其中65歲及以上人口為1.19億人，預(yù)計到2015年，我國部分失能和完全失能老年人將達(dá)4000萬人，按照國際標(biāo)準(zhǔn)，我國需要近1000萬名養(yǎng)老護(hù)理員?，F(xiàn)實情況卻是，全國老年福利機構(gòu)的職工只有22萬人，取得養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)資格的也不過2萬多人，絕大多數(shù)是沒有經(jīng)過護(hù)

7、理專業(yè)知識培訓(xùn)的農(nóng)民工或下崗職工。這與我國幾千萬 名失能老人的潛在需求相距甚遠(yuǎn)，由此同時，由于服務(wù)隊伍的整體素質(zhì)偏低，其專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量將無法滿足老年人的護(hù)理需求。缺乏高素質(zhì)、專業(yè)化的護(hù)理員隊伍將成為制約三、以健康管理為先導(dǎo)，加快推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式。醫(yī)療和養(yǎng)老合二為一是眾多老年人及其家屬的 共同期盼。2013年10月，國務(wù)院印發(fā)了關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見，提出到2020年，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬億元以上，鼓勵醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)加強合作；在養(yǎng)老服務(wù)中充分融入健康理念，加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)支撐。新時期，大力推行“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式，應(yīng)從以下幾方面加以努力。1、政府發(fā)揮作

8、用，健全“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”要素。“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”涉及民政、衛(wèi)生、社保等部門職能的交叉區(qū)域，涉及一系列體系、體 制、機制的建立和完善，需要多部門和全社會的共同參與。政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用，借助市場化手段，豐富產(chǎn)品線，滿足市場多層次需求并動員社會力量參與。一是建立和完善“醫(yī)養(yǎng)結(jié) 合”服務(wù)法律法規(guī)和相關(guān)促進(jìn)發(fā)展扶植政策;二是投資建立大型的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)機構(gòu)，形成引導(dǎo)示范效應(yīng)；三是積極探索建立社會力量參與機制，要將政府、營利組織和非營利組織等多方主體有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮各個方面的積極性和主動性來解決老齡化帶來的難題；四是針對服務(wù)對象特點實施，即主要為殘障老人、慢性病老人、易復(fù)發(fā)病老人以及絕癥晚期老人提供養(yǎng)老和醫(yī)

9、療服務(wù)；五是明確“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容；六是制定統(tǒng)一的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)機構(gòu)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、以數(shù)字化健康管理為核心，全面推進(jìn)醫(yī)療養(yǎng)老 信息化進(jìn)程。“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”,核心價值是健康管理。隨著科技的高速發(fā)展， 數(shù)字化健康管理可以為老人 提供實時的健康管理服務(wù)，為醫(yī)護(hù)人員提供在線遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺，為衛(wèi)生管理者提供健康檔案實時動態(tài)數(shù)據(jù)，并將三方有機結(jié)合在一起。這在一定程度上將大大緩解“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”過程中醫(yī)護(hù)人員不足、醫(yī)療 資源過度使用等現(xiàn)象，并極大地推動“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式的有效實現(xiàn)。一是發(fā)揮智能IT服務(wù)作用，打造具有醫(yī)養(yǎng)特色的健康管理系統(tǒng)。可涵蓋自我健康管理（健 康教育、健康記錄等）、健康監(jiān)測（包括健康指標(biāo)

10、監(jiān)測，如血壓、血糖、血氧、一心電等，智能健康預(yù)警，查看健康檔案，查看健康常識與健康指導(dǎo)等）、遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)助（包括用藥指導(dǎo)、膳食指導(dǎo)、運動指導(dǎo)、慢病病例等）等，實現(xiàn)對個體健康的全程監(jiān)控。二是加快建立老年人電子健康檔案。三是組建“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”信息庫，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一管理，將老年人信息系統(tǒng)與醫(yī)療系統(tǒng)的預(yù)約診療系統(tǒng)、雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)和健康檔案相整合，逐步實現(xiàn)電子信息的調(diào)閱、共享功能，并向社會定期公布醫(yī)保支付額度、均次醫(yī)療費用等核心數(shù)據(jù)，在全社會的監(jiān)督下不斷完善診療行為和醫(yī)?；鸬氖褂眯?。3、加強專業(yè)護(hù)理員隊伍建設(shè)。一是要做好養(yǎng)老護(hù)理人員培訓(xùn)工作，做到集中培訓(xùn)和分批培訓(xùn)相結(jié)合，每年培訓(xùn)一定數(shù)量的養(yǎng)老護(hù)理員。二是要將養(yǎng)老護(hù)理員納入公益性崗位范疇，為養(yǎng)老護(hù)理員設(shè)立政府特殊崗位補貼，穩(wěn)步提升養(yǎng)老護(hù)理人員工資福利，確保人才“留得住”。4、探索創(chuàng)新醫(yī)療報銷機制。一是將健康體檢部分納入基本醫(yī)療