工程建設(shè)監(jiān)理-01_第1頁
工程建設(shè)監(jiān)理-01_第2頁
工程建設(shè)監(jiān)理-01_第3頁
工程建設(shè)監(jiān)理-01_第4頁
工程建設(shè)監(jiān)理-01_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、工程建設(shè)監(jiān)理(jin l)合肥工業(yè)大學(xué)土木建筑工程學(xué)院主講(zhjing)教師 詹炳根共二十六頁工程建設(shè)監(jiān)理(jin l)課程內(nèi)容第1章 工程建設(shè)監(jiān)理的基本思想第2章 監(jiān)理工程師第3章 工程建設(shè)監(jiān)理單位第4章 工程建設(shè)監(jiān)理組織第5章 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃第6章 工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制(kngzh)第7章 工程建設(shè)監(jiān)理的合同管理第8章 工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)第9章 工程建設(shè)監(jiān)理信息管理共二十六頁第1章 工程建設(shè)監(jiān)理的基本(jbn)思想業(yè)主(yzh)的項(xiàng)目管理我國工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念建設(shè)監(jiān)理的歷史沿革我國工程建設(shè)監(jiān)理制度的主要內(nèi)容共二十六頁業(yè)主(yzh)的項(xiàng)目管理工程建設(shè)項(xiàng)目管理及其必要性工程建設(shè)項(xiàng)目

2、管理的類型(lixng)業(yè)主的項(xiàng)目管理共二十六頁工程建設(shè)項(xiàng)目管理的必要性建筑市場(chǎng)的特點(diǎn)市場(chǎng)交易性建筑商品生產(chǎn)和交易的同時(shí)性交易的社會(huì)性建筑商品(shngpn)的生產(chǎn)過程生產(chǎn)周期長、資金投放量大、受地理位置影響大不可預(yù)見因素多生產(chǎn)過程的一次性生產(chǎn)工藝的單向性共二十六頁業(yè)主(yzh)的項(xiàng)目管理工程建設(shè)項(xiàng)目管理及其必要性工程建設(shè)項(xiàng)目管理的類型(lixng)業(yè)主的項(xiàng)目管理共二十六頁工程建設(shè)項(xiàng)目管理的類型(lixng)建筑市場(chǎng)三大主體業(yè)主(yzh)承包商咨詢顧問項(xiàng)目管理的類型業(yè)主的項(xiàng)目管理承包商的項(xiàng)目管理咨詢顧問的項(xiàng)目管理共二十六頁業(yè)主(yzh)的項(xiàng)目管理工程建設(shè)項(xiàng)目管理及其必要性工程建設(shè)項(xiàng)目管理的類型

3、(lixng)業(yè)主的項(xiàng)目管理共二十六頁業(yè)主(yzh)的項(xiàng)目管理業(yè)主(yzh)項(xiàng)目管理的出發(fā)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)效率業(yè)主項(xiàng)目管理的最佳方法委托職業(yè)化的咨詢顧問為其提供專業(yè)化的項(xiàng)目管理服務(wù)共二十六頁第1章 工程建設(shè)監(jiān)理(jin l)的基本思想業(yè)主的項(xiàng)目管理我國工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念建設(shè)(jinsh)監(jiān)理的歷史沿革我國工程建設(shè)監(jiān)理制度的主要內(nèi)容共二十六頁我國工程建設(shè)監(jiān)理(jin l)的基本概念我國工程建設(shè)監(jiān)理的概念(ginin)及內(nèi)涵工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)共二十六頁我國工程建設(shè)監(jiān)理的概念(ginin)及內(nèi)涵我國工程建設(shè)監(jiān)理的概念及內(nèi)涵針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)所實(shí)施的監(jiān)督管理活動(dòng)工程項(xiàng)目是監(jiān)理活動(dòng)的一個(gè)前提條件工程建設(shè)監(jiān)理是一

4、種微觀管理活動(dòng)行為主體是監(jiān)理單位工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要業(yè)主委托工程建設(shè)監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設(shè)行為工程建設(shè)監(jiān)理概念的幾點(diǎn)說明(shumng)名稱監(jiān)理與咨詢共二十六頁工程建設(shè)監(jiān)理(jin l)的性質(zhì)服務(wù)性公正性獨(dú)立性科學(xué)性共二十六頁服務(wù)性根本屬性服務(wù)性的表現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)(fw)的對(duì)象共二十六頁公正性概念公正性是國際慣例:FIDIC、AIA、ICE;原因(yunyn)我國也強(qiáng)調(diào)公正性共二十六頁獨(dú)立性概念(ginin)國際慣例共二十六頁科學(xué)性概念為什么要強(qiáng)調(diào)科學(xué)性服務(wù)性決定監(jiān)理對(duì)象監(jiān)理的主要任務(wù)公正性的要求(yoqi)科學(xué)性的內(nèi)容監(jiān)理組織的科學(xué)性監(jiān)理運(yùn)作的科學(xué)性共二十六頁工程建設(shè)監(jiān)理(jin l)的性

5、質(zhì)服務(wù)性公正性獨(dú)立性科學(xué)性共二十六頁第1章 工程建設(shè)監(jiān)理(jin l)的基本思想業(yè)主的項(xiàng)目管理我國工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念建設(shè)監(jiān)理的歷史沿革我國工程建設(shè)監(jiān)理制度的主要(zhyo)內(nèi)容共二十六頁建設(shè)(jinsh)監(jiān)理的歷史沿革國外建設(shè)(jinsh)監(jiān)理的產(chǎn)生和發(fā)展16世紀(jì)以前:建筑師:設(shè)計(jì)、材料、雇工、施工、管理16世紀(jì):設(shè)計(jì)與施工分工,監(jiān)理制度產(chǎn)生,但業(yè)務(wù)范圍很小18世紀(jì)60年代:英國產(chǎn)業(yè)革命,咨詢監(jiān)理的重要性被認(rèn)識(shí)19世紀(jì)初:總包制的實(shí)行,招投標(biāo)的出現(xiàn),監(jiān)理業(yè)務(wù)擴(kuò)展20世紀(jì)初:fidic的成立20世紀(jì)50-60年代,可行性研究得到應(yīng)用,咨詢監(jiān)理業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)展到全過程20世紀(jì)70年代以來:向法律

6、化、程序化、國際化發(fā)展,三足鼎立的格局形成共二十六頁我國建設(shè)監(jiān)理制度(zhd)的緣起和發(fā)展我國建設(shè)監(jiān)理制度的緣起對(duì)傳統(tǒng)工程建設(shè)管理體制的反思改革開放實(shí)踐的推動(dòng)治理整頓建筑市場(chǎng)的要求我國建設(shè)監(jiān)理制度的發(fā)展試點(diǎn)穩(wěn)步(wnb)推進(jìn)全面推行共二十六頁實(shí)行建設(shè)(jinsh)監(jiān)理制度后我國的工程建設(shè)(jinsh)管理體制與國際慣例(gujgunl)一致宏觀管理與微觀管理相結(jié)合系統(tǒng)化共二十六頁第1章 工程建設(shè)監(jiān)理的基本(jbn)思想業(yè)主的項(xiàng)目管理我國工程建設(shè)監(jiān)理(jin l)的基本概念建設(shè)監(jiān)理的歷史沿革我國工程建設(shè)監(jiān)理制度的主要內(nèi)容共二十六頁我國工程建設(shè)監(jiān)理制度的主要(zhyo)內(nèi)容一定范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目實(shí)行強(qiáng)制性建設(shè)監(jiān)理工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)實(shí)行資質(zhì)管理監(jiān)理工程師實(shí)行考試和注冊(cè)制度有關(guān)(yugun)監(jiān)理制度的其它相關(guān)法律法規(guī)共二十六頁第1章 工程建設(shè)監(jiān)理的基本(jbn)思想業(yè)主(yzh)的項(xiàng)目管理我國工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念建設(shè)監(jiān)理的歷史沿革我國工程建設(shè)監(jiān)理制度的主要內(nèi)容共二十六頁內(nèi)容摘要工程建設(shè)監(jiān)理。主講教師 詹炳根。我國工程建設(shè)監(jiān)理制度的主要內(nèi)容。生產(chǎn)周期長、資金(zjn)投放量大、受地理位置影響大。委托職業(yè)化的咨詢顧問為其提供專業(yè)化的項(xiàng)目管理服務(wù)。工程建設(shè)監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設(shè)行為。公正性是國際慣例:FIDIC、AIA、ICE。16世紀(jì)以前:建筑師:設(shè)計(jì)、材料、雇工、施工、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論