宿管交接班制度(交接表)

1、宿管員交接班規(guī)定一、交接班規(guī)定為明確職責，規(guī)范宿管員交接班流程，交接班時，雙方應履行相應交接手續(xù)。1.按規(guī)定的項目逐項交接清楚，交班人員先在交接班記錄簿上簽名，后接班人員依次簽名，從此時起崗位全部工作有接班人員負責，交班負責人才能離開崗位。2.交班工作由當值人員組織，事先做好交班準備工作，檢查應交接的有關事項，整理相關各種資料、記錄薄、檢查表，檢查應交接的物件是否齊全，宿管室整潔衛(wèi)生，以及為下一值班做好接班后立即要執(zhí)行的準備工作，填寫交接班記錄表等待交接。3.接班人員應提前10分鐘到崗，查閱交班記錄薄，了解有關工作的注意事項，進行交接班工作。如遇有特殊情況，可以延遲時間進行交接班。4.值班人員

2、必須遵照規(guī)定的輪值表值班，如有事情需要調班應與領導打招呼，未經(jīng)領導同意不得私自調班。當值人員因故提前離開或遲到，應事前知會領導，領導好及時安排他人代班，絕對不允許不辦理交接手續(xù)，有事不與領導打招呼擅自離開崗位現(xiàn)象，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。交接班禁止使用電話等通訊方式或頭交接，接班人員未到崗，交班人員不得擅自離開應及時與領導溝通，聽從領導安排。5.交接班手續(xù)未結束前，一切工作應由交班人員負責。如在交班當中出現(xiàn)相關工作，應當由交班人員負責，當中交班人員可要求接班人員協(xié)助辦理，接班人員有義務協(xié)助 交班人員辦理相關工作。6.在下列情況下，不得進行交接班：在交班人處理事務未結束，且未交待清楚后續(xù)工作如何辦理情

3、況下。在處理緊急工作，或出現(xiàn)事故時。（可在事情告一段落時，得到領導同意后，進行交接班）接班人員有飲酒情況或精神狀態(tài)不正常；或接班人員到崗后突發(fā)疾病等特殊情況。交班人員未辦理交接班手續(xù)，就擅自離崗等現(xiàn)象。二、交接班準備工作交班準備工作要充分，事先做好交接班準備工作。交班人員對本班次需要注意事項進行安排指導。接班人員檢查各項記錄是否齊全、準確。雙方檢查崗位使用物品是否正常。檢查崗位是否整潔，各項物品按要求擺放。接班人員認真聽取，交班人員對本班次工作意見和未盡事宜。各項事務沒有異議后，開始進行交接班。三、交接班注意事項交班工作必須做到“五清”、“三交接”1.“五清”即：看清、講清、問清、查清、點清。

4、2.“三交接”是：在崗交接：必須在交接崗位上進行交接。文字交接：填寫需要交接的相關記錄文檔。實物交接：具體物品交接。3. 交接班的內容一律已記錄和現(xiàn)場交接情況為準，凡是遺漏應交接的事務，有交班者負責；凡是未接清楚聽明白的事項，有接班者負責；交接班雙方都未履行交接班手續(xù)的內容，雙方共同負責。四、接班后工作接班后應立即巡視各宿舍，及時解決上一班次的遺留問題。根據(jù)本日天氣，特殊節(jié)日等因素，及時調整本班次工作內容。巡視宿舍區(qū)域，及時糾正住宿人員的不良行為。落實完成上級領導布置的工作，與管理層保持良好溝通。交接班記錄表崗位日期交班人時間接班人時間交接內容：有關事項：跟進處理：備注：交接內容、有關事項由交班人填寫，跟進處理由接班人填寫。此表填寫一周交行政部留存。 交接班記錄表崗位日期交班人