宿管交接班制度(交接表)

1、宿管員交接班規(guī)定一、交接班規(guī)定為明確職責(zé)，規(guī)范宿管員交接班流程，交接班時，雙方應(yīng)履行相應(yīng)交接手續(xù)。1.按規(guī)定的項目逐項交接清楚，交班人員先在交接班記錄簿上簽名，后接班人員依次簽名，從此時起崗位全部工作有接班人員負(fù)責(zé)，交班負(fù)責(zé)人才能離開崗位。2.交班工作由當(dāng)值人員組織，事先做好交班準(zhǔn)備工作，檢查應(yīng)交接的有關(guān)事項，整理相關(guān)各種資料、記錄薄、檢查表，檢查應(yīng)交接的物件是否齊全，宿管室整潔衛(wèi)生，以及為下一值班做好接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作，填寫交接班記錄表等待交接。3.接班人員應(yīng)提前10分鐘到崗，查閱交班記錄薄，了解有關(guān)工作的注意事項，進(jìn)行交接班工作。如遇有特殊情況，可以延遲時間進(jìn)行交接班。4.值班人員

2、必須遵照規(guī)定的輪值表值班，如有事情需要調(diào)班應(yīng)與領(lǐng)導(dǎo)打招呼，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。當(dāng)值人員因故提前離開或遲到，應(yīng)事前知會領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)好及時安排他人代班，絕對不允許不辦理交接手續(xù)，有事不與領(lǐng)導(dǎo)打招呼擅自離開崗位現(xiàn)象，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。交接班禁止使用電話等通訊方式或頭交接，接班人員未到崗，交班人員不得擅自離開應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。5.交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交班當(dāng)中出現(xiàn)相關(guān)工作，應(yīng)當(dāng)由交班人員負(fù)責(zé)，當(dāng)中交班人員可要求接班人員協(xié)助辦理，接班人員有義務(wù)協(xié)助 交班人員辦理相關(guān)工作。6.在下列情況下，不得進(jìn)行交接班：在交班人處理事務(wù)未結(jié)束，且未交待清楚后續(xù)工作如何辦理情

3、況下。在處理緊急工作，或出現(xiàn)事故時。（可在事情告一段落時，得到領(lǐng)導(dǎo)同意后，進(jìn)行交接班）接班人員有飲酒情況或精神狀態(tài)不正常；或接班人員到崗后突發(fā)疾病等特殊情況。交班人員未辦理交接班手續(xù)，就擅自離崗等現(xiàn)象。二、交接班準(zhǔn)備工作交班準(zhǔn)備工作要充分，事先做好交接班準(zhǔn)備工作。交班人員對本班次需要注意事項進(jìn)行安排指導(dǎo)。接班人員檢查各項記錄是否齊全、準(zhǔn)確。雙方檢查崗位使用物品是否正常。檢查崗位是否整潔，各項物品按要求擺放。接班人員認(rèn)真聽取，交班人員對本班次工作意見和未盡事宜。各項事務(wù)沒有異議后，開始進(jìn)行交接班。三、交接班注意事項交班工作必須做到“五清”、“三交接”1.“五清”即：看清、講清、問清、查清、點清。

4、2.“三交接”是：在崗交接：必須在交接崗位上進(jìn)行交接。文字交接：填寫需要交接的相關(guān)記錄文檔。實物交接：具體物品交接。3. 交接班的內(nèi)容一律已記錄和現(xiàn)場交接情況為準(zhǔn)，凡是遺漏應(yīng)交接的事務(wù)，有交班者負(fù)責(zé)；凡是未接清楚聽明白的事項，有接班者負(fù)責(zé)；交接班雙方都未履行交接班手續(xù)的內(nèi)容，雙方共同負(fù)責(zé)。四、接班后工作接班后應(yīng)立即巡視各宿舍，及時解決上一班次的遺留問題。根據(jù)本日天氣，特殊節(jié)日等因素，及時調(diào)整本班次工作內(nèi)容。巡視宿舍區(qū)域，及時糾正住宿人員的不良行為。落實完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，與管理層保持良好溝通。交接班記錄表崗位日期交班人時間接班人時間交接內(nèi)容：有關(guān)事項：跟進(jìn)處理：備注：交接內(nèi)容、有關(guān)事項由交班人填寫，跟進(jìn)處理由接班人填寫。此表填寫一周交行政部留存。 交接班記錄表崗位日期交班人