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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：李**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：天津

IP屬地：天津 上傳時(shí)間：2022-07-26 格式：DOCX 頁(yè)數(shù)：4 大小：9.90KB 積分：20 舉報(bào) 版權(quán)申訴

1、挖掘社區(qū)特色資源充分釋放發(fā)展?jié)摿σ?、放開思想、觀念創(chuàng)新。現(xiàn)在的東關(guān)讓人強(qiáng)烈的感覺到發(fā)展 思路開闊了，不再就事論事，而是立足全街、立足所轄區(qū)域去思考 問題，這一點(diǎn)很好。視野的開闊與思想的放開是直接聯(lián)系在一起的。 從消極的角度看，東關(guān)存在的局限性很多，但從積極的角度看，這 些恰恰是你們發(fā)展的潛力。東關(guān)有很多重要資源，發(fā)展的潛力很大。 思想的解放是一個(gè)永動(dòng)的過程。第一，要解除自我束縛，尤其是要 要解除自我直接投資企業(yè)與社會(huì)投資企業(yè)之間觀念上的束縛。在市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要樹立不管是誰投資的，在我的空間就是我投資的 觀念，思想上要進(jìn)一步解放。第二，要在“所有”與“所在”之 間解決好“所在”問題。切實(shí)搞好

2、服務(wù)，提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，這 是我們的職責(zé)。第三，要按市場(chǎng)觀念和社會(huì)化要求去做好街道和社 區(qū)工作。我感覺最大的潛力和希望是你們?cè)诶砟钌系霓D(zhuǎn)換，能夠立 足整個(gè)轄區(qū)的資源來思考問題，這是非?？上驳?。要把這個(gè)理念推 廣到基層企業(yè)和社區(qū)去，目前你們已經(jīng)在做這方面工作，推進(jìn)是有 效的，下一步要繼續(xù)做好工作。二、放開手腳、工作創(chuàng)新。東關(guān)是一個(gè)具有傳統(tǒng)特色的街道， 轄區(qū)內(nèi)具有重要的、不可再生的資源，我們要把這種重要資源變成 自己發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，把潛在的變成現(xiàn)實(shí)的，把現(xiàn)實(shí)的變成獨(dú)特的。一要卸包袱。要抓住這次改制的契機(jī)，把歷史的包袱卸掉，解決歷史 遺留問題，把被動(dòng)改革變成增長(zhǎng)型、擴(kuò)張型的改革，這樣既解決職 工身份轉(zhuǎn)

3、換問題，又解決資產(chǎn)重組、增量發(fā)展的問題。在這方面你 們現(xiàn)在已經(jīng)有了嘗試，如玩具廠利用原載體辦成了一個(gè)項(xiàng)目。下一 步應(yīng)該拓寬思路，把包袱卸掉，輕裝上陣，贏得主動(dòng)。這是你們的 重要任務(wù)之一。二要抓亮點(diǎn)。一抓規(guī)模企業(yè)做大。目前現(xiàn)有的規(guī)模 企業(yè)有9個(gè)，下一步要不斷增加規(guī)模企業(yè)的數(shù)量，同時(shí)把現(xiàn)有的規(guī) 模企業(yè)做大做強(qiáng)，你們提出的“一、二、五”工程，特別是五個(gè)一 億元以上企業(yè)的目標(biāo)如果能達(dá)到，那么整個(gè)東關(guān)的經(jīng)濟(jì)總量就會(huì)有 很大的變化，整個(gè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)也會(huì)有一個(gè)明顯的改變。二抓社區(qū)資源 挖掘。挖掘社區(qū)資源對(duì)于東關(guān)來說是特別重要的、有意義的，從名 人名居到街巷私人住宅，把它打理出來，做成項(xiàng)目，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 的辦法和

4、創(chuàng)新的手法去運(yùn)作，這是需要下大力氣去做的工作。三抓 社區(qū)的能人和重點(diǎn)單位。把轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)單位和能人、名人認(rèn)真排 一排，有的單位在財(cái)力上很支持，有的在工作上非常配合，要利用 好這些單位的重要資源。同時(shí)，要把名人、能人和有影響的人的作 用發(fā)揮出來，作為我們的亮點(diǎn)。四抓特色街區(qū)建設(shè)。你們提出了打 造東關(guān)街、東圈門的想法，這個(gè)很好，另外還有南河下、皮市街將 來也要改造，要把小盤谷、二分明月樓與何園之間串連起來，其中 可以開發(fā)電子一條街，旅游用品一條街、古玩字畫一條街等，特別 是古玩字畫一條街，讓人走到這里就聞到書墨香，感受到文化氣息 撲面而來，感覺到文化名城的脈搏，覺得這里就是一部古書、一幅 名畫，讓

5、人感覺到自我素質(zhì)的提升，在這方面要狠下功夫、多動(dòng)腦 筋，有目的的去引導(dǎo)。三要做特色。東關(guān)的特色如何做？東關(guān)的優(yōu) 勢(shì)在哪里？要及早研究，認(rèn)真把握。從一定意義上講，往往我們過 去認(rèn)為不能動(dòng)、受束縛的，恰恰就是我們的優(yōu)勢(shì)，是我們的特色。 要根據(jù)老城區(qū)改造建設(shè)的總體規(guī)劃，積極做好呼應(yīng)工作，如：教場(chǎng) 社區(qū)可以通過積極向市里爭(zhēng)取，將來做成特色社區(qū)。每個(gè)社區(qū)的基 礎(chǔ)工作都一樣，關(guān)鍵要在做好硬件達(dá)標(biāo)的同時(shí)，因地制宜，創(chuàng)出特 色，做出品位，做出個(gè)性。四要上臺(tái)階。東關(guān)現(xiàn)在思路越來越明確， 工作越來越靠實(shí)，下一步要在提升街道整體形象、增強(qiáng)街道實(shí)力上 做文章，要算好大帳，區(qū)財(cái)政給你們多少，自身通過盤活存量、解 決增量

6、、培育稅源經(jīng)濟(jì)能達(dá)到多少？既要算經(jīng)濟(jì)規(guī)模，發(fā)展速度的 增量，也要算自身財(cái)力壯大的增量，讓人看到信心和希望。這樣一 來工作上來了，稅源增加了，整個(gè)東關(guān)的面貌將大為改觀，“兩個(gè) 率先”的目標(biāo)就能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。三、放開社區(qū)，管理創(chuàng)新。改革開放首先是開放，開放本身就 是改革。哪個(gè)地方思想解放、放得充分，哪個(gè)地方就發(fā)達(dá)；哪個(gè)地 方自我封閉，哪個(gè)地方就貧困，就必然導(dǎo)致落后。在整個(gè)社會(huì)工作 的管理上，我們要總結(jié)和推廣“三創(chuàng)”經(jīng)驗(yàn)和“非典”防治過程中 屬地管理的做法，將來的街辦要向全社會(huì)開放，要在開放中達(dá)到“形 散神不散”，把整個(gè)社會(huì)面控制好，按照“兩個(gè)率先”先行街道的 要求進(jìn)行社會(huì)化管理。要開放社區(qū)、開放街辦、開放所有工作領(lǐng)域， 激發(fā)廣大人民群眾的創(chuàng)業(yè)熱情，拓寬創(chuàng)業(yè)的渠道，把街辦和社區(qū)的 所有資源挖掘出來，形成一個(gè)“為我所用，互動(dòng)服務(wù)，共融共享” 的良好局面。同時(shí)，我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能忘記街道一項(xiàng)最基本的職 能，就是關(guān)心、弱勢(shì)群體，注重社會(huì)保障，搞好再就業(yè)工作。最近一 段時(shí)間市、區(qū)企業(yè)改革集中進(jìn)行，矛盾會(huì)進(jìn)一步凸現(xiàn)，要把搞好社 會(huì)保障和再就業(yè)工作擺上重要議事日程，切實(shí)加以重視，不斷抓出 成效。要按照社會(huì)化管理的要求，按照創(chuàng)新的要求來處理好當(dāng)前發(fā) 展過程中的各種社會(huì)矛盾和新情況、新問題，維護(hù)社會(huì)