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文檔簡介
1、采用異型特制模板確保煙囪砼施工質(zhì)量 小組名稱:太原一建交城義望鐵合金 矸石 電廠100米煙囪項目部QC小組 組 長: 武 貴 卿 發(fā) 布 人: 崔 保 國太原市第一建筑工程公司QC成果資料一、工程概況: 本工程為交城義望鐵合金廠100米鋼筋混凝土煙囪工程.地基處理為 40cm長螺旋樁根,樁長.m,有效樁長m,人工破樁頭插入.m鋼筋與獨立基礎連接煙囪基礎為環(huán)形獨立剛性基礎,基礎底直徑為m,m處直徑為m,壁厚從0.000至100m,由340mm縮小為mm,基礎混凝土強度為筒身混凝土強度為,mm厚憎水珍珠巖板制品隔熱層.二、工程特點 1、該工程實物為圓臺形狀,模板支設難度大,工序技術(shù)性要求高,模板控
2、制不好易發(fā)生質(zhì)量通病。 2、該工程屬于構(gòu)筑物,高達100米,腳手架搭設困難,腳手架搭設不好易發(fā)生安全事故。 3、施工中內(nèi)模采用定型組合小鋼模,外模用3mm厚鋼板制成異型模,尺寸制作要求準確、支撐固定必須牢固,施工難度大,容易出現(xiàn)脹模、漏漿通病。三、小組概況小組名稱交城義望鐵合金矸石電廠100米砼煙囪項目部QC小組小組成立時間2006.5.10注冊時間2006.6.1課題登記時間2006. 6. 1注冊編號BYJ/QC-32小組類型現(xiàn)場攻關型課題活動時間2006.5.102006.12.23小組成員序號姓 名性 別年 齡文化程度職 務QC小組分工1武貴卿男43大 專項目經(jīng)理組 長2崔保國男32大
3、 專項目副經(jīng)理副組長3李華珠男30本 科項目技術(shù)負責人組 員4郭建平男30大 專施工員組 員5徐 婷女27本 科資料員組 員6唐利剛男22大 專質(zhì) 量 員組 員7馮義軍男25大 專安全 員組 員8程紹俊男40中 專鋼筋工長組 員9徐補生男21大 專模板工長組 員10羅文學男41大 ?;炷凉らL組 員11王 斌男45本 科顧 問活 動情 況1、 每十天活動不少于一次,且不定期活動;2、堅持出勤、有記錄、有結(jié)果。四、選題理由選題依據(jù)公司質(zhì)量方針:至誠奉獻建筑精品、精心塑雕時代豐碑3、公司重點工程,打造企業(yè)品牌、贏得市場。2、模板異型, 制作困難, 支撐固定難1、構(gòu)筑物高度高, 實物呈圓臺形, 施工
4、難度大。提高煙囪砼模板支設質(zhì)量 根據(jù)預定的目標值我項目部決定從如下方面著手攻關: 特制模板要選材合理、制作尺寸準確、支設幾何尺寸、位置準確,支撐及緊線器設置合理,構(gòu)件受力均勻,保證砼模板的支設質(zhì)量。 嚴格過程監(jiān)督控制,調(diào)整、改善施工工藝,克服不良操作習慣,保證鋼筋綁扎規(guī)矩、位置準確、固定有效可靠、保護層厚度滿足規(guī)范及圖紙要求。 為保證工程質(zhì)量,本工程采用異形模板施工,外模用3mm厚的冷軋鋼板,便于保證模板的剛度,表面光滑,平整,采用專用隔離劑避免污染內(nèi)模板用定型組合小鋼模,容易成型,便于操作。 夏天施工溫度高,工作空間小,通過工序控制,工作面管理協(xié)調(diào),使工序、工種之間有周密的計劃性和工完場清的
5、良好習慣,給施工質(zhì)量提供環(huán)境保證。 通過小組活動,在過程中規(guī)范工人操作行為,熟練操作技能,提高綜合素質(zhì),以工序質(zhì)量保證整體質(zhì)量。 五、計劃階段(1) 現(xiàn)狀調(diào)查: 2006年5月12日,組織小組全體成員,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,在本工程15米處煙囪墻施工中進行實地跟蹤調(diào)查,在此階段,存在的問題如下:制表人:李華珠 時間:2006年5月13日序號檢查項目檢查頻數(shù)不合格頻數(shù)頻率%累計率%1砼墻下部脹模502954.72緊線器個別滑移501018.973.63墻體表面不平整50713.286.84局部麻面5047.594.35拼縫漏漿523.898.16墻體頂部縮口5011.91007不合格頻數(shù)合計53因素
6、調(diào)查表 對施工中影響煙囪墻模板支設的因素進行統(tǒng)計分析,根據(jù)調(diào)查表做排列圖如下:目標確定:模板支設不合格率控制在8%以內(nèi)制圖人:李華珠 時間:2006年5月13日煙囪混凝土墻模板支設質(zhì)量問題排列圖頻數(shù)N=53累計頻率%60%2954.7%86.8%94.3%98.1%01020304050100%80%40%20%01砼墻下部脹模23456緊線器滑移墻體表面不平整局部麻面拼縫漏漿墻體頂部縮口10472173.6% 從排列圖中可以看出砼墻下部脹模和緊線器個別滑移具有相關聯(lián)系且是造成煙囪混凝土墻模板支設質(zhì)量不合格的主要原因。砼墻下部脹模、緊線器個別滑移六、原因分析 從排列圖可以看出,砼墻下部脹模、緊
7、線器滑移是影響砼墻模板支設質(zhì)量的主要原因,針對這兩個關鍵問題我們QC小組進行分析,繪圖如下:模板緊線器擰緊度不夠、有脫扣現(xiàn)象責任心不強 檢查不細特制模板間螺栓擰緊度不足砼振搗手不固定,責任不明確模板緊線器滑移煙囪墻下部砼脹 模砼澆筑方法不規(guī)范 砼下料不均勻模板與模板咬合處清理不干凈人員培訓不到位施工人員經(jīng)驗不豐富現(xiàn)場攪拌砼坍落度有誤差制圖人:李華珠 時間:2006年5月15日因果關聯(lián)圖從關聯(lián)圖中找出以下8個末端因素 責任心不強,檢查 不細 人員培訓不到位模板緊線器擰緊度不夠、有脫扣現(xiàn)象 砼振搗手不固定, 責任不明確五 砼澆筑方法不規(guī)范六模板與模板咬合處清理不干凈七現(xiàn)場攪拌混凝土坍 落 有誤差八
8、 施工人員經(jīng)驗不豐富 七、要因確認序號末端原因現(xiàn) 場 驗 證確認方法確認結(jié)果1責任心不強,檢查不細經(jīng)調(diào)查分析,主要是工人質(zhì)量意識薄弱,沒有意識到模板支設質(zhì)量的重要性,現(xiàn)場對工人進行強化教育。工人質(zhì)量意識有了很大提高。 調(diào)查分析要因2人員培訓不到位經(jīng)調(diào)查,現(xiàn)場有部分工人對交底難以領會,經(jīng)過重新交底,工人熟悉理解,做到準確到位。 現(xiàn)場調(diào)查非要因3模板緊線器擰緊度不夠、有脫扣現(xiàn)象操作人員不認真、緊線器的固定卡數(shù)量不足、固定卡焊點不牢固?,F(xiàn)場觀察要因序號末端原因現(xiàn)場驗證確認方法確認結(jié)果4混凝土振搗手不固定,責任不明確 現(xiàn)場混凝土振搗手不固定,沒有專人負責,對出現(xiàn)的問題相互扯皮。 現(xiàn)場調(diào)查要因5混凝土澆
9、筑方法不規(guī)范一次性下料太多,澆筑過于集中,出現(xiàn)脹?,F(xiàn)象。現(xiàn)場觀察要因6模板與模板咬合處清理不干凈現(xiàn)場沒有按規(guī)定距離設置照明燈,有的拐角、死角照明不夠。 現(xiàn)場調(diào)查非要因7現(xiàn)場攪拌混凝土坍落度有誤差本工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土,每盤混凝土配比的準確性有出入,直接影響模板的側(cè)壓力,從而引起脹模 現(xiàn)場觀察非要因8施工人員經(jīng)驗不豐富一部分是施工人員參加工作時間較短,實踐經(jīng)驗欠缺,但隨著施工經(jīng)驗的不斷積累,施工的指導性將會提高。 討論分析非要因制表人:李華珠 時間:2006年5月20日 通過QC小組人員調(diào)查與現(xiàn)場認證分析,研究相應的對策措施并嚴格實施落實。八、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c完成時間負責人1責
10、任心不強,檢查不細加強管理,組織培訓,操作部位定人定機,質(zhì)量責任細化到工作面,落實到人。提高工人主人的,工作責任心 除操作人員自檢外,工序驗收,重點、全數(shù)檢查螺栓松緊程度施工現(xiàn)場 06.6.17 羅文學徐補生李華珠 2模板緊線器擰緊度不夠、有脫扣現(xiàn)象緊線器上的鋼絲繩固定卡由圓形改為長方形。并采用雙面焊接。 消除不合格產(chǎn)品的出現(xiàn) 全數(shù)檢查,對不合格的螺栓進行更換 施工現(xiàn)場06.6.17郭建平馮義軍唐利剛 序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c完成時間負責人3混凝土振搗手不固定,責任不明確責成勞務隊選擇技術(shù)高,經(jīng)驗豐富的專業(yè)砼振搗手,劃定責任區(qū)域,定班、定位操作,并與砼質(zhì)量掛鉤,決定工資待遇 消除砼過振漏振、不
11、均勻現(xiàn)象振搗手劃分操作區(qū)域,按班、定段、定專人振搗,按規(guī)程操作。施工現(xiàn)場06.6.17羅文學郭建平 4混凝土澆筑方法不規(guī)范 組織工長、質(zhì)量員、施工班組長進行專項技術(shù)交底并跟蹤控制 程序規(guī)范化、工藝規(guī)范化現(xiàn)場技術(shù)交底,強化責任教育施工現(xiàn)場06.6.17羅文學郭建平唐利剛 制表人:李華珠 時間:2006年5月21日九、組織對策實施 責任心不強,緊線器松緊不均勻,檢查不細措施操作人員掛牌上崗,明確分工,明確質(zhì)量責任,嚴格履行自控程序,在操作中消除鋼絲繩虛穿不擰、漏緊或松緊不均勻現(xiàn)象,工序驗收時,將緊線器檢查全數(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。實施1要因一實施2要因二 緊線器固定卡形狀圓形,與特制模板的焊縫
12、長度不夠,容易脫扣措施責成材料組重新購置配套,改為長方形固定卡,一律更換使用。 砼振搗手不固定,責任不明確措施由勞務隊選擇有經(jīng)驗,操作熟練的振搗手,并經(jīng)QC小組進行現(xiàn)場操作技能考核后,選定專業(yè)振搗手,配備于砼施工班組,按班、定段、定專人振搗,按規(guī)程操作,消除砼過振、漏振不均勻現(xiàn)象。 實施3要因三 砼澆筑方法不規(guī)范措施根據(jù)煙囪砼澆筑專項方案,組織施工人員進行細致交底,并在現(xiàn)場跟班指導檢查,嚴格控制砼分層澆筑高度及砼振搗距離、振搗時間,以防模板脹模,保證砼質(zhì)量。實施4要因四十、檢查與效果 根據(jù)對策表具體實施后,對混凝土煙囪質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查,得出如下結(jié)果:單位工程名稱交城義望鐵合金矸石電廠100米煙
13、囪項目檢查時間2006.5.12PDCA循環(huán)前2006.9.30PDCA循環(huán)后檢查部位15米處90米處檢查結(jié)果循環(huán)前檢查點數(shù)300合格點247合格率82%循環(huán)后檢查點數(shù)300合格點289合格率96%檢查人員項目技術(shù)負責人李華珠砼工長羅文學質(zhì)量員唐利剛制表人:李華珠 時間:2006年10月1日82%92%96%實施前目標值提高煙囪砼墻施工模板支設質(zhì)量柱狀圖實施后效果1 通過重新改進緊線器固定卡,對固定卡由圓形改為長方形,其與模板的焊接采用雙面焊,增加了焊接長度,模板檢查時,對固定卡進行逐個專項檢查,使模板緊線器的固定卡布局合理牢固,均勻一致,保證了模板的整體剛度,使煙囪砼消除了脹?,F(xiàn)象。模板支設
14、質(zhì)量得到有效控制。效果2 通過對砼澆筑過程的跟蹤控制,施工人員按規(guī)定要求分層澆筑,按標準布點振搗,基本消除了砼過振、跑漿、撐模、漏振、蜂窩麻面現(xiàn)象。效果3 通過QC活動,應用全面質(zhì)量管理方法,使煙囪的砼施工質(zhì)量有了明顯的提高,QC小組成員增強了信心,提高了業(yè)務水平,積累了經(jīng)驗,得到了鍛煉;工序質(zhì)量一次合格率提高,大大加快了施工進度。體現(xiàn)了團隊精神。得到了建設單位、監(jiān)理單位認可與好評。十一、總結(jié)階段 QC活動中遵循PDCA循環(huán)程序,實施跟蹤質(zhì)量控制,采取切實可行的針對性措施,砼煙囪結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全符合施工驗收規(guī)范要求,并形成企業(yè)級工法:煙囪鋼筋砼墻模板支設施工工法為下一步承建同類型工程打下了良好的基礎。 通過對施工效果的評價總結(jié),我們認為QC小組根據(jù)選定課題開展一系列的QC管理工作是卓有成效的,對易發(fā)質(zhì)量通病完全
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