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文檔簡介
1、精選范本 ,供參考!工程項目建設程序詳解一、工程建設前期階段(一)項目建議書(二)可行性研究(三)立項二、工程建設準備階段(一)報建(二)委托規(guī)劃、設計(三)獲取土地使用權(四)拆遷、安置(五)工程發(fā)包與承包三、工程建設實施階段(一)工程建設項目施工準備管理 (二)工程建設項目組織施工階段的管理四、工程竣工驗收備案與保修階段 (一)工程竣工驗收及備案 (二)工程保修投資許可證(發(fā)改委) 項目建議書(發(fā)改委) 辦理選址 意見書(規(guī)劃局) 可行性研究 報告(發(fā)改委) 工程報建備案 (建委) 立項(發(fā)改委) 確定施工 隊 伍(招標辦) 施工許可證 (建委) 建設實施(監(jiān)理、施工隊伍) 建設工程規(guī)劃許
2、可證(規(guī)劃局) 初步設計 施工圖設計 (建委)建設用地規(guī)劃許可證(規(guī)劃局) 竣工驗收及保修 (建委) 確定監(jiān)理隊伍 (招標辦) 確定勘察設計隊伍 (招標辦) 交納建設費用 (財政) 消防、人防、園林氣象、市政配套手續(xù) (各相關部門) 建設資金審計 (審計局) 確定材料、設備 供應商 (招標辦) 申請土地開發(fā) 使用權(國土房管局) 拆遷、安置(國土房管局) 質量監(jiān)督(質檢站) 安全監(jiān)督(安監(jiān)站) 施工放驗線 (規(guī)劃局) 報開工報告年度計劃申請文件 (發(fā)改委) 工 程 建 設 程 序 圖 承辦內容 (承辦單位) 圖示環(huán)境影響評價 文件報審 (環(huán)保局) 用地預審報審(規(guī)劃局) 地震安全性 評 價(環(huán)
3、保局)精選范本,供參考!程序流程項目建議書投資估算選點可行性研究、評估、決策 )修正總概算施工圖預算設計總概算初步設計技術設計施工圖設計r1 !年度11計JL劃- JT生 產 準 備施工準備設備訂貨施工決算竣工驗收交付使用建設單位申請工程建設基本程序辦理選址意見書XX市發(fā)改委立項建設單位委托做總平面圖規(guī)劃局組織審總平面圖規(guī)劃局辦理用地規(guī)劃許可證國土房管局辦理用地手續(xù)建設單位委托設計并提供設計方案審批設計方案,其中規(guī)劃局審批方案建設單位委托作初步設計初步設計審批規(guī)劃局審查項目管理意見建設單位委托做施工圖施工圖審查機構審施工圖建設單位辦理公安消防、園林、氣象、人防、市政、交通手續(xù)市建委辦理施工圖審
4、查批準書規(guī)劃局發(fā)建筑核位紅線規(guī)劃局辦理工程規(guī)劃許可證建設單位招投標質量監(jiān)督手續(xù)、白蟻防治合同、文明安全責任書繳納建設工程規(guī)費辦理施工許可證 憑進場通知書放線驗線竣工驗收備案第一部分工程建設前期階段立核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證牽頭單位:規(guī)劃局時間:5個工作日辦理用地審批手續(xù)項規(guī)劃選址階段單位:國土局時間:16個工作日內完可并聯(lián)建設用地審批階段項目規(guī)劃設計審批(檢階段監(jiān)理施工招標階段精選范本 ,供參考!工程建設的前期階段主要指的是在工程建設的初期,建設單位形成投資意向,通過對投資機會等 的研究和決定,形成書面文件上報主管部門和發(fā)改委進行審批,進而立項的過程。主要包括編制項目 建議書和可行性研究報告,并
5、通過立項審批。一、項目建議書(由發(fā)改委實施)(一)項目建議書的主要內容對于 政府投資工程項目 ,編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。其主要作用是為了推薦建 設項目,以便在一個確定的地區(qū)或部門內,以自然資源和市場預測為基礎,選擇建設項目。項目建議 書經批準后,可進行可行性研究工作,但并不表明項目非上不可,項目建議書不是項目的最終決策。項目建議書是要求建設某一具體項目的建議文件,是基本建設程序中最初階段的工作,是投資決 策前對擬建項目的輪廓設想。項目建議書的主要作用是為了推薦一個擬進行建設的項目的初步說明, 論述它建設的必要性、條件的可行性和獲得的可能性,供基本建設管理部門選擇并確定是否進行下一 步工作。項目建議書的審批程序:項目建議書首先由項目建設單位通過其主管部門報行業(yè)歸口主管部門和 當地發(fā)展計劃部門 (其中工業(yè)技改項目報經貿部門 ),由行業(yè)歸口主管部門提出項目審查意見 (著重從資 金來源、建設布局、資源合理利用、經濟合理性、技術可行性等方面進行初審),發(fā)展計劃部門參考行業(yè)歸口主管部門的意見,并根據國家規(guī)定的分級審批權限負責審、報批。凡行業(yè)歸口主管部門初審未 通過的項目,發(fā)展計劃部門不予審、報批。一般應包括以下
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