大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎與實務8課件

1、創(chuàng)業(yè)就是把注意力集中在識別和挖掘先前未被開發(fā)的機遇過程中。理查德多爾夫1.了解創(chuàng)業(yè)機會的來源、影響因素;2.掌握創(chuàng)業(yè)機會的識別、評價方法;3.掌握創(chuàng)業(yè)風險的內(nèi)容;4.理解創(chuàng)業(yè)風險的識別與規(guī)避?！芭Ｗ醒潯闭Q生的啟示美國“牛仔大王”李維斯的故事多年來為人們津津樂道。19世紀50年代,李維斯像許多年輕人一樣,帶著發(fā)財夢前往美國西部淘金,快到淘金地點的時候,一條大河擋住了所有淘金者的去路,很多人怨聲載道,有的打道回府,有的繞道而行,李維斯這時突然想到了一個主意擺渡,于是用自己僅有的錢租了一條船,擺渡淘金者,由于淘金心切,淘金者都愿出高價乘船過河,他也賺到了“第一桶金”。此后,他把船退掉,也前往西部淘金

2、。來到西部,李維斯通過自己的努力找到了一個金礦,有一天,來了幾個大漢,對他說:“小個子,你明天不用來了,這個地盤屬于我們了?！崩罹S斯據(jù)理力爭,但最后被痛打一頓,因為那時美國西部沒有法律,解決問題靠的是武力和拳頭。無奈之下,他只好灰溜溜地離開。他好不容易找到另一處合適的地方,又被人打了一頓后轟走。李維斯突然又想到了一個掙錢的辦法。那時西部缺水,由于采礦者出汗多,飲用水緊缺,于是李維斯做了一輛水車來賣水,賣水的生意非常好,一段時間下來就賺了不少錢。但好景不長,很多人都仿效李維斯來賣水,這樣很快生意就被瓜分了。李維斯就想,再這樣繼續(xù)下去也不是長久之計,于是他開始冥思苦想,結果又想到了一個賺錢的好辦法

3、。西部淘金的人成天跪地采礦,褲子的膝蓋部分容易磨破,而礦區(qū)有許多丟棄的帆布帳篷,他就把這些舊帳篷收集起來洗干凈,做成褲子銷售,“牛仔褲”就這樣誕生了。這種褲子樣式大方、布料厚實、結實耐磨,大受歡迎,于是,李維斯索性創(chuàng)立了一家專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司,最終成為舉世聞名的“牛仔大王”,創(chuàng)造了世界牛仔服著名品牌“Levis”。李維斯將問題變商機,最終開創(chuàng)了自己的事業(yè),實現(xiàn)了財富夢想。(資料來源:李英華.LEVIS世界牛仔褲之父.河南日報,2006-6-28)創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)市場需求,尋找創(chuàng)業(yè)機會,通過投資創(chuàng)業(yè),經(jīng)營企業(yè)滿足社會市場需求的活動。創(chuàng)業(yè)需要機會,而機會無時不在,無處不在,關鍵在于尋找和發(fā)現(xiàn)。在茫

4、茫的信息經(jīng)濟大潮中,行情瞬息萬變,商機也是稍縱即逝。要想找到合適的創(chuàng)業(yè)機會,就需要創(chuàng)業(yè)者具備一定的素質(zhì),并掌握發(fā)現(xiàn)市場機會的方法。創(chuàng)業(yè)機會識別創(chuàng)業(yè)機會評價創(chuàng)業(yè)風險識別及規(guī)避創(chuàng)業(yè)機會識別一、創(chuàng)業(yè)機會概述(一)創(chuàng)業(yè)機會的概念1.機會創(chuàng)業(yè)是建立在機會基礎之上的,機會的發(fā)現(xiàn)是創(chuàng)業(yè)的基礎和前提。2.商業(yè)機會商業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)行為的起點。3.創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)機會屬于商業(yè)機會的范疇,是一類特殊的商業(yè)機會。簡而言之,創(chuàng)業(yè)機會是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意,是一類特殊的商業(yè)機會。一、創(chuàng)業(yè)機會概述(二)創(chuàng)業(yè)機會的特征蒂蒙斯在21世紀創(chuàng)業(yè)中提出了好的創(chuàng)業(yè)機會的四個特征:第一,它很吸引顧客;第二,它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通;第三,它必

5、須在“機會之窗”存續(xù)期間被實施,“機會之窗”是指創(chuàng)意被推廣到市場上所花費的時間,若競爭者已經(jīng)有了同樣的想法并把產(chǎn)品推向市場,那么“機會之窗”也就關閉了;第四,必須有必要的資源,有了人、財、物、信息、時間和技能才能創(chuàng)業(yè)。一、創(chuàng)業(yè)機會概述(三)創(chuàng)業(yè)機會的類型1.按創(chuàng)業(yè)機會來源分類技術機會市場機會政策機會2.按目的-手段關系明確程度分類一、創(chuàng)業(yè)機會概述二、創(chuàng)業(yè)機會的來源1.需求問題2.環(huán)境變化3.創(chuàng)造發(fā)明4.新知識、新技術的產(chǎn)生5.競爭6.顧客差異三、影響創(chuàng)業(yè)機會識別的關鍵因素(一)先前經(jīng)驗(二)認知因素(三)社會關系網(wǎng)絡(四)創(chuàng)造性四、識別創(chuàng)業(yè)機會的方法運用專業(yè)技術發(fā)明創(chuàng)造問題與意見處理分析宏觀和

6、微觀環(huán)境分析開展創(chuàng)業(yè)機會調(diào)查創(chuàng)業(yè)機會評價一、有價值的創(chuàng)業(yè)機會的基本特征真實性可行性時效性價值性二、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)機會的匹配1.并非所有的創(chuàng)業(yè)機會都適合創(chuàng)業(yè)者2.并非所有的創(chuàng)業(yè)機會都值得開發(fā)三、創(chuàng)業(yè)機會的評價方法蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機會評價劉常勇的創(chuàng)業(yè)機會評價四、大學生創(chuàng)業(yè)機會評價策略是否存在行業(yè)供求失衡是否符合市場發(fā)展的商業(yè)規(guī)律是否改進了已有商品的問題是否關注了顧客的現(xiàn)有困難創(chuàng)業(yè)風險識別及規(guī)避一、創(chuàng)業(yè)風險概述(一)創(chuàng)業(yè)風險的概念創(chuàng)業(yè)風險是指企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中存在的各種風險。由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性,創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復雜性,創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力和實力的有限性,從而導致創(chuàng)業(yè)活動結果的不確定性,就是創(chuàng)業(yè)風險。一、創(chuàng)業(yè)風險概述(二)創(chuàng)業(yè)風險的分類系統(tǒng)風險非系統(tǒng)風險二、創(chuàng)新的過程(三)創(chuàng)業(yè)風險的特征1.客觀性2.不確定性3.雙重性4.可變性5.可識別性6.相關性二、創(chuàng)業(yè)風險的主要內(nèi)容(一)項目選擇的風險(二)市場風險(三)管理風險(四)財務風險(五)法律風險(六)合同風險(七)選址風險(八)團隊分歧風險三、創(chuàng)業(yè)風險的識別方法與步驟211.業(yè)務流程法2.咨詢法3.現(xiàn)場觀察法