確保工程質(zhì)量和工期的措施

1、確保工程質(zhì)量和工期的措施（一）確保工程質(zhì)量措施1、健全質(zhì)量保證體系，建立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副 組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)小組，主持工程創(chuàng)活動(dòng)， 形成以總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量工程師專職監(jiān)督的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān) 督和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一組織保證機(jī)構(gòu)，實(shí)行單項(xiàng)工程和 施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和質(zhì)量責(zé)任人的質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí) 到人頭和各項(xiàng)具體工作中去，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開 工，分部把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。2、施工中要嚴(yán)格按照IS09002質(zhì)量體系的各種規(guī)定辦理，開工 前組織技術(shù)人員、施工員和有關(guān)管理人員熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施 工規(guī)范及IS09002中的有關(guān)規(guī)定，在實(shí)施過程中制定細(xì)節(jié)和質(zhì)

2、量 的檢查與控制方法，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。3、技術(shù)人 員及施工管理人員要吃透圖紙，熟悉資料，進(jìn)行層層技術(shù)交 底，使主要管理者，現(xiàn)場(chǎng)管理人員及操作人員了解整個(gè)工程的設(shè) 計(jì)意圖熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握操作方法，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題積極 配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位，確定處理方案，及時(shí)予以解決。 4、堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的方法，按照IS09002中 的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，杜絕不合格材料 在工程中使用，按規(guī)定及時(shí)檢測(cè)硅的強(qiáng)度，據(jù)以指導(dǎo)配合比的調(diào) 整改進(jìn)工藝，到達(dá)結(jié)構(gòu)工程的內(nèi)實(shí)外美。5、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，實(shí)行籬工圖紙審簽制度，技術(shù)交底 制、質(zhì)量“三檢”（自檢、互檢、專

3、檢），隱蔽工程檢查簽證制、 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制質(zhì)量事故報(bào)告制等行之有效的質(zhì)量管理制 度，在具體實(shí)施中要認(rèn)真落實(shí)，互相監(jiān)督，善始善終。（二）確保工期的措施：本合同段工程規(guī)模雖然不很大，但工程較多，總體交通以現(xiàn)有的 廣深線為主，區(qū)市政道路為輔。采取車輛分流的方法，在不中斷 交通情況施工。給施工管理和施工組織提出了更高的要求，因此 能否在規(guī)定的工期內(nèi)完成，關(guān)鍵在精心組織、周密計(jì)劃安排，諸 多方面給予有力的保障。1、工程經(jīng)理部設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)，新配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事 業(yè)心強(qiáng)、有工程施工經(jīng)驗(yàn)者，工程施工作業(yè)層也必須由一支骨干 組成。2、在施工計(jì)劃時(shí)期內(nèi)爭(zhēng)取早開工，人員、機(jī)械、材料等務(wù)必限 期到位，各項(xiàng)

4、施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，以早開工促進(jìn)各項(xiàng)工作 的進(jìn)程，加快工程的實(shí)施。3、認(rèn)真編制結(jié)合工程實(shí)際、有針對(duì)性措施的實(shí)施性施工組織設(shè) 計(jì)，繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、目標(biāo)管理圖，以優(yōu)化的施工組織指導(dǎo)施工, 確保施工生產(chǎn)有序、有計(jì)劃地進(jìn)行。4、加強(qiáng)施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)與控制各專業(yè)關(guān)鍵 工序的進(jìn)展，做好工序銜接，堅(jiān)持工地碰頭會(huì)制度，加強(qiáng)檢查監(jiān) 督，做到以日保旬，以旬保月，各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)兌現(xiàn)。5、把落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制與IS09002中的規(guī)定相結(jié)合，充分調(diào) 動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng)造性，制定和落實(shí)確保工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制，確保工期形成系統(tǒng)，表達(dá)在工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)同活 動(dòng)中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標(biāo)”。6、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文 明施工，實(shí)施施工作業(yè)、施醫(yī)務(wù)室蝗標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)性， 使施工生產(chǎn)政黨有秩序地向前開展。7、加強(qiáng)同各有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的