06第六節(jié) 勘察工程_第1頁
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1、大連新東昌置地有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)制度工程勘察 PAGE 第 PAGE 9 頁 共 NUMPAGES 9 頁第二篇 產(chǎn)品第一章 設(shè)計(jì)大連新東昌置地有限公司第四節(jié) 工程 勘察編制人:馮樹奎審核人:才冠華批準(zhǔn)人:日 期:2013年 9 月 日修 改 記 錄序號修改日期修改條款內(nèi)容修改人審批人生效日期齊心第一條 目的1.1 實(shí)現(xiàn)工程勘察工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。1.2 明確工程勘察流程中各部門及崗位的職責(zé)。第二條 適用范圍2.1 適用于公司及下屬分公司。2.2 適用于工程勘察施工全過程。第三條 定義3.1 工程勘察:是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,查明、分析、評價建設(shè)場地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件,編制建設(shè)工

2、程勘察文件,以便為工程建設(shè)單位及工程設(shè)計(jì)單位提供地質(zhì)、測量、水文、地震等勘察文件,確定地基承載力,進(jìn)而采取合適的基礎(chǔ)形式和施工方法,以滿足建設(shè)工程規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、巖土治理和施工需要的行為過程。(主要包括:地質(zhì)勘探、現(xiàn)狀地形測繪)第四條 基本規(guī)則4.1 依法合規(guī)原則4.1.1 在工程勘察時,必須遵行國家頒布的建筑工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例等現(xiàn)行有關(guān)規(guī)章制度。4.1.2 選用的工程勘察設(shè)計(jì)單位須依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。4.2 程序辦事原則4.2.1 在工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中,必須嚴(yán)格遵守先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。4.3 精細(xì)原則4.3.1 工程勘察作業(yè)過程中要認(rèn)

3、真探測,嚴(yán)格管控,精心留樣,仔細(xì)測試。做到勘察結(jié)果準(zhǔn)確可靠。第五條 職責(zé)5.1 總經(jīng)理5.1.1 審批工程勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理目標(biāo)5.2 總工程師:5.2.1 審核工程勘察工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理目標(biāo)5.2.2 審批工程勘察的施工技術(shù)方案;5.2.3 審批勘察工程鉆孔平面布置圖;5.3 工程副總經(jīng)理5.3.1處理、解決勘察施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件5.3.2 審批勘察施工過程中工程技術(shù)部下發(fā)的技術(shù)聯(lián)系單、整改通知單、處罰通知單等文件;5.3.3 審批勘察工程的施工方案;5.4 技術(shù)部部長:5.4.1 給勘察單位提供規(guī)劃總平面布置圖及地下管網(wǎng)資料;5.4.2

4、 審核勘察工程鉆孔布置圖;5.5 項(xiàng)目經(jīng)理:5.5.1 編制勘察工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理目標(biāo);5.5.2 審核勘察工程的施工方案;5.5.3 組織工程勘察作業(yè)現(xiàn)場的管控;5.5.4審核勘察施工中專業(yè)工程師下發(fā)的技術(shù)聯(lián)系單、整改通知單、處罰通知單等文件;5.5.5 將勘察施工中出現(xiàn)突發(fā)事件及時向有關(guān)部門及上級領(lǐng)導(dǎo)到反映、匯報,并配合處理與解決。5.6 項(xiàng)目部專業(yè)工程師:5.6.1 了解擬建地區(qū)的地下管網(wǎng)相關(guān)資料并收集相關(guān)資料;5.6.2 草擬技術(shù)聯(lián)系單、整改通知單、處罰通知單等;5.6.3 審核勘察工程的施工方案;5.6.4 進(jìn)行工程勘察作業(yè)現(xiàn)場的管控;5.6.5 在勘察施工過程中對

5、現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、記錄(影像、照片)、并填寫勘察工程現(xiàn)場檢查記錄表;5.6.6 在勘察施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的,及時下發(fā)技術(shù)聯(lián)系單、整改通知單或處罰通知單要求整改或予以負(fù)激勵;5.6.7 將勘察施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件及時向有關(guān)部門及上級領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報,并配合處理與解決。5.7 資料員5.7.1 將審批合格后的施工方案發(fā)給公司各相關(guān)部門,并存檔;5.7.2 將簽批后的技術(shù)聯(lián)系單、整改通知單、處罰通知單等發(fā)相關(guān)單位及部門,并整理存檔。5.7.3 對經(jīng)審核簽批的各階段工程地質(zhì)勘察報告存檔一份,并第一時間轉(zhuǎn)交工程技術(shù)部和公司檔案室。5.8 成本部5.8.1 編制工程勘察預(yù)算及成本管理目標(biāo)。5.8.

6、2 審核勘察單位進(jìn)度工程量。5.8.3 審查并核實(shí)相關(guān)變更與簽證。5.8.4 對勘察工程進(jìn)行結(jié)算。5.9招采部5.9.1推薦工程勘察設(shè)計(jì)單位,進(jìn)行考察、招標(biāo)工作流程。第六條 流程6.1 工程勘察分為施工前準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段。6.2 準(zhǔn)備階段6.2.1 各項(xiàng)管理目標(biāo)的確定6.2.1.1技術(shù)部、項(xiàng)目部、成本部編制工程勘察作業(yè)管理的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)/成本管理目標(biāo)方案報總工程師、工程副總審核通過。6.2.1.2總工程師、工程副總審核各項(xiàng)管理目標(biāo)方案,通過后上報總經(jīng)理審批,未通過,返回編制人修改。6.2.1.3總經(jīng)理審批各項(xiàng)管理目標(biāo)方案,通過后由總工程師簽發(fā),未通過,返回編制人修改。6

7、.2.2 勘察孔位布置圖的確定6.2.2.1技術(shù)部長審核勘察設(shè)計(jì)單位提供的孔位布置圖滿足規(guī)范要求和現(xiàn)場實(shí)際,通過后上報總工程師審批,未通過,返回勘察單位修改。6.2.2.2總工程師審批勘察孔位布置圖,通過并確認(rèn)。未通過,返回勘察單位修改。6.2.3 施工方案的審查6.2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理對勘察單位上報的施工方案進(jìn)行審核,通過,報工程副總審批,未通過,返回施工單位修改。6.2.3.2工程副總對施工方案進(jìn)行審批,通過,予以確認(rèn),未通過,返回施工單位修改。6.2.4 簽發(fā)開工報告6.2.4.1項(xiàng)目經(jīng)理審核開工報告,通過,上報工程副總審批,未通過返回勘察單位修改。6.2.4.2工程副總審批開工報告,通過

8、,簽發(fā)執(zhí)行,并知會總工程師、總經(jīng)理;未通過,返回施工單位修改。6.3 施工階段6.3.1 日常檢查6.3.1.1項(xiàng)目部專業(yè)工程師在施工過程中對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、記錄(影像、照片)、并形成勘察工程現(xiàn)場檢查記錄表,上報項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)。6.3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場檢查記錄進(jìn)行抽查,核準(zhǔn)無誤后予以確認(rèn),并知會工程副總、總工程師,有誤的,返回專業(yè)工程師復(fù)查修改。6.3.2 出現(xiàn)問題的處理6.3.2.1現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,在請示項(xiàng)目經(jīng)理,并得到同意后,專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫工作聯(lián)系單、整改通知單或質(zhì)量通報、處罰通知單等書面形式要求施工單位整改,并由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位整改糾正的落實(shí)情況。6.4 驗(yàn)收階

9、段6.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理組織各相關(guān)單位對工程勘察施工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,形成竣工報告,并通知成本部。6.4.2 成本核算部根據(jù)勘察工程的實(shí)際工程量進(jìn)行審核,實(shí)際工程量由項(xiàng)目部書面提供及核算部現(xiàn)場抽查為依據(jù),核對無誤后,對工程勘察進(jìn)行工程結(jié)算。6.4.3 資料員整理分類工程勘察施工各項(xiàng)資料,并移交公司存檔。第七條 激勵7.1 進(jìn)行工程勘察質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工目標(biāo)編制不及時負(fù)激勵責(zé)任人20元/天;7.2 工程勘察預(yù)算及成本管理目標(biāo)編制不及時負(fù)激勵責(zé)任人20元/天;7.3 技術(shù)部部長審核勘察單位提供的孔位布置圖不認(rèn)真,出現(xiàn)漏點(diǎn)或不符合勘察規(guī)范要求的,負(fù)激勵20元/次;7.4 總工程師審批勘察單位提供的孔位布置圖出現(xiàn)漏點(diǎn)或不符合勘察規(guī)范要求的,予以負(fù)激勵50元/次;7.5 對勘察施工階段施工方案審核的激勵標(biāo)準(zhǔn)7.5.1 項(xiàng)目經(jīng)理對施工方案審核不及時負(fù)激勵20元/次;7.5.2 工程副總對施工方案審核不及時予以負(fù)激勵50元/次;7.6

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