某智能辦公樓施組專業(yè)技術(shù)方案專業(yè)技術(shù)方案

1、施工組織設(shè)計目錄TOCo1-5hz第一章：工程概況2第二章：總承包工程組織管理321工程組織機(jī)構(gòu)322合同管理423工程技術(shù)檔案管理424設(shè)備、材料管理425工程進(jìn)度管理426工程質(zhì)量管理527與相關(guān)專業(yè)單位的協(xié)調(diào)管理6第三章：設(shè)備及勞動力計劃931施工機(jī)具及檢測儀器儀表明細(xì)表932技術(shù)準(zhǔn)備933材料準(zhǔn)備1034勞動力計劃表10第四章：智能控制系統(tǒng)工程實(shí)施1241系統(tǒng)深化及工程施工圖紙設(shè)計1242施工準(zhǔn)備-1243采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖集及地方規(guī)范1344線槽架安裝、管線敷設(shè)1445設(shè)備安裝1546系統(tǒng)調(diào)試19第五章：文明、安全施工措施21第六章：質(zhì)量體系及保證措施22第七章：進(jìn)度控制及保證措施247

2、1施工進(jìn)度計劃總圖2472施工進(jìn)度控制計劃2473施工進(jìn)度措施24第八章：智能控制系統(tǒng)工程驗(yàn)收與交換2681交工驗(yàn)收的依據(jù)2682交工驗(yàn)收的內(nèi)容2683交工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)2684交工驗(yàn)收的程序2785工程交換27第九章：工程服務(wù)及培訓(xùn)2891工程服務(wù)2892培訓(xùn)28第一章工程概況*辦公樓由主樓和附樓組成，主樓地下兩層，地上二十層；附樓地下兩層，地上七層，總建筑面積約24000平方米。該辦公樓因其特殊的行業(yè)和高標(biāo)準(zhǔn)的建筑設(shè)計要求，使得該工程對弱電系統(tǒng)有較高的要求。*辦公樓智能控制系統(tǒng)按功能及用途可劃分為：綜合布線系統(tǒng)（PDS）樓宇設(shè)備管理集成系統(tǒng)（BMS）樓宇自動化系統(tǒng)（BAS）B.給排水系統(tǒng)D.照

3、明監(jiān)控系統(tǒng)F.柴油發(fā)電機(jī)系統(tǒng)A中央空調(diào)系統(tǒng)C變配電系統(tǒng)E.電梯監(jiān)視系統(tǒng)綜合保安管理系統(tǒng)（SAS）A防盜報警與出/入口管理系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)B閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)停車場管理系統(tǒng)機(jī)房工程（指揮中心、消防中心）按工程總體建設(shè)要求，*辦公樓智能控制系統(tǒng)必須在甲方要求的時間前完成安裝調(diào)試，達(dá)到設(shè)計要求。為了更好地落實(shí)智能控制系統(tǒng)工程的設(shè)計、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、培訓(xùn)、服務(wù)等工作，根據(jù)建設(shè)部工程建設(shè)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本辦公樓智能控制系統(tǒng)招標(biāo)文件的要求的特點(diǎn)及本公司多年來總承包智能化系統(tǒng)工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，擬定*出入境邊防檢查站辦公樓智能控制系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計。第二章總承包工程組織管理2.1工程組織機(jī)構(gòu)實(shí)施*辦公

4、樓智能控制系統(tǒng)工程是一個復(fù)雜、高要求的過程，為保證工程高效、高質(zhì)、順利而有序地進(jìn)行，我公司決定成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組、抽調(diào)最強(qiáng)的技術(shù)力量和調(diào)用專業(yè)的施工隊伍，組建“*辦公樓智能控制系統(tǒng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，形成專門的工程組織機(jī)構(gòu)。1.1組織結(jié)構(gòu)圖工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程總負(fù)責(zé)人工程、技術(shù)總督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理卞管線敷設(shè)工程安裝工程調(diào)試施工質(zhì)量把關(guān)前端設(shè)備安裝機(jī)房設(shè)備安裝調(diào)試配合設(shè)計小組材料管理小組施工管理小組QC小組22合同管理在簽定工程總承包合同后，應(yīng)落實(shí)與有關(guān)設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)保合同、有關(guān)技術(shù)協(xié)議、有關(guān)非標(biāo)設(shè)備材料的加工合同以及其他可能涉及的保險合同、顧問合同等。23工程技術(shù)檔案管理工程技術(shù)檔案是施工單位向建

5、設(shè)單位交工必備的資料，也是工程中處理事故、問題的依據(jù)，并為更改、維護(hù)、擴(kuò)建提供依據(jù)。我公司將從工程準(zhǔn)備開始，匯集整理有關(guān)施工原始記錄、文件、各種技術(shù)資料、客戶原始資料、合同、文件收發(fā)記錄、會議記錄、相關(guān)票據(jù)等，并貫穿于施工的全過程，建立工程技術(shù)檔案，并嚴(yán)格管理（不得遺失、損壞，人員調(diào)動時要辦理交接手續(xù)），直至工程交工驗(yàn)收為止。24設(shè)備、材料管理1要求甲方提供現(xiàn)場臨時庫房，面積約50100平方米，以利各種設(shè)備材料及加工件的堆放。同時應(yīng)有一塊場地，可進(jìn)行加工件的加工、籌備。2倉庫建立倉庫管理制度，搞好進(jìn)場材料的驗(yàn)收、保管，按月進(jìn)行材料盤點(diǎn)，并做好安全、消防等工作。3根據(jù)施工進(jìn)度、計劃進(jìn)行收、管、發(fā)

6、的工作，及時對設(shè)備、材料進(jìn)行采購、組織運(yùn)輸進(jìn)場，保證施工需要。設(shè)備、材料的領(lǐng)取要具備完整的手續(xù)。4搞好工具、用具管理，保證施工的順利進(jìn)行。5每項(xiàng)施工完成后清理現(xiàn)場，回收、整理余料，防止材料和零部件的丟失，廢料下腳料即時回收。25工程進(jìn)度管理由工程總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的控制和管理。工程進(jìn)度計劃表的制定盡可能的詳盡、合理、全面，要考慮到多種影響因和不可預(yù)料事件，預(yù)留時間余量。考慮到與土建、裝修等單位的配合，施工計劃要統(tǒng)籌安排交叉作業(yè)，在不同施工階段安排不同的施工人數(shù)，各工序合理穿插，同時制訂切實(shí)可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。落實(shí)各階段工程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。由施工

7、管理小組協(xié)調(diào)組織施工，對施工人員及時進(jìn)行工地施工技術(shù)交底、新設(shè)備安裝技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，保證每一步施工的順利進(jìn)行和減少事故發(fā)生。每周一次小會，將上一周的施工情況作以小結(jié)，將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對照、將影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分解和分析、找出解決辦法。根據(jù)進(jìn)度計劃編制響應(yīng)的物資供應(yīng)計劃，物資順利進(jìn)場是保證工程順利進(jìn)行的前提。進(jìn)度計劃全面交底，發(fā)動所有施工人員實(shí)施進(jìn)度計劃，要使有關(guān)人員能夠明確各項(xiàng)計劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。重視與各兄弟施工單位的友好合作，除了準(zhǔn)時參加甲方組織的例會外必要時可主動要求甲方主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，作好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的配合工作，及時處理

8、問題及排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，保證施工計劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。26工程質(zhì)量管理1以工程總負(fù)責(zé)人為首，QC小組對工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”和工程質(zhì)量責(zé)任制。2在施工人員中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，努力提高施工人員的質(zhì)量意識，號召全體施工人員創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。3認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工序、質(zhì)量交底，對新材料新工藝使用操作前必須進(jìn)行試驗(yàn)，掌握其性能特點(diǎn)要領(lǐng)后，方能大面積施工，對新工藝操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗。4施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、

9、互檢、交接檢、專檢制度，一道工序必須在自檢合格的基礎(chǔ)上方可通知監(jiān)理部門檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施5認(rèn)真作好施工記錄，隱蔽工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄，定期檢查質(zhì)量和相應(yīng)的資料，保證資料的鑒定、收集、整理、審核與工程同步。6對原材料進(jìn)場必須有材質(zhì)證明，取樣檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。對各種器材成品、半成品進(jìn)場必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場。7加強(qiáng)技術(shù)管理工作，對于管線敷設(shè)、設(shè)備安裝等各個主要工序都有制訂相應(yīng)的施工要求和圖紙，明確各工序的要求和他們之間的穿插順序，避免質(zhì)量問題和工序間的脫節(jié)。8推行全面質(zhì)量管理，建立明確的質(zhì)量保證體系，堅持質(zhì)量檢查制，樣板制和崗位責(zé)任制；認(rèn)真執(zhí)行各工序的操作標(biāo)準(zhǔn)，做到施

10、工前有技術(shù)交底，工序間有驗(yàn)收交接。9實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，實(shí)施“質(zhì)量否決權(quán)”。無責(zé)任單、無自檢、無施工技術(shù)記錄、無驗(yàn)收簽證及質(zhì)量不合格，一律不予結(jié)算。指定質(zhì)量上的獎罰制度，對于施工質(zhì)量和質(zhì)量管理上有突出成績者，給予一定的獎勵。質(zhì)量工藝作風(fēng)低劣，質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生，違反規(guī)程規(guī)范者，嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。10.建立質(zhì)量例會制度，每星期進(jìn)行一次，研究商討近階段的施工質(zhì)量問題和解決措施。進(jìn)行階段性質(zhì)量大檢查和單項(xiàng)系統(tǒng)竣工前的質(zhì)量大檢查，對檢查出的質(zhì)量問題制訂整改措施，使施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。11.認(rèn)真作好技術(shù)資料和文檔工作，對于各類設(shè)計圖紙資料仔細(xì)保存，對各道工序的工作認(rèn)真作好記錄和文字資料，為以后系統(tǒng)

11、的總體調(diào)試、日常維護(hù)打下良好的基礎(chǔ)。27與相關(guān)專業(yè)單位的協(xié)調(diào)管理271與設(shè)計院的配合通過與*公司主管設(shè)計師的交流和溝通，充分理解甲方及設(shè)計方的設(shè)計意圖，確認(rèn)深化設(shè)計任務(wù)及設(shè)計范圍，進(jìn)一步完善各專業(yè)的施工圖紙。所有施工圖紙必須取得甲方的簽章認(rèn)可，方可進(jìn)場照圖施工。所有設(shè)計變更及現(xiàn)場實(shí)際施工所需變更，通過聯(lián)系單，取得甲方的簽章認(rèn)可，方可進(jìn)行變更。272與BAS相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)273與土建、裝修等單位的配合智能控制系統(tǒng)工程施工復(fù)雜，交叉作業(yè)頻繁。因此，其它工程項(xiàng)目間的協(xié)調(diào)顯得至關(guān)重要。1與土建的協(xié)調(diào)、配合智能化弱電系統(tǒng)施工與土建工程必須有良好的協(xié)調(diào)、配合，才能保證弱電工程的建設(shè)周期。在甲方主持下，由我

12、公司、土建方參加，認(rèn)真做好圖紙會審、工程施工界面的協(xié)調(diào)和確認(rèn)及技術(shù)交底等工作，同時形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。弱電系統(tǒng)施工與土建工程主要是在預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管、線槽架的敷設(shè)階段作好配合。土建初期就牽涉到弱電系統(tǒng)線槽孔洞的預(yù)留和消防、保安系統(tǒng)線管的預(yù)埋，因此從研發(fā)中心地下部分的“挖坑”階段起，弱電集成系統(tǒng)承包商就應(yīng)該配合建筑設(shè)計院完成研發(fā)中心地下層、裙樓部分的孔洞預(yù)留和線管預(yù)埋的施工圖設(shè)計，交于土建方作相應(yīng)預(yù)留和預(yù)埋；線槽架的安裝施工，應(yīng)在土建工程后期，與風(fēng)管、給排水管等管道的安裝同步進(jìn)行，以解決好弱電線槽架與管道在空間位置上的合理安置和配合。2與裝修單位的協(xié)調(diào)、配合智能化弱電系統(tǒng)工程的施工，多與裝

13、飾工程同步進(jìn)行，所以必須作到經(jīng)常聯(lián)系、密切配合。我公司將在甲方、監(jiān)理方的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，與裝修施工方通力協(xié)作，作好技術(shù)交底、進(jìn)度配合工作。弱電系統(tǒng)的配線和穿線工作、部分設(shè)備的安裝、中控室的布置，是與裝飾工程同步進(jìn)行的。配線和穿線工作應(yīng)避免在裝飾工程結(jié)束以后，造成穿線敷設(shè)的困難；部分設(shè)備的安裝應(yīng)與整體的裝飾工程同步進(jìn)行，在時間先后次序上作好安排，避免相互影響、延誤；中央監(jiān)控室的裝飾應(yīng)在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前將中控臺、電視墻、模擬屏定位。第三章設(shè)備及勞動力計劃3.1施工機(jī)具及檢測儀器儀表明細(xì)表序號型號設(shè)備名稱產(chǎn)地數(shù)量狀況用途1P3-600臺式電腦美國8良好現(xiàn)場調(diào)試設(shè)備2P3-600筆記本電腦美

14、國1良好編程、調(diào)試程序3HP-6L激光打印機(jī)美國1良好打印施工文檔4EPSONStylue-photo-EX彩色噴墨打印機(jī)日本1良好打印施工文檔5MW-96SCM場強(qiáng)儀國產(chǎn)1良好調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)6HP54602CM示波儀美國1良好調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)7MF-47萬用表國產(chǎn)1良好調(diào)試電路系統(tǒng)8500V兆歐表國產(chǎn)1良好測試接地情況9FLUKEDSP-100測試儀美國1良好調(diào)試變送器10788J1配線架壓線工具美國5良好接線纜11AT8762D配線工具美國5良好接線纜12ZQ4117-II型13mm臺鉆國產(chǎn)1良好安裝設(shè)備13DH-20沖擊電鉆德國4良好安裝設(shè)備14HC-14D切割機(jī)韓國2良好安裝設(shè)備158Kw電

15、焊機(jī)國產(chǎn)2良好安裝設(shè)備16NIBBLER1.6mm電動剪日本1良好安裝設(shè)備17SHD-25電線管繳絲板架國產(chǎn)3良好安裝設(shè)備18FDIOSA10mm手電鉆國產(chǎn)4良好安裝設(shè)備195”臺虎鉗國產(chǎn)2良好安裝設(shè)備20MOTOROLA對講機(jī)美國10良好調(diào)試系統(tǒng)21電工組合工具國產(chǎn)10良好安裝設(shè)備22人字梯國產(chǎn)4良好安裝設(shè)備23手持照明等國產(chǎn)20良好安裝設(shè)備24鐵錘國產(chǎn)10良好安裝設(shè)備25安全帽、勞保用品國產(chǎn)40良好安全防護(hù)2技術(shù)準(zhǔn)備組織項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)人員和工程師認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握設(shè)計要求，仔細(xì)查看施工現(xiàn)場，對各單項(xiàng)工程的部分工程做深入了解。并在甲方安排下盡快組織圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底，做到施

16、工時心中有數(shù)。圖紙會審在熟悉圖紙基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖紙會審交底工作，與土建協(xié)商，確定樓宇弱電系統(tǒng)所有管線、橋架的預(yù)埋、線纜的敷設(shè)及與土建、安裝交叉施工相互配合的有關(guān)事項(xiàng)3材料準(zhǔn)備組織材料、半成品、加工訂貨產(chǎn)品。根據(jù)工程進(jìn)度需要，陸續(xù)調(diào)動施工力量進(jìn)場。3臨時辦公室由于現(xiàn)場有專門人員進(jìn)行管理，因此需要臨時辦公場地。辦公室長駐人員有工程總負(fù)責(zé)人、設(shè)計負(fù)責(zé)人、施工管理人員等，要求甲方提供工地臨時辦公室，提供照明、用水等條件，等工程驗(yàn)收合格后撤除。4臨時倉儲由于本工程設(shè)備數(shù)量多，設(shè)備昂貴，在施工過程中各個工序的施工有交叉現(xiàn)象，因此要求甲方現(xiàn)場提供臨時倉庫。工程材料數(shù)量多，要求甲方提供電梯垂直運(yùn)輸條件。施工機(jī)

17、具進(jìn)場，及對機(jī)具進(jìn)行檢查、維護(hù)。根據(jù)工程進(jìn)度安排設(shè)備進(jìn)場，并由工程監(jiān)理組織查驗(yàn)及簽收，然后交由現(xiàn)場工地倉庫保管及領(lǐng)用。設(shè)備所附資料復(fù)印件留工程監(jiān)理處，原件在工程驗(yàn)收時作為峻工資料提交。3.4勞動力計劃表序號工作內(nèi)容工程師（人）技術(shù)工人（人）雜工（人）進(jìn)場1BMS3422BA系統(tǒng)2323綜合布線系統(tǒng)1324監(jiān)控系統(tǒng)1225車庫管理系統(tǒng)1226門禁管理系統(tǒng)1227公共廣播系統(tǒng)112橋架及管線安裝1BMS11042BA系統(tǒng)11043綜合布線系統(tǒng)11044監(jiān)控系統(tǒng)11045車庫管理系統(tǒng)11846門禁管理系統(tǒng)1847公共廣播系統(tǒng)184現(xiàn)場設(shè)備女裝1BMS21032BA系統(tǒng)21033綜合布線系統(tǒng)1034監(jiān)

18、控系統(tǒng)2635車庫管理系統(tǒng)2636門禁管理系統(tǒng)2637公共廣播系統(tǒng)263控制室設(shè)備安裝1BMS2622BA系統(tǒng)2623綜合布線系統(tǒng)2624監(jiān)控系統(tǒng)2625車庫管理系統(tǒng)2426門禁管理系統(tǒng)2427公共廣播系統(tǒng)242鏈路測試1BMS3422BA系統(tǒng)3423綜合布線系統(tǒng)3424監(jiān)控系統(tǒng)3425車庫管理系統(tǒng)3426門禁管理系統(tǒng)3427公共廣播系統(tǒng)342系統(tǒng)調(diào)試1BMS4322BA系統(tǒng)4323綜合布線系統(tǒng)4324監(jiān)控系統(tǒng)4325車庫管理系統(tǒng)4326門禁管理系統(tǒng)4327公共廣播系統(tǒng)4328系統(tǒng)聯(lián)調(diào)432第四章智能控制系統(tǒng)工程實(shí)施41系統(tǒng)深化及工程施工圖紙設(shè)計系統(tǒng)深化設(shè)計包括EBI（BMS）設(shè)計、BAS設(shè)計

19、、SAS設(shè)計、停車場收費(fèi)管理系統(tǒng)、“一卡通”系統(tǒng)設(shè)計、機(jī)房工程設(shè)計、施工組織設(shè)計。首先，工程設(shè)計部門根據(jù)*辦公樓智能控制系統(tǒng)的設(shè)計要求，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計論證，提出全套可行的系統(tǒng)設(shè)計方案，然后，提請業(yè)主方、設(shè)計方會同有關(guān)專家及相關(guān)部門對系統(tǒng)設(shè)計方案進(jìn)行系統(tǒng)論證。經(jīng)過對設(shè)計方案的反復(fù)討論及修改，工程設(shè)計部門按照業(yè)主方及專家小組的意見，對設(shè)計方案進(jìn)行深化設(shè)計，直至業(yè)主方和專家小組滿意認(rèn)可。根據(jù)工程進(jìn)度要求，在系統(tǒng)深化設(shè)計的同時，工程設(shè)計人員按照設(shè)計方案及業(yè)主方提供的工程資料（設(shè)計方的工程施工圖、相關(guān)設(shè)備產(chǎn)品的樣本或說明等），配合設(shè)計方及裝飾設(shè)計人員進(jìn)行本辦公樓智能控制系統(tǒng)工程施工圖紙的設(shè)計，及相應(yīng)原設(shè)

20、計圖紙的更改，經(jīng)審核會簽。合同簽約后一個月（具體進(jìn)度可按要求相應(yīng)提前），配合設(shè)計方提供全套施工圖，包括平面線路圖、系統(tǒng)圖、安裝詳圖、中央控制室詳細(xì)布置圖等。42施工準(zhǔn)備1圖紙會審在熟悉圖紙基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖紙會審交底工作，與土建協(xié)商，確定本工程所有管線、橋架的預(yù)埋、線纜的敷設(shè)及與土建、安裝交叉施工相互配合的有關(guān)事項(xiàng)。2組織材料、半成品、加工訂貨產(chǎn)品。3根據(jù)工程進(jìn)度需要，陸續(xù)調(diào)動施工力量進(jìn)場。4臨時辦公室由于現(xiàn)場有專門人員進(jìn)行管理，因此需要臨時辦公場地。辦公室長駐人員有工程總負(fù)責(zé)人、設(shè)計負(fù)責(zé)人、施工管理人員等，要求甲方提供工地臨時辦公室，提供照明、用水等條件，等工程驗(yàn)收合格后撤除。5臨時倉儲由于本

21、工程設(shè)備數(shù)量多，設(shè)備昂貴，在施工過程中各個工序的施工有交叉現(xiàn)象，因此要求甲方現(xiàn)場提供臨時倉庫。6工程材料數(shù)量多，要求甲方提供電梯垂直運(yùn)輸條件。7施工機(jī)具進(jìn)場，及對機(jī)具進(jìn)行檢查、維護(hù)。8設(shè)備進(jìn)場根據(jù)工程進(jìn)度安排設(shè)備進(jìn)場，并由工程監(jiān)理組織查驗(yàn)及簽收，然后交由現(xiàn)場工地倉庫保管及領(lǐng)用。設(shè)備所附資料復(fù)印件留工程監(jiān)理處，原件在工程驗(yàn)收時作為峻工資料提交。43采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖集及地方規(guī)范參考標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范1民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范(JGJ/T16-92)2民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范(JGJ/T16-92)條文說明3工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范(GBLLS-87)4工業(yè)企業(yè)共用天線電視系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范(GBJ120-88)5.工業(yè)企

22、業(yè)調(diào)度電話和會議電話工程設(shè)計規(guī)范(CECS36:91)6建筑設(shè)計防火規(guī)范(GBJ16-87)汽車庫設(shè)計防火規(guī)范(GBJ67-84).廣播電視工程建筑設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)(GYJ33-88).建筑物防雷設(shè)計規(guī)范(GBJ50057-94).火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范(GBJI1-88)11.安全防范工程程序與要求(GA-94)12.營業(yè)場所風(fēng)險等級和防護(hù)級別的規(guī)定(GAA3-92)13智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)14建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范(CEC7.97)15.國際綜合布線標(biāo)準(zhǔn)(EIA/TIA586)16GB50174-93電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范17SJ/T30003-93電子計算機(jī)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范44

23、線槽架安裝、管線敷設(shè)1本辦公樓建筑結(jié)構(gòu)較為規(guī)范和一致，在裝修工程上多采用吊頂方式，因此在總體規(guī)劃上，垂直方向應(yīng)采用在弱電豎井中敷設(shè)橋架的配線方式，水平方向上應(yīng)采用在吊頂上敷設(shè)線槽的配線方式。2弱電系統(tǒng)施工中將大量地在吊頂內(nèi)敷設(shè)線槽。選用規(guī)格化線槽及配件，有多種轉(zhuǎn)彎線槽、T形接線槽等多種規(guī)格可供選配。線槽用角鋼支撐。角鋼架用膨脹螺栓固定在樓板下方。膨脹螺栓孔用沖擊鉆現(xiàn)場打出。線槽由鍍鋅薄鋼板制成，并有耐火要求。配線時，線槽要留有40%的富裕量。根據(jù)防火要求，導(dǎo)線出線槽時要穿金屬管或金屬軟管，導(dǎo)線不得有外露部分。3線槽架設(shè)時應(yīng)盡量避開風(fēng)管、水管、強(qiáng)電線管槽以及剪力墻。線槽的尺寸規(guī)格可參考有關(guān)線槽架

24、產(chǎn)品說明的尺寸來選擇，并考慮集成系統(tǒng)可采用多子系統(tǒng)配線同槽分隔的布線方式。4弱電橋架應(yīng)敷設(shè)在弱電豎井中，若要與強(qiáng)電豎井置于同一豎井內(nèi)，弱電橋架與強(qiáng)電橋架必須有30CM以上的間距。5施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙及施工計劃進(jìn)行管線敷設(shè)，在遇有與其它管道設(shè)備交叉的地方，根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行更改、避讓，并出相應(yīng)的更改通知。電線管及橋架內(nèi)壁毛刺打磨平滑，出線口和過路盒內(nèi)管盒接口處安置橡塑護(hù)套，線管彎曲半徑大于管徑的20倍，角度大于90o,線管長度大于30米或有90o彎角處應(yīng)加裝過線盒。電線管與橋架的支架安裝牢固，預(yù)埋盒安裝深度應(yīng)為外口邊緣距墻壁粉刷層5mm為宜，安裝高度按裝璜要求設(shè)定。6線纜在橋架內(nèi)敷設(shè)時，槽內(nèi)

25、導(dǎo)線的總截面積（包括外護(hù)層）不應(yīng)超過管槽截面積的40%，每隔2米將同組線纜捆扎成束。線纜敷設(shè)完成后，蓋上過線盒及橋架蓋板，線纜在出線預(yù)埋盒中盤留30cm接駁余量，然后作出工程進(jìn)度報告。7線管、線槽必須可靠接地。45設(shè)備安裝主要包括配電箱、DDC箱、放大器/分支分配器盒、接線/分線盒、攝像機(jī)支架、控制器、閥門、傳感器、停車場設(shè)備等現(xiàn)場設(shè)備的安裝就位。安裝過程中，工程調(diào)試人員要負(fù)責(zé)所有現(xiàn)場設(shè)備的安裝指導(dǎo)、測試、接駁，部分重要現(xiàn)場設(shè)備會同工程安裝部門和其他安裝、裝飾工程公司進(jìn)行配合安裝，它們包括DDC箱內(nèi)的設(shè)備、攝像機(jī)、放大器、分支分配器、機(jī)房內(nèi)各相關(guān)設(shè)備、機(jī)柜的安裝等。分系統(tǒng)的設(shè)備安裝分述如下：4

26、51樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)（BAS）設(shè)備安裝452綜合保安管理系統(tǒng)（SAS）設(shè)備安裝綜合保安管理系統(tǒng)SAS包括防盜、門禁、閉路電視監(jiān)控、一卡通等系統(tǒng)，同時設(shè)備安裝時亦應(yīng)分系統(tǒng)進(jìn)行?，F(xiàn)場主要設(shè)備有防盜報警探頭、緊急報警按鈕、門磁開關(guān)、出入口控制器、電控鎖或讀卡機(jī)、巡更開關(guān)、讀感器、攝像機(jī)支架、防塵罩以及攝像機(jī)等，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度，由工程安裝部門負(fù)責(zé)安裝，工程調(diào)試部門提供安裝技術(shù)指導(dǎo)，并對安裝進(jìn)行驗(yàn)收。機(jī)房設(shè)備包括機(jī)柜、電視墻、操作臺、監(jiān)視器、控制設(shè)備、報警設(shè)備、電源等，由工程安裝部門配合工程調(diào)試部門進(jìn)行安裝、接駁，然后由工程監(jiān)理會同有關(guān)部門組織系統(tǒng)的設(shè)備安裝驗(yàn)收。46系統(tǒng)調(diào)試工程調(diào)試部門會同設(shè)計部門制

27、定詳細(xì)的調(diào)試大綱，包含單體調(diào)試大綱、分系統(tǒng)調(diào)試大綱、BMS系統(tǒng)總調(diào)大綱。按照施工進(jìn)度計劃，工程調(diào)試部門在系統(tǒng)調(diào)試前，制定出各系統(tǒng)的控制方案及調(diào)試計劃，并進(jìn)行各系統(tǒng)控制軟件的設(shè)計與編排，然后對現(xiàn)場實(shí)地進(jìn)行各系統(tǒng)的初調(diào)。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對控制方案及控制軟件、設(shè)備參數(shù)作適應(yīng)性變更，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行整個樓宇弱電系統(tǒng)的分系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及開通試運(yùn)行。在調(diào)試過程中，作詳盡的調(diào)試記錄和系統(tǒng)調(diào)試報告，并提交業(yè)主方和工程監(jiān)理。現(xiàn)場調(diào)試分以下三個階段：461單體調(diào)試按單體調(diào)試大綱進(jìn)行。對于BAS，主要是進(jìn)行現(xiàn)場控制器接點(diǎn)與監(jiān)控點(diǎn)器件的調(diào)試。確認(rèn)現(xiàn)場控制器端接點(diǎn)于監(jiān)控點(diǎn)器件線路連接的正確性，以及監(jiān)視點(diǎn)對受控點(diǎn)的監(jiān)

28、控是否符合要求。對于其它分系統(tǒng)，主要是對某些設(shè)備的參數(shù)或狀態(tài)進(jìn)行設(shè)定調(diào)節(jié)，確認(rèn)現(xiàn)場設(shè)備接駁的正確性。462分系統(tǒng)調(diào)試按分系統(tǒng)調(diào)試大綱對BAS、SAS（又分防盜報警、出入口管理、閉路電視監(jiān)控、一卡通等系統(tǒng)）、停車場系統(tǒng)分別進(jìn)行調(diào)試。463BMS系統(tǒng)總調(diào)在各分系統(tǒng)調(diào)試通過的基礎(chǔ)上，按BMS系統(tǒng)總調(diào)大綱進(jìn)行BMS系統(tǒng)總體調(diào)試。464BMS系統(tǒng)試進(jìn)行各分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束及BMS系統(tǒng)總調(diào)完成之后，都必須有一段時間的試運(yùn)行，時限為30天左右。在這段時間內(nèi)，觀察考核系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性、穩(wěn)定性，出現(xiàn)問題時，分析排除問題；以及根據(jù)原設(shè)計要求，考察系統(tǒng)在功能方面的完備性。對BMS系統(tǒng)試運(yùn)行期間的工作情況要進(jìn)行記錄，作為

29、系統(tǒng)工程驗(yàn)收時的技術(shù)文檔之一。第五章文明、安全施工措施1進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須接受消防、治安、工地規(guī)章制度及安全施工制度的教育，確?，F(xiàn)場有序、文明施工。2施工現(xiàn)場中，主動與其他工程項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)，相互尊重，搞好團(tuán)結(jié)。3施工現(xiàn)場中，材料堆放有序，門前三包制度化，保持良好的工作環(huán)境，做到工完料凈地潔。4接受業(yè)主、監(jiān)理、總包和質(zhì)量、消防、治安等領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)，虛心接受，有錯必究。重大事故及時報告，作出分析，妥善處理。5公司承接的工程所有進(jìn)場施工人員、管理人員名單都提前報告甲方有關(guān)單位以便監(jiān)督和投訴本公司職員任何不文明、不規(guī)范的行徑。6現(xiàn)場施工時，所有公司職員都統(tǒng)一著裝，管理人員每日督導(dǎo)施工現(xiàn)場，公司高級管

30、理人員工定期和不定期抽查工地施工狀況并將發(fā)現(xiàn)的不文明、不安全生產(chǎn)的個人、項(xiàng)目小組通報全公司并嚴(yán)肅處理。第六章質(zhì)量體系及保證措施1.由工工程項(xiàng)目經(jīng)理為首，QC小組對工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”和工程質(zhì)量責(zé)任制。2在施工人員中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，努力提高施工人員的質(zhì)量意識，號召全體施工人員創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。3認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工序、質(zhì)量交底，對新材料新工藝使用操作前必須進(jìn)行試驗(yàn)，掌握其性能特點(diǎn)要領(lǐng)后，方能大面積施工，對新工藝操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后方

31、可上崗。4施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度，一道工序必須在自檢合格的基礎(chǔ)上方可通知監(jiān)理部門檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。5認(rèn)真作好施工記錄，隱蔽工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄，定期檢查質(zhì)量和相應(yīng)的資料，保證資料的鑒定、收集、整理、審核與工程同步。6對原材料進(jìn)場必須有材質(zhì)證明，取樣檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。對各種器材成品、半成品進(jìn)場必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場。7加強(qiáng)技術(shù)管理工作，對于管線敷設(shè)、設(shè)備安裝等各個主要工序都制訂相應(yīng)的施工要求和圖紙，明確各工序的要求和他們之間的穿插順序，避免質(zhì)量問題和工序間的脫節(jié)。8推行全面質(zhì)量管理，建立明確的質(zhì)量保證體系，堅持質(zhì)量檢查制，樣板制和崗位責(zé)任制；

32、認(rèn)真執(zhí)行各工序的操作標(biāo)準(zhǔn)，做到施工前有技術(shù)交底，工序間有驗(yàn)收交接。9實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，實(shí)施“質(zhì)量否決權(quán)”。無責(zé)任單、無自檢、無施工技術(shù)記錄、無驗(yàn)收簽證及質(zhì)量不合格，一律不予結(jié)算。指定質(zhì)量上的獎罰制度，對于施工質(zhì)量和質(zhì)量管理上有突出成績者，給予一定的獎勵。質(zhì)量工藝作風(fēng)低劣，質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生，違反規(guī)程規(guī)范者，嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)各施工單位的質(zhì)量管理，工程管理?xiàng)l例，納入質(zhì)量管理軌道。建立質(zhì)量例會制度，每星期進(jìn)行一次，研究商討近階段的施工質(zhì)量問題和解決措施。進(jìn)行階段性質(zhì)量大檢查和單項(xiàng)系統(tǒng)竣工前的質(zhì)量大檢查，對檢查出的質(zhì)量問題制訂整改措施，使施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。認(rèn)真作好技術(shù)資料和文檔工作，對

33、于各類設(shè)計圖紙資料仔細(xì)保存，對各道工序的工作認(rèn)真作好記錄和文字資料，為以后系統(tǒng)的總體調(diào)試、日常維護(hù)打下良好的基礎(chǔ)。第七章進(jìn)度控制及保證措施71施工進(jìn)度計劃總圖72施工進(jìn)度控制計劃根據(jù)*辦公大樓智能控制系統(tǒng)情況制訂以上安裝調(diào)試總進(jìn)度計劃，待深化設(shè)計時按照實(shí)際情況及系統(tǒng)的特殊性編制出一套詳盡可能子系統(tǒng)項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃，提請工程監(jiān)督實(shí)施。在執(zhí)行過程中，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及時作出相應(yīng)調(diào)整。73施工進(jìn)度措施1由工程總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的控制和管理。2工程進(jìn)度計劃表的制定盡可能的詳盡、合理、全面，要考慮到多種影響因素和不可預(yù)料事件，預(yù)留時間余量?？紤]到與土建、裝修等單位的配合，施工計劃要統(tǒng)籌安排交叉作業(yè)，在不同

34、施工階段安排不同的施工人的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。3由施工管理小組協(xié)調(diào)組織施工，對施工人員及時進(jìn)行工地施工技術(shù)交底、新設(shè)備安裝技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，保證每一步施工的順利進(jìn)行和減少事故發(fā)生。4每周一次小會，將上一周的施工情況作以小結(jié)，將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對照、將影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分解和分析、找出解決辦法。5根據(jù)進(jìn)度計劃編制響應(yīng)的物資供應(yīng)計劃，物資順利進(jìn)場是保證工程順利進(jìn)行的前提。6進(jìn)度計劃全面交底，發(fā)動所有施工人員實(shí)施進(jìn)度計劃，要使有關(guān)人員能夠明確各項(xiàng)計劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。7重視與各兄弟施工單位的友好合作，除了準(zhǔn)時參加甲方組織的例會外

35、必要時可主動要求甲方主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，作好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的配合工作，及時處理問題及排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，保證施工計劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8與相關(guān)專業(yè)單位的協(xié)調(diào)管理與甲方工程部的配合，與甲方工程部工程師進(jìn)行深入的技術(shù)交流，優(yōu)化設(shè)計工程施工圖，合理布線，減少工程造價，便于安裝與維護(hù)。智能化系統(tǒng)工程施工復(fù)雜，交叉作業(yè)頻繁。因此，與其它工程項(xiàng)目間的協(xié)調(diào)顯得至關(guān)重要。智能化弱電系統(tǒng)施工與土建工程必須有良好的協(xié)調(diào)、配合，才能保證弱電工程的建設(shè)周期。在甲方主持下，由我公司、土建方參加，認(rèn)真做好圖紙會審、工程施工界面的協(xié)調(diào)和確認(rèn)及技術(shù)交底等，同時形成紀(jì)要或界面協(xié)

36、調(diào)文件。與土建的協(xié)調(diào)、配合。土建初期就牽涉到弱電系統(tǒng)線槽孔洞的預(yù)留和消防、保安系統(tǒng)線管的預(yù)埋，因此從地下部分的“挖坑”階段起，弱電集成系統(tǒng)承包商就應(yīng)該配合建筑設(shè)計方完成地下層、裙樓部分的孔洞預(yù)留和線管預(yù)埋的施工圖設(shè)計，交于土建方作相應(yīng)預(yù)留和預(yù)埋；線槽架的安裝施工，應(yīng)在土建工程后期，與風(fēng)管、給排水管等管道的安裝同步進(jìn)行，以解決好弱電線槽架與管道在空間位置上的合理安置和配合。與裝修單位的協(xié)調(diào)、配合智能化弱電系統(tǒng)工程的施工，多與裝飾工程同步進(jìn)行，所以必須作到經(jīng)常聯(lián)系、密切配合。我公司將在甲方、監(jiān)理方的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，與裝修施工方通力協(xié)作，作好技術(shù)交底、進(jìn)度配合工作。弱電系統(tǒng)的配線和穿線工作、部分設(shè)備的安裝、中控室的布置，是與裝飾工程同步進(jìn)行的。配線和穿線工作應(yīng)避免在裝飾工程結(jié)束后，造成穿線敷設(shè)的困難；部分設(shè)備的安裝應(yīng)與整體的裝飾工程同步進(jìn)行，在時間先后次序上作好安排，避免相互影響、延誤；中央監(jiān)控室的裝飾應(yīng)在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前將中控臺、電視墻、模擬屏定位。第八章智能控制系統(tǒng)工程驗(yàn)收與交接工程的交工驗(yàn)收，是全面考核施工成果、檢查設(shè)計和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)驗(yàn)收合格后，系統(tǒng)由業(yè)主方或委托管理方接收并交付使用。81交工驗(yàn)收的依據(jù)1我公司與建設(shè)單位簽定的總包合同2設(shè)計文件、施工圖紙和設(shè)備技術(shù)說明書3國家、廣東省、深圳市及現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范