[成都]溫江醫(yī)院療養(yǎng)新城園區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案

1、溫江三醫(yī)新城園區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案2017.06.15八益生命廣場(chǎng)東方休斯頓愿 景 據(jù)成都衛(wèi)生事業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃提出，將在成都市西部建設(shè)醫(yī)療集中發(fā)展區(qū)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，良性競(jìng)爭(zhēng)，共同發(fā)展，并在2020年，初步建設(shè)為國(guó)際醫(yī)療旅游目的地。 本案通過(guò)醫(yī)藥創(chuàng)新研發(fā)孵化的介入、整合產(chǎn)業(yè)布局、功能耦合、醫(yī)養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新等措施，進(jìn)行涵蓋企業(yè)孵化、科研開(kāi)發(fā)、精準(zhǔn)醫(yī)療、新型養(yǎng)老、配套服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)把項(xiàng)目建設(shè)為關(guān)聯(lián)企業(yè)集聚、綜合服務(wù)齊全、具有國(guó)際高端水平、綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的世界級(jí)健康服務(wù)新社區(qū)，打造成為“東方休斯頓”。目錄第一章 項(xiàng)目背景第二章 運(yùn)作模式第三章 平臺(tái)構(gòu)筑第四章 規(guī)劃方案- 研究項(xiàng)目運(yùn)作的基

2、本模式、學(xué)習(xí)國(guó)外成功案例、把握定位方向- 提出設(shè)計(jì)概念、完善交通綠化設(shè)計(jì)、進(jìn)行分期建設(shè)- 研究項(xiàng)目發(fā)展的城市背景、驅(qū)動(dòng)力及項(xiàng)目機(jī)遇- 提出五大平臺(tái)構(gòu)想、相互促進(jìn)發(fā)展、多產(chǎn)業(yè)多方向衍生發(fā)展第一章 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 1.1 成都國(guó)際醫(yī)學(xué)城Background Chengdu International Medical City1成都國(guó)際醫(yī)學(xué)城坐落于四川省成都市溫江區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)內(nèi)，緊鄰高新西區(qū)、青羊區(qū)，清水河穿流而過(guò)，“198”生態(tài)綠化帶位于其中，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯、生態(tài)環(huán)境優(yōu)越、交通條件較好。醫(yī)學(xué)城以健康醫(yī)療為產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心，以健康旅游為產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力，以健康商務(wù)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套。目前是亞洲規(guī)模最大、功能

3、布局最為完善的現(xiàn)代醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項(xiàng)目背景 1.1 成都國(guó)際醫(yī)學(xué)城Background Chengdu International Medical City1醫(yī)學(xué)城規(guī)劃：大健康、大商務(wù)、大文化和信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè) 四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系.醫(yī)療健康板塊醫(yī)科總部產(chǎn)業(yè)園健康旅游板塊健康商務(wù)板塊項(xiàng)目背景 1.1 成都國(guó)際醫(yī)學(xué)城Background Chengdu International Medical City1項(xiàng)目背景 1.2 產(chǎn)業(yè)布局Background Industry distribution 1總規(guī)劃面積41.15平方公里分A、B兩區(qū)發(fā)展A區(qū)醫(yī)藥工業(yè)制造區(qū)總面積30.35平方公里 聚集

4、醫(yī)療機(jī)械、醫(yī)藥工業(yè)企業(yè) 提質(zhì)增效存量企業(yè)B區(qū)醫(yī)學(xué)醫(yī)療聚集區(qū)總面積10.8平方公里 聚集大醫(yī)學(xué)+大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)+第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目背景 1.3 項(xiàng)目區(qū)位Background Site1溫江區(qū)成都市項(xiàng)目用地成溫邛高速項(xiàng)目地處成都市溫江區(qū)，距成都12公里，可通過(guò)光華大道、草金路西延線、成溫邛高速、成新蒲快速通道、城市輕軌5條路直達(dá)，并有地鐵四號(hào)線西延線，交通十分便利。項(xiàng)目背景 1.3 項(xiàng)目區(qū)位1成都國(guó)際醫(yī)學(xué)城A區(qū)項(xiàng)目用地成溫邛高速成溫邛高速科興路蓉臺(tái)大道項(xiàng)目用地位于成都國(guó)際醫(yī)學(xué)城A區(qū)腹地，屬于醫(yī)藥工業(yè)制造區(qū)，用地周邊聚集醫(yī)療機(jī)械、醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)等提質(zhì)增效存量企業(yè)，地理位置極其優(yōu)越。Background

5、 Site項(xiàng)目背景 1.3 項(xiàng)目區(qū)位1項(xiàng)目占地面積389.7畝，南北寬度約500m，東西寬度約656m，場(chǎng)地北側(cè)西側(cè)分別毗鄰科興路與蓉臺(tái)大道，南側(cè)為規(guī)劃道路，東側(cè)為綠化用地，用地北側(cè)為八益國(guó)際家居博覽城，總建筑面積約25萬(wàn)平方米。656m346m500m125m514m現(xiàn)狀建筑現(xiàn)狀建筑Background Site現(xiàn)狀建筑第二章 運(yùn)作模式 根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)可以采用綜合開(kāi)發(fā)模式，即“產(chǎn)業(yè)”+“服務(wù)”+“養(yǎng)老”+“醫(yī)療”+“學(xué)院”。 通過(guò)構(gòu)建醫(yī)療研究及技術(shù)合作平臺(tái)，打造集健康商業(yè)中心、綜合醫(yī)療、精準(zhǔn)理療，醫(yī)學(xué)教育，新型養(yǎng)老等多平臺(tái)多服務(wù)全新社區(qū)形象。運(yùn)作模式 2.1 驅(qū)動(dòng)模式2 通常以風(fēng)景名勝、人文

6、古跡、城市美景、風(fēng)土人情為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)引擎，旅游特點(diǎn)為即時(shí)性、隨機(jī)性、單一性、短暫性。1、旅游驅(qū)動(dòng)型模式 以健康產(chǎn)業(yè)為核心的健康產(chǎn)業(yè)基地。圍繞健康產(chǎn)業(yè)門類，如生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、健康食品等產(chǎn)業(yè)，提倡健康生產(chǎn)、節(jié)能生產(chǎn)、循環(huán)生產(chǎn)，打造現(xiàn)代化健康工業(yè)生產(chǎn)基地。2、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型模式 以健康商業(yè)為基礎(chǔ)的健康商業(yè)中心。以健康商業(yè)集聚為驅(qū)動(dòng)，服務(wù)于旅游商貿(mào)及本地生活，融合健康產(chǎn)品批發(fā)零售、健康服務(wù)、商務(wù)辦公、酒店餐飲、公寓住宿、綜合娛樂(lè)等功能于一體的健康商業(yè)中心，成為健康功能聚合、土地高效集約的城市經(jīng)濟(jì)聚集體。3、商業(yè)驅(qū)動(dòng)型模式 以養(yǎng)老服務(wù)為特色的健康居住社區(qū)。突出健康要素，以老人健康生活的可持續(xù)發(fā)展理念，滿足

7、居住者生理、心理和社會(huì)多層次需求，提供以養(yǎng)老為主，涵蓋養(yǎng)生、醫(yī)療等多重健康服務(wù)功能的健康養(yǎng)老居住社區(qū)。4、養(yǎng)老驅(qū)動(dòng)型模式 以醫(yī)療康復(fù)為主題的醫(yī)療服務(wù)基地。以專業(yè)醫(yī)療保健、康復(fù)護(hù)理功能為基礎(chǔ)，整合利用區(qū)域醫(yī)生、護(hù)士及護(hù)工資源，建設(shè)診所、醫(yī)院及護(hù)理機(jī)構(gòu)，向患者提供令人信賴的醫(yī)療保健服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)設(shè)施。5、醫(yī)療驅(qū)動(dòng)型模式總結(jié)Operation Mode運(yùn)作模式 2.1 驅(qū)動(dòng)模式2八益 平臺(tái)孵化 研創(chuàng)新型 養(yǎng)老服務(wù) 配套精準(zhǔn) 醫(yī)療醫(yī)學(xué) 教育Operation Mode運(yùn)作模式 2.2 案例分析2Operation Mode Case analysis 2Operation Mode Case ana

8、lysis 休斯敦的德州醫(yī)學(xué)中心是美國(guó)和世界上最大、最有名氣的醫(yī)學(xué)中心之一，占地2.84平方公里，由54個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成，面向全球致力于最高水準(zhǔn)的臨床、預(yù)防、科研、教育，在癌癥和心臟研究方面最為著名。全球規(guī)模最大、全球醫(yī)療水平最先進(jìn)這兩點(diǎn)，使得德州醫(yī)學(xué)中心吸引了全球就醫(yī)、療養(yǎng)消費(fèi)者和醫(yī)療從業(yè)者大批涌入這里，由于醫(yī)療是一種“硬需求”，不是可有可無(wú)可以不選擇的消費(fèi)，因此可以說(shuō)全球的醫(yī)療硬需求最終都匯集在了這里。運(yùn)作模式 2.2 案例分析休斯頓德州醫(yī)學(xué)中心2Operation Mode Case analysis 運(yùn)作模式 2.2 案例分析休斯頓德州醫(yī)學(xué)中心萊斯大學(xué)醫(yī)療中心動(dòng)物園赫曼公園休斯敦市的得克

9、薩斯醫(yī)療中心是全球最大的醫(yī)療服務(wù)、科研和培訓(xùn)中心，占地約10平方公里，聚集了50家國(guó)際一流水平的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，包括著名的安德森癌癥研究中心、得克薩斯兒童醫(yī)院等，在癌癥、心血管病癥、遺傳性疾病、臨床護(hù)理等領(lǐng)域臨床及科研方面處于世界領(lǐng)先水平，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)年產(chǎn)值達(dá)140億美元。資源整合、科研與臨床均保持高水平的醫(yī)療中心，的確令人心生向往。另外休斯頓醫(yī)療中心旁邊即為萊斯大學(xué)(Rice University)，醫(yī)學(xué)研究出色，醫(yī)學(xué)預(yù)科為熱門專業(yè)，休斯頓醫(yī)療中心與萊斯大學(xué)形成良性互動(dòng)。1、安德森腫瘤醫(yī)院世界公認(rèn)的權(quán)威的腫瘤?？漆t(yī)院，是1971年美國(guó)“國(guó)家癌癥行動(dòng)”計(jì)劃指定的最早的3個(gè)綜合癌癥治療中心之一，也

10、是目前39個(gè)腫瘤醫(yī)學(xué)會(huì)指定的綜合性癌癥治療中心之一。德克薩斯大學(xué)MD安德森癌癥中心是世界上最受尊敬的中心，專門致力于癌癥病人的護(hù)理，研究，教育和預(yù)防。2Operation Mode Case analysis 運(yùn)作模式 2.2 案例分析休斯頓德州醫(yī)學(xué)中心2、休斯頓衛(wèi)理公會(huì)醫(yī)院休斯頓衛(wèi)理公會(huì)的研究人員是開(kāi)發(fā)新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)以治療廣泛疾病和醫(yī)療條件的領(lǐng)導(dǎo)者。致力于學(xué)習(xí)與研究新方法用于解決治療癌癥，心臟和血管疾病，傳染病，神經(jīng)科學(xué)和消化功能時(shí)的阻礙。更成功的以器官移植方向處于領(lǐng)先地位。采用領(lǐng)先的概念，技術(shù)和工具提供更好的護(hù)理，工具，如成像，放射學(xué)，免疫生物學(xué)，病理學(xué)，納米技術(shù)，生物信息學(xué)，組織工程和

11、再生，分子和系統(tǒng)醫(yī)學(xué)。2Operation Mode Case analysis 運(yùn)作模式 2.2 案例分析休斯頓德州醫(yī)學(xué)中心3、德州兒童醫(yī)院德克薩斯兒童醫(yī)院位于得克薩斯州休斯頓，是一個(gè)非營(yíng)利性組織，其使命是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)患者護(hù)理，教育和研究，為全球社區(qū)的兒童和婦女創(chuàng)造更健康的未來(lái)。被公認(rèn)為美國(guó)最好的兒童醫(yī)院之一，擁有全世界最大的兒童護(hù)理網(wǎng)絡(luò)。它被最權(quán)威的醫(yī)院排行榜美國(guó)新聞與世界報(bào)道評(píng)為美國(guó)最頂級(jí)的兒童醫(yī)院行列。2Operation Mode Case analysis 運(yùn)作模式 2.2 案例分析休斯頓德州醫(yī)學(xué)中心4、赫曼紀(jì)念醫(yī)院赫曼紀(jì)念醫(yī)院，絕對(duì)著名的老牌醫(yī)院，是加入德州醫(yī)學(xué)中心的第一所醫(yī)院，在休

12、斯敦?zé)o人不知無(wú)人不曉。擁有5500名醫(yī)生，21000雇員，在休斯敦地區(qū)共有十二家大型分院和很多的?？圃\所，全美前五大醫(yī)院系統(tǒng)之一，是美國(guó)知名的擅長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)和創(chuàng)傷恢復(fù)的醫(yī)院，同樣以神經(jīng)外科康復(fù)治療著稱，在全美康復(fù)治療醫(yī)院里名列前茅。該院還擁有一家著名的試管嬰兒中心。2Operation Mode Case analysis 運(yùn)作模式 2.2 案例分析休斯頓德州醫(yī)學(xué)中心2運(yùn)作模式 2.2 案例分析休斯頓德州醫(yī)學(xué)中心3.4）配套設(shè)施 基礎(chǔ)設(shè)施完善，注重細(xì)節(jié)、兼顧不同使用群體的需求及感受。3.3）萬(wàn)豪國(guó)際連鎖酒店滿足高端醫(yī)療人群的消費(fèi)需求；提升園區(qū)的整體環(huán)境品質(zhì)；更加促進(jìn)國(guó)際化接軌。3）核心優(yōu)勢(shì)： 強(qiáng)

13、大的醫(yī)學(xué)人力資源儲(chǔ)備 提供大量就業(yè)機(jī)會(huì) 持續(xù)的資金投入 配套服務(wù)的完善3.1）圣盧克主醫(yī)院建筑恢弘，打破傳統(tǒng)醫(yī)院建筑固有單調(diào)的形態(tài)。是園區(qū)標(biāo)志性建筑 促進(jìn)園區(qū)品牌打造。3.2）引進(jìn)高端物流集團(tuán)大幅提高園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出效率產(chǎn)值增長(zhǎng)迅速，吸引更加優(yōu)秀企業(yè)入駐，帶動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)鏈良性循環(huán)。休斯頓德州醫(yī)學(xué)中心案例啟示：醫(yī)院建筑外形可具個(gè)性，打造區(qū)域性地標(biāo)。高端的物流系統(tǒng)可增強(qiáng)內(nèi)外部企業(yè)間的聯(lián)系。根據(jù)酒店的不同類型，充分利用光照、景觀等資源，布置恰當(dāng)位置。可借鑒有軌電車等形式，完善內(nèi)部交通，建設(shè)科學(xué)的指示系統(tǒng)。TMC休斯頓市1）區(qū)位簡(jiǎn)介： TMC位于休斯頓市近中心位置； 是世界上最大的綜合醫(yī)療中心； 現(xiàn)已

14、成為德克薩斯州的旅游目的地。2）功能定位：集醫(yī)院醫(yī)學(xué)院各類輔助機(jī)構(gòu)和企業(yè)，酒店，辦公，商業(yè)，交通設(shè)施，大型體育場(chǎng)，TMC交響樂(lè)團(tuán)于一體，以醫(yī)療教育和醫(yī)療服務(wù)為中心的城市綜合體。Operation Mode Case analysis 2運(yùn)作模式 2.2 案例分析迪拜健康城(DHCC)Operation Mode Case analysis 4）核心優(yōu)勢(shì)： DHCC是世界上第一個(gè)最全面的醫(yī)療保健自由區(qū)。 城市內(nèi)區(qū)位優(yōu)勢(shì)。 眾多特色醫(yī)療保健、商業(yè)零售、公共服務(wù)及品牌的成功打造構(gòu)成其核心優(yōu)勢(shì)。3）規(guī)模及分區(qū)： 醫(yī)療區(qū)占地38ha；現(xiàn)有兩家大規(guī)模醫(yī)院，超過(guò)90個(gè)門診和診斷實(shí)驗(yàn)室，超過(guò)1700有醫(yī)護(hù)資格

15、的專業(yè)人才擁有超過(guò)1700名有醫(yī)護(hù)資格的專業(yè)人才。 健康護(hù)理社區(qū)占地176ha提供持續(xù)護(hù)理的住家式醫(yī)院、門診、豪華溫泉度假等完善的健康服務(wù)。如：礦泉療養(yǎng)浴場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)部、五星級(jí)酒店和購(gòu)物中心、健康計(jì)劃中心等。2）功能及定位： 功能：提供高質(zhì)量醫(yī)療保??；集成卓越的臨床及健康服務(wù)、醫(yī)療教育與研究中心。 定位：世界頂級(jí)護(hù)理中心。 目標(biāo)人群：生活在歐洲和東亞之間的20億人口。1）區(qū)位及簡(jiǎn)介： DHCC位于迪拜河左岸，是迪拜市中心區(qū)域。 距機(jī)場(chǎng)只有4公里，距離繁華的WAFI城（商業(yè)中心）僅有五分鐘步行距離。 在未來(lái)的城鐵規(guī)劃中，將在此處有專門的設(shè)站。相關(guān)案例研究2、迪拜健康城(DHCC)迪拜機(jī)場(chǎng)DHCC

16、市中心4km迪拜河功能業(yè)態(tài)4.1） 替代性醫(yī)療服務(wù)；4.2）相關(guān)支持系統(tǒng)服務(wù)；4.3）自由貿(mào)易區(qū)； 4.4）度假療養(yǎng)社區(qū)；4.5）醫(yī)學(xué)圖書(shū)館；4.6）醫(yī)學(xué)模擬中心；2運(yùn)作模式 2.2 案例分析意大利的里亞斯特國(guó)際園區(qū)Operation Mode Case analysis 3、意大利的里亞斯特國(guó)際園區(qū)2.1） 技術(shù)觀察站：目的：推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目。 職能：提供企業(yè)所在行業(yè)的整體創(chuàng)新情況、企業(yè)應(yīng)采取的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。2. 2） 園區(qū)聯(lián)合體： 職能a：向園區(qū)及周邊企業(yè)提供法律、財(cái)經(jīng)、行政和會(huì)計(jì)等方面的咨詢和服務(wù)； 職能b：負(fù)責(zé)展覽和會(huì)議組織。園內(nèi)企業(yè)提高企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)力度與創(chuàng)新能力園外

17、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與科研創(chuàng)新雙贏技術(shù)觀察站對(duì)我們的啟示：據(jù)統(tǒng)計(jì)，園區(qū)在實(shí)施了該創(chuàng)新服務(wù)體系后，企業(yè)營(yíng)業(yè)額增加了11.4%，企業(yè)就業(yè)崗位增加了8.3%。故可在商務(wù)配套區(qū)中設(shè)置會(huì)議、展覽，為技術(shù)觀察站及區(qū)域聯(lián)合體提供平臺(tái)。園區(qū)活力驅(qū)動(dòng)分析圖:1）區(qū)位簡(jiǎn)介：它是歐洲最重要的科技園之一；是意大利成立最早的科技園。位于意大利的里亞斯特省東郊；距離西部重要港口約6km；規(guī)模：目前占地50ha， 可擴(kuò)展到150ha。2）核心優(yōu)勢(shì)：園區(qū)內(nèi)服務(wù)設(shè)施堪稱創(chuàng)新服務(wù)體系之概模，其中可操作性參考有：2.1）園區(qū)聯(lián)合體 2.2） 技術(shù)觀察站的里亞斯特省科技園區(qū)6km促進(jìn)區(qū)內(nèi)外企業(yè)間的聯(lián)系與合作對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度的分析、評(píng)估，結(jié)合用

18、戶的需要，提供行業(yè)的整體創(chuàng)新情況及企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略措施會(huì)議、展覽等技術(shù)交流、匯報(bào)與分享園區(qū)綜合體 2運(yùn)作模式 2.2 案例分析上海碧云國(guó)際社區(qū)Operation Mode Case analysis 1） 區(qū)位簡(jiǎn)介：碧云社區(qū)位于浦東新區(qū)腹地是迄今上海規(guī)模最大、社區(qū)配套規(guī)模最完善、綜合環(huán)境最具創(chuàng)新特色的新型國(guó)際社區(qū)，是高層次境外人士聚集度最密集的國(guó)際社區(qū)之一?！皶詧@”鳥(niǎo)瞰3） 功能定位：參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和管理，以超前的規(guī)劃和理念建設(shè)的，外向型、多功能、現(xiàn)代化國(guó)際新城區(qū)。核心優(yōu)勢(shì)：建筑風(fēng)格 商業(yè)結(jié)構(gòu) 文化建設(shè) 體育休閑 其他配套服務(wù)設(shè)施碧云花園整個(gè)建筑群以中世紀(jì)歐美風(fēng)格為主，融入了百年上海建筑濃厚的歷

19、史文化底蘊(yùn)，風(fēng)格高貴典雅，與周邊園林綠化和自然景觀融為一體。碧云花園一期（美國(guó)學(xué)院風(fēng)）對(duì)我們的啟示：醫(yī)學(xué)園區(qū)建筑風(fēng)格可參照碧云社區(qū)：以中世紀(jì)北美、歐式風(fēng)格為主，同時(shí)融入百年上海建筑濃厚的歷史文化底蘊(yùn)，高貴典雅，符合其國(guó)際性定位。 區(qū)位2） 用地規(guī)模：社區(qū)被城市道路分為18個(gè)地塊，它西起黑松路，東至紅楓路，北起楊高路，南達(dá)錦繡東路。占地4平方公里。人口規(guī)模：居住其中的外籍家庭近2000戶，約6000人。碧云別墅IV-V期碧云花園二期（全歐式建筑風(fēng)格）3.1）建筑風(fēng)格分區(qū)示意圖碧云社區(qū)4、上海碧云國(guó)際社區(qū)2運(yùn)作模式 2.2 案例分析案例總結(jié)Operation Mode Case analysis

20、案例名稱德克薩斯醫(yī)學(xué)中心迪拜健康城的里亞斯特國(guó)際園區(qū)碧云國(guó)際社區(qū)區(qū)域位置美國(guó)迪拜意大利上海核心優(yōu)勢(shì)品牌打造成功基礎(chǔ)配套服務(wù)完善眾多特色醫(yī)療保健服務(wù)商業(yè)零售 公共服務(wù)品牌的成功打造創(chuàng)新服務(wù)體系高效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及就業(yè)率建筑風(fēng)格 商業(yè)結(jié)構(gòu) 文化建設(shè) 體育休閑 其他配套服務(wù)設(shè)施案例借鑒醫(yī)院建筑外形可具個(gè)性，打造區(qū)域性地標(biāo)。 高端的物流系統(tǒng)可增強(qiáng)內(nèi)外部企業(yè)間的聯(lián)系。根據(jù)酒店的不同類型，充分利用光照、景觀等資源，布置恰當(dāng)位置?？山梃b有軌電車等形式，完善內(nèi)部交通，同時(shí)規(guī)劃人性化的指示系統(tǒng)。將可替代性醫(yī)療從醫(yī)療區(qū)區(qū)中分離，帶動(dòng)商業(yè)。增設(shè)簽證、直升機(jī)等高端定制服務(wù)，與機(jī)場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接。設(shè)置自由貿(mào)易區(qū)來(lái)提升商務(wù)區(qū)

21、招商優(yōu)勢(shì)。規(guī)劃美容整容中心并與國(guó)外高端醫(yī)療合作，提供術(shù)前檢查、術(shù)后整合等服務(wù)。規(guī)劃運(yùn)動(dòng)康復(fù)中心，可圍繞其開(kāi)展文娛活動(dòng)。建設(shè)醫(yī)學(xué)圖書(shū)館并公開(kāi)數(shù)據(jù)下載，同時(shí)在醫(yī)院內(nèi)布點(diǎn)自助查詢機(jī)，與醫(yī)學(xué)圖書(shū)館信息達(dá)成共享。技術(shù)觀察站區(qū)域綜合體商務(wù)配套區(qū)中設(shè)置會(huì)議、展覽等，為技術(shù)觀察站及區(qū)域聯(lián)合體提供平臺(tái)。建筑風(fēng)格：以中世紀(jì)北美、歐式風(fēng)格為主，同時(shí)融入百年上海建筑濃厚的歷史文化底蘊(yùn)。商業(yè)結(jié)構(gòu)：酒吧街、中小型特色夜市、進(jìn)口食品超市、高檔室內(nèi)裝飾品零售。文化建設(shè)：外文的書(shū)店、畫廊、教堂的建設(shè)滿足境外人士宗教文化方面需求。建設(shè)精品小型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，豐富園區(qū)患者的療養(yǎng)生活。園區(qū)內(nèi)建有民航大廈，加之簽證服務(wù)，可做到與機(jī)場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接

22、。地標(biāo)性建筑的建設(shè)來(lái)提升園區(qū)檔次。實(shí)景圖片5、案例總結(jié)運(yùn)作模式 2.3 功能定位2Operation Mode Project orientation 成都國(guó)際醫(yī)學(xué)城至2012年，醫(yī)學(xué)城初步建成中西部醫(yī)療及健康服務(wù)核心基地；至2016年，建成為國(guó)家健康管理產(chǎn)業(yè)示范區(qū)；至2020年，醫(yī)學(xué)城初步建設(shè)為國(guó)際醫(yī)療旅游目的地。現(xiàn)在正處于第三階段的初期，三年時(shí)間完成旅游目的地的轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目用地位于成都國(guó)際醫(yī)學(xué)城規(guī)劃的A區(qū)腹地，戰(zhàn)略地位顯著。距成都12公里，距地鐵四號(hào)線西延線（2017年上半年實(shí)現(xiàn)通車）大學(xué)城出口1.5公里。北臨科興路，西臨蓉臺(tái)大道，交通條件優(yōu)越。通過(guò)有吸引力的精準(zhǔn)醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療養(yǎng)生健康產(chǎn)品，

23、營(yíng)造完善的高品質(zhì)養(yǎng)生養(yǎng)老健康服務(wù)及設(shè)施體系，吸引國(guó)內(nèi)外高端科研人才。天時(shí)地利人合運(yùn)作模式 2.3 功能定位2引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)與資本嫁接引進(jìn)國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作引進(jìn)國(guó)內(nèi)外成熟技術(shù)到園區(qū)產(chǎn)業(yè)化就地轉(zhuǎn)化研究自主研發(fā)成果Operation Mode Project orientation 運(yùn)作模式 2.3 功能定位2研發(fā)創(chuàng)新國(guó)際會(huì)展商業(yè)服務(wù)精準(zhǔn)醫(yī)療醫(yī)療教育新型養(yǎng)老Operation Mode Project orientation 項(xiàng)目依托醫(yī)藥工業(yè)制造區(qū)，創(chuàng)建相關(guān)醫(yī)藥研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)孵化組團(tuán)以及配套商業(yè)，“服務(wù)A區(qū)業(yè)態(tài)”并逐步孕育出綜合醫(yī)院、精準(zhǔn)醫(yī)療、醫(yī)療教育、新型養(yǎng)老 “一站式

24、健康服務(wù)型”新社區(qū)模式。打造成為“東方休斯頓” ！研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)孵化商業(yè)服務(wù)綜合醫(yī)院精準(zhǔn)醫(yī)療新型養(yǎng)老運(yùn)作模式 2.3 功能定位2Operation Mode Project orientation 第三章 平臺(tái)構(gòu)筑平臺(tái)構(gòu)筑 3.1 五大平臺(tái)3Platform to build Five Platforms 服務(wù)平臺(tái)企業(yè)總部公共服務(wù)中心服務(wù)配套研發(fā)平臺(tái)大數(shù)據(jù)中心研發(fā)中心院士實(shí)驗(yàn)室專家實(shí)驗(yàn)室核心技術(shù)實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)化平臺(tái)孵化辦公微型辦公企業(yè)實(shí)驗(yàn)室醫(yī)養(yǎng)平臺(tái)大型綜合醫(yī)院醫(yī)療教育理療康復(fù)中心養(yǎng)老公寓展示平臺(tái)國(guó)際會(huì)展中心產(chǎn)品展示中心健康生活中心三醫(yī)院體驗(yàn)中心體驗(yàn)創(chuàng)新平臺(tái)服務(wù)平臺(tái)研發(fā)平臺(tái)醫(yī)養(yǎng)平臺(tái)綠化轉(zhuǎn)化平臺(tái)平臺(tái)構(gòu)筑

25、3.2 平臺(tái)融合3五大平臺(tái) 相互促進(jìn)融合 相符相輔相成展示平臺(tái)Platform to build Platforms integration 技術(shù)轉(zhuǎn)化中心數(shù)據(jù)中心院士實(shí)驗(yàn)室國(guó)際會(huì)展中心產(chǎn)品中心會(huì)議酒店酒店公寓專家公寓生活服務(wù)配套商業(yè)高端養(yǎng)老綜合醫(yī)院精準(zhǔn)醫(yī)療理療康復(fù)技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品孵化平臺(tái)構(gòu)筑 3.3 平臺(tái)衍生3Platform to build Platforms derivative 醫(yī)療教育平臺(tái)構(gòu)筑 3.4 平臺(tái)發(fā)展3平臺(tái)發(fā)展高端化【高科技、高附加值、高智力密集型】生物技術(shù)核醫(yī)學(xué)技術(shù)信息技術(shù)現(xiàn)代管理平臺(tái)發(fā)展集群化【鏈?zhǔn)讲季帧⒑诵尼尫?、?chuàng)新能級(jí)】醫(yī)療教育健康管理疾病診治遠(yuǎn)程監(jiān)控療養(yǎng)康復(fù)預(yù)防保健平

26、臺(tái)發(fā)展國(guó)際化【視野國(guó)際化、資源國(guó)際化、運(yùn)作國(guó)際化、市場(chǎng)國(guó)際化】管理標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化醫(yī)療技術(shù)頂級(jí)化醫(yī)療設(shè)備尖端化醫(yī)療信息自動(dòng)化服務(wù)模式精細(xì)化市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范化平臺(tái)發(fā)展堅(jiān)持“三化”Platform to build Platforms development 第四章 規(guī)劃方案4Planning scheme Concept Life Circle宇宙 & 星系規(guī)劃方案 4.1 設(shè)計(jì)概念 生命之環(huán)規(guī)劃方案 4.1 設(shè)計(jì)概念 生命之環(huán)4麥田怪圈 & 哈法爾塔景觀Planning scheme Concept Life Circle4卡巴拉生命之樹(shù) & 星盤規(guī)劃方案 4.1 設(shè)計(jì)概念 生命之環(huán)現(xiàn)狀建筑Planni

27、ng scheme Concept Life Circle4規(guī)劃方案 4.1 設(shè)計(jì)概念 生命之環(huán)生命之環(huán)(八益生命廣場(chǎng))Planning scheme Concept Life Circle規(guī)劃方案 4.2 總平面圖4Planning scheme Masterplan48F210m42F180m42F180m36F150m11F49.5m18F81m16F72m14F63m8F32m11F49.5m5F22.5m9F40.5m9F40.5m6F30m6F30m10F45m7F31.5m6F24m7F31.5m4F16m5F20m6F24m8F32m9F36m6F24m25F100m20F80

28、m6F24m6F24m18F72m11F44m5F20m5F20m5F18m16F63m14F54m5F18m15F60m5F18m24F96m5F18m5F21m5F18m19F72m5F18m8F30m10F39m4F12m4F12m4F12m4F12m4F12m4F12m3F20m3F23m7F28m3F12m5F20m7F28m科興路蓉臺(tái)大道規(guī)劃道路錦繡大道5F5F八益生命廣場(chǎng)5F體驗(yàn)創(chuàng)新平臺(tái)24m體驗(yàn)創(chuàng)新平臺(tái)24m體驗(yàn)創(chuàng)新平臺(tái)24m經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)總指標(biāo)總用地面積332223總建筑面積1667042建筑面積地上1328984地下338058容積率4.00建筑密度39%綠地率15%體驗(yàn)創(chuàng)新

29、平臺(tái)用地面積79533總建筑面積170757建筑面積地上160999地下9758規(guī)劃建筑用地面積259260總建筑面積1490699建筑面積地上1162399地下328300容積率4.60建筑密度38%綠地率20%規(guī)劃方案 4.3 效果圖4Planning scheme Rendering 鳥(niǎo)瞰圖規(guī)劃方案 4.3 效果圖4Planning scheme Rendering 八益生命廣場(chǎng)規(guī)劃方案 4.3 效果圖4Planning scheme Rendering 科興路沿街視角 體驗(yàn)創(chuàng)新平臺(tái)231144795698111212八益生命廣場(chǎng)規(guī)劃方案 4.4 業(yè)態(tài)布局功能分區(qū)4Planning sc

30、heme Layout 體驗(yàn)創(chuàng)新平臺(tái)體驗(yàn)創(chuàng)新平臺(tái)企業(yè)總部（48F）1專家酒店（42F）2人才公寓(36F)3公共服務(wù)中心、主題體驗(yàn)中心(6F)4企業(yè)實(shí)驗(yàn)室(6-18F)7研發(fā)中心、專家實(shí)驗(yàn)室(5-20F)8醫(yī)學(xué)院(5-16F)醫(yī)院(3-7F)9專家公寓(2-4F)名醫(yī)公寓(5-24F)理療康復(fù)中心(2-3F)6國(guó)際會(huì)展中心(2-3F)510111210102311447956981110101212八益生命廣場(chǎng)規(guī)劃方案 4.4 業(yè)態(tài)布局功能分區(qū)4Planning scheme Layout 企業(yè)總部（48F）1專家酒店（42F）2人才公寓(36F)3公共服務(wù)中心、主題體驗(yàn)中心(6F)4企業(yè)實(shí)驗(yàn)

31、室(6-18F)7研發(fā)中心、專家實(shí)驗(yàn)室(5-20F)8醫(yī)學(xué)院(5-16F)醫(yī)院(3-7F)9專家公寓(2-4F)名醫(yī)公寓(5-24F)理療康復(fù)中心(2-3F)6國(guó)際會(huì)展中心(2-3F)5101112規(guī)劃方案 4.4 業(yè)態(tài)布局分期建設(shè)4Planning scheme Layout 一期2二期三期一期1城市道路主要車行流線次要車行流線規(guī)劃方案 4.5 分析圖車行交通流線4Planning scheme Analysis 主要人行流線次要人行流線規(guī)劃方案 4.5 分析圖人行交通流線4Planning scheme Analysis 消防環(huán)路規(guī)劃方案 4.5 分析圖消防環(huán)路4Planning sche

32、me Analysis 規(guī)劃方案 4.5 分析圖地面漫行系統(tǒng)4Planning scheme Analysis 地面漫行系統(tǒng)規(guī)劃方案 4.5 分析圖空中漫行系統(tǒng)4Planning scheme Analysis 空中漫行系統(tǒng)主景觀帶景觀節(jié)點(diǎn)規(guī)劃方案 4.5 分析圖集中綠化+景觀帶4Planning scheme Analysis 規(guī)劃方案 4.5 分析圖屋頂綠化4Planning scheme Analysis 規(guī)劃方案 4.5 分析圖天際線4Planning scheme Analysis 北立面天際線4Planning scheme Building規(guī)劃方案 4.5 分析圖天際線西立面天際

33、線4Planning scheme Building南立面天際線規(guī)劃方案 4.5 分析圖天際線4Planning scheme Building規(guī)劃方案 4.5 分析圖天際線東立面天際線規(guī)劃方案 4.6 透視圖4Planning scheme Building鳥(niǎo)瞰圖規(guī)劃方案 4.6 透視圖4Planning scheme Building鳥(niǎo)瞰圖規(guī)劃方案 4.6 透視圖4Planning scheme Building八益生命廣場(chǎng)規(guī)劃方案 4.6 透視圖4Planning scheme Building八益生命廣場(chǎng)規(guī)劃方案 4.6 透視圖4Planning scheme Building人視圖規(guī)

34、劃方案 4.7 建筑意向4Planning scheme Building超高層規(guī)劃方案 4.7 建筑意向4Planning scheme Building超高層規(guī)劃方案 4.7 建筑意向4Planning scheme Building服務(wù)配套規(guī)劃方案 4.7 建筑意向4Planning scheme Building孵化辦公規(guī)劃方案 4.7 建筑意向4Planning scheme Building研發(fā)中心規(guī)劃方案 4.7 建筑意向4Planning scheme Building企業(yè)總部規(guī)劃方案 4.7 建筑意向4Planning scheme Building國(guó)際會(huì)展中心規(guī)劃方案 4.8 景觀意向4Planning scheme Landscape 八益生命廣場(chǎng)規(guī)劃方案 4.8 景觀意向4Planning scheme Landscape 景觀綠化規(guī)劃方案 4.8 景觀意向4Planning scheme Landscape 景觀綠化規(guī)劃方案 4.8 景觀意向4Planning scheme Landscape 景觀綠化規(guī)劃方案 4.8 景觀意向4Planning scheme Landscape 屋頂綠化規(guī)劃方案 4.8 景觀意向4Pl