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文檔簡介
1、古典管理理論階段的代表性理論是()。以下關(guān)于韋伯行政組織理論的論述中,錯誤的是()。選擇一項:合理合法的權(quán)力是以“合法性”為依據(jù)、以規(guī)則為基礎(chǔ)的。傳統(tǒng)權(quán)力是以古老傳統(tǒng)的不可侵犯性和執(zhí)行這種權(quán)力的人的地位的正統(tǒng)性為依據(jù)、以傳統(tǒng)的信念為基礎(chǔ)的?!吧袷凇钡臋?quán)力是以對個別人的特殊的、神圣的、英雄主義或模范品德等的崇拜為依據(jù)。韋伯認(rèn)為:缺少權(quán)力為基礎(chǔ)的組織,依然可以通過成員合作的形式達(dá)到組織目標(biāo)。反饋你的回答不正確正確答案是:韋伯認(rèn)為:缺少權(quán)力為基礎(chǔ)的組織,依然可以通過成員合作的形式達(dá)到組織目標(biāo)。題目2正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干選擇一項:科學(xué)管理理論管理科學(xué)理論行為科學(xué)理論權(quán)變理論反饋
2、你的回答正確正確答案是:科學(xué)管理理論題目3未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干以下關(guān)于法約爾一般管理理論的論述中,錯誤的是()。選擇一項:一般管理理論將企業(yè)經(jīng)營分為六種活動,分別是技術(shù)活動、營業(yè)活動、財務(wù)活動、安全活動、會計活動和管理活動。一般管理理論將管理分為五大職能,分別是計劃職能、組織職能、控制職能、指揮職能、協(xié)調(diào)職能。法約爾提出了一般管理的14條原則。法約爾認(rèn)為任何組織的存在都必須以某種形態(tài)的權(quán)力為基礎(chǔ),缺少某種權(quán)力形態(tài)的組織不但會混亂不堪,而且也難以達(dá)到組織目標(biāo)。反饋你的回答不正確正確答案是:法約爾認(rèn)為任何組織的存在都必須以某種形態(tài)的權(quán)力為基礎(chǔ),缺少某種權(quán)力形態(tài)的組織不但會混亂不堪,而且也
3、難以達(dá)到組織目標(biāo)。題目4正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干人際關(guān)系學(xué)說認(rèn)為人是()。選擇一項:“經(jīng)濟(jì)人”“社會人”“政治人”“自然人”反饋你的回答正確正確答案是:“社會人”題目5未回答滿分1.00以下屬于管理職能分類的是()。選擇一項:計劃、組織、命令、控制命令、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、命令反饋你的回答不正確正確答案是:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制題目6未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干以下不屬于管理職能的是()。選擇一項:組織活動控制活動有效獲取資源計劃與控制反饋你的回答不正確正確答案是:有效獲取資源題目7未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干以下說法錯誤的是()。選
4、擇一項:管理學(xué)是一門綜合性學(xué)科管理學(xué)既是科學(xué)又是藝術(shù)管理學(xué)是一門精確的學(xué)科管理學(xué)是一門軟科學(xué)反饋你的回答不正確正確答案是:管理學(xué)是一門精確的學(xué)科題目8未回答滿分1.00以下屬于管理過程基本活動的是()。選擇一項:A.組織B.學(xué)習(xí)C.原材料采購D.調(diào)節(jié)糾紛題干題目未回答滿分1.00反饋你的回答不正確正確答案是:調(diào)節(jié)糾紛以下關(guān)于泰羅科學(xué)管理理論的論述中,錯誤的是()。選擇一項:科學(xué)管理理論認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)定額是對工作進(jìn)行管理的依據(jù)??茖W(xué)管理理論提出了一種新的報酬制度一一差別計件工資制??茖W(xué)管理理論主張計劃職能和執(zhí)行職能分開,提出管理部門要按科學(xué)的規(guī)律來制訂計劃??茖W(xué)管理理論把人看成“社會人”。反饋你的回答
5、不正確正確答案是:科學(xué)管理理論把人看成“社會人”。題目10正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干把管理理論的各個學(xué)派稱之為“管理理論叢林”的管理學(xué)家是()。選擇一項:泰羅韋伯孔茨馬斯洛反饋你的回答正確正確答案是:孔茨題目11未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干泰羅的科學(xué)管理是以工廠管理為對象,以提高工人勞動生產(chǎn)率為目標(biāo)的。()選擇一項:對錯反饋正確的答案是“對”。題目12未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干法約爾對于管理職能的分類以及部分管理職能的分析,為現(xiàn)代管理理論奠定了基礎(chǔ),直到現(xiàn)在,現(xiàn)代管理理論仍然沿襲著法約爾的管理理論框架。()選擇一項:對錯反饋正確的答案是“對”。題目13未回答滿分1.00
6、標(biāo)記題目題干X理論認(rèn)為一般人的天性都是好逸惡勞的,只要可能,就會設(shè)法逃避工作。要使人們真正想干活,那就必須采用嚴(yán)格的控制、威脅和經(jīng)常不斷地施加壓力。()選擇一項:對錯反饋正確的答案是“對”。題目14未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干控制職能是指管理者為保證實際工作與目標(biāo)一致而進(jìn)行的活動。()選擇一項:對錯反饋正確的答案是“對”。題目15未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干管理職能的數(shù)量劃分具有靈活性。()選擇一項:對錯反饋正確的答案是“錯”。題目16未回答滿分1.00管理既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù),是科學(xué)與藝術(shù)的有機(jī)結(jié)合體。()選擇一項:對錯反饋正確的答案是“對”。題目I7未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干
7、企業(yè)以盈利為惟一目的,因此管理人員的管理活動應(yīng)緊緊圍繞盈利這一中心。()正確的答案是“錯”。題目18未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干管理是一門藝術(shù)。()選擇一項:對錯反饋正確的答案是“錯”。題目19未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干彼得圣吉提出了學(xué)習(xí)型組織的五項修煉技能,認(rèn)為不同的人,對同一事物的看法不同,是因為他們的智慧不同。()選擇一項:對錯反饋正確的答案是“對題目20未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干計劃職能是指管理者為實現(xiàn)組織目標(biāo)對工作所進(jìn)行的籌劃活動。()選擇一項:對錯反饋正確的答案是“對”。目未回答滿分1.00標(biāo)記題目管理的主體是()。選擇一項:JA.企業(yè)家全體員工高層管理者管理者反饋你的回
8、答不正確正確答案是:管理者題目2未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干有時,一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、尤其是高層主管后,盡管工作比以往更賣力,績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養(yǎng)起從事高層管理工作所必須的()。概念技能技術(shù)技能人際技能領(lǐng)導(dǎo)技能選擇一項:ABCD反饋你的回答不正確正確答案是:A題目3未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干以下不屬于按管理層次分類的是()。選擇一項:高層管理者中層管理者基層管理者綜合管理者反饋你的回答不正確正確答案是:綜合管理者題目4未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干被稱之為“組織理論之父”是指()。選擇一項:泰羅法約爾韋伯歐文反饋你的回答
9、不正確正確答案是:韋伯題目5未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干泰羅認(rèn)為工人和雇主雙方都必須來一次()。選擇一項:JA.管理培訓(xùn)管理實踐勞動競賽心理革命反饋你的回答不正確正確答案是:心理革命題目6未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干管理的核心是()。選擇一項:決策領(lǐng)導(dǎo)C激勵D.處理好人際關(guān)系反饋你的回答不正確正確答案是:處理好人際關(guān)系題目7未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干管理的二重性是指()。(1)管理的自然屬性(2)管理的社會屬性(3)管理的科學(xué)性(4)管理的藝術(shù)性選擇一項:A.(1)(2)B.(1)(3)C.(2)(3)D.(1)(4)反饋你的回答不正確正確答案是:題目8未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干泰
10、羅的科學(xué)管理理論的核心是()。選擇一項:挑選“第一流的工人”實行計件工資提高效率實行職能工長制反饋你的回答不正確正確答案是:提高效率題目9未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干人們除了生存需要外,還有安全的需要、尋求關(guān)心的需要、建立友誼的需要等社會需要,所以產(chǎn)生了()。選擇一項:非正式組織非正式溝通正式溝通正式組織反饋你的回答不正確正確答案是:非正式組織題目10未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干管理者觀察、理解和處理各種全局性的復(fù)雜關(guān)系的抽象能力。選擇一項:技術(shù)技能人際技能概念技能溝通技能反饋你的回答不正確正確答案是:概念技能題目11未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干梅奧、馬斯洛、麥格雷戈是推動人際關(guān)系運(yùn)動的
11、最主要的三位理論家。()選擇一項:對錯反饋正確的答案是“對”。題目12未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干企業(yè)中存在非正式組織是人際關(guān)系學(xué)說的基本要點(diǎn)之一。()選擇一項:對錯反饋正確的答案是“對”。題目13未回答滿分1.00外部環(huán)境的變化會引起組織成員觀念的變化,因此,只要組織成員的觀念能反映外部環(huán)境的要求,企業(yè)就可以避免進(jìn)行組織調(diào)整。()對正確的答案是“錯”。題干對錯題目未回答滿分1.00錯反饋法約爾認(rèn)為在企業(yè)的絕大部分工作中都包含六種職能。(選擇一項:正確的答案是“對”。題目15未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干法國的亨利法約爾認(rèn)為,管理具有計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五種職能。()選擇一項:對錯反
12、饋正確的答案是“對”。題目16未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點(diǎn)是非程序性決策。()選擇一項:對泰羅的科學(xué)管理理論側(cè)重于技術(shù)因素,不重視人群社會的因素。()選擇一項:對錯反饋正確的答案是“對”。題目19未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干泰羅認(rèn)為,管理人員不必同工人一樣,服從建立在科學(xué)研究基礎(chǔ)上的勞動過程。()選擇一項:對錯反饋正確的答案是“錯”。題目20未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干行政性組織體系僅適用于工業(yè)企業(yè)。()選擇一項:對錯反饋正確的答案是“錯”。題目1未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干80年代,面對
13、日本所取得的經(jīng)濟(jì)成就,日本企業(yè)管理模式一時間引起了世界各國企業(yè)的關(guān)注和借鑒。但最近幾年,特別是東南亞金融風(fēng)暴出現(xiàn)之后,一方面顯示了美國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大活力,另一方面也反映出了日本經(jīng)濟(jì)脆弱的一面。此時,許多人又下結(jié)論,你贊同以下哪種說法?()。選擇一項:對管理模式的評價必須隨世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變。日本的管理模式不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)時代的需要。美國的管理模式長期以來都比日本的更優(yōu)秀。每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性。反饋你的回答不正確正確答案是:每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性。題目2未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干對管理最形象的描述是()。選擇一項:藝術(shù)科學(xué)藝術(shù)和科學(xué)上述均不是反饋你的回答不正確
14、正確答案是:藝術(shù)和科學(xué)題目3未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發(fā)展有重大影響,成為后來管理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ),他的代表作是()。選擇一項:社會組織與經(jīng)濟(jì)組織理論工業(yè)管理和一般管理科學(xué)管理理論企業(yè)再造反饋你的回答不正確正確答案是:工業(yè)管理和一般管理題目4未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干管理具有與生產(chǎn)關(guān)系、與社會制度相聯(lián)系的一面,這里是指()。選擇一項:a.管理的自然屬性管理的社會屬性管理的科學(xué)性管理的藝術(shù)性反饋你的回答不正確正確答案是:管理的社會屬性題目5未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干為實現(xiàn)共同目標(biāo)而一起工作的群體稱為()。選擇一項:管理決策管理人員組織反饋你的回答
15、不正確正確答案是:組織題目6未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干以下說法錯誤的是()。選擇一項:人際角色直接產(chǎn)生自管理者的正式權(quán)力整個組織的人依賴于管理結(jié)構(gòu)和管理者以獲取或傳遞必要的信息管理者需要處理組織運(yùn)行過程中遇到的沖突或問題管理者需要有強(qiáng)硬的手腕收服組織中的工作者反饋你的回答不正確正確答案是:管理者需要有強(qiáng)硬的手腕收服組織中的工作者題目7未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干以下關(guān)于行為科學(xué)理論的論述中,錯誤的是()。選擇一項:行為科學(xué)的研究,前期以人際關(guān)系學(xué)說為主要內(nèi)容,后期以行為科學(xué)為主要內(nèi)容。組織行為學(xué)以它研究的對象和涉及的范圍來看,可分為個體行為、團(tuán)體行為和組織行為個體行為理論主要包括兩大方面
16、的內(nèi)容:其一是有關(guān)人的需要、動機(jī)和激勵方面的內(nèi)容;其二是有關(guān)企業(yè)的人性理論組織行為理論可分為三類:一是內(nèi)容型激勵理論;二是過程型激勵理論;三是行為改造型理論反饋你的回答不正確正確答案是:組織行為理論可分為三類:一是內(nèi)容型激勵理論;二是過程型激勵理論;三是行為改造型理論題目8未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干由梅奧進(jìn)行的霍桑試驗的第四個階段是()。選擇一項:工場照明試驗接線板接線工作室實驗大規(guī)模的訪問與調(diào)查繼電器裝配室試驗反饋你的回答不正確正:答案是接線板接線工作室實驗題目9未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干組織文化是一種觀念形態(tài)的東西,它離不開一定的形態(tài)存在,其核心層次是()。選擇一項:物質(zhì)文化層制度
17、文化層精神文化層價值文化層反饋你的回答不正確正確答案是:精神文化層題目10未回答滿分1.00了解、溝通、激勵下屬的管理技能是()。選擇一項:A技術(shù)技能B.概念技能C.人際關(guān)系技能D.分析技能題干題目未回答滿分1.00反饋你的回答不正確正確答案是:人際關(guān)系技能主管人員由于在組織中所處的層次不同,他們所履行的管理職能數(shù)量也有多有少。()選擇一項:對不同層次的管理者對三種管理技能的需要程度則明顯不同,高層管理者尤其需要技術(shù)技能。()選擇一項:對錯反饋正確的答案是“錯”。題目14未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干Y理論認(rèn)為人并不是天生就厭惡工作,工作對人們來說,正如娛樂和休息一樣自然??刂坪屯{并不是促使人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織目標(biāo)而努力的唯一辦法。()選擇一項:錯反饋正確的答案是“對”。題目15未回答滿分1.00控制職能和計劃職能是密不可分的??刂剖怯媱澋那疤?為計劃職能提供目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。()選擇一項:對錯反饋正確的答案是“錯”。題目16未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干管理就是由一個或若干個人通過行使各種管理職能,使組織中以人為主體的各種要素的合理配置,從而達(dá)到實現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的活動。()正確的答案是“對題目17未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干人際關(guān)系學(xué)說認(rèn)
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