銷售培訓(xùn)流程_第1頁(yè)
銷售培訓(xùn)流程_第2頁(yè)
銷售培訓(xùn)流程_第3頁(yè)
銷售培訓(xùn)流程_第4頁(yè)
銷售培訓(xùn)流程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩39頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、liqangEFAN co.,ltd li銷售技巧12012.08.23EFAN co.,ltd li 1 把握“以頭腦行銷,而非以嘴巴行銷”之原則,強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),避免產(chǎn)生類似辯論的場(chǎng)面;2 避免“我說(shuō)你聽(tīng)”的介紹方式,唯有以交談的方式,才易利于引起客戶的問(wèn)題,才能有效掌握客戶的需求和想法,了解客戶心理對(duì)產(chǎn)品的喜好度和接受力,然后才能針對(duì)客戶最關(guān)切的因素,予以說(shuō)服;3 房產(chǎn)銷售屬服務(wù)業(yè),銷售人員的從業(yè)態(tài)度要以“服務(wù)”為宗旨,因此須加強(qiáng)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的吸收,才能以專家的姿態(tài)提供給客戶最好的服務(wù),從而創(chuàng)造業(yè)績(jī);4 在銷售過(guò)程中,可以與客戶交談?shì)p松的話題,但必須把握客戶心理,并注意了解客戶此行

2、的想法及以往的經(jīng)歷,以便吸引客戶,促成成交; 5 業(yè)務(wù)員必須有在一段時(shí)間完成一定目標(biāo)的欲望,給自己壓力從鞭策自己努力。22012.08.23EFAN co.,ltd li第一招殷勤招待,建立關(guān)系 當(dāng)客人一入售樓部,一定要用親切的笑容歡迎,無(wú)論是男女老幼,樣衰與否,均報(bào)以燦爛的笑容,盡快建立友善的關(guān)系,以便作進(jìn)一步銷售工作。第二招投其所好,溶入其中當(dāng)與客人開(kāi)始了對(duì)話內(nèi)容后,盡量按所觀察客人的文化背景,行為舉止,而決定采用什么的語(yǔ)調(diào)或?qū)υ挿绞?,以求共鳴。32012.08.23EFAN co.,ltd li第三招共同話題,前后共鳴盡量挖掘客人的共同點(diǎn),增加共同話題,以求共鳴,前后呼應(yīng),增進(jìn)親切感第四

3、招適當(dāng)接觸,增加友誼適當(dāng)?shù)纳眢w接觸,除可作為身體語(yǔ)言的一部分外,更可進(jìn)一步增加雙方友誼及親切感。第五招主動(dòng)建議,減少選擇42012.08.23EFAN co.,ltd li第六招同時(shí)摧谷,同一單位一般買家只會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的氣氛下才加快購(gòu)買的決定,現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)利用無(wú)線咪同時(shí)摧谷介紹某一指定單位,銷售人員亦盡量安排兩批洽談相同單位的買家坐在鄰近位置,故意讓他們聽(tīng)到同時(shí)洽談相同單位,在謹(jǐn)防給人捷足先登前,加快購(gòu)買決定第七招不要硬碰,避免沖撞5第八招勇于認(rèn)錯(cuò),大家好過(guò)若在銷售過(guò)程中,不小心講錯(cuò)一些資料,如稅費(fèi)或其他費(fèi)用等,當(dāng)客人最后發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí),一定要主動(dòng)認(rèn)錯(cuò),不要死頂,抵賴說(shuō)沒(méi)有如此說(shuō)過(guò)或只是客人聽(tīng)錯(cuò)第九招

4、能放就放,威迫利誘若經(jīng)過(guò)一段長(zhǎng)時(shí)間的硬銷后,該買家仍舉棋不定,猶豫不決,而且產(chǎn)生對(duì)話空白時(shí)間,這時(shí)候應(yīng)讓這買家獨(dú)自考慮一會(huì)兒,暫時(shí)離開(kāi)一下,轉(zhuǎn)頭再回來(lái)。同時(shí)與銷售主管聯(lián)系,看可否給予小許優(yōu)惠或折扣達(dá)成促銷,此外,更以肯定的語(yǔ)氣說(shuō)即將加價(jià)為名,迫使這買家盡快決定。6客戶追蹤1 業(yè)務(wù)員要主動(dòng)出擊,不可守株待兔,對(duì)于來(lái)過(guò)公司而未成交的客戶(從客戶資料調(diào)查表中查尋),必須主動(dòng)跟蹤聯(lián)系,繼續(xù)了解說(shuō)服;2 所有業(yè)務(wù)員必須每天做客戶登記,并交予上級(jí)主管,必要時(shí)提出個(gè)人分析匯報(bào);3 原則上在客戶上門后3天內(nèi)要第一次追蹤,可用電話或其他方式,并將談話內(nèi)容及結(jié)論加以記錄,以免混淆;4 追蹤客戶時(shí),應(yīng)促使對(duì)方回頭,

5、須事前了解客戶前次交談內(nèi)容及答復(fù),并準(zhǔn)備好幾個(gè)適當(dāng)?shù)恼T因。7銷售流程及技巧1)銷售員是誰(shuí);2)客戶是誰(shuí); 3)銷售心態(tài);4)接待流程;5)客戶類型分析及應(yīng)對(duì)要領(lǐng);6)銷售過(guò)程及技巧7)成交的方法。81. 銷售員是誰(shuí)l 公司的形象代表作為一個(gè)房產(chǎn)公司的銷售員,是直接代表公司面對(duì)客戶的,其形象也代表著公司形象,服飾的整潔與穩(wěn)重,會(huì)留給客戶一個(gè)好的印象,增加對(duì)公司的信心,拉近雙方的距離。l 公司經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者銷售員要明確清楚自己是公司與客戶的中介,其主要職能是把公司的經(jīng)營(yíng)傳遞給客戶,達(dá)到銷售的目的。l 客戶購(gòu)樓的引導(dǎo)者/專業(yè)顧問(wèn)銷售員要利用對(duì)專業(yè)的熟悉,為客戶提供咨詢的便利與服務(wù),從而引導(dǎo)客戶購(gòu)樓

6、。9l 將樓盤推介給客戶的專家銷售員要有絕對(duì)的信心,并必須做到三個(gè)相信,相信自己所代表的公司,相信自己所推銷的商品,相信自己的推銷能力,這樣才能充分發(fā)揮銷售員的推銷技術(shù)。因?yàn)槭紫认嘈抛约旱墓?;在推銷活動(dòng)中,銷售員不但代表公司,而且其工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、推銷成效直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)信譽(yù)和發(fā)展前景:其次相信自己,相信自已能夠完成推銷任務(wù)的能力是推銷成功的信心與決心的來(lái)源,并能產(chǎn)主動(dòng)力與熱情,充滿自豪和信心地去全心投入,創(chuàng)出最好水平:第三相信自己推銷的商品,包括相信自己推銷的產(chǎn)品具有所滿足客戶需求效用,相信自己推銷的商品貨真價(jià)實(shí),從而也就相信自己 的商品可以成功的推銷出去,這樣就可認(rèn)定自

7、己是推介樓蓋的專家。l 將客戶意見(jiàn)向公司反映的媒介銷售員作為公司與客戶的中介,除傳遞公司信息外,還需負(fù)起將客戶意見(jiàn)向公司反映的責(zé)任,令公司能及時(shí)作出相應(yīng)的修正與處理,建立公司良好的企業(yè)形象。10l 是客戶最好的朋友銷售員應(yīng)努力采取各種有效手段,例如良好的形象,誠(chéng)懇的態(tài)度去拉近與客戶的距離,消滅他的戒心,使客戶能感到你是最好的朋友,處處都是在為他著想。l 市場(chǎng)信息的收集者銷售員要求有較強(qiáng)的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力,井豐富的業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)有敏銳的觸角,這就需要銷售員要對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)的信息作大量的收集與分析,并為公司的決策提供依據(jù)。l 具有創(chuàng)新精神、卓越表現(xiàn)的追求者作為銷售員,應(yīng)清楚地知道自己的追求與目

8、的,只有不斷的創(chuàng)新與追求,才能有卓越的表現(xiàn)。112. 客戶是誰(shuí)?l 客戶是公司經(jīng)營(yíng)中最重要的因素,是公司財(cái)富及個(gè)人利益的來(lái)源;客戶來(lái)源是公司資金來(lái)源的重要前提,明確了客戶在公司經(jīng)營(yíng)中的重要性及利益性,也就明確了我們對(duì)待客戶的態(tài)度與目的。l 客戶是公司的一個(gè)組成部分;要讓客戶相信當(dāng)成為業(yè)主后,公司已將其認(rèn)同為一個(gè)不可分割的組成部分,其利益亦與公司的利益緊密相連,“水漲,自然就會(huì)船高”。l 我們不是有求于客戶,而是我們幫助于他;銷售員要清楚這一點(diǎn),正確地?cái)[正心態(tài),作出合適的行為。12l 客戶不是與我們爭(zhēng)論的人;銷售員要切忌與客戶直接發(fā)生爭(zhēng)論,要避其鋒芒,采取適當(dāng)?shù)恼勗挿绞?。l 客戶應(yīng)該受到最高禮遇

9、。對(duì)客戶要做到熱情有禮,讓客戶有賓至如歸的感覺(jué),認(rèn)為自己是受到尊重,而對(duì)銷售員產(chǎn)生好感,對(duì)公司的服務(wù)感到滿意,增強(qiáng)對(duì)樓盤購(gòu)買的欲望。133、銷售員應(yīng)有的心態(tài)n 信心的建立強(qiáng)記樓盤資料;按盤資料的熟悉,自然就可以對(duì)答如流,增強(qiáng)顧客對(duì)銷售員的信任,同時(shí)銷售員的自我信心亦相應(yīng)增強(qiáng)。假定每位顧客都會(huì)成交銷售員要對(duì)每一個(gè)到來(lái)的顧客假定都會(huì)購(gòu)買,使自己形成一種條件反射,積極地去銷售,從而增大成功率,使銷售員具有成功感而信心倍增。配合專業(yè)形象人靠衣裝,好的形象能拉近人與人之間的距離,便于雙方的溝通。自我感覺(jué)的良好,自然信心亦會(huì)增加,自我發(fā)揮亦會(huì)良好。14n 正確的心態(tài)衡量得失銷售員通常都會(huì)遇到被人拒絕或面子

10、上不好過(guò)的事情,例如是派發(fā)宣傳單張,都會(huì)遇上讓人拒接的情況,銷售員應(yīng)知道這項(xiàng)工作就是這樣子,自己本身并沒(méi)有任何損失,反而好處就有很多,增加了客源,增加了收入的機(jī)會(huì)。正確對(duì)待被人拒絕被拒絕是很普遍的,但銷售員不要讓這表面的拒絕所蒙蔽,當(dāng)顧客只是找借口拒絕,并不是一口回絕,沒(méi)有回施的余地,那就表明還有機(jī)會(huì),銷售員不要輕易放棄,過(guò)一段時(shí)間可以再跟進(jìn)。15n 面對(duì)客戶的心態(tài)及態(tài)度從客人立場(chǎng)出發(fā)“為什么這位顧客要聽(tīng)我的推銷?”所有的推銷是針對(duì)客戶的需要而不是你的。銷售員要先了解客人的目的,明確自己的銷售目的。令客人落定,清楚自己的出發(fā)點(diǎn),并對(duì)癥下藥,配合顧客的思路,介紹他的所需,迎合客人的心態(tài),拉近雙方

11、的距離。大部分人對(duì)夸大的說(shuō)法均會(huì)反感世界上是沒(méi)有十全十美的東西的,銷售員過(guò)分的夸張,會(huì)引起顧客的不相信和不滿,適當(dāng)?shù)囊恍┎蛔?,但作及時(shí)的補(bǔ)充和說(shuō)明,做到自圓其說(shuō),并幫助客人作對(duì)比,讓客人有真實(shí)感,加深對(duì)銷售員的信任感。16 如何對(duì)待失敗任何一個(gè)推銷專家都是一個(gè)從無(wú)知到有知,從生疏到熟練的過(guò)程,只要敢正視暫時(shí)的失敗與挫折,井善于從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),那么成功終會(huì)向你招手。方法:克服自卑心態(tài)的“百分比定律”例:如會(huì)見(jiàn)十名顧客,只在第十名顧客處獲得200元定單,那么怎樣對(duì)待前九次的失敗與被拒絕呢?請(qǐng)記住,之所以賺 200元,是因?yàn)槟銜?huì)見(jiàn)了十名顧客才產(chǎn)生的結(jié)果,并不是第十名顧客才讓你賺到200元的,而應(yīng)看

12、成每個(gè)顧客都讓你賺了200/10=20元的生意,因此每次被拒絕的收人是20元,所以應(yīng)帶微笑,感謝對(duì)方讓你賺了20元,只有這樣,才學(xué)會(huì)辯證地看待失敗與成功。174、接待流程;樓盤銷售基本流程圖 1) 前期準(zhǔn)備工作l 以良好的形象和服務(wù)態(tài)度建立客戶對(duì)銷售人員良好的第一印象,進(jìn)而由銷售人員這一窗日開(kāi)始樹(shù)立對(duì)樓盤的信心,使客戶感覺(jué)賓至如歸;l 深刻認(rèn)識(shí)樓盤自身的素質(zhì)、周邊樓盤的情況以及所處的環(huán)境等。熟悉及理解銷講資料,確立銷售信心;l 熟悉并遵守現(xiàn)場(chǎng)的管理及公司的規(guī)章制度;l 銷售資料和工具的準(zhǔn)備,例如:資料夾、計(jì)算器、名片、筆、工裝等;l 必備的銷售工具以適當(dāng)方式放在適當(dāng)位置,方便取用。如筆不可隨意

13、掛在胸前或衣襟處,可卡在資料夾封面或放于衣袋內(nèi)。計(jì)算器、名片及派發(fā)給客戶的售樓資料放于資料夾內(nèi)。182) 接待規(guī)范l 兩名售樓員對(duì)稱,分兩側(cè)直立在售樓部門內(nèi),當(dāng)客人進(jìn)門時(shí),銷售員遠(yuǎn)門側(cè)手夾資料夾,近門側(cè)手拉開(kāi)門,臉帶笑容,主動(dòng)迎上去,對(duì)客人說(shuō):“歡迎光臨”,“請(qǐng)過(guò)來(lái)這邊我?guī)湍憬榻B一下情況”,請(qǐng)教客人姓名,伸右手指引客人內(nèi)進(jìn),客在內(nèi)側(cè)走,銷售 員在外圍帶動(dòng)。同時(shí),其他銷售員應(yīng)及時(shí)補(bǔ)位,保持有人員站立于門日。19成交過(guò)程n 當(dāng)客人表示滿意,有購(gòu)買欲望時(shí);應(yīng)盡快促進(jìn)成交,讓其交足定金,可說(shuō):“某某小姐,有沒(méi)有帶身份證?”邊說(shuō)邊寫認(rèn)購(gòu)書(shū),即使客人說(shuō)沒(méi)帶也無(wú)妨,可說(shuō)“簽約時(shí)再補(bǔ)”。一邊寫,一邊對(duì)客人說(shuō):

14、“財(cái)務(wù)在這邊,請(qǐng)過(guò)來(lái)交款”,“恭喜您成為某某樓盤的業(yè)主,恭喜您!”用力握緊客戶的手;全場(chǎng)致以熱烈掌聲;然后大聲對(duì)銷控報(bào)備已售出的單元號(hào)。n 當(dāng)客人要再考慮時(shí),可利用: 展銷會(huì)優(yōu)惠折扣 展銷時(shí)間性 好單元的珍稀性唯一性,促使顧客下臨訂,24小時(shí)再補(bǔ)足定金。n 交定金后,應(yīng)及時(shí)提醒客人下一次繳款時(shí)間、金額、地點(diǎn),怎樣辦手續(xù)等等。206) 來(lái)客留電、登記方式、當(dāng)整個(gè)推介過(guò)程完畢時(shí),而客人確實(shí)要再三回去考慮時(shí),可說(shuō):“先生,請(qǐng)賜教名片,”“先生,先做個(gè)客戶登記”,“小姐,循例做個(gè)客戶統(tǒng)計(jì)”等等留下客戶聯(lián)絡(luò)方式及詢問(wèn)重點(diǎn)、約下次見(jiàn)面的伏筆,方便日后追綜洽談。215、客戶類型分析及應(yīng)對(duì)要領(lǐng)客戶類型 客戶特

15、征 要領(lǐng)(一)沖動(dòng)型 性急、心直口快、心浮氣燥、善變,常因一時(shí)之沖動(dòng)而下決定 平心靜氣地透視并判斷其心理反應(yīng)。銷售語(yǔ)言明快,避免嘮叨,要注重談判氣氛及綜合感染力。(二)沉著穩(wěn)健型 通常有豐富的購(gòu)房知識(shí),對(duì)房屋本身及市場(chǎng)行情較了解,冷靜穩(wěn)健,深思熟慮,專心聆聽(tīng),小心求證,考慮周到。 對(duì)樓盤有全方位的深刻認(rèn)識(shí),以平常之心,不厭其煩就房屋的特點(diǎn)、質(zhì)量、發(fā)展商實(shí)力等作詳細(xì)說(shuō)明,耐心提供客觀資料與證明,言司有理有據(jù),以理性判斷為宜,以獲取客戶的信任。22三)多疑謹(jǐn)慎型 疑問(wèn)較多,外表嚴(yán)肅,反應(yīng)冷漠,對(duì)樓書(shū)及售樓資料反復(fù)閱讀,出言謹(jǐn)慎,不易獲取信任 詳細(xì)解說(shuō)房屋的優(yōu)點(diǎn),從小處著手,培養(yǎng)信心,以親切、誠(chéng)懇的

16、態(tài)度打動(dòng)他,與其閑話家常,了解其經(jīng)濟(jì)狀況及購(gòu)房原因,拉近與其距離,令其放下介心。(四)猶豫型 精神與動(dòng)作飄忽不定,難以捉摸,對(duì)樓盤等徹底了解之后,對(duì)房屋已產(chǎn)生興趣,仍拿不定主意是買還是不買,買高層好還是低層好等;說(shuō)話時(shí),視線不斷移動(dòng)。 憑借對(duì)客戶情況的了解,在不傷害他自尊心的前提下幫他出決定,以房地產(chǎn)專家的姿態(tài),朋友的角度替他作出選擇。23(五)果斷型 動(dòng)作積極,眼光直視有力,聲調(diào)宏亮清晰,表情豐富,作風(fēng)充滿自信與堅(jiān)決。 認(rèn)真傾聽(tīng),掌握了客戶的興趣點(diǎn)后,有針對(duì)性的作重點(diǎn)推介,注意作樓盤房型、價(jià)格等方面的比較。(六)無(wú)知型 對(duì)購(gòu)房一無(wú)所知,問(wèn)題多而雜,甚至問(wèn)到很多與購(gòu)房無(wú)關(guān)的問(wèn)題,善傾聽(tīng)。 主控

17、談判現(xiàn)場(chǎng),盡量詳細(xì)解答其所提問(wèn)題,并說(shuō)明樓盤的暢銷程度。并提出可信有力的銷售業(yè)績(jī),質(zhì)量保證等,態(tài)度和善誠(chéng)懇,不要讓其產(chǎn)生壓迫感。(七)挑剔型 主觀性強(qiáng),心思細(xì)密,喜歡挑毛病,常對(duì)于建筑材料、規(guī)劃、環(huán)境、房型、座向、公共設(shè)施等表達(dá)主觀意見(jiàn)。 給予適當(dāng)?shù)墓ЬS,切莫與其爭(zhēng)論,可強(qiáng)調(diào)房屋的優(yōu)惠,付款方式優(yōu)惠等,談判中要多問(wèn)“為什么呢?”,以便更多了解他的想法,對(duì)癥下藥。24(八)高傲型 趾高氣揚(yáng),盛氣凌人,受擺架子,常拒人于千里之外,不屑不顧。舉止高傲。 以誠(chéng)懇謙遜,親切明朗的態(tài)度,面帶笑容,不能表現(xiàn)出你的傲氣與不耐煩甚至討厭,以樓盤的質(zhì)素品味,特定說(shuō)明對(duì)客戶地位、身份的突顯,或襯托其尊榮,以刺激其虛

18、榮心,從而引發(fā)購(gòu)買欲。(九)從眾型 從眾心理相當(dāng)重,常問(wèn)房子是否好賣,賣了多少,什么人買的多,還有多少房子,非常留意現(xiàn)場(chǎng)成交情況。 有選擇的推介樓盤的優(yōu)勢(shì),營(yíng)造自己非常忙碌,客戶非常多,而貨量有限之氣氛,亦可暗示升價(jià)在即,機(jī)不可失。(十)貪小便宜型 對(duì)一些雞毛蒜皮之事看得很重,對(duì)于一分幾毫能省就省,關(guān)心有無(wú)折扣,有無(wú)優(yōu)惠,有無(wú)贈(zèng)品等。 如有折扣或贈(zèng)品,則取其部分以誘之,切不可將優(yōu)惠全盤托出,如無(wú)折扣或贈(zèng)品,則以樓盤的優(yōu)惠說(shuō)明物超所值,以房屋的質(zhì)價(jià)比作市場(chǎng)比較,說(shuō)明房子相當(dāng)便宜,并說(shuō)明增值可能巨大,姿態(tài)稍高些。25(十一)女士當(dāng)家型 購(gòu)房決定權(quán)在女方,女性言多,并處主導(dǎo)地位,而男方往往是沉默不言

19、或附和女方。 如果是女銷售人員最好是以姐妹身份與其交談,向其詳細(xì)介紹房屋的特點(diǎn),而且言語(yǔ)間要留意客戶的喜好,創(chuàng)造“共同語(yǔ)言”讓其對(duì)你產(chǎn)生好感,進(jìn)而對(duì)你所言深信不疑。如果是男推銷員,則應(yīng)處處謙讓,態(tài)度誠(chéng)懇,讓其覺(jué)得你很在乎她,讓她產(chǎn)生優(yōu)越感。但無(wú)論男女銷售人員切不可忽視男方,要不時(shí)詢問(wèn)一下男方的意見(jiàn),因?yàn)橛锌赡茉陉P(guān)鍵時(shí)刻你對(duì)他的尊重會(huì)讓其為你說(shuō)好話。至少不會(huì)講對(duì)你不利的話。(十二)男士當(dāng)家型 與“女士當(dāng)家型”正好相反,一切以男方為核心,女方沉默或附合。 對(duì)“女士當(dāng)家型”相仿,但切記女銷售人員不可有意無(wú)意注視男方,甚至“放電”,以免引起不必要的誤會(huì),要用專業(yè),不卑不亢的態(tài)度對(duì)待他。26成交的方法成

20、交方法是指在成交過(guò)程中,推銷人員在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),用以啟發(fā)顧客作出購(gòu)買決定,促成顧客購(gòu)買的推銷技術(shù)和技巧。常用的成交方法主要有以下兒種: 請(qǐng)求成交法。請(qǐng)求成交法是指推銷人員直接要求顧客購(gòu)買推銷產(chǎn)品的一種成交方法,這是一種最簡(jiǎn)單、最常用的成交方法。運(yùn)用這種方法,要求推銷人員能戰(zhàn)勝自己,具有高度的自信心,克服成交心理障礙,井善于把握成交時(shí)機(jī),主動(dòng)提出成交請(qǐng)求。例如,“王經(jīng)理,這產(chǎn)品即好又不貴,您還是及早買了吧。”推銷人員成功地處理了王經(jīng)理所提出的產(chǎn)品質(zhì)量異議和價(jià)格異議,并抓住有利時(shí)機(jī)及時(shí)提出成交要求。又例:“林廠長(zhǎng),您剛才提出的問(wèn)題部解決了,那么,您打算購(gòu)買多少?”這位推銷人員看準(zhǔn)了成交時(shí)機(jī),直接向顧

21、客提出了成交要求。27下列幾種情況下適于使用請(qǐng)求成交法:()已經(jīng)建立了良好人際關(guān)系的老顧客。推銷人員了解老顧客的需求、而老顧客也曾接受過(guò)推銷的產(chǎn)品,因此,老顧客一般不會(huì)反感推銷人員的直接請(qǐng)求。推銷人員可以輕松地對(duì)老顧客說(shuō):“您好!近來(lái)生意可好!昨天剛有新貨運(yùn)到,您打算要多少?”(2)發(fā)出購(gòu)買信號(hào)的顧客。若顧客對(duì)推銷的產(chǎn)品有好感,也流露出了購(gòu)買意向,可一時(shí)又拿不了主意,或不愿主動(dòng)提出成交要求,推銷人員就可以用請(qǐng)求成交法來(lái)促成顧客作出采取購(gòu)買決定。例如,一位家庭主婦對(duì)推銷人員推薦的家用電熱水器很感興趣。反復(fù)詢問(wèn)它的安全性能和價(jià)格,但又遲遲不作出購(gòu)買決定“這時(shí)推銷人員可以用請(qǐng)求成交法幫助她作出購(gòu)買決

22、定,“這種電熱水器既實(shí)用又美觀,價(jià)格上可以給您九折優(yōu)惠,買下它吧,您一定會(huì)感到滿意的。”28()需提醒考慮購(gòu)買問(wèn)題的顧客。有時(shí)候顧客對(duì)推銷產(chǎn)品表示興趣,但思想上還沒(méi)有意識(shí)到成交的問(wèn)題。這時(shí),推銷人員在回答了顧客的提問(wèn),或詳細(xì)介紹完推銷產(chǎn)品之后,可以接著說(shuō):“清楚了嗎、您看什么時(shí)候給您送貨?”或者說(shuō):“產(chǎn)品的質(zhì)量我們實(shí)行三包。請(qǐng)您填一下訂單?!逼鋵?shí),這樣的請(qǐng)求并非一定就是要馬上成交,而只是集中顧客的注意力,讓顧客意識(shí)到該考慮是否購(gòu)買這個(gè)問(wèn)題了。請(qǐng)求成交法的優(yōu)點(diǎn)是:可有效地促成交易;可以充分利用各種成交機(jī)會(huì),有效地促成交易;可以節(jié)省時(shí)間而提高推銷工作效率。請(qǐng)求成交法的局限性:可能對(duì)顧客產(chǎn)生成交壓力

23、,破壞成交氣氛;可能失去成交控制權(quán),造成被動(dòng)局面;若推銷人員濫用此法,可能引起顧客反感,產(chǎn)生成交異議。29 假定成交法。假定成交法,是指推銷人員假定顧客已經(jīng)接受推銷建議而要求顧客購(gòu)買推銷產(chǎn)品的一種成交方法。在整個(gè)推銷過(guò)程中,推銷人員隨時(shí)都可以假定顧客已經(jīng)接受了推銷建議,其假定的基礎(chǔ)來(lái)自于推銷人員的自信心,他對(duì)顧客“肯定會(huì)購(gòu)買”深信不疑,推銷中輕松自如,可緩和成交時(shí)的緊張氣氛。而推銷人員對(duì)于成交的自信心,又會(huì)感染顧客,增強(qiáng)顧客的購(gòu)買信心。假定成交法回避了是否購(gòu)買的問(wèn)題,只是就有關(guān)具體問(wèn)題與顧客商議,讓顧客感覺(jué)自己已經(jīng)決定購(gòu)買,從而自然過(guò)渡到成交上,例如,一個(gè)飲料推銷人員對(duì)一個(gè)選購(gòu)的顧客說(shuō):“這兩

24、種飲料的口味都很好,每種給您半箱吧?!碑?dāng)顧客點(diǎn)頭認(rèn)可時(shí),這筆交易就算實(shí)現(xiàn)了。30如:“劉經(jīng)理我用一下您的電話,通知公司給您迭貨。”若經(jīng)理允許這位推銷員借用電話,就意味著他已經(jīng)決定購(gòu)買推銷的產(chǎn)品了。假定成交法其主要優(yōu)點(diǎn)是,可節(jié)約推銷時(shí)間,提高推銷效率。使用此法推銷人員可主動(dòng)縮短推銷時(shí)間,可直接促進(jìn)交易,提高了推銷效率;可減輕顧客的成交心理壓力。使用此法,推銷人員是暗示成交,不是明示成交,盡量避免直接施加成交壓力,把推銷提示轉(zhuǎn)化為購(gòu)買提示,可適當(dāng)減輕或消除顧客的成交心理壓力,以利于成交;還可以把顧客的成交意向直接轉(zhuǎn)化為成交行動(dòng),促成交易。假定成交法的局限性:此法若是使用不當(dāng),會(huì)產(chǎn)生過(guò)高的成交壓力,

25、破壞成交氣氛;不利于進(jìn)一步處理顧客異議。此法以推銷人員的主觀假定為基礎(chǔ),顧客會(huì)認(rèn)為推銷人員自以為是,強(qiáng)加于人,并對(duì)此產(chǎn)生反感,從而提出一些無(wú)關(guān)或虛假異議,不利于成交;可能使推銷人員喪失推銷的主動(dòng)權(quán)。成交應(yīng)是顧客的積極反應(yīng)和首肯的表示,是推銷人員和顧客的一致行為,應(yīng)是雙方自愿、同意和能夠接受的。而使用此法推銷人員未必完全了解顧客的購(gòu)人狀況,主觀假定成交,片面推斷成交、喪失了推銷的主動(dòng)權(quán),甚至失去了成交機(jī)會(huì)。313、選擇成交法,是指推銷人員直接為顧客提供一些購(gòu)買選擇方案,并要求顧客立即購(gòu)買推銷產(chǎn)品的成交方法。這種方法是推銷員在假定成交的基礎(chǔ)上,向顧客提供成交決策比較方案,先假定成交,后選擇成交,使

26、顧客無(wú)論作出何種選擇,所導(dǎo)致的結(jié)局都是成交。在實(shí)際推銷工作中,選擇成交法具有明顯的成交效果。在顧客尚在猶豫中,向顧客提供兩種或多種選擇方案,促使顧客從多方案中決定一種。32如,“先生,您要什么飲料?雪碧?可樂(lè)?“李廠長(zhǎng),我們提供送貨上門服務(wù)。您看第一批貨是今大送來(lái)還是明天再送“我們給您送10噸磁粉,還是送15噸?”“你所要求的功能,我們?nèi)N型號(hào)的產(chǎn)品均可滿足,看哪一種型號(hào)更適合您的工藝要求?”選擇成交法,使顧客的思維重點(diǎn)放在了數(shù)量、質(zhì)量、型號(hào)等方面的選擇上,而不是買與不買的抉擇上,推銷人員直接假定成交,假定顧客一定要購(gòu)買推銷的產(chǎn)品,然后向顧客提供產(chǎn)品目錄或服務(wù),讓顧客選擇購(gòu)買目錄,達(dá)到成交之目

27、的,當(dāng)然,無(wú)論顧客要“雪碧”還是可樂(lè)”,都是直接達(dá)成交易。33選擇成交法主要優(yōu)點(diǎn):可減輕顧客的心理壓力、創(chuàng)造良好的成交氣氛。從表面看來(lái),選擇成交法似乎把成交的主動(dòng)權(quán)交給了顧客,而事實(shí)上就是把成交的選擇權(quán)交給了顧客,讓顧客在一定的范圍內(nèi)選擇;可有效地促成交易。此法是一種間接成交法,推銷人員不是直接請(qǐng)求顧客購(gòu)買,而是假定顧客已決定購(gòu)買,直接向顧客提供可選作的成交方案,使得顧客無(wú)法直接拒絕成交;可掌握成交的主動(dòng)權(quán)。推銷人員向顧客提供成交選擇方案,既調(diào)動(dòng)了顧客決策的積極性,又控制了顧客決策的范圍。顧客不是在買與不買之間選擇,而只是在不同的數(shù)量、規(guī)格、顏色、包裝、樣式、送貨日期等上面作出選擇。即使成交失

28、敗,還留有一定的成交余地。34選擇成交法的局限性:可使顧客失去購(gòu)買信心,產(chǎn)生新的異議。顧客的購(gòu)買信心是成交的基本保證,若推銷人員不針對(duì)顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī),沒(méi)有限定成交選擇方案,就會(huì)使顧客無(wú)所適從,失去購(gòu)買信心,產(chǎn)生新的異議;可能產(chǎn)生成交高壓,不利于促成交易,選擇成交的前提是假定成交,推銷人員的成交假定本身就是成交壓力,適當(dāng)?shù)某山粔毫τ欣诖俪沙山?,而過(guò)高的成交壓力則是成交的異議;可能浪費(fèi)推銷時(shí)間,降低推銷效率。若推銷人員沒(méi)抓住時(shí)機(jī),沒(méi)適當(dāng)?shù)叵薅櫩瓦x擇成交的范圍,則會(huì)使顧客濫用成交選擇權(quán),浪費(fèi)了推銷時(shí)間,錯(cuò)過(guò)成交時(shí)機(jī)。354小點(diǎn)成交法小點(diǎn)成交法是指推銷人員利用成交小點(diǎn)來(lái)間接促成交易的方法。小點(diǎn)是指

29、較小的、次要的成交問(wèn)題,即成交的具體條件和具體內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō),重大的成交決策能使顧客產(chǎn)主較大的心理壓力,而較小的成交決策則產(chǎn)生較小的心理壓力。因此,對(duì)重大的成交問(wèn)題,顧客比較敏感,比較慎重,不輕易作出明確的購(gòu)買決策,甚至故意拖延成交時(shí)間,遲遲不表態(tài)。而對(duì)較小的成交問(wèn)題,顧客比較果斷,易作出明確的決策。小點(diǎn)成交法正是利用了顧客這一心理活動(dòng)規(guī)律,避免直接提示重大的成交問(wèn)題,直接提示較小的成交問(wèn)題。先小點(diǎn)成交,后大點(diǎn)成交,先就成交活動(dòng)的具體條件和具體內(nèi)容達(dá)成協(xié)議,再就成交本身達(dá)成協(xié)議,最后促使成交實(shí)現(xiàn)。36如,某辦公用品推銷人員到某辦公室推銷紙張粉碎機(jī)。辦公室主任在聽(tīng)完產(chǎn)品介紹后擺弄起樣機(jī),自言自語(yǔ)道:”東西倒很適用,只是辦公室這些小青年毛手毛腳,只怕沒(méi)用兩天就壞了,推銷人員一聽(tīng),馬上接著說(shuō):“這樣好了,明天我把貨運(yùn)來(lái)時(shí),順便把紙張粉碎機(jī)的使用方法和注意事項(xiàng)給大家講講。這是我的名片,如果使用中出現(xiàn)故障,清隨時(shí)與我聯(lián)系,我們負(fù)責(zé)修理,主任,如果沒(méi)有其他問(wèn)題,我們就這么

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論