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文檔簡介

1、深化兩服務(wù)發(fā)展保穩(wěn)定活動方案一、指導(dǎo)思想切實解決企業(yè)發(fā)展和項目推進過程中的矛盾問題和制約因素,想方設(shè)法扶持企業(yè)發(fā)展,千方百計促進項目建設(shè),全力以赴確保社會穩(wěn)定,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。二、活動時間2013年11月至2014年1月,為期3個月。三、工作目標幫助15家企業(yè)15個在建項目,以捆綁服務(wù)為抓手,服務(wù)企業(yè)解難題、渡難關(guān)、保運行、穩(wěn)增長,服務(wù)項目融資、搶工期、保建設(shè)、保穩(wěn)定,確保企業(yè)滿負荷生產(chǎn),確保項目強勢推進,確保社會大局穩(wěn)定。四、工作措施、以高效運行為目標,想方設(shè)法扶持企業(yè)發(fā)展。一是化解資金瓶頸。掛鉤服務(wù)負責人要深入企業(yè),及時了解掌握企業(yè)資金需求,幫助企業(yè)加強銀企對接,千方百計保

2、障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。二是拓寬銷售渠道。積極幫助企業(yè)開拓市場、爭取訂單,確保產(chǎn)銷兩旺,運轉(zhuǎn)正常。三是解決用工難題。帶領(lǐng)企業(yè)走出去,到市外勞務(wù)基地招工,并做好校企對接、職工技能培訓(xùn),滿足企業(yè)滿負荷生產(chǎn)用工需求。四是爭取政策扶持。發(fā)揮優(yōu)勢,加大向上爭取力度,幫助企業(yè)爭取更多的項目、資金和政策支持。、以破解難題為抓手,千方百計促進項目建設(shè)。一是協(xié)調(diào)解決資金矛盾。建設(shè)資金調(diào)度、農(nóng)民工工資兌現(xiàn)是影響項目推進的兩大主要制約因素,掛鉤負責人要親自協(xié)調(diào),幫助解決瓶頸制約,助推項目建設(shè),決不能因為建設(shè)資金緊張而影響工程進度,也不能因為農(nóng)民工工資的兌付而影響社會穩(wěn)定。二是會辦解決矛盾問題。督促相關(guān)經(jīng)濟主體和職能部門

3、超前謀劃,科學(xué)安排,過細工作,優(yōu)化服務(wù)流程,力促項目早開工、快建設(shè)。三是開展搶工會戰(zhàn)。掛鉤負責人深入項目現(xiàn)場,督促指導(dǎo)項目實施單位搶抓時間節(jié)點,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),上足機臺、人力搶工會戰(zhàn)在建項目。四是強化安全監(jiān)督。督促項目實施單位時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,實施全程安全監(jiān)管,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。、以服務(wù)發(fā)展為己任,全力以赴維護大局穩(wěn)定。一是落實捆綁責任。各掛鉤負責人要沉下身子協(xié)助項目實施單位解決矛盾和問題,分擔發(fā)展和穩(wěn)定的責任,做到零距離服務(wù),千方百計確保企業(yè)不停產(chǎn)、項目不停工,確保不發(fā)生集體上訪、越級上訪、進京非訪。二是形成合力推進。各部門、各單位密切配合、形成合力,切實提高效能,共同推進兩服務(wù)。各金融機構(gòu)要積極作為,用足用活政策,積極保證重點企業(yè)、重點項目資金需求。各職能部門要解放思想,靠前服務(wù)。三是強化督查考核。服務(wù)企業(yè)及項目工作由鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)中心牽頭負責,加強督查考核,實行“一周一督查、一周一會辦、一周一通報,”及時了解條塊幫助企業(yè)和項目存在的突出問題,有針對性提出工作建議。鎮(zhèn)黨委政府每

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