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1、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)(pixn)物業(yè)經(jīng)理的六個(gè)能力共二十六頁物業(yè)(w y)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力 物業(yè)管理是城市管理不可缺少的部分,是涉及老百姓千家萬戶永恒的主題。作為一名優(yōu)秀的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,如何擺正自己的位置,做到愛崗兢業(yè),是我們永遠(yuǎn)探索(tn su)的課題。共二十六頁 問題的提出: 2007年10月1日 “物權(quán)法”開始實(shí)行,“物業(yè)管理?xiàng)l例”作一些相應(yīng)的調(diào)整后,進(jìn)一步理清了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的定位與責(zé)任邊界。由于制度設(shè)計(jì)的局限性,認(rèn)識(shí)上有差距、認(rèn)知上有誤區(qū),沒有真正實(shí)現(xiàn)由管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型。導(dǎo)致行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)日益加劇,各種矛盾(modn)仍然較多,老百姓還很不滿意。行風(fēng)建設(shè)雖然年年搞但成效不明顯,分析起來原因如下
2、:物業(yè)(w y)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力共二十六頁1、收益低: 收費(fèi)增長(zhǎng)的客觀限制和服務(wù)成本的剛 性增長(zhǎng),使行業(yè)平均利潤(rùn)下降。2、人才缺: 起步晚發(fā)展(fzhn)快,大部分從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗 而來。3、技能差: 沒有形成集成商。4、法規(guī)滯后: 現(xiàn)形的物業(yè)管理法律制度尚不健全, 好多問題缺乏誰對(duì)誰錯(cuò)的判別準(zhǔn)則5、缺乏溝通平臺(tái):各種推諉,配套不到位的矛盾都 集中在物業(yè)身上。6、認(rèn)知上誤區(qū): 合同不慎、安全防范、媒體擴(kuò)大和 暴光、業(yè)委會(huì)越位或不到位。物業(yè)(w y)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力共二十六頁如何(rh)改進(jìn):1、政府重視、全員參與2、健全法規(guī)、行業(yè)自律3、劃清界面、各施其職4、發(fā)揮業(yè)委會(huì)、居委會(huì)的作用5、加強(qiáng)企
3、業(yè)培訓(xùn)、提高從業(yè)人員的素質(zhì)物業(yè)(w y)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力共二十六頁物業(yè)(w y)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力一、熟悉法規(guī)有控制事態(tài)的能力二、完成計(jì)劃有鼓動(dòng)下屬的活力三、處理投訴有溝通協(xié)調(diào)的耐力四、抓住重點(diǎn)有巧干工作的通力五、精細(xì)管理有當(dāng)家理財(cái)?shù)闹橇α?、刻苦學(xué)習(xí)(xux)有鉆研業(yè)務(wù)的毅力共二十六頁(1) 中華人民共和國(guó)物權(quán)法 (2) 物業(yè)管理?xiàng)l例(tiol) (3)上海市住宅(zhzhi)物業(yè)管理規(guī)定(4)上海市住宅物業(yè)服務(wù)分等收費(fèi)管理暫行辦法1、熟悉政策法規(guī)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力一、熟悉法規(guī)有控制事態(tài)的能力共二十六頁A、安全B、維修資金C、裝修管理D、業(yè)主大會(huì)E、招投標(biāo)F、資質(zhì)等級(jí)G、價(jià)格(jig)管
4、理H、委托合同與分等定級(jí)I、其他物業(yè)(w y)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力共二十六頁2、掌握(zhngw)應(yīng)急預(yù)案 (1)火警、火災(zāi)應(yīng)急措施 (2)易燃?xì)怏w泄漏(xilu)應(yīng)急措施(3)電梯故障應(yīng)急措施(4)高空墜物應(yīng)急措施(5)電力故障應(yīng)急措施 (6)浸水、漏水應(yīng)急措施(7)刑事案件應(yīng)急措施(8)交通意外應(yīng)急措施 (9) 噪音侵?jǐn)_應(yīng)急措施等 (10)雷暴及臺(tái)風(fēng)應(yīng)急措施 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力共二十六頁(1) 地下室水浸應(yīng)急措施(2) 發(fā)現(xiàn)(fxin)業(yè)主斗毆醉酒鬧事、精神病人、急癥病人(3) 建筑施工噪音應(yīng)急處理(4) 周邊廢氣污染應(yīng)急處理(5) 飲用水源污染應(yīng)急處理(6) 落水搶救應(yīng)急處理(7) 物
5、業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的應(yīng)急措施物業(yè)(w y)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力增加 :共二十六頁3、了解樓盤情況(1)產(chǎn)業(yè)、設(shè)備情況(開發(fā)年限、開發(fā)單位、總面積、 總套數(shù)、配電量、隱蔽工程、電梯、弱電、綠化、公共(gnggng)配套)(2)價(jià)格審批備案情況(物業(yè)費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、停車費(fèi)、合同約定的其他費(fèi)用)(3)員工隊(duì)伍狀況(來源、結(jié)構(gòu)文化層次、持證情況、工資標(biāo)準(zhǔn))(4)服務(wù)對(duì)象構(gòu)成物業(yè)(w y)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力共二十六頁1 、善于(shny)合作的團(tuán)隊(duì)精神 2 、因地制宜(yn d zh y)開展培訓(xùn) 3 、組織多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽 把有意義的事做的有意思 4 、 公平公正地開展獎(jiǎng)懲物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力二、開拓創(chuàng)
6、新有鼓動(dòng)下屬的活力共二十六頁 1、來電來訪仔細(xì)記錄,認(rèn)真填報(bào)件件落實(shí) 2、尊重業(yè)主耐心(nixn)聆聽,主動(dòng)答復(fù)解釋清楚 3、投訴處理件件落實(shí),熱情處理鄰里糾紛4、一對(duì)一、居家式、朋友型、多方位物業(yè)(w y)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力三、處理投訴有溝通協(xié)調(diào)的耐力 共二十六頁投訴處理需注意的方法:1 、耐心(nixn)傾聽,不與爭(zhēng)辯2 、 詳細(xì)記錄,確認(rèn)投訴3 、 真正對(duì)待,冷靜處理4 、 及時(shí)處理,注重質(zhì)量5 、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善服務(wù)共二十六頁一般來說,客戶需要: 需要被關(guān)心 需要被傾聽(qngtng) 需要服務(wù)人員的專業(yè)化 需要迅速做出反應(yīng)共二十六頁 在企業(yè)外,也要擺正位置,善于與業(yè)主溝通,虛心聆聽不
7、同的意見和呼聲,積主動(dòng)地處理危機(jī)公關(guān)。穩(wěn)定的心態(tài)可以(ky)使人勝不驕、敗不餒;還使人能有所容讓,從而避免與業(yè)主發(fā)生不必要的摩擦和碰撞。共二十六頁 世界上沒有什么可以取代韌心和毅力。智慧不能,能力不能,才華也不能,有能力、有才華的人不成功的比比皆是(b b ji sh)。事實(shí)上,我們所從事的物業(yè)工作,面對(duì)客戶挑剔的要求、職業(yè)決定休假不休息的特征,這就需要我們堅(jiān)持如一的恒心和毅力;勇于進(jìn)取、果敢決斷的勇氣和魄力;努力奮發(fā)的激情與熱情;剛?cè)嵯酀?jì)的韌度就是人生發(fā)展和事業(yè)成功內(nèi)在的動(dòng)能。共二十六頁 可采取走訪(zufng)、懇談會(huì)、問卷調(diào)查、通訊等多種形式與業(yè)主或使用人進(jìn)行溝通,每年的溝通面物業(yè)(w
8、y)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力三級(jí):不低于小區(qū)住戶的60%。四級(jí):不低于小區(qū)住戶的80%。五級(jí):不低于小區(qū)住戶的90%。 共二十六頁 1、注意關(guān)鍵的少數(shù)(shosh) (設(shè)備房整潔完善) 2、特殊日、節(jié)假日的服務(wù) (災(zāi)害性氣候) 3、做好各類工作記錄(日檢、周檢、月檢分二個(gè)層次)4、展現(xiàn)親和力如何當(dāng)好一名優(yōu)秀(yuxi)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理四、抓住重點(diǎn)有巧干工作的通力 共二十六頁 1、量入為出(ling r wi ch) (經(jīng)濟(jì)核算到位) 2、節(jié)能降耗對(duì)分承包方作出評(píng)價(jià)(電梯、綠化、智能化) 3、提前預(yù)防 4、開展菜單式服務(wù)物業(yè)(w y)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力五、精細(xì)管理有當(dāng)家理財(cái)?shù)闹橇捕撊?jí):能提供二種
9、以上(yshng)特約服務(wù)(有償) 和二種以上便民(無償)服務(wù)。四級(jí):能提供三種以上特約服務(wù)(有償)和三種以上便民(無償)服務(wù); 節(jié)假日有專題布置,每年組織兩次以上的社區(qū)活動(dòng)。五級(jí):能提供5種以上特約服務(wù)(有償)和5種以上便民(無償)服務(wù); 節(jié)假日有專題布置,每半年組織二次以上的社區(qū)活動(dòng)。物業(yè)(w y)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力共二十六頁學(xué)歷-學(xué)習(xí)、成功-成長(zhǎng) 1、房屋(fngw)構(gòu)造、裝飾裝修2、電梯、水泵、智能化、消防操作養(yǎng)護(hù)知識(shí)3、保潔、綠化管理4、新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用5、體現(xiàn)時(shí)代特征的其他專業(yè)理論知識(shí) 物業(yè)(w y)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力六、刻苦學(xué)習(xí)有鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)的毅力共二十六頁 物業(yè)管理無
10、小事,物管行業(yè)服務(wù)性的特性,決定其在日常工作中想到做到,于細(xì)微之處見功夫。服務(wù)就是市場(chǎng),搞不好服務(wù)不僅不能有效地占領(lǐng)市場(chǎng),甚至已經(jīng)占領(lǐng)的市場(chǎng)也會(huì)失去。總之:加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)是企業(yè)自身發(fā)展的需要,加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)是順應(yīng)業(yè)主需求的必然趨勢(shì)。然而行業(yè)的職業(yè)特征告訴我們,隨著人民生活水平的不斷提高,對(duì)物業(yè)服務(wù)的要求也越來越高。一般說來批評(píng)多贊揚(yáng)少,就更要調(diào)整好心態(tài),聽得起批評(píng),經(jīng)得起挫折.一名優(yōu)秀的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理只有(zhyu)努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí),勇于探索,不斷尋找物業(yè)服務(wù)的規(guī)律,爭(zhēng)做一名懂生活、有魅力、榜樣性的人物,才能達(dá)到政府滿意,老百姓滿意,自己滿意的理想境界。物業(yè)(w y)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力共二十六頁主動(dòng)先行 做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴(din din d d)擺正位置 鳴奏和諧之樂物業(yè)(w y)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力共二十六頁共二十六頁內(nèi)容摘要物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)物業(yè)經(jīng)理的六個(gè)能力。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)能力。行風(fēng)建設(shè)雖然年年搞但成效不明顯,分析起來原因如下:。4、發(fā)揮業(yè)委會(huì)、居委會(huì)的作用。5、加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)、提高從業(yè)人員的素質(zhì)。(2) 發(fā)現(xiàn)業(yè)主斗毆醉酒鬧事、精神病人、急癥病人。4、一對(duì)一、居家式、朋友型、多方
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