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1、家庭裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(3篇)溫馨提示:本文是筆者精心整理編制而成,有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性,下載完成后可以直接編輯,并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。家庭裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 第一篇:一、執(zhí)行總結(jié)1。1公司公司名稱(chēng):某某裝飾有限責(zé)任公司注冊(cè)資金:100萬(wàn)元。資金來(lái)源:團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬(wàn), 風(fēng)險(xiǎn)投資30萬(wàn), 長(zhǎng)期借款40萬(wàn)。公司宗旨:一個(gè)溫馨的家是我們共同的目標(biāo)公司理念:用心、細(xì)心、誠(chéng)心、創(chuàng)新公司簡(jiǎn)介:某某裝飾有限責(zé)任公司是一家引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理體系后優(yōu)秀人才, 提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì)、施工等一條龍服務(wù)的裝潢公司, 使得私人裝潢不再東奔西走, 憂心忡忡。家庭裝潢為本公司的主營(yíng)業(yè)務(wù), 公司發(fā)展初期市場(chǎng)
2、為福州市, 后期以福建省沿海城市為據(jù)點(diǎn), 加強(qiáng)人才培養(yǎng), 擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力, 以家庭、門(mén)面、辦公室裝修為主線, 爭(zhēng)取承接到更高投資的大型項(xiàng)目, 并取得甲級(jí)資質(zhì)。以建材的銷(xiāo)售為另一主線, 以短距運(yùn)輸業(yè)務(wù)作為建材銷(xiāo)售項(xiàng)目的一副業(yè)。通過(guò)付出的誠(chéng)信和努力贏得百姓的贊譽(yù)的口碑, 打造自我的價(jià)值品牌。該投資項(xiàng)目資金投入量少, 回收期快, 利潤(rùn)高, 隨著中經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 該行業(yè)具有較好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Α?。2市場(chǎng)近幾年來(lái), 我的裝飾裝修市場(chǎng)發(fā)展迅猛, 從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展, 新型裝飾材料不斷涌現(xiàn), 消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大, 因此, 有人說(shuō)裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但是, 在我們看到發(fā)展的同時(shí),
3、 也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多, 施工偷工減料、以次充好, 環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo), 裝修工人無(wú)證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失等情況屢見(jiàn)不鮮, 同時(shí)也使整個(gè)行業(yè)信譽(yù)降低。較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù), 爭(zhēng)相采用打折或送禮等手段激烈競(jìng)爭(zhēng), 低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng), 不僅使行業(yè)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失的情況屢見(jiàn)不鮮, 同時(shí)也使消費(fèi)者合法權(quán)益難以得到保障。在未來(lái)兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場(chǎng)。家裝市場(chǎng)缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì)、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過(guò), 具有一定品牌的裝潢公司。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機(jī)遇, 做好做大做強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝
4、潢品牌。1。3投資與財(cái)務(wù)公司股本結(jié)構(gòu)中, 初期投入資金100萬(wàn), 團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬(wàn), 風(fēng)險(xiǎn)投資30萬(wàn), 長(zhǎng)期借款40萬(wàn)。風(fēng)險(xiǎn)投資占30%準(zhǔn)備引入35家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股, 為分散風(fēng)險(xiǎn), 提高效益, 合理增加負(fù)債, 優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。, 其中40萬(wàn)為長(zhǎng)期借款(銀行貸款年利率為6%左右), 資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì)、施工等一條龍服務(wù)。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務(wù), 是一項(xiàng)投資少, 回收快, 收益大的項(xiàng)目。前三年估計(jì)盈利100萬(wàn), 以后通過(guò)先進(jìn)管理降低成本, 將利潤(rùn)率穩(wěn)定在25%左右, 風(fēng)險(xiǎn)資金在第35年撤出。1。4組織管理市場(chǎng)部:做好對(duì)外的宣傳工作, 利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢(shì), 并
5、及時(shí)向公司反饋信息。設(shè)計(jì)部:負(fù)責(zé)為客戶(hù)量身打造室內(nèi)裝飾方案, 為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果, 室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié), 充分重視設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備等各個(gè)方面, 并熟悉、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接, 同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系, 在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí), 以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果。工程部:協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù), 監(jiān)督、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行, 狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全, 以及公司形象。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建、整合、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)。把握好工地材料用量的審核關(guān), 做到不偷工偷料, 不浪費(fèi)材料。及時(shí)處理好工地的投訴及售后
6、工程維修。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)建立公司日常會(huì)計(jì)與稅收管理, 每個(gè)財(cái)政季度末向副董事長(zhǎng)匯報(bào)本年財(cái)政情況并規(guī)劃下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理, 每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。人事部:負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度, 實(shí)施并提出合理化意見(jiàn)和建議, 合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量;負(fù)責(zé)人事考核、考查工作;建立人事檔案資料庫(kù), 規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序, 組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排。行政部:負(fù)責(zé)公司的行政管理, 合理配置公司管理人員和施工部管理人員。協(xié)調(diào)部門(mén)與部門(mén)之間的
7、關(guān)系。企劃部:與設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部緊密配合做出有利于公司將來(lái)發(fā)展的策略。二、市場(chǎng)分析2。1行業(yè)特點(diǎn)1。建筑裝飾行業(yè)相比較于土建、房地產(chǎn)等行業(yè)規(guī)模較小。雖然近年來(lái)裝飾工程在工程項(xiàng)目中所占的投資比例有所增大, 但是, 由于裝飾工程文化性、藝術(shù)性較強(qiáng), 在同一棟建筑物里也允許不同設(shè)計(jì)風(fēng)格的單體出現(xiàn)。(這段與標(biāo)題不符合。)2。裝飾行業(yè)缺乏高技術(shù)含量, 不需要大規(guī)模投資及大型機(jī)具設(shè)備, 入門(mén)門(mén)檻較低。最初的裝飾從業(yè)者多是從農(nóng)村出來(lái)的剩余勞動(dòng)力, 只需要一把鋸子、一柄錘子就可以從事裝飾施工。即使發(fā)展到今天, 這種狀況依然沒(méi)有從根本上得到改變, 特別是家裝。雖然施工管理人員的素質(zhì)有所提高, 但作業(yè)人員仍然以農(nóng)民
8、工為主, 只不過(guò)將手中的原始作業(yè)工具變成手提式電動(dòng)工具。而從施工技術(shù)的角度上來(lái)看, 施工企業(yè)對(duì)新技術(shù)、新工藝的使用幾乎完全受制于裝飾材料制造行業(yè), 根本無(wú)法擁有自己的核心技術(shù), 形成技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。從目前施工現(xiàn)場(chǎng)的情況來(lái)看, 裝飾公司無(wú)論大小、成立先后, 施工作業(yè)的手段幾乎沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別。同時(shí)裝飾施工對(duì)企業(yè)的投資壓力比較小。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細(xì), 很少有大的空間, 不利于大型機(jī)具設(shè)備的展開(kāi), 所以裝飾工程所需的基本上是中小型機(jī)具, 特別是手提式電動(dòng)工具。機(jī)具的含量在工程成本中所占的比例較小, 更換的頻率也很高, 如果是單項(xiàng)工程, 基本上自己就可以解決機(jī)具設(shè)備的問(wèn)題, 企業(yè)不需要在機(jī)具設(shè)
9、備上進(jìn)行儲(chǔ)備。同時(shí), 由于企業(yè)所承包的裝飾工程標(biāo)段規(guī)模越來(lái)越小, 施工保函的數(shù)額不大, 施工前期對(duì)工程款墊付的要求不高, 則不需要大量的資金儲(chǔ)備。3。裝飾工程生產(chǎn)周期短, 生產(chǎn)要素簡(jiǎn)單, 需要的管理人員較少。裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段, 由于裝飾工程規(guī)模相對(duì)較小, 同時(shí)業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上, 造成裝飾工程施工周期縮短。裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)分隔較細(xì), 不利于大型施工機(jī)具的展開(kāi), 所以生產(chǎn)要素比較簡(jiǎn)單, 機(jī)具只是一些簡(jiǎn)單的手提式電動(dòng)工具, 所涉及的材料種類(lèi)雖然較多, 但一般數(shù)量不大。項(xiàng)目周期短, 項(xiàng)目管理人員相對(duì)土建工程數(shù)目較少, 根據(jù)我公司的情況, 一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部
10、包括五大員在內(nèi)一般只有七八個(gè)人。但是, 由于裝飾公司項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工的數(shù)量較多, 往往需要大量的人才儲(chǔ)備, 但是如果在某一個(gè)時(shí)段開(kāi)工數(shù)量不足, 又會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)或項(xiàng)目管理人才的流失。4。裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)投入大, 設(shè)計(jì)管理困難。在目前內(nèi)的狀況下, 裝飾設(shè)計(jì)完全依附于施工企業(yè), 施工企業(yè)為了施工任務(wù), 需要在設(shè)計(jì)上投入大量的資金。由于裝飾設(shè)計(jì)涉及的環(huán)節(jié)較少, 需要配合的專(zhuān)業(yè)不多, 從事裝飾設(shè)計(jì)的人員往往結(jié)成很小的組合, 一般五六個(gè)人, 幾臺(tái)電腦便能完成一項(xiàng)裝飾工程的設(shè)計(jì)任務(wù)。這種情況造成設(shè)計(jì)師對(duì)公司缺乏歸屬感, 為哪家施工企業(yè)服務(wù)便打哪家施工企業(yè)的牌子。同時(shí), 設(shè)計(jì)人員流動(dòng)性較大, 往往一個(gè)設(shè)計(jì)人員
11、有了一定的設(shè)計(jì)能力和社會(huì)關(guān)系就立即從原先的設(shè)計(jì)組合中分離出去。這樣, 就造成了設(shè)計(jì)整合困難, 公司雖然成立了多個(gè)設(shè)計(jì)室, 但設(shè)計(jì)室之間缺乏配合和交流, 因而無(wú)法在設(shè)計(jì)上形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。2。2市場(chǎng)描述近幾年, 隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫, 裝修裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì), 2xxx年全城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元, 其中建材及居住消費(fèi)占70%, 約4200億元。裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個(gè)分支, 目前已脫離了這個(gè)母體, 慢慢形成了獨(dú)立的體系。分為家裝和工裝2大類(lèi), 無(wú)論家裝和工裝, 在我還有很大的發(fā)展空間。家裝情況:房產(chǎn)公司最近幾年到處開(kāi)發(fā), 大量新樓盤(pán)。約有一半為自住, 雖然家大力致力
12、于要開(kāi)發(fā)精裝房, 但是事實(shí)上大多數(shù)交付的依然是裸房, 也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶(hù)。補(bǔ):同時(shí)也遵循了設(shè)計(jì)個(gè)性化、私人化的空間。未來(lái)5年這個(gè)開(kāi)發(fā)的力度并未減弱, 城市化建設(shè)依然大踏步地進(jìn)行, 所以, 裝修待裝戶(hù)的行列每年還在持續(xù)。從理論上說(shuō), 有多少二手房在換手, 幾乎就有同樣數(shù)量的待裝戶(hù)出現(xiàn)了。這個(gè)數(shù)字也是非??捎^的。工裝情況:總體前景更加美好, 比如酒店業(yè)的裝修周期為5年, 一般來(lái)說(shuō), 5年會(huì)有一次翻新, 至于新建的酒店更加會(huì)不遺余力地投入裝修。沿街商鋪, 因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈, 換手頻繁, 每次換手, 都是一次裝修機(jī)會(huì)的獲得。學(xué)校/辦公室, 醫(yī)院, 也是裝修的一大主要內(nèi)容。家裝市場(chǎng)特點(diǎn):隨著人們家
13、裝理念的逐步成熟, 不少裝修的業(yè)主已趨向輕裝修重裝飾的簡(jiǎn)約家裝風(fēng)格, 摒棄了華而不實(shí)的家裝模式, 那些曾被列為時(shí)尚過(guò)于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少。業(yè)主有家居生活的深入體驗(yàn), 又有網(wǎng)絡(luò)的討論、交流、參考, 基本可以確定適合自己的家裝方案。業(yè)主依自己個(gè)性、品味、喜好選購(gòu)家居功能性產(chǎn)品同時(shí)兼具美觀性:如門(mén)及門(mén)窗套、墻地磚、木地板、墻頂面漆或壁紙、廚衛(wèi)吊頂材料、衛(wèi)浴設(shè)備、廚房設(shè)備、電器設(shè)備、燈具、家具、布藝、配飾等家裝風(fēng)格盡體現(xiàn)在其中。但是, 有的業(yè)主在前期看家裝效果圖紙時(shí)感覺(jué)很好, 后期完工時(shí)卻感覺(jué)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期家裝效果。家居裝修最主要的工作還是在開(kāi)工以后, 簡(jiǎn)約不等于簡(jiǎn)單, 而是要求施工質(zhì)量更加精
14、致耐看。工程施工繁雜瑣碎, 需要水、電、木、瓦、油諸工種的合理有序銜接。涉及到家居水處理設(shè)備、家居儲(chǔ)物配置、供冷供暖系統(tǒng)、室內(nèi)加層搭建閣樓、制作樓梯、陽(yáng)光房、室內(nèi)景致、庭院布景綠化這些繁雜的施工項(xiàng)目都需要整體協(xié)調(diào)運(yùn)作, 家裝工程才能順利進(jìn)行。家裝是個(gè)性很強(qiáng)的事物, 沒(méi)有統(tǒng)一的模式, 尤其是別墅裝修, 有幾個(gè)不同層次空間過(guò)渡轉(zhuǎn)換。在長(zhǎng)期的家裝實(shí)踐中, 我們深切體會(huì)到施工時(shí)僅靠幾張前期設(shè)計(jì)圖紙, 是不能完全解決家裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種各樣細(xì)節(jié)處理問(wèn)題的, 有許多局部細(xì)節(jié)處理問(wèn)題也是圖紙無(wú)法表達(dá)的, 這也是許多裝修業(yè)主在施工過(guò)程中感覺(jué)身心俱疲的主要原因。對(duì)此, 我們?cè)谑┕r(shí)還要根據(jù)實(shí)際家居空間裝修效
15、果, 組織相關(guān)施工人員與業(yè)主共同對(duì)每個(gè)裝修項(xiàng)目施工方案進(jìn)行多種實(shí)際論證, 對(duì)每一處施工細(xì)節(jié)處理, 怎么做更合理、更美觀、更符合業(yè)主意圖, 這是做好家裝工程最顯著特點(diǎn), 我們稱(chēng)為二次創(chuàng)意, 這一創(chuàng)意過(guò)程也充滿著業(yè)主的智慧。這樣做, 把前期設(shè)計(jì)意圖與實(shí)際施工效果整體的結(jié)合在一起, 保證業(yè)主得到預(yù)期家裝效果??梢詾闃I(yè)主在施工過(guò)程中節(jié)省大量的時(shí)間及精力, 我們做的家裝工程, 業(yè)主基本可以正常的上班工作, 不必為家裝過(guò)多的操心分神。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質(zhì), 又需要大量的家居裝修實(shí)踐積累, 更需要高度的責(zé)任心。2。3市場(chǎng)趨勢(shì)改革開(kāi)放的20多年來(lái), 我建筑裝飾裝修行業(yè)獲得的巨大的發(fā)展, 為
16、我經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。未來(lái)的五年將是住房建設(shè)快速增長(zhǎng)時(shí)期。住房建設(shè)高潮的來(lái)臨, 將為家居市場(chǎng)的繁榮昌盛帶來(lái)新的景象, 未來(lái)的家居裝飾市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)以下六種態(tài)勢(shì):一、新建住房裝飾工作量將會(huì)保持持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭, 從現(xiàn)在各地情況看, 別墅和高檔公寓銷(xiāo)售情況很不樂(lè)觀, 已經(jīng)趨于飽和, 這部分房屋的裝修市場(chǎng)將會(huì)是曇花一現(xiàn), 持續(xù)時(shí)間很短。取而代之的將是經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房屋, 每家每戶(hù)的平均裝飾造價(jià)將會(huì)呈下滑趨勢(shì)。二、小區(qū)住宅裝飾將會(huì)成為整個(gè)裝飾市場(chǎng)中的熱點(diǎn)地帶。從城市整體規(guī)劃需要出發(fā)和住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)表明, 規(guī)模建設(shè), 成片開(kāi)發(fā), 配套服務(wù)已經(jīng)是當(dāng)前住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)的主流, 這一走向要求
17、有條件的裝飾企業(yè)要把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)從零散分戶(hù)裝修轉(zhuǎn)向集中攻打住宅小區(qū)裝飾, 從組織施工隊(duì)伍各點(diǎn)出擊轉(zhuǎn)向組織集團(tuán)軍統(tǒng)一作戰(zhàn)。三、新建住宅一次裝修到位將會(huì)逐步取代現(xiàn)在的毛坯房裝修模式。1999年, 務(wù)院辦公廳在轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部門(mén)關(guān)于推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見(jiàn)中指出, 加強(qiáng)對(duì)住宅裝修的管理, 積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式, 避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu)、浪費(fèi)和擾民等現(xiàn)象。這個(gè)意見(jiàn)的提出, 對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和家居裝飾企業(yè)帶來(lái)了極大影響。據(jù)了解, 建設(shè)部正在組織力量編制具體的事實(shí)方案, 不久就會(huì)公布于世。這是新形勢(shì)下對(duì)住宅裝飾提出的新挑戰(zhàn)。毛坯房交工, 分散裝修所帶來(lái)的問(wèn)題和困惑, 遲早要由新的裝修
18、模式所替代。四、使用功能與舒適美觀的有機(jī)結(jié)合將成為家居裝飾的主潮流。家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)充分顯現(xiàn)出將會(huì)向著實(shí)用化、工業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作的方向發(fā)展, 未來(lái)的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套, 擯棄浮躁、豪華、空洞等不切實(shí)際的做法, 未來(lái)的技術(shù)工藝更加體現(xiàn)科技的進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化制作生產(chǎn), 淘汰現(xiàn)實(shí)的手工作業(yè)多、濕作業(yè)多、非標(biāo)準(zhǔn)件多的落后局面, 將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式提出新的挑戰(zhàn)。五、設(shè)計(jì)作為家居裝飾的龍頭地位將會(huì)更加明顯和重要。家居裝飾設(shè)計(jì)的技術(shù)含量和附加值將會(huì)很快體現(xiàn)在整體裝飾活動(dòng)中, 創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。以設(shè)計(jì)為主體的企業(yè)將會(huì)逐步取代現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè), 在市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。設(shè)計(jì)師的地位
19、、所用和價(jià)值也將隨著時(shí)代的發(fā)展日益重要和突出。2。4市場(chǎng)容量家裝行業(yè)經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟, 眾多品牌在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷沖刷與洗禮中逐漸壯大。據(jù)中建筑裝飾協(xié)會(huì)測(cè)算:全住宅裝飾裝修總投資大約7500億元, 整個(gè)行業(yè)2xxx年的產(chǎn)值是12000億元。今后市場(chǎng)需求將會(huì)更大。家裝行業(yè)今后的路應(yīng)該是往二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)或者更廣闊的縣域經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展, 轉(zhuǎn)變過(guò)去只依賴(lài)一級(jí)市場(chǎng)的傳統(tǒng)發(fā)展模式。 縣域經(jīng)濟(jì)不是過(guò)去傳統(tǒng)的以傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托, 以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主導(dǎo), 而是以核心的縣城和二級(jí)城市為主導(dǎo), 以發(fā)展第二和第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者為拉動(dòng)的新型縣域經(jīng)濟(jì)。家宏觀經(jīng)濟(jì)政策正好是縣域?qū)? 今年年初的大部制改革就是為了
20、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì), 以前的省、直轄縣只管到了財(cái)政, 現(xiàn)在縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展省把投資管理權(quán)、固定資產(chǎn)的投資包括財(cái)政一起下放給縣域, 這為下一步縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了空間。家財(cái)政75%也會(huì)逐漸傾向于縣域, 因?yàn)檫^(guò)去的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要是都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 我們要制造縣域區(qū)域更集中的8億人口?,F(xiàn)在家現(xiàn)有的行政區(qū)有2862個(gè), 其中包括374個(gè)縣級(jí)市, 地處交通要道、市場(chǎng)前景好、家重點(diǎn)投資的區(qū)域有8億人, 有2。38億個(gè)家庭。那么我們的核心縣市就有240多個(gè), 周邊輻射了2400多個(gè)縣和縣級(jí)市, 綜合人口將近1000萬(wàn)。任何家裝市場(chǎng)的普及率只要提高1個(gè)百分點(diǎn), 就會(huì)增加238萬(wàn)件的需求, 消費(fèi)量占全總消費(fèi)量的69%, 是一
21、級(jí)城市總和的兩倍。2。5目標(biāo)市場(chǎng)家庭裝修設(shè)計(jì)隨著人們生活水平的不斷提高, 人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住, 更要求美觀舒適, 特別是搬入新居之后, 往往要對(duì)居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制, 對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。辦公室裝修設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)管理人員、行政人員、技術(shù)人員而言, 辦公室是主要的工作場(chǎng)所。辦公室的環(huán)境如何、布置得怎樣, 對(duì)置身其中的工作人員從生理到心理都有一定的影響, 并會(huì)在某種程序上直接影響企業(yè)決策、管理的效果和工作效率。店面商場(chǎng)裝修設(shè)計(jì)對(duì)于店面裝修設(shè)計(jì), 商業(yè)性門(mén)店量大面廣, 經(jīng)營(yíng)服務(wù)的項(xiàng)目和種類(lèi)繁多, 店面裝潢并且由于在城市中所處的環(huán)境各異, 其規(guī)
22、模和設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)也各有不同, 但裝修的效果如何, 直接關(guān)系到店的形象, 因此對(duì)門(mén)面的裝飾至關(guān)重要。2。6競(jìng)爭(zhēng)分析在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面, 充分考慮了市場(chǎng)的各種情況, 現(xiàn)以波特的五大競(jìng)爭(zhēng)力量分析:現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者:在市場(chǎng)上一些資歷較老的裝修公司, 他們的資金較雄厚, 知名度也比較高, 質(zhì)量相對(duì)有保證, 但是他們要價(jià)也比較高。其次就是市場(chǎng)上的裝修游擊隊(duì), 他們要價(jià)較低, 但是質(zhì)量無(wú)保證, 沒(méi)用售后服務(wù), 萬(wàn)一出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題, 無(wú)處追究責(zé)任。于是, 我們公司就以管理和公司結(jié)構(gòu)的優(yōu)化, 從而在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn), 進(jìn)而得到生存空間。業(yè)主:很多業(yè)主都是門(mén)外漢, 裝修材料品質(zhì)一般都不了解, 又因?yàn)楫?dāng)今建材市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,
23、 價(jià)格的透明度很低, 價(jià)格方面也往往吃啞巴虧, 勞務(wù)費(fèi)用有時(shí)更是任人宰割。潛在競(jìng)爭(zhēng)者:百安居等家裝巨頭的入駐, 他們?cè)诓牧铣杀旧险紦?jù)很大的優(yōu)勢(shì), 于是價(jià)格上有時(shí)也會(huì)對(duì)我們?cè)斐刹恍〉膲毫蜎_擊。替代品:外現(xiàn)在很多都是自己做裝修, 但是根據(jù)我現(xiàn)在的情與及時(shí)人的思想, DIY時(shí)代應(yīng)該離我們比較遙遠(yuǎn)??偨Y(jié):在分析了競(jìng)爭(zhēng)力量以后, 總結(jié):競(jìng)爭(zhēng)的壓力主要來(lái)自于現(xiàn)有的一些較大的裝修公司, 與及裝修游擊隊(duì), 如果更多的百安居之類(lèi)的公司入駐的話, 也將造成不小的沖擊。但是只要我們?cè)谫|(zhì)量?jī)r(jià)格和后期服務(wù)上不斷完善, 我們還是有很大的生存空間的。三、公司戰(zhàn)略3。1公司概述福州市佳居裝潢有限責(zé)任公司成立于2xxx年,
24、注冊(cè)資金100萬(wàn)元。公司總部設(shè)在臺(tái)江區(qū)。福州市佳居有限責(zé)任公司成立以來(lái), 秉承用心、細(xì)心、誠(chéng)心、創(chuàng)新的企業(yè)精神, 以先進(jìn)的理念, 一流的設(shè)計(jì), 精湛的施工及高專(zhuān)業(yè)化、集成化、人性化服務(wù), 專(zhuān)攻住宅、辦公空間、商業(yè)空間的設(shè)計(jì)施工, 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以寫(xiě)字樓裝修、辦公室裝修、商場(chǎng)店面裝修、餐飲酒店裝修、學(xué)校幼兒園裝修等為主。佳居團(tuán)隊(duì)成員均由專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師組成, 能巧妙的將創(chuàng)意設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、商銷(xiāo)環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)完美的結(jié)合在一起, 最大限度的實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)空間的全方位價(jià)值, 把客戶(hù)的消費(fèi)行為有效的轉(zhuǎn)化為具有高回報(bào)率的商業(yè)投資行為, 將傳統(tǒng)裝修概念拓展到住宅、商業(yè)推廣、商業(yè)策劃的領(lǐng)域。佳居的專(zhuān)業(yè)性特征不僅體現(xiàn)在
25、設(shè)計(jì)上, 在施工和服務(wù)上更是突出了它的獨(dú)特優(yōu)勢(shì), 百邦吸取豐田精細(xì)化管理精華, 在經(jīng)過(guò)多年的總結(jié)和調(diào)研后建構(gòu)出了自己獨(dú)特的工程管理系統(tǒng)和全程服務(wù)系統(tǒng), 以高效、多元、人性化服務(wù)在深入滿足客戶(hù)傳統(tǒng)需求的基礎(chǔ)上, 幫助客戶(hù)開(kāi)發(fā)出其辦公空間、商業(yè)空間的最大市場(chǎng)價(jià)值。為了更好的服務(wù)客戶(hù)、有效降低客戶(hù)的裝修成本, 百邦大力推行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略, 創(chuàng)建自己獨(dú)立的辦公家具、展柜、展架生產(chǎn)基地, 可方便實(shí)惠的為客戶(hù)提供從方案設(shè)計(jì)到空間施工到后期配飾乃至辦公家具購(gòu)置等一系列全套貼心服務(wù)。價(jià)位與質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)之比在同行業(yè)中具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。xx從建業(yè)到發(fā)展, 本著用心、細(xì)心、誠(chéng)心、創(chuàng)新!的企業(yè)宗旨, 為每一位客戶(hù)提
26、供真正了有價(jià)值的貼心服務(wù)。佳居以專(zhuān)業(yè)、獨(dú)特的服務(wù)塑造企業(yè)的品牌, 以樸實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神贏得客戶(hù)的贊譽(yù), 佳居愿以誠(chéng)愛(ài)之心隨時(shí)準(zhǔn)備為您提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)!福州市佳居裝潢有限責(zé)任公司是一家設(shè)計(jì)裝潢公司。公司是擁有乙級(jí)施工資質(zhì)的室內(nèi)裝飾企業(yè), 由幾位在建筑行業(yè)工作多年的人員組成, 公司秉承用心、細(xì)心、誠(chéng)心、創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)精神, 以先進(jìn)的理念, 一流的設(shè)計(jì), 精湛的施工及高專(zhuān)業(yè)化、集成化、人性化服務(wù), 專(zhuān)攻住宅空間的設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、施工、售后服務(wù)的一條龍服務(wù)。3。2產(chǎn)品與服務(wù)我們保證的裝修準(zhǔn)則:保護(hù)結(jié)構(gòu)原則:首先要保證家庭居住環(huán)境的安全。為了家人和他人的安全, 一定要保護(hù)結(jié)構(gòu)。個(gè)性化原則:首先, 尊重并
27、行使你的自主權(quán)。其次, 要突出你家的特征。經(jīng)濟(jì)性原則:從自身?xiàng)l件出發(fā), 結(jié)合居室的結(jié)構(gòu)特點(diǎn), 精心設(shè)計(jì), 把不同檔次的材料進(jìn)行巧妙組合, 充分發(fā)揮其不同質(zhì)感、顏色、性能的優(yōu)越性, 就能達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的美化原則。實(shí)用性原則:實(shí)用性是指居室能最大限度地滿足使用功能。一是為居家者提供空間環(huán)境;二是最大限度提供物品儲(chǔ)藏的需要。把為生活服務(wù)的功能性放在重要位置, 一定要給使用者在生活中留下方便、舒適的感覺(jué)。美觀化原則:美觀化是指居室的裝飾要具有藝術(shù)性, 特別是要體現(xiàn)個(gè)體的獨(dú)特審美情趣。習(xí)慣性原則:家庭裝修要的藝術(shù)美的追求, 但必須以尊重主人的生活習(xí)慣為前提, 藝術(shù)取向要與生活價(jià)值取向相一致, 與生活習(xí)
28、慣相和諧。環(huán)保性原則:搞裝修也要樹(shù)立環(huán)保意識(shí)。在材料的選配上應(yīng)首選環(huán)保材料, 特別要在采光、通風(fēng)、除臭、防油等方面下功夫。為了使業(yè)主的居室完全遠(yuǎn)離有害空氣的污染, 本公司在裝修過(guò)程中為業(yè)主推薦的都是具有十_大的行業(yè)。我的住宅建設(shè), 特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè), 經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長(zhǎng)之后, 已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn), 居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高, 人們?cè)絹?lái)越關(guān)注居住環(huán)境的改善。我的家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生, XX年來(lái)發(fā)展很快。家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì), 這幾年全家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元, 是20世紀(jì)90年代的40倍, 年均遞增45%, 大體上每?jī)赡攴环? 相當(dāng)于全城
29、鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計(jì):家居裝飾在未來(lái)兩三年內(nèi)將達(dá)到XX億到3000億元, 即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂(lè)觀。家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的, 發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步, 該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè)。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間, 對(duì)居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶(hù)型, 也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機(jī)。據(jù)專(zhuān)家分析, 家裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿?。三、地址選擇家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地。四、特色門(mén)面設(shè)計(jì)家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同, 格外重
30、視公司的門(mén)面, 它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象, 也在消然地輸出一種理念。對(duì)于正在選擇裝潢公司的人來(lái)說(shuō), 裝潢公司的門(mén)面可作為一種很好的參照物, 下面提供幾種樣式供參考。1、追求后現(xiàn)代主義后現(xiàn)代主義將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來(lái), 傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念。因此, 在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整, 而不必做過(guò)多的修飾。比如墻面的處理, 鉚釘都裸露在外, 只是用色彩來(lái)重現(xiàn)建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯(cuò)落有致, 金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛(ài), 這些都表現(xiàn)出了后現(xiàn)代主義的理念。2、向往簡(jiǎn)約古典主義裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性, 通過(guò)裝飾好自己的門(mén)面向顧客展示自己對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)到見(jiàn)解及敬業(yè)精神。簡(jiǎn)約的古典主義使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯
31、得高雅, 如果能再配上周邊的環(huán)境, 將會(huì)使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅。3、返璞歸真, 滄桑懷舊在鋼筋水泥般的城市住久了, 人們便開(kāi)始向往自然的風(fēng)光, 追憶滄桑歲月, 斑駁的磚墻, 蒼老的木柱木螺, 凹凸不平的松木地板, 落地的大鐵門(mén)銹跡斑斑, 上面是一排排赤裸的鉚釘, 開(kāi)啟時(shí)吱吱呀呀地響, 仿佛是歷史的腳步。這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合這種設(shè)計(jì)容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對(duì)性最強(qiáng)、包容性最大的空間, 以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?zhuān)業(yè)能力與平和的感受, 以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合, 這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以
32、及門(mén)面外燈箱的黑白用色, 是個(gè)性的張揚(yáng);開(kāi)敞式的、便于各部門(mén)之間文件的交流布局, 又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟, 越是做得少了, 越需要精細(xì)地推敲。五、房間特色設(shè)計(jì)每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨(dú)特的地方, 但這獨(dú)特之處又有一定的規(guī)律性和時(shí)代性, 把所有這些精華部分提煉出來(lái), 在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式, 稱(chēng)之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。下列幾個(gè)設(shè)計(jì)思路, 可供讀者參考:(1)結(jié)構(gòu)貫通出空間;(2)色彩融合出氣氛;(3)材料交合出品位;(4)造型融合出旋律。在進(jìn)行墻體裝修時(shí), 可將一些實(shí)用性強(qiáng)、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一, 例如:門(mén)廳中的鞋柜;廚房衛(wèi)
33、生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里, 一般可舍棄美麗的吊燈, 在天花板設(shè)計(jì)時(shí)放置一個(gè)圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米), 將射燈藏于燈池周邊內(nèi), 這樣天花板即成了燈的一部分, 在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺(jué)高度。對(duì)于那些有偏愛(ài)的, 可根據(jù)其愛(ài)好設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)格, 將一切巧妙運(yùn)用起來(lái), 以達(dá)到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛, 又能得到空間擴(kuò)大的效果。有些房間為平面直角, 而家具卻是一些曲面、曲線, 顯得不太協(xié)調(diào), 這樣就要對(duì)房間進(jìn)行處理, 如拱形的屋頂、拱形的門(mén)楣等;以高低錯(cuò)落的板塊來(lái)裝修天花板, 內(nèi)設(shè)照明燈, 表現(xiàn)空間之美;有人喜歡板面造型, 對(duì)
34、墻體的裝修用板塊的形式來(lái)打造高大肅穆的效果;以二三級(jí)臺(tái)階來(lái)營(yíng)造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊(yùn)含了一種旋律美。六、經(jīng)營(yíng)建議1、簽訂一份公平的合同在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上, 簽訂一份公平又詳細(xì)的合同, 是十_大致燈具、潔具、空調(diào), 小至拉手、門(mén)鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表, 就會(huì)減少許多不必要的麻煩。一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的, 它能夠與合同相提并論。3、在施工過(guò)程中, 同客戶(hù)相處要融洽, 要盡量尊重客戶(hù)的意見(jiàn)某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶(hù)合理的意見(jiàn)及要求。當(dāng)客戶(hù)要求修改圖紙時(shí), 甚至對(duì)客戶(hù)出言
35、不遜, 大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ), 搞得客戶(hù)非常難堪, 當(dāng)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn), 又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤, 并做到及時(shí)向客戶(hù)說(shuō)明, 與客戶(hù)之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。4、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度做事情增加透明度, 有了問(wèn)題坦誠(chéng)向客戶(hù)說(shuō)明, 這樣便會(huì)增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)你的信任感。那些認(rèn)為無(wú)商不奸的人是掙不到錢(qián)的, 許多客戶(hù)會(huì)對(duì)你望風(fēng)而逃。家庭裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 第三篇:一、盈利情況分析所需資金:10萬(wàn)元開(kāi)業(yè)成本:5萬(wàn)元營(yíng)業(yè)面積:50-80平方米員工工資:6-10人, 5000元左右流動(dòng)資金:2萬(wàn)元月盈利:2萬(wàn)元左右二、市場(chǎng)分析隨著人們生活
36、水平的不斷提高, 人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住, 更要求美觀舒適, 特別是搬入新居之后, 往往要對(duì)居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制, 對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。因此, 往往求助于專(zhuān)門(mén)的裝修公司。我的家裝業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)較大的行業(yè)。我的住宅建設(shè), 特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè), 經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長(zhǎng)之后, 已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn), 居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高, 人們?cè)絹?lái)越關(guān)注居住環(huán)境的改善。我的家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生, 10年來(lái)發(fā)展很快。家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì), 這幾年全家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元, 是20世紀(jì)90年代的40倍, 年均遞增
37、45%, 大體上每?jī)赡攴环? 相當(dāng)于全城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計(jì):家居裝飾在未來(lái)兩三年內(nèi)將達(dá)到2000億到3000億元, 即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂(lè)觀。家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的, 發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步, 該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè)。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間, 對(duì)居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶(hù)型, 也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機(jī)。據(jù)專(zhuān)家分析, 家裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿ΑH?、地址選擇家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地。四、特
38、色門(mén)面設(shè)計(jì)家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同, 格外重視公司的門(mén)面, 它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象, 也在消然地輸出一種理念。對(duì)于正在選擇裝潢公司的人來(lái)說(shuō), 裝潢公司的門(mén)面可作為一種很好的參照物, 下面提供幾種樣式供參考。1、追求后現(xiàn)代主義后現(xiàn)代主義將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來(lái), 傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念。因此, 在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整, 而不必做過(guò)多的修飾。比如墻面的處理, 鉚釘都裸露在外, 只是用色彩來(lái)重現(xiàn)建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯(cuò)落有致, 金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛(ài), 這些都表現(xiàn)出了后現(xiàn)代主義的理念。2、向往簡(jiǎn)約古典主義裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性, 通過(guò)裝飾好自己的門(mén)面向顧客展示自己對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)到見(jiàn)解及敬業(yè)精神。簡(jiǎn)約的古典主義使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅, 如果能再配上周邊的環(huán)境, 將會(huì)使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅。3、返璞歸真, 滄桑懷舊在鋼筋水泥般的城市住久了, 人們便開(kāi)始向往自然的風(fēng)光, 追憶滄桑歲月, 斑駁的磚墻, 蒼老的木柱木螺, 凹凸不平的松木地板, 落地的大鐵門(mén)銹跡斑斑,
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