工作環(huán)境管理制度(8篇)（上墻規(guī)章制度）

1、編號(hào):工作環(huán)境管理制度（8篇） 審核: 實(shí)施日期：年 月 日送檢任務(wù)單jw/jl-6.3-007驗(yàn)收鑒定評(píng)卷jw/jl-6.3-008公共設(shè)施日常保養(yǎng)記錄表jw/jl-6.3-009公共設(shè)施日常巡查記錄表jw/jl-6.3-010高低壓配電設(shè)備運(yùn)行記錄表jw-6.3-011供水設(shè)備運(yùn)行記錄表jw/jl-6.3-012濱化鋰機(jī)組中央空調(diào)運(yùn)行記錄jw/jl-6.3-013【第4篇】酒店質(zhì)量管理程序文件：工作環(huán)境管理工作程序酒店質(zhì)量管理程序文件:工作環(huán)境管理程序1.0目的為了確保對(duì)賓客服務(wù)(包括法律法規(guī)要求)所需的工作環(huán)境，特制定本程序。2.0適用范圍本程序適用于*酒店服務(wù)場(chǎng)所、公共區(qū)域的環(huán)境營(yíng)造和

2、對(duì)外排放廢棄物、噪 音等的環(huán)境管理。3.0職責(zé)平安部負(fù)責(zé)*酒店工作環(huán)境的歸口管理,組織對(duì)清潔區(qū)的環(huán)境檢查。各部門(mén)按照*酒店環(huán)境區(qū)域劃分,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域環(huán)境的管理與保持。4.0工作程序環(huán)境管理要求環(huán)境管理的輸入應(yīng)包括以下方面的信息：(1)五星級(jí)服務(wù)對(duì)環(huán)境的要求。(2)環(huán)保法對(duì)環(huán)境的要求。(3)勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)對(duì)環(huán)境的要求。(4)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)對(duì)環(huán)境的需求。根據(jù)上述信息，形成工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn), 作為環(huán)境控制的依據(jù)。環(huán)境管理結(jié)果環(huán)境管理的輸出應(yīng)報(bào)告以下結(jié)果：Q)服務(wù)場(chǎng)所環(huán)境符合要求的證據(jù)。(2)公共區(qū)域環(huán)境符合要求的證據(jù)。(3)其他區(qū)域環(huán)境符合要求的證據(jù)。國(guó)家環(huán)保部門(mén)環(huán)

3、境監(jiān)測(cè)的結(jié)果。平安部總結(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境治理和環(huán)境保護(hù)工作，編制年度環(huán)境指標(biāo)完成 情況報(bào)告，識(shí)別環(huán)境管理控制中存在的問(wèn)題，并加以改進(jìn)?；顒?dòng)過(guò)程控制Q)平安部負(fù)責(zé)編制環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任制，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)分管 的環(huán)境區(qū)域、工程和要求。(2)各部門(mén)依據(jù)工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施環(huán)境管理。(3)各服務(wù)部門(mén)主管每天檢查各自對(duì)客服務(wù)場(chǎng)所環(huán)境狀況，填寫(xiě)環(huán)境檢查記 錄表，作為考核的依據(jù)。(4)平安部根據(jù)環(huán)保部門(mén)規(guī)定的環(huán)境監(jiān)測(cè)時(shí)間及相關(guān)內(nèi)容,協(xié)助實(shí)施監(jiān)測(cè)，并 做好檢查記錄。(5)環(huán)境治理對(duì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重超標(biāo)工程,由平安部編制環(huán)境工程治理計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。對(duì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的一般超標(biāo)工程的治理，由平安部負(fù)責(zé)組織實(shí)

4、施。(6)綠化管理平安部編制花草養(yǎng)護(hù)制度，及時(shí)做好店內(nèi)花卉的擺放、更換、養(yǎng)護(hù)、 保潔。平安部根據(jù)會(huì)議通知要求提前半小時(shí)將花草準(zhǔn)備到位。平安部負(fù)責(zé)*酒店庭院環(huán)境衛(wèi)生的清潔;負(fù)責(zé)花卉、喬灌木季度性修剪及 整形、施肥、養(yǎng)護(hù);負(fù)責(zé)花卉、喬灌木、地被植物、草坪的改造、調(diào)整、移栽。平安部編制季度花卉自繁與新購(gòu)計(jì)劃及花卉新購(gòu)、處理淘汰計(jì)劃, 報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。平安部每日檢查所有花卉的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，填寫(xiě)花卉養(yǎng)護(hù)檢查記錄表。平安部根據(jù)花卉新購(gòu)、處理淘汰計(jì)劃選購(gòu)所需花卉和處理淘汰花卉, 填寫(xiě)花卉新購(gòu)、處理淘汰登記表和相關(guān)資料一并歸檔保存。對(duì)庭院花草、樹(shù)木的大面積藥物噴灑，由平安部聯(lián)系委托外單位實(shí)施，按外 包控制程序

5、執(zhí)行。平安部對(duì)藥物滅殺效果進(jìn)行驗(yàn)證。資源要求Q)符合要求的環(huán)保管理人員。(2)有相應(yīng)的設(shè)備。(3)有檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。5.0支持性文件工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任制花草養(yǎng)護(hù)制度6.0相關(guān)記錄環(huán)境指標(biāo)完成情況報(bào)告環(huán)境檢查記錄表會(huì)議通知花卉養(yǎng)護(hù)檢查記錄表花卉新溝、處理淘汰登記表【第5篇】現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境管理方法第一章目的通過(guò)推行現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境管理6s活動(dòng),使公司辦公和作業(yè)區(qū)域處于清潔、整齊、 有序的狀態(tài)，持續(xù)改進(jìn)工作環(huán)境，以提高員工的工作積極性和工作效率，提高產(chǎn)品 質(zhì)量提升公司管理水平,改善公司現(xiàn)狀，形成自主完善、自我特色的管理機(jī)制。第二章.范圍本方法適用于貴研柏業(yè)股份各部門(mén)及

6、全體員工。第三章6s活動(dòng)的定義和意義（表略）名稱(chēng)定義意義口訣第四章職責(zé)第一條總經(jīng)理任命6s活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，授權(quán)”6s活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組推行6s活動(dòng),以及6s活動(dòng)的獎(jiǎng)懲。第二條6s活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)6s活動(dòng)。第三條6s活動(dòng)推進(jìn)工作小組一、負(fù)責(zé)6s活動(dòng)推進(jìn)方案的擬定；二、負(fù)責(zé)6s活動(dòng)管理文件和質(zhì)量記錄的整理、整頓；三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門(mén)推進(jìn)6s活動(dòng)；四、負(fù)責(zé)組織6s活動(dòng)的檢查和評(píng)分。第四條黨政辦一、負(fù)責(zé)組織各領(lǐng)導(dǎo)辦公室開(kāi)展6s活動(dòng)；二、負(fù)責(zé)在本部門(mén)開(kāi)展6s活動(dòng)。第五條生產(chǎn)質(zhì)量部一、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)開(kāi)展6s活動(dòng)；二、負(fù)責(zé)在本部門(mén)開(kāi)展6s活動(dòng)。第六條資產(chǎn)管理部一、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)整理出的廢棄物資進(jìn)

7、行確認(rèn)和處置;二、負(fù)責(zé)在本部門(mén)開(kāi)展6s活動(dòng)。第七條人力資源部一、負(fù)責(zé)組織6s活動(dòng)的考核；二、負(fù)責(zé)在本部門(mén)開(kāi)展6s活動(dòng)。第八條平安委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督各部門(mén)開(kāi)展平安(4s)活動(dòng)。第九條各部門(mén)一、負(fù)責(zé)在本部門(mén)開(kāi)展6s活動(dòng)；二、負(fù)責(zé)參加6s檢查。第五章.組織第十條由總經(jīng)理任命6s活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，授權(quán)6s活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng) 導(dǎo)小組推行6s活動(dòng)。第十一條6s活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由各部 門(mén)負(fù)責(zé)人組成。第十二條6s活動(dòng)推進(jìn)工作小組掛靠生產(chǎn)質(zhì)量部,組長(zhǎng)由生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù) 責(zé)人擔(dān)任，成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及平安委員會(huì)辦公室、生產(chǎn)質(zhì)量部工作人員組成。第十三條6s活動(dòng)推進(jìn)工作小組設(shè)秘書(shū)一名

8、，由生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工 作環(huán)境管理工作的人員擔(dān)任。第六章程序推行步驟:整理整頓清掃平安-清潔一素養(yǎng)。第十四條整理一、整理總那么.、全面檢查工作現(xiàn)場(chǎng),制定出要”和不要的判斷基準(zhǔn)。處理不必要及 不再使用的設(shè)備、物料；.根據(jù)設(shè)備、物料的使用度將物品分類(lèi)放置到指定位置；.每月必須對(duì)設(shè)備、物資進(jìn)行清理，不要的按程序報(bào)請(qǐng)?zhí)幚?。二、整理的要求及?biāo)準(zhǔn)各部門(mén)按必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表區(qū)分物資的處理方法，將 使用程度低的物資報(bào)交資產(chǎn)管理部，凡經(jīng)資產(chǎn)管理部核實(shí)、確認(rèn)是已經(jīng)廢棄 無(wú)用的設(shè)備、物資的，由資產(chǎn)管理部按公司規(guī)定統(tǒng)一處理，不得占據(jù)空間、場(chǎng)I (1)定置管理要符合工藝要求，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、調(diào)整，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的

9、人、物、信息處于最 佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要；(2)定置要以平安為前提，做到操作平安，物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消 防方便；(3)符合環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；(4)定置管理要貫徹節(jié)約的原那么，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢(qián)、多辦事；(5)定置物及場(chǎng)所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的變化而變動(dòng)。2.定置范圍(1)人員定置:規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍，嚴(yán)禁串崗；(2)設(shè)備定置:根據(jù)生產(chǎn)流程要求,合理安排設(shè)備位置；(3)物料定置根據(jù)生產(chǎn)流程,確定物料區(qū)域，狀態(tài)標(biāo)識(shí)；(4)工具箱、試劑柜、文件柜定置:箱/柜內(nèi)各種物品要分類(lèi)擺放整齊。3、定置要求Q)有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位，分區(qū)存放，位

10、置明確；(2)有位必分類(lèi):生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類(lèi)；(3)分類(lèi)必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范；(4)按區(qū)域定置:認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有物品按區(qū)域 標(biāo)明位置，分類(lèi)存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。4、辦公室定置(1)辦公桌上可定置 機(jī)、臺(tái)歷、臺(tái)燈、茶杯，文具等;(2)資料柜內(nèi)的資料、臺(tái)帳、文件、報(bào)表、記錄、圖紙等要分類(lèi)放置、編目， 并保持清潔、有序、方便查找、取用的狀態(tài)；(3)清潔用具放在隱蔽處，保持整齊和自身干凈；(4)各部門(mén)、各生產(chǎn)線的定置圖張貼在各部門(mén)、各生產(chǎn)線的墻或看板上，個(gè)人 辦公桌、文件柜、工具柜的定置圖由各自責(zé)任人妥善保管，便于檢查

11、。5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域定置Q)按工藝流程對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的劃分進(jìn)行定置，確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的 位置和存放區(qū)；(2)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、工具、儀器、試劑、儀表等實(shí)行規(guī)范定置；(3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不得放置與工作無(wú)關(guān)的物品；(4)工作臺(tái)(桌)上可放置儀器、試劑、儀表、工具材料等，但要及時(shí)清理、整 頓。6、工具柜(架)、儀器柜(架)、試劑柜(架)的定置Q)物品要按上輕下重、精密粗糙分開(kāi)、取用方便、存放平安、互不影響的 原那么定置；(2)工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品；(3)儀器柜內(nèi)只允許存放儀器(試劑)、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品；(4)試劑柜內(nèi)只允許存放試劑等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品；(5)

12、柜內(nèi)保持清潔、有序、方便查找取用的狀態(tài)；(6)柜頂部不得放置物品，確實(shí)需要放置的應(yīng)保持整齊，標(biāo)識(shí)清楚。.庫(kù)房(包括各生產(chǎn)線工具、材料間)定置(1)庫(kù)房?jī)?nèi)儲(chǔ)存的物品，均按物品類(lèi)別存庫(kù)，分區(qū)定置，按物品的品種、規(guī)格、性 狀等區(qū)別存放，做到整齊，保證平安，取用方便;(2)物品存放要按區(qū)域劃分，進(jìn)行定置;物品有保質(zhì)要求和方法的，標(biāo)示牌上應(yīng) 標(biāo)明，防止變質(zhì)；(3)庫(kù)房?jī)?nèi)通道暢通，清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的物品。.定置圖的內(nèi)容、格式(1)辦公區(qū)定置圖，采用a4(210mmx297 mm)幅面紙，白紙黑跡、電腦打字, 標(biāo)出內(nèi)容、方位、門(mén)窗位置，貼在房間內(nèi)醒目位置。(2)作業(yè)區(qū)定置圖：定置圖的大小可視定置

13、內(nèi)容多少做相應(yīng)調(diào)整，要求醒目、規(guī)范。定置圖采用 a3(297mmx420mm)幅面紙，白紙黑跡、電腦打字。作業(yè)區(qū)定置圖應(yīng)按方位將區(qū)域位置標(biāo)出,包括辦公室、生產(chǎn)線、庫(kù)房、通道、 洗手間等位置。定置圖擺放于車(chē)間醒目位置。各生產(chǎn)線、庫(kù)房定置圖的內(nèi)容包括設(shè)備、通道、工具箱、物料區(qū)、固定的工 位器具、用具等。定置圖放置于作業(yè)區(qū)墻面或看板醒目位置。9、各類(lèi)物料區(qū)域線劃線規(guī)定區(qū)域大小視物料使用情況而定，用區(qū)域線進(jìn)行劃定，區(qū)域線寬50cm70cm, 顏色為黃色。三、標(biāo)識(shí).標(biāo)識(shí)方法(1)設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)內(nèi)容:名稱(chēng)、型號(hào)、編號(hào)、責(zé)任人和狀態(tài)，以及必要時(shí)的警示標(biāo)識(shí)。(2)暫放物標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)內(nèi)容:名稱(chēng)、型號(hào)、責(zé)任人、狀態(tài)、暫

14、放時(shí)間(開(kāi)始、結(jié)束)等。(3)環(huán)境標(biāo)識(shí)通道:人行道、消防通道及特別通道等；區(qū)域:辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、檢查區(qū)、半成品區(qū)、暫放區(qū)、吸煙點(diǎn)等；設(shè)施:電路、水管、氣管、油管、消防設(shè)施等。(4)物品標(biāo)識(shí)物品定置放置，標(biāo)識(shí)清楚，易于識(shí)別。(5)門(mén)牌部門(mén)、生產(chǎn)線名稱(chēng)，雙面顯示。(6)卡座標(biāo)識(shí)內(nèi)容:區(qū)域名稱(chēng)(個(gè)人區(qū)域、物品擺放區(qū)域、公共區(qū)域等)、部門(mén)、編號(hào)、 責(zé)任人、辦公 等。標(biāo)識(shí)卡大小100mmxl50mm，顏色:個(gè)人區(qū)域(淡紅)、物品擺放區(qū)域(淡黃)、 公共區(qū)域(淡綠)。(7)文件柜、儀器(試劑)柜和工具箱標(biāo)識(shí)內(nèi)容名稱(chēng)、部門(mén)、編號(hào)、責(zé)任人;采用自制卡片(65mmxll0mm)。警示牌Q)小心叉車(chē)(在通道拐彎處

15、)、限高、禁止攀越、禁止吸煙等警示牌；(2)出口、平安出口標(biāo)識(shí)牌；(3)穿戴勞保用品、防護(hù)用具等標(biāo)志牌。四、作業(yè)區(qū)域整頓設(shè)備及輔助設(shè)施按定置圖布置，并確定責(zé)任人。工作環(huán)境管理制度（8篇）【第1篇】物業(yè)工作環(huán)境管理程序職業(yè)平安衛(wèi)生管理程序文件-物業(yè)工作環(huán)境管理程序1.0目的對(duì)工作環(huán)境的要求和管理方法作出明確規(guī)定,以使各項(xiàng)管理服務(wù)活動(dòng)在整 潔、干凈、平安、規(guī)范、環(huán)保的環(huán)境中進(jìn)行2.0適用范圍適用于公司所有工作場(chǎng)所的環(huán)境管理。3.0職責(zé)經(jīng)理部負(fù)責(zé)配備工作環(huán)境的所需的資源。各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作環(huán)境進(jìn)行日常的管理和維護(hù)。管理部負(fù)責(zé)對(duì)工作環(huán)境的清浩衛(wèi)生和平安性進(jìn)行點(diǎn)檢和確認(rèn)。工作程序經(jīng)理部要保證提供公司

16、內(nèi)各工作區(qū)域場(chǎng)所的工作環(huán)境所需資源。對(duì)于為 到達(dá)環(huán)境要求所需的設(shè)備、工具，責(zé)任部門(mén)應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理提出，經(jīng)審批后安裝配 備。清掃、衛(wèi)生要求421每天，各工作區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排本部門(mén)的日常的清潔、清掃、整理、 整頓、自律5s工作。以保證工作環(huán)境的整潔、干凈、明亮。422各部門(mén)辦公或管理服務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的廢棄物要分類(lèi)存放到指定的收回桶,并作好必要防護(hù)措施。所有的工具、試劑要放置在工裝架（工具、試劑柜/架）內(nèi)，分類(lèi)整理，公用的物 品取用時(shí)，用完要及時(shí)放回原處。游標(biāo)卡尺、千分尺等量具水平擺放在專(zhuān)用的量 具箱內(nèi)。工具不使用時(shí)不得放置在機(jī)器或產(chǎn)品上。物料按定置圖擺放，標(biāo)明物料 名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量。不許在通道上作業(yè)

17、，通道上無(wú)工件、車(chē)輛、雜物等。定置圖以外的物品清理出工作現(xiàn)場(chǎng)。五、辦公區(qū)整頓實(shí)行定置化管理,各部門(mén)繪制本部門(mén)的定置圖，本部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,按定置 圖進(jìn)行管理。.辦公桌/卡座:一般的常用辦公用品:筆、訂書(shū)機(jī)、涂改液、膠水、裁紙刀、 便條紙、橡皮、計(jì)算器，盡量集中放在指定文件柜內(nèi)，電腦線、網(wǎng)線、 線有序 放置（集束）;人離開(kāi)30分鐘以上應(yīng)將桌面收拾干凈；抽屜可放置辦公用品和其他 用品;臺(tái)式文件柜放置文件和辦公用品，每層進(jìn)行標(biāo)識(shí)。.文件柜:文件資料、資料袋、文件夾、文件盒、書(shū)籍要求干凈、整齊，不得 零散放置，標(biāo)識(shí)向外，排列整齊。.卡座屏風(fēng): 一覽表張貼于正對(duì)卡座入口方向的中間，卡座的標(biāo)識(shí)牌固定 在卡

18、座入口的邊緣,不允許有其他張貼；.垃圾簍:每個(gè)卡座、辦公桌允許放置一個(gè)垃圾簍，垃圾不得超過(guò)其總?cè)萘康?2/3;5報(bào)刊:上報(bào)架或者指定地點(diǎn)放置，或閱完后歸位。第十六條清掃一、清掃總那么.劃分清掃責(zé)任區(qū);.地面、門(mén)窗清掃干凈，無(wú)灰塵雜舌I物，無(wú)死角；.工作臺(tái)面清掃干凈，無(wú)灰塵；.設(shè)備清理干凈，無(wú)滴漏、積塵。二、公共區(qū)域（如通道、樓梯）按衛(wèi)生值日表進(jìn)行清掃。三、編制部門(mén)、生產(chǎn)線6s區(qū)域清掃責(zé)任表，并確保如實(shí)填寫(xiě)。四、清掃基準(zhǔn)（表略）對(duì)象清掃標(biāo)準(zhǔn)要求周期清掃時(shí)間第十七條平安一、平安總那么.電源開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇、燈具等損壞及時(shí)報(bào)修；.物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險(xiǎn)狀況；.特殊工種培訓(xùn)后持證上崗；.正在維

19、修或修理中設(shè)備貼上標(biāo)識(shí)；.危險(xiǎn)物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表嚴(yán)格按照平安要求管理。二、其他要求按公司相關(guān)平安管理規(guī)定執(zhí)行。第十八條清潔一、清潔總那么.維護(hù)整理、整頓、清掃、平安的工作；2.自我檢查、互相檢查，及時(shí)糾正提高。二、落實(shí)前面的整理、整頓、清掃、平安工作。三、建立自查互查制度，不第十九條素養(yǎng)一、素養(yǎng)總那么1、工作服整潔得體，儀容整齊大方；2、言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方；3、工作精神飽滿；4、有團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，積極參加6s活動(dòng)；5、應(yīng)進(jìn)行自我管理和自我約束，不斷提高自我管理水平的意識(shí)。其中必須嚴(yán) 格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位，嚴(yán)禁在非指定場(chǎng) 所抽煙，嚴(yán)禁

20、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，以及放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。二、遵守員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定。三、遵守其它公司各項(xiàng)規(guī)章制度。第七章考核第二十條檢查標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)貴研柏業(yè)股份6s活動(dòng)檢查標(biāo)準(zhǔn)表第二十一條檢查評(píng)分一、日常巡檢.每周隨機(jī)抽選一個(gè)工作日進(jìn)行日常巡檢；. 6s活動(dòng)推進(jìn)工作小組負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行日常巡檢；.H常巡檢的范圍在一個(gè)月內(nèi)覆蓋公司所有現(xiàn)場(chǎng)；.檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作為待整改項(xiàng)，列入月底6s現(xiàn)場(chǎng)管理日檢查，6s現(xiàn) 場(chǎng)管理日檢查時(shí)仍未整改的，該項(xiàng)累計(jì)扣分；.檢查標(biāo)準(zhǔn)按貴研粕業(yè)股份6s活動(dòng)檢查標(biāo)準(zhǔn)表執(zhí)行。. 6s現(xiàn)場(chǎng)管理日檢查.公司每個(gè)月的最后一周的星期二為公司6s現(xiàn)場(chǎng)管理日，在整個(gè)公司范 圍進(jìn)行檢查。.各職能部

21、門(mén)輪流擔(dān)任6s現(xiàn)場(chǎng)管理日組長(zhǎng)單位，負(fù)責(zé)組織人員對(duì)各職能 部門(mén)進(jìn)行6s現(xiàn)場(chǎng)管理日檢查，檢查組成員包含一名6s活動(dòng)推進(jìn)工作小組” 成員。.各事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心、信息中心輪流擔(dān)任6s現(xiàn)場(chǎng)管理日 檢查組長(zhǎng)單位，負(fù)責(zé)組織人員對(duì)各事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心、信息中心進(jìn)行 6s現(xiàn)場(chǎng)管理日檢查，檢查組成員包含一名6s活動(dòng)推進(jìn)工作小組成員。.當(dāng)月6s現(xiàn)場(chǎng)管理日前3個(gè)工作日，6s活動(dòng)推進(jìn)工作小組”將當(dāng)月檢查評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分表及待整改項(xiàng)一起，發(fā)放給各檢查小組組長(zhǎng)。.檢查小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在檢查前組織小組成員對(duì)檢查內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，部署檢查 日的工作，并于當(dāng)日將評(píng)分結(jié)果報(bào)交6s活動(dòng)推進(jìn)工作小組秘書(shū)。. 6s活動(dòng)推進(jìn)工作

22、小組”負(fù)責(zé)匯總整理6s活動(dòng)檢查結(jié)果報(bào)”6s活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo) 小組組長(zhǎng)審核后，在公司內(nèi)部公開(kāi)通告結(jié)果，并將結(jié)果送交人力資源部，并由人 力資源部歸檔、備案。.人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)檢查結(jié)果，按月度、年度對(duì)被檢查部門(mén)、生產(chǎn)線、研究 室進(jìn)行考核分級(jí)，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)6s活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)審核后，上報(bào)總 經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。.考核結(jié)果分級(jí)門(mén)、班組、生產(chǎn)線、研究室分?jǐn)?shù)計(jì)算根據(jù)各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境面積、人數(shù)等的不同，通過(guò)加權(quán)系數(shù)方式進(jìn)行合理 分配。實(shí)得分?jǐn)?shù)二當(dāng)月6s現(xiàn)場(chǎng)管理日檢查分?jǐn)?shù)x加權(quán)系數(shù)k,k=l+kl + k2。其中：kl:人數(shù)系數(shù)人數(shù)10人以下10至25人25至50人50人以上k2:面積系數(shù)面積（平米）200 以下

23、 200 至 500 500 至 1000 1000 以上、檢測(cè)中心、研發(fā)中心、信息中心分?jǐn)?shù)計(jì)算各事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心和信息中心當(dāng)月6s現(xiàn)場(chǎng)管理日實(shí)得分 數(shù)二本部門(mén)所有參加當(dāng)月6s現(xiàn)場(chǎng)管理日檢查的班組、生產(chǎn)線及研究室實(shí)得 分?jǐn)?shù)之和參加當(dāng)月6s現(xiàn)場(chǎng)管理日檢查的班組、生產(chǎn)線及研究室數(shù)。果的使用Q）職能部門(mén)以部門(mén)為單位，事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心及信息中心以班組 （生產(chǎn)線、研究室）和部門(mén)為單位，考核分級(jí)。（2）當(dāng)月6s現(xiàn)場(chǎng)管理日實(shí)得分?jǐn)?shù)，職能部門(mén)之間以部門(mén)為單位進(jìn)行評(píng)分 排名，各事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心及信息中心分別以班組（生產(chǎn)線、研究室） 和部門(mén)為單位進(jìn)行評(píng)分排名。（3）月度考核結(jié)果分為優(yōu)

24、秀（占參加評(píng)比總數(shù)的10%）、良好（占參加評(píng)比總數(shù) 的30%）、合格和不合格（當(dāng)月考評(píng)分?jǐn)?shù)低于80分的，評(píng)定為不合格）四檔。（4）年終將根據(jù)全年平均分排名，考核結(jié)果分為一級(jí)（占參加評(píng)比總數(shù)的 10%）、二級(jí)（占參加評(píng)比總數(shù)的30%）、三級(jí)（占參加評(píng)比總數(shù)的60%）三個(gè)等級(jí)。四、獎(jiǎng)懲1獎(jiǎng)勵(lì)(1)月度考核連續(xù)三次為優(yōu)秀的職能部門(mén)、班組、生產(chǎn)線、研究室頒發(fā)6s流 動(dòng)優(yōu)秀錦旗,并在公司范圍內(nèi)通告表彰。(2)年終考核為一級(jí)的職能部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)500元、班組(研究室)獎(jiǎng)勵(lì)500元，年度 平均分第一名的事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心或信息中心獎(jiǎng)勵(lì)1000元。(3)年終考核為一級(jí)的部門(mén)、班組、研究室，及相掛鉤的黨支部，

25、作為年底公司 先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部的重要評(píng)比依據(jù)。相關(guān)的人員優(yōu)先作為公司年底優(yōu)秀員工、 優(yōu)秀黨員評(píng)比的人選。該部門(mén)質(zhì)量員年底考核加2分。2.懲罰(1)月度考核連續(xù)兩次為不合格者,職能部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款100元;班組、生產(chǎn)線 及研究室負(fù)責(zé)人罰款50元,班組、生產(chǎn)線及研究室所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)罰款100元(同 部門(mén)多班組累計(jì)計(jì)算)。(2)職能部門(mén)年終考核平均分末尾一名，部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款200元;年終考核平 均分班組(研究室)末尾三名，班組(生產(chǎn)線、研究室)負(fù)責(zé)人罰款100元，部門(mén)負(fù)責(zé)人 罰款200元(同部門(mén)多班組累計(jì)計(jì)算)。(3)職能部門(mén)年終考核平均分末尾一名，事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心及信息 中心年終考核平均

26、分末尾一名及所掛鉤黨支部，不得參與公司先進(jìn)集體、先進(jìn)黨 支部的評(píng)比。職能部門(mén)年終考核平均分末尾一名、班組(生產(chǎn)線、研究室)末尾三 名的所有人員及該部門(mén)質(zhì)量員,不得參與公司先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)共產(chǎn)黨員的評(píng)比。(4)檢查中對(duì)關(guān)鍵事項(xiàng)的處分無(wú)理由不能按期完成6s整改工程,或根本未進(jìn)行整改的，責(zé)任人罰款50元, 班組長(zhǎng)、生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人、研究室負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人各罰款100元。擅自串崗、離崗或做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，責(zé)任人罰款50元，班組長(zhǎng)、生產(chǎn)線 負(fù)責(zé)人、研究室負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款100元。現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作，責(zé)任人罰款50元，班組長(zhǎng)、生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人、研究室負(fù)責(zé)人、 部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款100元。6s活動(dòng)推進(jìn)工作小組”負(fù)責(zé)將

27、檢查出的關(guān)鍵事項(xiàng)內(nèi)容及時(shí)送交人力資源部備案，由人力資源部對(duì)被檢查 部門(mén)提出懲罰意見(jiàn)，報(bào)6s活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核后，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 統(tǒng)一扣罰。第八章相關(guān)文件【第6篇】建筑公司工作環(huán)境管理工作程序某建筑公司工作環(huán)境管理程序生產(chǎn)平安處負(fù)責(zé)本過(guò)程的控制，組織識(shí)別為建筑施工工程所需的工作環(huán)境中 人和物的重要因素，從物質(zhì)的、社會(huì)的、心理的、環(huán)境和職業(yè)健康平安等因素方 面確認(rèn)、管理和有效地控制,并提供符合要求的工作環(huán)境，保證各級(jí)人員的身心健 康及對(duì)工作環(huán)境的要求得到滿足，為員工施工作業(yè)和工作創(chuàng)造條件，從而使工程質(zhì) 量符合要求、確保施工平安和員工健康。公司對(duì)工作環(huán)境中的以下各因素進(jìn)行識(shí)別：(1)衛(wèi)生和平

28、安條件，做到文明施工、無(wú)平安隱患；(2)工作方法(控制人在環(huán)境中的行為)，良好的人際關(guān)系可以激發(fā)員工創(chuàng)造 性和敬業(yè)精神；(3)職業(yè)道德(養(yǎng)成保護(hù)和保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣);(4)周?chē)墓ぷ鳁l件(溫度、濕度、粉塵度、噪聲和振動(dòng)等)。控制冬、夏(雨) 季施工條件?？傮w環(huán)境各部門(mén)負(fù)責(zé)保持各自辦公室的環(huán)境衛(wèi)生。各種廢棄物的處理按環(huán)境管理程 序執(zhí)行,生產(chǎn)平安處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。每個(gè)員工都有責(zé)任創(chuàng)造和諧、舒適的工作 環(huán)境。施工環(huán)境(1)噪聲污染控制由各工程部按環(huán)境管理程序的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、垃圾、污水排放控制,由各工程部按環(huán)境管理程序的 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(3)各工程部依據(jù)有關(guān)平安操作規(guī)定和規(guī)程組

29、織施工，施工人員要穿戴平安 防護(hù)用品，使用平安防護(hù)設(shè)施，確保施工人員符合勞動(dòng)法規(guī)的要求,工程部負(fù)責(zé)提 供涉及平安防護(hù)和環(huán)境保護(hù)的設(shè)備、設(shè)施和用品。(4)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，努力提高工作效率。生產(chǎn)平安處負(fù)責(zé)各工程部施工 環(huán)境狀況的監(jiān)督檢查。相關(guān)文件：環(huán)境管理程序【第7篇】倉(cāng)儲(chǔ)工作環(huán)境管理制度1、保管員所保管的糧食貨位，包括倉(cāng)房、大鋼倉(cāng)、磚倉(cāng)是自己的責(zé)任區(qū)片, 要經(jīng)常保持干凈整潔、衛(wèi)生。地面、墻壁要求干凈無(wú)雜物，貨位碼放整齊,有明顯 標(biāo)志;杜絕同一品種糧食多個(gè)散垛問(wèn)題和隨便堆碼現(xiàn)象，倉(cāng)內(nèi)、外衛(wèi)生要隨時(shí)進(jìn)行 清掃。2、保管員要隨時(shí)反映庫(kù)房使用情況，對(duì)漏水、進(jìn)水、玻璃破損、大門(mén)損壞等 情況要及時(shí)反映到

30、相關(guān)部門(mén)，及時(shí)修復(fù),以免造成糧食損失。3、堅(jiān)持以防為主，綜合防治的保糧方針，定期進(jìn)行清消打藥，搞好蟲(chóng)害、 鼠的防治工作，確保儲(chǔ)糧平安。4、保管好倉(cāng)內(nèi)的溫、濕度測(cè)量器具、空調(diào)，并做好相關(guān)記錄?！镜?篇】雅居樂(lè)物業(yè)工作環(huán)境管理規(guī)定雅居物業(yè)工作環(huán)境管理規(guī)定為了保證本公司良好的辦公環(huán)境，形成一個(gè)積極向上的工作氣氛，創(chuàng)造更加舒 適、整潔的工作環(huán)境才是高工作效率，特制定本規(guī)定。一、環(huán)境管理規(guī)定.綜合管理部前臺(tái)文員（或前一晚值班人員）應(yīng)在上班前10分鐘翻開(kāi)辦公區(qū) 公共區(qū)域內(nèi)必要照明設(shè)備及空調(diào)通風(fēng)設(shè)備，檢查公共區(qū)域物品擺放是否整齊、有 序及破損情況。.公司職能部門(mén)員工接聽(tīng) 規(guī)范:你好，順馳物業(yè)XX部。工程服務(wù)

31、中心 員工接聽(tīng) 規(guī)范:你好，順馳物業(yè)為您服務(wù)!.會(huì)議室、會(huì)客室等公共區(qū)域,在使用后應(yīng)及時(shí)更換引用水和紙杯，室內(nèi)桌椅 擺放整齊，煙灰缸要及時(shí)清倒，保持桌面清潔,不得擺放非工作相關(guān)物品。.常用辦公設(shè)備（包括:電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、 機(jī)、 及其他設(shè)備）的 使用，應(yīng)按照其正確使用程序和有關(guān)操作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作，并按時(shí)依據(jù)正常程序?qū)?設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，不得用于與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)。.辦公區(qū)墻壁張貼的各類(lèi)標(biāo)識(shí)（如核心價(jià)值觀、獲獎(jiǎng)證書(shū)、業(yè)主錦旗等）應(yīng)統(tǒng) 一設(shè)置于接待大廳內(nèi)。.各部門(mén)、物業(yè)處每日應(yīng)安排衛(wèi)生值班人員，保持墻面、門(mén)、窗的清潔，物品 擺放整齊片妾待大廳不得堆放任何雜物。.各崗位員工不得在辦公室內(nèi)吃零食、早飯、

32、午飯等，不得將與工作無(wú)關(guān)的物 品擺放在辦公桌上，不得做與工作無(wú)關(guān)的事（打私人 、上網(wǎng)聊天等），不得在辦 公區(qū)域大聲喧嘩、打鬧,保持辦公區(qū)的安靜。.非主管領(lǐng)導(dǎo)同意，非在崗員工或來(lái)訪人員，不得進(jìn)入辦公區(qū),應(yīng)在接待區(qū)等 候。等候時(shí)間超過(guò)20分鐘的，前臺(tái)接待員應(yīng)主動(dòng)為其提供飲用水。.遇到雨、雪等特殊天氣，前一晚值班人員應(yīng)提前在辦公區(qū)門(mén)前顯眼位置放置 防滑設(shè)施及標(biāo)識(shí),以提醒來(lái)往人員注意防滑。二、物品擺放規(guī)定.辦公區(qū)的桌、臺(tái)、椅均需按公司統(tǒng)一規(guī)定位置放置，電腦、飲水機(jī)、檔案柜 等設(shè)施應(yīng)放在適當(dāng)位置（以有效利用辦公空間為準(zhǔn)），不得隨意擺放,所有物品位置 經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)審定后，不得隨意調(diào)整。.上班前,應(yīng)規(guī)整當(dāng)

33、天所需用品，將所有用品統(tǒng)一擺放到桌（臺(tái)）一ffi,并做好其 他班前準(zhǔn)備工作。.上班時(shí)，應(yīng)保持桌面整潔、有序，不允許擺放任可與工作無(wú)關(guān)的用品，僅可擺 放辦公用品（僅含筆筒、文件架、水杯），注意桌面物品擺放有序。員工需離開(kāi)座位 時(shí)，必須將桌面清理干凈。.下班前,將桌面物品適當(dāng)入柜，將桌（臺(tái)）面清理干凈,將重要文件入柜上鎖，不 得留在外面或帶走，將辦公椅放在辦公桌前的恰當(dāng)位置。三、平安管理規(guī)定1.維修部應(yīng)定期檢查辦公區(qū)的水、電設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解 決。經(jīng)理部清潔工要負(fù)責(zé)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域（包括對(duì)衛(wèi)生死角）的清掃工作。并按要求清運(yùn)固體廢度物，運(yùn)送時(shí)應(yīng)防止揚(yáng)散，遺落。經(jīng)理部清潔工每日清潔辦工區(qū)

34、域時(shí)，要噴放空氣清新劑，以保持辦公區(qū) 的空氣清新。425經(jīng)理部清潔工每日清掃衛(wèi)生間時(shí),要使用洗潔精清洗。工作環(huán)境區(qū)域劃分根據(jù)公司的工作環(huán)境及服務(wù)質(zhì)量要求，將公司工作環(huán)境劃分為:寫(xiě)字間辦公區(qū) 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行控制區(qū)/及倉(cāng)庫(kù)區(qū)三類(lèi)區(qū)域。并由管理部編制工作環(huán)境控制一覽 表，作為工作環(huán)境管理的依據(jù)。三類(lèi)區(qū)域的環(huán)境要求管理為保持三類(lèi)場(chǎng)所的地面干凈整潔，便于清掃,由相關(guān)部門(mén)派人不定期給 地板涂刷油漆。辦公區(qū)要安裝空調(diào)或排風(fēng)扇，以保持正常的室溫或通風(fēng)順暢。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行控制區(qū)和倉(cāng)庫(kù)區(qū)要安裝排氣扇,使空氣流通。并正常地投 入使用,出現(xiàn)故障時(shí)要及時(shí)報(bào)修。4.431使用有機(jī)溶劑時(shí)，要及時(shí)密封好,并作好標(biāo)識(shí)分類(lèi)定點(diǎn)存放。

35、公司有新、擴(kuò)、改建工程的場(chǎng)合,應(yīng)對(duì)其工作環(huán)境按要求進(jìn)行識(shí)別、分類(lèi)和控制。作環(huán)境衛(wèi)生的檢查部門(mén)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的工作環(huán)境的日常檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合要 求的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正。并確認(rèn)其糾正效果。理部負(fù)責(zé)在每月的月檢時(shí)，依據(jù)工作環(huán)境控制一覽表等相關(guān)規(guī)定.保安部應(yīng)定期檢查辦公區(qū)消防設(shè)施的保管及滅火器材的擺放情況,保證其 無(wú)損壞和喪失現(xiàn)象,并對(duì)全體員工進(jìn)行消防平安培訓(xùn)。.各崗位員工應(yīng)加強(qiáng)平安防患意識(shí)，下班時(shí)應(yīng)將重要資料放入平安地點(diǎn)，關(guān)好 電源，鎖好抽屜、檔案柜及門(mén)窗。.辦公區(qū)夜間值班人員應(yīng)對(duì)辦公區(qū)內(nèi)的各種設(shè)施設(shè)備進(jìn)行平安檢查,防止遺 漏現(xiàn)象。四、著裝管理規(guī)定.公司所有當(dāng)班人員應(yīng)按公司工服管理規(guī)定著工

36、作裝，內(nèi)著襯衣。暫沒(méi)有工作 裝的人員著職業(yè)裝，男士必須打領(lǐng)帶,女士不得穿露腳趾的涼鞋。當(dāng)班時(shí)必須按公 司工服管理規(guī)定著裝。.公司人員應(yīng)保管好自己的工作裝,不得有毀損。當(dāng)班人員應(yīng)整潔著裝，以保 持良好的工作形象。.公司當(dāng)班人員必須佩戴胸卡（胸卡上必須有本人1寸彩色照片涪B門(mén)、崗位 名稱(chēng)準(zhǔn)確）,非當(dāng)班人員不得佩戴胸卡、不得在辦公區(qū)內(nèi)停留。對(duì)各部門(mén)工作環(huán)境是否符合要求進(jìn)行檢查。如檢查發(fā)現(xiàn)不合格工程，要及時(shí)要求該區(qū)域管轄部門(mén)按要求進(jìn)行改善。必要時(shí)，書(shū)面開(kāi)出不合格/糾正預(yù)防措施報(bào)告。并跟蹤驗(yàn)證糾正結(jié)果。如檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)重大不符合項(xiàng)，要及時(shí)匯報(bào)管理者代表，并按其指示進(jìn)行 糾正。5.0相關(guān)文件6.0質(zhì)量記錄工作

37、環(huán)境控制一覽表(*-ohs-05-l/a)消殺工作記錄(*-qp-17-l/a)不合格/糾正預(yù)防措施報(bào)告(*tp-094/a)【第2篇】物業(yè)公司工作環(huán)境管理程序物業(yè)公司程序文件:工作環(huán)境管理程序.目的提供平安、整潔的工作環(huán)境，確保員工身心健康，提高工作效率與工作質(zhì)量。.范圍適用于公司各部門(mén)。.職責(zé)房產(chǎn)后勤管理部負(fù)責(zé)公司本部辦公環(huán)境的管理及各部門(mén)辦公環(huán)境的監(jiān)督 與指導(dǎo)。各部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)工作環(huán)境管理的第一負(fù)責(zé)人。部門(mén)各類(lèi)人員的現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境由相應(yīng)管理人員負(fù)責(zé)管理，確保工作環(huán)境 適宜、平安、整潔。公司全體員工必須維護(hù)個(gè)人的工作、內(nèi)務(wù)環(huán)境。.方法和過(guò)程控制辦公環(huán)境辦公用品應(yīng)擺放整齊、有序;垃圾、廢紙應(yīng)

38、按規(guī)定放入廢紙簍內(nèi)，不得隨 地拋棄。離開(kāi)辦公區(qū)域或外出辦事，應(yīng)整理好自己的桌面，并將椅子歸位。辦公區(qū)內(nèi)一般禁止吸煙、就餐，各部門(mén)應(yīng)針對(duì)本部門(mén)情況明確吸煙、就 餐的指定場(chǎng)所。辦公區(qū)域內(nèi)交談須輕聲細(xì)語(yǔ)，不準(zhǔn)大聲喧嘩、聊天。未經(jīng)允許不得在辦 公區(qū)域進(jìn)行娛樂(lè)性活動(dòng)或接待私人訪客。保護(hù)辦公設(shè)施，下班前關(guān)閉電腦設(shè)備、切斷電源，整理好資料并鎖好資料 柜、辦公臺(tái)，擺正坐椅。對(duì)來(lái)訪人員做好引導(dǎo)工作,嚴(yán)禁各類(lèi)推銷(xiāo)人員、衣冠不整者進(jìn)入辦公區(qū) 域。對(duì)于進(jìn)入辦公區(qū)域參觀、檢查或施工的人員，必須指定專(zhuān)人陪同直至離開(kāi)。嚴(yán)禁帶易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品進(jìn)入辦公區(qū)域。公司各部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)辦公區(qū)域每月進(jìn)行一次平安防范檢查,

39、 并做好相關(guān)質(zhì)量記錄（或并在工作信息記錄本上進(jìn)行記錄），消除隱患，確保平安。現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境平安管理現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境長(zhǎng)時(shí)間在小區(qū)/大廈室外值班的車(chē)場(chǎng)管理崗和巡邏崗,應(yīng)配置必要的 防曬、防雨、防寒、防暴力設(shè)施或服飾。如太陽(yáng)傘/帽、棉大衣、電警棍、電筒 等。對(duì)于巡邏范圍廣、路線長(zhǎng)的小區(qū)巡邏崗應(yīng)配置自行車(chē)以代步行。清潔綠化管理現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境綠化工室外作業(yè)應(yīng)穿長(zhǎng)袖服，并根據(jù)天氣情況選擇佩帶太陽(yáng)帽或雨 衣。消殺人員作業(yè)時(shí)應(yīng)佩帶防毒口罩、手套,消殺藥品應(yīng)設(shè)專(zhuān)人專(zhuān)柜上鎖 管理。泳池救生員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置必要的救生、急救設(shè)施，防止意外發(fā)生。422.4其他清潔人員如使用腐蝕性、刺激性氣味的清潔用品時(shí)應(yīng)佩帶口罩 或橡膠手套等防護(hù)用品。維修管理操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境.3.1對(duì)強(qiáng)電設(shè)備機(jī)房應(yīng)配置絕緣手套、絕緣鞋和高壓驗(yàn)電筆。帶電作業(yè) 時(shí)，必須有人監(jiān)護(hù)。維修操作間保持通風(fēng)良好酒已置一定數(shù)量的滅火器材。乙煥和氧氣瓶擺放間距應(yīng)在10米以上。424后勤管理操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持良好通風(fēng)，溫濕度符合平安要求, 配置一定數(shù)量的滅火器材。環(huán)境及各類(lèi)標(biāo)識(shí)的設(shè)置應(yīng)符合公司ci手冊(cè)要求。環(huán)境與內(nèi)務(wù)檢查環(huán)境與內(nèi)務(wù)檢查按檢查的責(zé)任部門(mén)分為a級(jí)檢查和，b級(jí)檢 查：a級(jí)檢查一般情況下與內(nèi)部質(zhì)量審核相結(jié)合，房產(chǎn)后勤管理部進(jìn)行不定期的隨機(jī)性抽 查。b級(jí)檢查部門(mén)每月自行組織的工作環(huán)境與內(nèi)I1、