材料行業(yè)-營(yíng)銷中心-營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位說明書

1、.：.；營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位闡明書崗位稱號(hào)營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位編號(hào)QK-00-02所在部門營(yíng)銷中心崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)營(yíng)銷副總助理、營(yíng)銷規(guī)劃部部長(zhǎng)、銷售部部長(zhǎng)、售后部部長(zhǎng)、工程銷售部部長(zhǎng)、國(guó)際業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)薪酬類型所轄人員6崗位分析日期2002年7月本職：協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司艱苦事件的決策；全面擔(dān)任組織公司整體營(yíng)銷方案實(shí)施；全面擔(dān)任營(yíng)銷中心的日常管理任務(wù)；授權(quán)或直接向消費(fèi)通知消費(fèi)需求方案；協(xié)助總經(jīng)理的日常任務(wù) 職責(zé)與任務(wù)義務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司艱苦事件的決策任務(wù)義務(wù)參與公司開展戰(zhàn)略的制定任務(wù)參與公司艱苦人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)的決策任務(wù)參與公司年度預(yù)算的制定任務(wù)，參與公司年底預(yù)算執(zhí)行

2、情況的審議任務(wù)對(duì)總經(jīng)理的任務(wù)提供顧問意見職責(zé)二職責(zé)表述：擔(dān)任公司的營(yíng)銷規(guī)劃，為公司開展方案的制定提供決策支持任務(wù)義務(wù)擔(dān)任組織擬定并上報(bào)營(yíng)銷長(zhǎng)期規(guī)劃和年度方案參與公司的年度方案制定任務(wù)組織部門主要管理人員審議艱苦的營(yíng)銷決策職責(zé)三職責(zé)表述：擔(dān)任組織實(shí)施公司的營(yíng)銷方案任務(wù)義務(wù)將公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略落實(shí)到營(yíng)銷中心的詳細(xì)方案之中，并擔(dān)任組織實(shí)施根據(jù)公司的年度營(yíng)銷方案，組織各部門制定各自的年度方案，并組織落實(shí)實(shí)施擔(dān)任搜集、整理并上報(bào)各部門的月度、季度任務(wù)方案監(jiān)視、檢查、指點(diǎn)營(yíng)銷各部門的方案實(shí)施情況年底組織對(duì)各部門的方案執(zhí)行情況的檢查審議任務(wù)年底向總經(jīng)理匯報(bào)整體營(yíng)銷方案的執(zhí)行情況職責(zé)四職責(zé)表述：參與指點(diǎn)公司艱

3、苦的營(yíng)銷活動(dòng)任務(wù)義務(wù)擔(dān)任組織整體銷售渠道的搭建任務(wù)、擔(dān)任維系和銷售有關(guān)的重要社會(huì)關(guān)系 參與指點(diǎn)艱苦國(guó)際出口業(yè)務(wù)的談判事宜參與指點(diǎn)艱苦工程業(yè)務(wù)的談判事宜參與指點(diǎn)艱苦促銷活動(dòng)方案和廣告宣傳方案的制定及實(shí)施職責(zé)五職責(zé)表述：擔(dān)任向消費(fèi)中心通知消費(fèi)需求方案任務(wù)義務(wù)組織銷售各部門進(jìn)展銷售預(yù)測(cè)，根據(jù)銷售預(yù)測(cè)制定消費(fèi)需求方案擔(dān)任審批月度消費(fèi)需求方案、季度消費(fèi)需求方案、年度消費(fèi)需求方案，授權(quán)營(yíng)銷副總助理向消費(fèi)中心下達(dá)授權(quán)助理向消費(fèi)中心通知詳細(xì)的消費(fèi)需求方案與運(yùn)作副總一同協(xié)調(diào)消費(fèi)與銷售的矛盾，并擔(dān)任對(duì)銷售方案做出調(diào)整職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理做好公司日常運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)任務(wù)義務(wù)對(duì)重要的人事任免向總經(jīng)理提出意見與建議，

4、協(xié)助總經(jīng)理建立高效的指點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)助總經(jīng)理制定公司層面的重要規(guī)章制度并協(xié)助監(jiān)視檢查執(zhí)行情況，協(xié)助落實(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外重要關(guān)系的維系任務(wù)總經(jīng)理不在時(shí)，在其授權(quán)之下，擔(dān)任公司的日常管理任務(wù)職責(zé)七職責(zé)表述：擔(dān)任本部門的日常管理任務(wù)任務(wù)義務(wù)參與營(yíng)銷中心各部部長(zhǎng)、助理的選拔、引薦任務(wù)擔(dān)任每月對(duì)各部長(zhǎng)的考核任務(wù)擔(dān)任制定營(yíng)銷中心的規(guī)章制度并監(jiān)視執(zhí)行擔(dān)任指點(diǎn)下屬員工制定階段任務(wù)方案，并督促執(zhí)行擔(dān)任營(yíng)銷中心任務(wù)義務(wù)分工，合理安排人員擔(dān)任安排營(yíng)銷各部門有關(guān)人員參與外部組織的對(duì)口會(huì)議擔(dān)任將營(yíng)銷中心的培訓(xùn)需求上報(bào)有關(guān)部門，按照上級(jí)要求組織本部門的培訓(xùn)任務(wù)擔(dān)任銷售費(fèi)用的總體控制職

5、責(zé)八職責(zé)表述：擔(dān)任和其他部門的協(xié)調(diào)任務(wù)任務(wù)義務(wù)擔(dān)任和消費(fèi)中心協(xié)調(diào)銷售與消費(fèi)的矛盾擔(dān)任向質(zhì)量管理部提出有關(guān)質(zhì)量控制的建議擔(dān)任向研發(fā)部提出有關(guān)產(chǎn)品改良和開發(fā)的建議職責(zé)九職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他義務(wù)權(quán)益：公司戰(zhàn)略制定的參與權(quán)對(duì)總經(jīng)理艱苦決策的建議權(quán)公司年度預(yù)算制定的參與權(quán)、公司年度方案制定的參與權(quán)營(yíng)銷中心預(yù)算費(fèi)用的支配權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)營(yíng)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)的決策權(quán)營(yíng)銷中心方案制定的決策權(quán)、各項(xiàng)預(yù)算的決策權(quán)營(yíng)銷中心方案和預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)視、檢查、審核、評(píng)議和處置權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配和任免的提名權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)所屬下級(jí)人員的獎(jiǎng)懲權(quán)，權(quán)限范圍外對(duì)所屬下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的任務(wù)的監(jiān)視、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的任

6、務(wù)爭(zhēng)議有判決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理程度、業(yè)務(wù)程度和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)任務(wù)協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系消費(fèi)各部門、質(zhì)量管理部、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略開展部、行政部外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)、工商局、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、技術(shù)監(jiān)視局、廣告商、各種媒體、重要客戶任職資歷：教育程度大學(xué)本科以上專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)閱歷市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、室內(nèi)裝潢、裝飾資料方面的有關(guān)培訓(xùn)閱歷5年以上任務(wù)閱歷，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷管理閱歷，2年以上高層管理閱歷知識(shí)知曉企業(yè)管理、室內(nèi)裝潢、裝飾資料等知識(shí)技藝技巧熟練運(yùn)用辦公軟件、具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；具備一定的英語(yǔ)運(yùn)用才干；具有較強(qiáng)的指點(diǎn)才干、判別與決策才干、組織才干，人際才干、溝通才干、影響力、方案與執(zhí)行才干、談判才干其它：運(yùn)用工具設(shè)備