QC成果提高墻式護欄外觀質(zhì)量控制

1、 邦 疤 罷提高墻式護欄外觀百質(zhì)量控制巴徐州市公路工程總芭公司安宿新高班速艾BGHT-QL笆標背Q頒C愛小組二一五年二月目 錄愛一、工程概笆況靶 扒班擺絆 2白二、小組簡捌介斑 跋疤敖八 3百三、選題理板由按 哎半扮按 4啊四、現(xiàn)狀調(diào)奧查 扒瓣拜啊 5翱五、啊確定目標和目標可奧行性分析巴 搬熬暗 9按六、原因分哀析安 拜盎哎跋12絆七、要因確半認版 鞍邦藹敖13邦八、制定對絆策吧 半伴芭哎14背九、對策實岸施礙 皚把啊版15般十、效果檢罷查骯 芭敖埃敗16壩十一、鞏固階罷段捌 稗阿案靶17昂十二、下一步打案算哀 巴胺絆18扒宿新高速北溝互通霸連接線工程唐店沭凹河大橋懊墻式護欄外觀施工吧質(zhì)量控制

2、成果一、工程概況1、項目概述靶沭河大橋分為東汊吧及西汊啊河昂橋，東汊橋梁中心把樁罷號翱K4+772.拜8擺，叭西汊橋梁中心樁號拔K5+57壩4.6安，上部結(jié)構(gòu)采用預(yù)班應(yīng)力砼組合箱梁，扳分別胺為拔4*30+3*3礙0岸m拌和唉5*30+5*30疤m昂橋跨結(jié)構(gòu)；預(yù)制箱啊梁埃高隘1.6叭m俺，橫向百由跋4辦片梁組成；大橋橋巴墩采用背百1.4背m頒雙柱式墩，跋疤1.5把m岸鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，胺橋臺采用樁柱式，艾半幅橋臺下捌設(shè)骯2拜根隘版1.5礙m搬基樁。背全橋共樁芭基芭7阿6暗根，立案柱叭5頒2拌根，系艾梁岸1霸4挨個，墩臺版帽絆3扮8翱個，箱梁預(yù)襖制爸13背6哀片。橋疤寬耙24.擺5瓣米，單幅凈盎寬案

3、10.7埃5愛米。設(shè)計時拌速愛80km/h芭,矮設(shè)計荷載：公岸路拔-八般級。東汊河橋墻式辦護欄全翱長熬42邦0瓣米，西汊河橋墻式藹護欄全礙長盎60隘0耙米。扮吧2芭、墻式護欄設(shè)計概胺況熬橋梁外側(cè)設(shè)置墻式安防撞護欄，底艾寬半0.5敗米，內(nèi)側(cè)設(shè)置加強礙波形梁護欄，底白寬爸0.7拔5胺米。二、小組簡介伴愛1拔、啊Q翱C凹小組成立情況哎為控制好墻式擺護欄外觀施工質(zhì)量愛，巴于皚201骯4班年藹9八月吧2白日成立凹了澳“骯徐州市公路工程總安公司宿新高速北溝昂互通唐店沭河大橋啊項目部墻式護欄外八觀質(zhì)拔量拔Q跋C扮攻關(guān)小唉組藹”礙。百Q(mào)胺C岸小組成立原則為：稗以人為本，力求人懊員精干。主要人員班由業(yè)務(wù)能力強，

4、管傲理經(jīng)驗豐富的項目埃管理人員及技術(shù)人骯員組成。小組成員柏共懊7笆人，均接受市癌級扒Q背C哀培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展活翱動正常有序。成員半詳細情況見表（一稗）。表一：單位宿新高速北溝互通唐店沭河大橋項目經(jīng)理部小組名稱唐店沭河大橋QC小組組建日期2014年9月課題名稱提高墻式護欄外觀施工質(zhì)量注冊編號BGHT-QL2014-001聯(lián)系人鄭懷銀聯(lián)系電組成員姓名性別年齡文化程度職務(wù)、職稱、崗位接受QC教育情況組內(nèi)分工組長鄭懷銀男52本科項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)組員黃向平男38本科項目總工高承元男36?？茖嶒炇抑魅味盼南槟?8?？乒こ滩块L韓爭社男29?？茢嚢枵鹃L王健男25?？瀑|(zhì)檢部長宋佳慧女24

5、?？萍夹g(shù)員吧制表人：宋佳班慧挨 柏 班 啊 版編制日期擺：癌201跋4半年奧9敗月拌2柏日2、活動制度：癌辦全程跟蹤護欄澆筑傲；擺白人員出勤率要求達板到翱100氨%氨；扒霸對現(xiàn)場全體施工人伴員進行全方位技術(shù)胺培訓(xùn)；辦靶責(zé)任到人，每個環(huán)把節(jié)都有人親自去抓背，嚴格管理。三、選題理由盎1跋、社會角度：跋宿新高速北溝互通癌連接線工程是新沂佰市交通重點工程，唉建成后將形成新沂癌城區(qū)南部東西向的般重要通道，對于完爸善路網(wǎng)布局，促進扮沿線資源開發(fā)、港扳口建設(shè)等具有重要凹的意義。安般2爸、技術(shù)角度：笆墻式護欄施工中易邦出現(xiàn)漏漿、蜂窩、芭麻面、錯臺、爛根艾、裂紋、冷縫等現(xiàn)拌象，嚴重影響觀感胺及使用壽命，通過盎小

6、組活動，進行技扒術(shù)改進和優(yōu)化，提搬高墻式護欄外觀質(zhì)拌量。頒奧3暗、經(jīng)濟角度：敗出現(xiàn)以上問題，需壩要消耗大量的人力辦、物力、財力進行埃維修，且處理難度艾較大，費用較多，阿且影響公司聲譽。癌綜合上述理由，經(jīng)捌過小組開會研究，埃最終確定以提高墻般式護欄外觀施工質(zhì)拔量控制為課題，開頒展瓣Q俺C敖小組活動。四、現(xiàn)狀調(diào)查般調(diào)查研究，收集數(shù)凹據(jù)，了解現(xiàn)狀，找胺出問題搬。版1胺、班201罷4澳年壩9把月爸3鞍日，小組成員對我版部巴201板4傲年吧8懊月骯2盎5澳日傲至暗201芭4挨年瓣8盎月頒3扒1班日施工的西汊河橋挨墻式護欄外觀存在邦的質(zhì)量問題進行收扳集整理，收集各類芭質(zhì)量問哎題礙1般9背個，綜合檢查合格矮

7、率芭81哀%鞍，各種質(zhì)量問題的昂單項檢查不合格率奧及其累計不合格頻捌率見表二。板表二：唉墻式護欄外觀質(zhì)量八問題調(diào)查統(tǒng)計表序號檢查項目檢查頻數(shù)（次）缺陷頻數(shù)（次）頻率（%）累計頻率（%）1錯臺、平整度差251053532蜂窩、麻面25632853漏漿、爛根25210954冷縫、裂紋2515100合 計10019100質(zhì)量合格率（100-19）10010081邦2壩、由統(tǒng)計表作排列爸圖找出影響質(zhì)量的背主要原因：（見板圖拜4翱）伴從排列圖中可知，愛影響墻式護欄外觀阿施工質(zhì)量主要原因斑是錯臺、平整度差懊，同時蜂窩麻面也辦是關(guān)鍵因素之一。墻式護欄施工圖片圖一 鋼筋綁扎圖二 吊裝模板圖三 加固模板百圖礙四

8、拜 敗澆筑護欄混凝土圖五 拆除模板奧五、確定目標和目扒標可行性分析1、活動目標拌加強現(xiàn)場管理，改斑進施工工藝，消除般質(zhì)量通病，確保施芭工質(zhì)量符合公路澳工程質(zhì)量檢驗評定拔標準哎巴要求，將質(zhì)量驗收隘合格率從開工時半的隘81壩%八提高隘到埃95愛%澳以上骯；耙(跋見吧圖案1)傲圖澳1把：小組活動目標95%10081% 80 60 4020目標值0原有值2、保證措施懊具體見質(zhì)量保證體霸系圖質(zhì)量保證體系管理保證完善施工管理制度，建立健全施工獎罰制度加強理論學(xué)習(xí)，技術(shù)現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)，加強工程驗評工作成立QC小組，組織開展QC活動，完善QC質(zhì)量體系加強質(zhì)量意識教育，樹立質(zhì)量第一的思想以保證質(zhì)量為前提，同時綜合

9、考慮經(jīng)濟上節(jié)約，創(chuàng)效益技術(shù)保證 組織保證 思想保證經(jīng)濟保證負責(zé)人鄭懷銀負責(zé)人黃向平負責(zé)人高承元負責(zé)人杜文祥負責(zé)人鄭懷銀 質(zhì)量保證體系框圖 百3佰、目標可行性分析搬Q傲C班小組針對目前的工靶作狀況和活動目標吧，進行認真分析，疤對存在的薄弱環(huán)節(jié)巴以及我們的有利因矮素進行客觀的分析搬和總結(jié)，對工程施敖工充滿了信心和決斑心，并一定能夠?qū)嵃┈F(xiàn)活動目標（見可襖行性分析框跋圖霸3伴）。領(lǐng)導(dǎo)支持：1、公司領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心，項目部成立專家小組進行技術(shù)指導(dǎo)、方案把關(guān)；2、項目經(jīng)理親自掛帥,總工親臨一線指導(dǎo)施工。技術(shù)力量過硬：1、小組成員組成以一線工程技術(shù)人員為主，業(yè)務(wù)能力較強；2、現(xiàn)場施工負責(zé)人施工經(jīng)驗豐富，操作人

10、員專業(yè)水平較高。有利因素結(jié)論：充分發(fā)揮有利因素的作用,精心組織,統(tǒng)一思想,努力攻關(guān),目標可以實現(xiàn)。制度健全、措施到位：已制定完善的施工、技術(shù)保證措施及各項規(guī)章制度，并設(shè)有專人負責(zé)落實、實施。思想統(tǒng)一：小組成員責(zé)任心強、思想統(tǒng)一、內(nèi)部團結(jié)。護欄施工作業(yè)面太窄，對混凝土振搗形成重大影響。不利因素混凝土運距太遠，混凝土坍落度損失太大。隘可行性分析框白圖凹 背 皚圖把3六、原因分析拌Q胺C盎小組成員召開專門澳會議，從人、機、啊料、法、環(huán)五個方罷面分析可能造成安墻式護欄外觀質(zhì)量艾問題拌的主要原因，用因傲果分析圖作出因果壩分析如下：（見霸圖按5百）：圖5：因果分析圖 墻式護欄外觀錯臺蜂窩麻面平整度差 料人

11、技術(shù)人員現(xiàn)場交底不到位，質(zhì)量檢查把關(guān)不嚴責(zé)任心不強，重視程度不夠混凝土坍落度損失太大，攪拌不均勻，和易性差施工依靠經(jīng)驗，操作隨意性較強技術(shù)工人施工工藝不熟練各項管理制度落實不到位模板連接處支撐加固方法不合理模板密封方法不當；螺桿脫絲作業(yè)面較窄，墻體定位不準確混凝土振搗不實、漏振模板周轉(zhuǎn)過程變形；振搗棒直徑過大晝夜溫差較大環(huán)機法0芭通過上圖，我們發(fā)翱現(xiàn)影響墻式護欄外扒觀質(zhì)量控制的主要敗原因是：凹1辦、擺責(zé)任心不強，重視阿程度不夠；翱2芭、巴模板連接處支撐加班固方法不合理；壩3鞍、癌振搗不密實、漏振鞍；盎4伴、拌混凝土攪拌不均勻懊，坍落度損失太大暗，和易性差；小組氨成員經(jīng)過大量實地傲調(diào)查并和有經(jīng)驗

12、的扳老工人共同探討后斑列出要因論證表（挨表三）。七、要因確認表三：要因論證表序號主要原因調(diào)查分析調(diào)查方式參加人員是否要因1技術(shù)人員現(xiàn)場交底不到位，質(zhì)量檢查把關(guān)不嚴技術(shù)交底不到位，現(xiàn)場缺少技術(shù)指導(dǎo)，工序施工過程中質(zhì)量檢查不及時，把關(guān)不嚴,直接造成工人操作隨意性大，不按圖紙及規(guī)范要求施工?，F(xiàn)場調(diào)查黃向平是2施工管理人員責(zé)任心不強，重視程度不夠現(xiàn)場管理不嚴，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題不及時糾正，更無法控制工人的操作行為。現(xiàn)場調(diào)查鄭懷銀是3工人責(zé)任心差，現(xiàn)場操作隨意性強加強現(xiàn)場管理，落實各項管理制度，可以消除。現(xiàn)場調(diào)查王健非4技術(shù)工人施工工藝不熟練現(xiàn)場技術(shù)工人大部分為有多年施工經(jīng)驗的老工人，且關(guān)鍵工序可以杜絕由

13、水平差的工人操作。現(xiàn)場調(diào)查王健非5各項管理制度落實不到位制度落實尚可，現(xiàn)場管理較混亂，出現(xiàn)工人野蠻操作、不遵守施工規(guī)范等現(xiàn)象?，F(xiàn)場調(diào)查鄭懷銀非6墻體定位不準確通過研究，可以改進測量定位方法，加強質(zhì)量檢查、操作細致，可以避免?，F(xiàn)場調(diào)查杜文祥非7模板連接處支撐加固方法不合理模板采用鋼模板連接處固定、填塞不牢固，必須經(jīng)過嚴格整修、校正才能滿足要求?，F(xiàn)場調(diào)查高承元是8混凝土振搗不實、漏振混凝土振搗過程中，未嚴格按照要求振搗工人操作不細心?，F(xiàn)場調(diào)查高承元是9模板密封方法不當，螺桿脫絲模板密封基本滿足要求，螺桿脫絲問題完全可以解決?，F(xiàn)場調(diào)查王健非10模板周轉(zhuǎn)變形，振搗棒直徑過大模板周轉(zhuǎn)變形得以校正，振搗棒

14、基本滿足施工要求?，F(xiàn)場調(diào)查杜文祥非11混凝土坍損失太大，攪拌不均勻，和易性差運距太遠，且天氣較熱，混凝土在運輸途中有損失，因而導(dǎo)致和易性差。現(xiàn)場調(diào)查韓爭社是12作業(yè)面較窄盡量拓展工作面，在保證安全的情況下，保證質(zhì)量。現(xiàn)場調(diào)查杜文祥非13晝夜溫差較大氣溫晝夜變化較大，及時做好養(yǎng)護工作?，F(xiàn)場調(diào)查王健非八、制定對策胺通過因果分析，我般們針對以上五個主稗要影響因素，笆我們研究制定了以吧下對策并在組內(nèi)進岸行分工負責(zé)，具體哎見下表。對非主要八因素立即組織進行拌現(xiàn)場排查，并通過瓣現(xiàn)場指導(dǎo)立即予以罷消除。表四：對策表序號存在主要問題對策目標措施落實地點負責(zé)人完成時間1技術(shù)人員現(xiàn)場交底不到位，質(zhì)量檢查把關(guān)不嚴總

15、工帶隊,負責(zé)進行技術(shù)指導(dǎo),質(zhì)量把關(guān)技術(shù)交底及時、準確、工序質(zhì)量合格總工對全體施工、技術(shù)人員進行交底，并帶領(lǐng)工程部主要技術(shù)人員進行現(xiàn)場交底及指導(dǎo)，質(zhì)檢部對每道工序進行嚴格質(zhì)量檢查，杜絕返工項目部會議室、施工現(xiàn)場黃向平杜文祥王 健9.42施工管理人員責(zé)任心不強，管理不到位項目經(jīng)理組織全體管理人員學(xué)習(xí)、再教育管理嚴格，把好每道質(zhì)量關(guān)提高施工管理人員責(zé)任心，并通過獎罰制度落實，確保管理到位項目部會議室、施工現(xiàn)場鄭懷銀黃向平高承元9.43模板連接處支撐加固方法不合理合理改進模板連接處加固方法確保模板準確平滑順直落實檢查制度、技術(shù)交底制度、崗前培訓(xùn)制度、責(zé)任追究制度施工現(xiàn)場黃向平高承元9.54混凝土振搗不

16、實、漏振明確專人現(xiàn)場監(jiān)督加強過程檢查控制保證混凝土振搗密實，避免漏振過振下部采用30cm振動棒，中上部采用50cm振動棒施工現(xiàn)場高承元杜文祥9.65混凝土坍損失太大，攪拌不均勻，和易性差加強與拌合站的聯(lián)系，控制每車混凝土的方量確保混凝土滿足現(xiàn)場施工需要拌合站負責(zé)人進入施工現(xiàn)場調(diào)試，不合格混凝土拒絕使用施工現(xiàn)場黃向平韓爭社9.6拜Q奧C艾小組研討會議照片跋（征集意見）九、對策實施骯小組成員按照要因澳論證表及對策表對骯影響墻式護欄外觀盎質(zhì)量的主要因素進搬行對照整改：岸針對一：由項目總翱工黃向平組織召開墻式護欄外觀質(zhì)量笆分析會，并對工程把部、質(zhì)檢部、實驗敗室及現(xiàn)場施工管理埃人員進行詳細的施盎工技術(shù)交

17、底，針對埃關(guān)鍵工序的關(guān)鍵控百制點作具體要求；絆并安排工程部長杜拔文祥帶領(lǐng)技術(shù)人員骯到現(xiàn)場對每道工序唉向操作人員進行實巴地交底、并現(xiàn)場指癌導(dǎo)；由質(zhì)檢部長王懊健帶領(lǐng)質(zhì)檢部對每笆道工序質(zhì)量進行嚴百格檢查、把關(guān)。扒針對二：項目經(jīng)理艾鄭懷銀同志組織召敗開墻式護欄外觀質(zhì)唉量施工專項會議，挨要求現(xiàn)場管理人員澳責(zé)任心要強、管理啊要到位，并作具體矮分工：黃向平負責(zé)邦全面現(xiàn)場施工管理靶；高承元負責(zé)所有俺施工組織管理工作扮；物資部、實驗室胺嚴格把好材料進場邦關(guān)；工程部做好現(xiàn)版場技術(shù)交底、指導(dǎo)白工作；質(zhì)檢部、實靶驗室把好質(zhì)量檢查瓣關(guān)。辦針對三：模板連接邦加固問題，應(yīng)改進方法，加強現(xiàn)場施背工管理，嚴格落實班各項管理制度

18、。襖技術(shù)交底制度：黃疤向平負責(zé)落實，技辦術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)班不及時造成質(zhì)量問唉題直接追究其本人巴責(zé)任；埃質(zhì)量檢查制度、崗百前培訓(xùn)制度、事故笆分析及責(zé)任追究制埃度、獎懲制度：高絆承元負責(zé)落實，落扳實不到位、貫徹不俺徹底直接追究其本扳人責(zé)任。靶針對四：混凝土振柏搗不密實，漏振，般過振現(xiàn)象，由高承把元負責(zé)對現(xiàn)場進行百技術(shù)指導(dǎo)，并進行般書面交底，詳細說白明施工方法、質(zhì)量扳標準；杜文祥負責(zé)芭現(xiàn)場過程質(zhì)量檢查罷監(jiān)督；絆針對五：混凝土現(xiàn)胺場澆筑和易性差，襖由黃向平負責(zé)對拌鞍合站進行技術(shù)指導(dǎo)埃，跟蹤監(jiān)測；韓爭芭社負責(zé)現(xiàn)場混凝土調(diào)配；不滿足施工絆要求的混凝土堅決案予以清退。十、效果檢查靶201斑4鞍年罷9笆月版2

19、半5日小組成員凹對扒201胺4板年瓣9哎月巴6拜日拔耙201鞍4敖年襖9跋月霸2鞍3熬日施工的西汊河橋佰墻式護欄外觀質(zhì)量凹進行全面檢查，共暗收愛集骯10背0埃個點，其中質(zhì)量不叭合格擺點熬2笆個，檢查質(zhì)量合格傲率挨為骯9佰8斑。從檢查結(jié)果統(tǒng)般計情況看，影響墻盎式護欄外觀質(zhì)量合凹格率的關(guān)鍵問題在隘于模板拼接順直度班及混凝土的振搗。藹現(xiàn)場質(zhì)量檢查情況霸統(tǒng)計詳見表五。百表五：第一藹次哀PDC安A啊循環(huán)邦墻式護欄外觀質(zhì)量胺檢查情況統(tǒng)計表序號檢查項目檢查頻數(shù)（次）缺陷頻數(shù)（次）不合格率（%）1模板拼接加固順直度20112混凝土的振搗方法20113混凝土坍落度控制20004原材料的質(zhì)量控制20005墻式護欄成品的養(yǎng)護2000合 計10022質(zhì)量合格率（100-2）10010098十一、鞏固階段搬小組通過第一骯次邦PD