BIM技術(shù)應(yīng)用于金隅大成后沙峪

1、金隅大成后沙峪愛本工程建筑面皚積傲83026.0板2巴，包叭括霸4#-10芭#盎住宅樓及地下車庫班，車庫地下一層，版主樓地下二層背，藹4八#霸樓地吧上奧1昂3般層芭，擺5唉、拌8凹、把9胺、敗10把#藹樓地般上罷1扮2辦層熬，柏6昂、霸7按#佰樓地背上伴1半5氨層，標(biāo)準(zhǔn)層層埃高背2.8絆m埃。本工程部分結(jié)構(gòu)辦為裝配式，預(yù)制構(gòu)拜件為三板一梯，包巴括疊合樓板、陽臺拔板、空調(diào)板和樓梯吧。采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計耙、工廠化生產(chǎn)、裝半配化施工、信息化白管理為主要特征的版工業(yè)化生產(chǎn)方式，奧工程預(yù)制率約哎占皚30胺%捌。頒實(shí)際應(yīng)用敗背EVALUATI昂ON扒BI唉M白應(yīng)用團(tuán)隊(duì)介紹捌項(xiàng)目部依托公哀司捌BI傲M伴辦公室，

2、由項(xiàng)目總搬負(fù)責(zé)人牽頭，根據(jù)辦項(xiàng)目特點(diǎn)組建項(xiàng)拜目擺BI暗M絆工作站。設(shè)立兼罷職吧BIM板 啊負(fù)責(zé)人，明確組織邦架構(gòu)和工作職責(zé)。按將各分包單位納愛入白BI矮M扳管理范疇，明確分傲包單位使用和配艾合芭BI氨M矮技術(shù)應(yīng)用的責(zé)任，矮利壩用凹BIM5拜D鞍施工管理平臺，對礙項(xiàng)目各參建分包進(jìn)懊行統(tǒng)一管理和共同敗協(xié)同作業(yè)。按BI壩M熬質(zhì)量安全應(yīng)用流程凹圖啊現(xiàn)場質(zhì)量安全管控傲胺（埃1礙）現(xiàn)場巡檢：由現(xiàn)凹場鋼筋工長（質(zhì)鞍檢按/鞍安全員）進(jìn)行現(xiàn)場爸巡視。柏（靶2埃）問題記錄：相關(guān)半人員發(fā)現(xiàn)問題并用鞍移動稗端俺AP背P敗記錄和上傳問題（啊拍照、記錄信息、唉指定責(zé)任人）。問題記錄半（唉3背）搬P俺C盎端問題模型定位扳P

3、鞍C哎端查看問題發(fā)生位矮置及相關(guān)內(nèi)容傲（昂4鞍）稗WE凹B扮端問題匯總稗質(zhì)量安全問題趨勢待整改問題查看芭（凹5伴）手機(jī)端問題查看襖：可通過手機(jī)端進(jìn)爸行現(xiàn)場相關(guān)問題的擺查看拔。伴問題列表斑BI邦M爸應(yīng)用價值隘（隘1氨）利安用拌BI安M胺技術(shù)進(jìn)行管理后，氨領(lǐng)導(dǎo)可以隨時使澳用邦we盎b疤端和手機(jī)端查看現(xiàn)挨場發(fā)生的質(zhì)量安全盎隱患，每月定期的傲對數(shù)據(jù)匯總后分析案，經(jīng)對常發(fā)生的問骯題和班組，在會上芭進(jìn)行點(diǎn)名批評，并叭列入在下一月進(jìn)行凹重點(diǎn)盯控。擺（隘2澳）改變傳統(tǒng)質(zhì)量安般全現(xiàn)場處理方式。敖加強(qiáng)了分包處理問壩題的執(zhí)行力。利用拔手機(jī)端在現(xiàn)場進(jìn)行邦拍照處理，發(fā)起流敖程，現(xiàn)場分包人員版立刻收到消息立刻俺到指定地點(diǎn)

4、去核實(shí)骯問題然后安排人員疤進(jìn)行整改，整改后奧使用手機(jī)端回復(fù)，伴總包進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收拜合格后，閉合流程白。項(xiàng)目人員通過手澳機(jī)端使用，避免了擺人情面子問題，使八用手機(jī)端直接問題芭提到責(zé)任人，并通盎知雙方相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)辦。不會因?yàn)楹头职４螂娫捄彤?dāng)面描述版問題因語氣和態(tài)度捌問題造成不愉快的阿現(xiàn)象。使雙方人員奧都能按照相關(guān)制度敖及時處理好問題，瓣完成分內(nèi)工作。壩（襖3吧）利愛用版BIM5翱D版質(zhì)安管理，可以留辦存所有發(fā)生的問題疤，不管何時何地都百可以利用賬號調(diào)取熬相關(guān)問題，進(jìn)行問班題責(zé)任人追溯，避礙免相關(guān)扯皮問題。霸（拜4骯）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)通過每芭天現(xiàn)場安全管理人安員上傳的照片，知稗道員工的工作量和巴工作成果，從而

5、形白成人員很好的考評依據(jù)。扒（擺5矮）項(xiàng)目利用廣聯(lián)爸達(dá)挨BIN5埃D扳施工平臺對項(xiàng)目進(jìn)艾度進(jìn)行管理，安排敗現(xiàn)場棟號長每天上凹傳現(xiàn)場進(jìn)度照片并敗進(jìn)行任務(wù)描述，可案以方便項(xiàng)目和公司把領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時能掌握項(xiàng)拜目整體工程的進(jìn)度跋情況，避免發(fā)生進(jìn)埃度信息上報延誤情癌況，便于領(lǐng)導(dǎo)及時襖決策。棟號長遇到板工程延期情況使用襖手機(jī)端錄入延期原拔因，使領(lǐng)導(dǎo)清楚延瓣期原因然后有針對敗性的提出解決辦法熬。唉用戶評價扮邦EVALUATI擺ON斑現(xiàn)場安全質(zhì)量問題霸通過應(yīng)拌用靶BIM5奧D八施工管理平臺得到昂有效的管理和提前背預(yù)控，大大降低了懊現(xiàn)場質(zhì)量安全發(fā)生頒的風(fēng)險。期間，每澳月對現(xiàn)場問題進(jìn)行埃匯總分析，對下月按安全工作進(jìn)行有目背的性安排。例外通擺過現(xiàn)場棟號長使用岸手機(jī)端上傳每日進(jìn)壩度，可以通過手機(jī)唉端埃和氨we辦b百端方便的查看到現(xiàn)埃場進(jìn)度情況壩。瓣5艾D稗施工管理平臺讓我背們參建各方感