管理經(jīng)濟(jì)學(xué)培訓(xùn)講義(PPT-112頁(yè))課件

1、1管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 四川大學(xué)工商管理學(xué)院 劉馨 副教授管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨2第7章生產(chǎn)決策管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨3 在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，企業(yè)投入的生產(chǎn)要素最重要的有三類：自然資源：土地-生產(chǎn)的場(chǎng)所 礦藏-生產(chǎn)的原料 能源-生產(chǎn)的動(dòng)力資本：有形資本、無(wú)形資本勞動(dòng)：體力勞動(dòng)、腦力勞動(dòng)現(xiàn)在提出的其余生產(chǎn)要素：技術(shù)、信息管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨4 第一節(jié) 生產(chǎn)函數(shù) 在一定的技術(shù)條件下，各種生產(chǎn)要素投入量的組合與所能生產(chǎn)的最大生產(chǎn)量之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，稱為生產(chǎn)函數(shù)。 Q=f(x1，x2，xn) Xi代表第i種投入要素的數(shù)量，Q代表投入要素組合的最大產(chǎn)量。 如：Q=f(L,K)=k1/2L1/2管 理

2、經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨5技術(shù)效率： 以一定的投入要素組合生產(chǎn)出可能的最大產(chǎn)量。經(jīng)濟(jì)效率： 以可能的最低成本生產(chǎn)出特定數(shù)量的產(chǎn)品。一、效率概念管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨6長(zhǎng)期和短期劃分： 平常：時(shí)間的長(zhǎng)短； 經(jīng)濟(jì)學(xué)中：投入要素是否可變：固定要素：一定時(shí)期內(nèi)無(wú)法改變其投入量的要素?？勺円兀嚎梢哉{(diào)整其投入量的要素。二、時(shí)間框架管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨7短期：至少一種投入要素是固定的時(shí)間框架。長(zhǎng)期：所有的投入要素都是變動(dòng)的時(shí)間框架。短期研究的是某種投入要素變動(dòng)的收益率。長(zhǎng)期研究的是廠商生產(chǎn)規(guī)模的收益率。 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，短期與長(zhǎng)期不是絕對(duì)的，而是相對(duì)的概念。管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨8實(shí)例：某汽車制造商已

3、有三家工廠，建一家工廠需要幾年的時(shí)間。分析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的工廠企業(yè)根據(jù)目前的經(jīng)營(yíng)狀況，計(jì)劃在將來(lái)擴(kuò)大或縮小生產(chǎn)規(guī)模管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨9三、規(guī)模收益規(guī)模收益：規(guī)模的變化與產(chǎn)量變化之間的關(guān)系。假設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為： Qf（K，L） L為勞動(dòng)的投入量， K為資本的投入量。 現(xiàn)將所有的投入都增加（1）倍，則其產(chǎn)出為f（K，L）。管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨10有以下幾種情況：若f（K，L）Q，稱為“規(guī)模收益遞增”。管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨11【例】假定某多種經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)，有X、Y、Z三種主要產(chǎn)品， 已知：三種產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù)分別為： Qx=1.6L0.4K0.4M0.1 QY=0.4L2KM1

4、/2 QZ= 10L+7K+M Q為特定時(shí)期內(nèi)的產(chǎn)量；L為勞動(dòng)量投入量；K為資本投入量；M為管理投入量。試分析這三種產(chǎn)品的規(guī)模收益。 管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨12解：令1:X：1.6(L)0.4(K)0.4(M)0.1=0.9 QxQY 產(chǎn)品Y規(guī)模收益遞增。Z： 10(L)+7(K)+(M)=QZ 產(chǎn)品Z規(guī)模收益不變。管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨13問(wèn)題： 根據(jù)以上的分析，企業(yè)準(zhǔn)備調(diào)整有限資源在這三種產(chǎn)品上的分配，應(yīng)該如何調(diào)整？管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨14考慮技術(shù)進(jìn)步的生產(chǎn)函數(shù)：四、技術(shù)進(jìn)步 t為時(shí)間,表示產(chǎn)量與要素投入量的關(guān)系將隨時(shí)間（即技術(shù)）的改變而改變。管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨15技

5、術(shù)進(jìn)步的分類：A（t）表示技術(shù)進(jìn)步的影響中立型技術(shù)進(jìn)步資本節(jié)約型技術(shù)進(jìn)步勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)進(jìn)步管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨16 短期決策：是在有固定要素的情況下的生產(chǎn)決策，即單一可變投入要素的最優(yōu)利用。一、生產(chǎn)率度量：總產(chǎn)量：勞動(dòng)的總產(chǎn)量：資本的總產(chǎn)量： 第二節(jié) 短期決策管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨17 2、平均產(chǎn)量：平均產(chǎn)量AP：總產(chǎn)量除以投入量勞動(dòng)可變時(shí)，AP L= TP L/L 資金可變時(shí)，AP k=TP K/K3、邊際產(chǎn)量：邊際產(chǎn)量MP：投入量變化一個(gè)單位代來(lái)的總產(chǎn)量的變化值。勞動(dòng)可變時(shí):M P L = TP /L 資金可變時(shí):M P k = TP /K 管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨18 實(shí)例：

6、某印刷車間，擁有4臺(tái)印刷機(jī)。其每天的總產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量如下：工人人數(shù)總產(chǎn)量邊際產(chǎn)量平均產(chǎn)量01234567891011013306010413415616817618018017613173044302212840-41315202626.8262422201816管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨19二、邊際收益遞減規(guī)律 在技術(shù)水平一定的條件下，只有一種生產(chǎn)要素的投入量連續(xù)增加，而其他要素投入量保持不變，那么，當(dāng)這種要素的投入量增加到一定程度后，若再繼續(xù)增加該要素的投入，該要素的邊際實(shí)物產(chǎn)量會(huì)逐步減少。投入量不斷增大，對(duì)應(yīng)的邊際產(chǎn)量： 起初：產(chǎn)出增加一定程度后：產(chǎn)出減少管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉

7、 馨20問(wèn)題：邊際收益遞減規(guī)律和規(guī)模收益遞增原理是否矛盾？為什么？邊際收益遞減規(guī)律假定其他投入要素的投入量是一定的，只有一種投入要素是可變的。因此。它是個(gè)短期規(guī)律。而規(guī)模收益遞增原理則假定各種投入要素的投入量都是可變的，且按同一比例增加，因此是一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)律?？梢?jiàn)，這兩個(gè)規(guī)律，發(fā)生作用的條件不同，它們之間不存在矛盾。管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨21實(shí)例：服裝廠增加工人數(shù)的情況。學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)時(shí)間廣告費(fèi)用和廣告效果討論：利用邊際收益遞減規(guī)律，談?wù)勀銓?duì)“人多好辦事”的看法。管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨22案例分析曾經(jīng)的傳奇 標(biāo)王秦池的興衰管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨23總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量之間的關(guān)系

8、：MP為正，TP遞增；MP為負(fù)，TP遞減； MP=0，TP不增不減（處于極值位置）。MPAP，AP遞增；MPAP，AP遞減；MP=AP，AP不遞不減 （處于極值位置）?？偖a(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量曲線OKLL2L3TPAPMPOAPMPLAy=y1L1 管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨24生產(chǎn)的三個(gè)階段:一階段：0L1 MP遞增二階段：L1L3 MP遞減三階段：L3 MP為負(fù)L1 邊際產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn)L2 平均產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn)L3 邊際產(chǎn)量曲線的0值點(diǎn)OKLL2L3TPAPMPOAPMPLAy=y1L1 合理的生產(chǎn)區(qū)域：L2L3管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨25例題 ：利用生產(chǎn)的三階段理論， 確定合理的生

9、產(chǎn)投入 已知某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為： Q = 21L+9L2L3 求該企業(yè)的平均產(chǎn)量函數(shù)和邊際產(chǎn)量函數(shù)。若企業(yè)現(xiàn)在使用3個(gè)勞動(dòng)，問(wèn)是否合理？合理的勞動(dòng)投入量應(yīng)在什么范圍內(nèi)？管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨26解：AP = Q / L = 219 LL2 MP = d Q / d L = 2118L3L2求 L2: 令A(yù)P/=9-2L=0 L2=4.5 L3: 令MP = 0 有：2118LL 2 = 0 L3 =7合理的勞動(dòng)使用量及決策建議：合理的勞動(dòng)使用量：4.57，應(yīng)增加勞動(dòng)投入量管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨27勞動(dòng)最優(yōu)投入量的確定勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量收益：勞動(dòng)的邊際要素成本：當(dāng)MRPL=MFCL=工資率時(shí)

10、，利潤(rùn)最大，可變投入要素L的投入量為最優(yōu)管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨28資本的邊際產(chǎn)量收益：資本的邊際要素成本：利潤(rùn)最大化的投入量決策：資本最優(yōu)投入量的確定r為資本的價(jià)格管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨29實(shí)例：企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為：Q=2K1/2 L1/2, 假定企業(yè)的資本存量固定為9個(gè)單位(即K=9), 如果產(chǎn)品的價(jià)格P為每單位6元，工資為每單位2元。最優(yōu)的勞動(dòng)投入數(shù)量是多少？如果工資提高到每單位3元，最優(yōu)的勞動(dòng)力投入量是多少？管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨30思路：一種可變投入要素的最優(yōu)投入量的確定：MRP = MFCMRPL=MR*MPLMR邊際收益：增加一個(gè)產(chǎn)品的銷售而增加的銷售收入，價(jià)格不發(fā)生變化

11、時(shí)，等于產(chǎn)品的單價(jià)。管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨31解法：MPL=dQ/dL=(K/L)1/2MRPL=P*MPL=6*(K/L)1/2=18/L1/2令MRPL=w（工資率），則：18/L1/2=2解得：L=81如果W=3：如果W=3，18/L1/2=3，L=36管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨32第三節(jié) 長(zhǎng)期決策長(zhǎng)期決策：多種投入要素可變 如：資本和勞動(dòng)均可變 生產(chǎn)函數(shù)可以寫為：Q=F(k,L)分為：有約束條件的優(yōu)化問(wèn)題 無(wú)約束條件的優(yōu)化問(wèn)題管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨33一、等產(chǎn)量線 現(xiàn)假定，有一生產(chǎn)函數(shù)為Q=100kL,請(qǐng)計(jì)算以下給定的K,L值對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量Q的值：等產(chǎn)量線： 代表生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品的

12、所有投入要素組合。管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨34等產(chǎn)量線具有的特點(diǎn)：離原點(diǎn)較遠(yuǎn)的等產(chǎn)量線 總是代表較大的產(chǎn)量同一等產(chǎn)量圖上的任意 兩條等產(chǎn)量線不會(huì)相交等產(chǎn)量線通常向右下方 傾斜，其斜率為負(fù)等產(chǎn)量線通常凸向原點(diǎn)q1 q2 0應(yīng)該接受這項(xiàng)工程管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨67如果：在準(zhǔn)備投標(biāo)前已知道發(fā)包方的最高價(jià)格是60萬(wàn)元增量收入=60萬(wàn)元增量收入MC，應(yīng)提高產(chǎn)量；當(dāng)MRMC，應(yīng)減少產(chǎn)量；當(dāng)MR=MC，保持產(chǎn)量不變。利潤(rùn)最大化決策準(zhǔn)則：圖：收益、成本和利潤(rùn)曲線第六節(jié) 利潤(rùn)優(yōu)化管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨98二、盈虧分析（量本利分析）研究產(chǎn)量變化、成本變化和利潤(rùn)變化之間的關(guān)系確定盈虧分界點(diǎn)產(chǎn)量管 理 經(jīng)

13、 濟(jì) 學(xué) 劉 馨99線性盈虧分界點(diǎn)分析法1、圖解：Q*FCTCTRTR TCQ管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨1002、代數(shù)法：確定盈虧分界點(diǎn)：假定產(chǎn)品的售價(jià)不變?yōu)镻，產(chǎn)量為Q*單位時(shí)：總收益為TR = P Q*總成本TC= TFCAVC * Q* 當(dāng)TR = TC時(shí)，企業(yè)盈虧平衡:管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨101盈虧平衡點(diǎn)總收益與總成本：變動(dòng)成本比率：邊際貢獻(xiàn)：管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨102保目標(biāo)利潤(rùn) PQ=TFCAVC * Q+ Q=(TFC+ )/(P-AVC)安全邊際 安全邊際= 實(shí)際或預(yù)期銷售量-盈虧分界銷售量管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨103實(shí)例：假定某企業(yè)專門開(kāi)發(fā)小型程序?，F(xiàn)打算開(kāi)發(fā)一

14、種學(xué)生學(xué)習(xí)軟件。會(huì)計(jì)部門 對(duì)成本數(shù)據(jù)的測(cè)算如下：開(kāi)發(fā)成本（固定）程序開(kāi)發(fā) 10，000準(zhǔn)備手冊(cè)和排版 3，000廣告 10，000總計(jì)： 23，000每單位變動(dòng)成本：空盤 2.00裝入成本 0.50郵寄和運(yùn)費(fèi) 1.25 手冊(cè)的印刷 2.75總計(jì) 6.50管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨104 這種程序，根據(jù)市場(chǎng)部門預(yù)測(cè)，市場(chǎng)售價(jià)可達(dá)40 元根據(jù)這一信息：1、確定該程序的盈虧平衡產(chǎn)量，和這一產(chǎn)量相應(yīng)的銷售收入。2、如果公司對(duì)每種新程序的的最低利潤(rùn)要求為40，000。為要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，銷售量和銷售額各應(yīng)是多少？3、產(chǎn)品剛上市時(shí)，由于市場(chǎng)上此類產(chǎn)品大量增加，價(jià)格下跌了25%，請(qǐng)確定新的盈虧平衡產(chǎn)量和銷售額。

15、管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨105解：根據(jù)盈虧平衡產(chǎn)量的公式Q0=TFC/(P-AVC) =23,000/(40-6.5) =687相應(yīng)的銷售收入：TR=P*Q0=40*687=27480管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨106考慮目標(biāo)利潤(rùn)( )：Q0=TFC+/(P-AVC) =23,000+40,000/(40-6.5) =1881相應(yīng)的銷售收入：TR=P*Q0=40*1881=75240管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨107經(jīng)營(yíng)杠桿：企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)成本的利用程度利潤(rùn)彈性：由產(chǎn)量變動(dòng)1%而引起的利潤(rùn)變動(dòng)的百分比。用利潤(rùn)彈性EW來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)杠桿三、經(jīng)營(yíng)杠桿管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨108固定成本越高，利潤(rùn)彈性

16、越高，杠桿作用越大，產(chǎn)量變化所引起的利潤(rùn)變化更多，同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)更高。實(shí)例： 企業(yè)A與企業(yè)B的利潤(rùn)和利潤(rùn)彈性資料管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨109 本章小結(jié)：成本函數(shù)短期成本長(zhǎng)期成本規(guī)模經(jīng)濟(jì)盈虧分析法管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨110復(fù)習(xí)思考題1、在短期平均成本曲線與短期邊際成本曲線相交后，隨著產(chǎn)品增加，（ ）（1） 邊際成本等于平均成本；（2） 邊際成本大于平均成本；（3） 邊際成本小于平均成本；（4） 邊際成本小于平均變動(dòng)成本。2、長(zhǎng)期平均成本曲線為U形的原因?yàn)椋?）（1） 規(guī)模經(jīng)濟(jì)性； （2） 外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境；（3） 固定成本； （4） 邊際收益遞減。21管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨111判斷正誤：

17、1、當(dāng)總成本以遞增的速度增加時(shí)，邊際成本、平均變動(dòng)成本和平均成本都遞增。錯(cuò)誤。當(dāng)總成本以遞增的速度增加時(shí)，邊際成本遞增，平均變動(dòng)成本和平均成本先遞減后遞增。2、貢獻(xiàn)是短期決策的基礎(chǔ)，利潤(rùn)是長(zhǎng)期決策的基礎(chǔ)。正確。管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 劉 馨112 期中考試： 淺談已經(jīng)學(xué)過(guò)的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)，對(duì)你的觀念、意識(shí)或?qū)?lái)的就業(yè)等方面有何影響和啟示。（8000字左右）（第14講）考場(chǎng)作文開(kāi)拓文路能力分解層次(網(wǎng)友來(lái)稿)江蘇省鎮(zhèn)江中學(xué) 陳乃香說(shuō)明：本系列稿共24講，20XX年1月6日開(kāi)始在資源上連載【要義解說(shuō)】文章主旨確立以后，就應(yīng)該恰當(dāng)?shù)胤纸鈱哟?，使幾個(gè)層次構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體，形成一篇完整的文章。如何分解

18、層次主要取決于表現(xiàn)主旨的需要?！静呗越庾x】一般說(shuō)來(lái)，記人敘事的文章常按時(shí)間順序分解層次，寫景狀物的文章常按時(shí)間順序、空間順序分解層次；說(shuō)明文根據(jù)說(shuō)明對(duì)象的特點(diǎn)，可按時(shí)間順序、空間順序或邏輯順序分解層次；議論文主要根據(jù)“提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題”順序來(lái)分解層次。當(dāng)然，分解層次不是一層不變的固定模式，而應(yīng)該富于變化。文章的層次，也常常有些外在的形式：1小標(biāo)題式。即圍繞話題把一篇文章劃分為幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分，再給它們加上一個(gè)簡(jiǎn)潔、恰當(dāng)?shù)男?biāo)題。如世界改變了模樣四個(gè)小標(biāo)題：壽命變“長(zhǎng)”了、世界變“小”了、勞動(dòng)變“輕”了、文明變“綠”了。 2序號(hào)式。序號(hào)式作文與小標(biāo)題作文有相同的特點(diǎn)。序號(hào)可以是“一、二

19、、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”從全文看，序號(hào)式干凈、明快；但從題目上看，卻看不出文章內(nèi)容，只是標(biāo)明了層次與部分。有時(shí)序號(hào)式作文，也適用于敘述性文章，為故事情節(jié)的展開(kāi)，提供了明晰的層次。 3總分式。如高考佳作人生也是一張答卷。開(kāi)頭：“人生就是一張答卷。它上面有選擇題、填空題、判斷題和問(wèn)答題，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手來(lái)書寫，人生的答卷卻要用行動(dòng)來(lái)書寫?！敝黧w部分每段首句分別為：選擇題是對(duì)人生進(jìn)行正確的取舍，填空題是充實(shí)自己的人生，判斷題是表明自己的人生態(tài)度，問(wèn)答題是考驗(yàn)自己解決問(wèn)題的能力。這份“試卷”設(shè)計(jì)得合理而且實(shí)在，每個(gè)人的人生都是不同的，這就意味著這份人生

20、試卷的“答案是豐富多彩的”。分解層次，應(yīng)追求作文美學(xué)的三個(gè)價(jià)值取向：一要?jiǎng)蚍Q美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料詳寫，什么材料略寫，要通盤考慮。自然段是構(gòu)成文章的基本單位，恰當(dāng)劃分自然段，自然就成為分解層次的基本要求。該分段處就分段，不要老是開(kāi)頭、正文、結(jié)尾“三段式”，這種老套的層次顯得呆板。二要波瀾美。文章內(nèi)容應(yīng)該有張有弛，有起有伏，如波如瀾。只有這樣才能使文章起伏錯(cuò)落，一波三折，吸引讀者。三要圓合美。文章的開(kāi)頭與結(jié)尾要遙相照應(yīng)，把開(kāi)頭描寫的事物或提出的問(wèn)題，在結(jié)尾處用各種方式加以深化或回答，給人首尾圓合的感覺(jué)?！纠慕馄省?話題：忙忙，不亦樂(lè)乎 忙，是人生中一個(gè)個(gè)步驟，每個(gè)

21、人所忙的事務(wù)不同，但是不能是碌碌無(wú)為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂(lè)乎。 忙是問(wèn)號(hào)。忙看似簡(jiǎn)單，但其中卻大有學(xué)問(wèn)。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦樂(lè)乎，卻并不簡(jiǎn)單。人生如同一張地圖，我們一直在自己的地圖上行走，時(shí)不時(shí)我們眼前就出現(xiàn)一個(gè)十字路口，我們?cè)撓蚰膬海鎸?duì)那縱軸橫軸相交的十字路口，我們?cè)撛鯓舆x擇?不急，靜下心來(lái)分析一下，選擇適合自己的坐標(biāo)軸才是最重要的。忙就是如此，選擇自己該忙的才能忙得有意義。忙是問(wèn)號(hào)，這個(gè)問(wèn)號(hào)一直提醒我們要忙得有意義，忙得不亦樂(lè)乎。 忙是省略號(hào)。四季在有規(guī)律地進(jìn)行著冷暖交替，大自然就一直按照這樣的規(guī)律不停地忙，人們亦如此。為自己找一個(gè)目標(biāo)，

22、為目標(biāo)而不停地忙，讓這種忙一直忙下去。當(dāng)目標(biāo)已達(dá)成，那么再找一個(gè)目標(biāo)，繼續(xù)這樣忙，就像省略號(hào)一樣，毫無(wú)休止地忙下去，翻開(kāi)歷史的長(zhǎng)卷，我們看到牛頓在忙著他的實(shí)驗(yàn)；愛(ài)迪生在忙著思考；徐霞客在忙著記載游玩；李時(shí)珍在忙著編寫本草綱目。再看那位以筆為刀槍的充滿著朝氣與力量的文學(xué)泰斗魯迅，他正忙著用他獨(dú)有的刀和槍在不停地奮斗。忙是省略號(hào)，確定了一個(gè)目標(biāo)那么就一直忙下去吧!這樣的忙一定會(huì)忙出生命靈動(dòng)的色彩。 忙是驚嘆號(hào)。世界上的人都在忙著自己的事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜為回報(bào)。那么人呢?居里夫人的忙，以放射性元素的發(fā)現(xiàn)而得到了圓滿的休止符；愛(ài)因斯坦在忙，以相對(duì)論的問(wèn)世而畫上了驚嘆號(hào)；李白的忙，以那豪放的詩(shī)歌而有了很大的成功；張衡的忙，因?yàn)槟堑貏?dòng)儀的問(wèn)世而讓世人仰慕。每個(gè)人都應(yīng)該有效率的忙，而不是整天碌碌無(wú)為地白忙。人生是有限的、短暫的，因此，每個(gè)人都應(yīng)該在有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號(hào)；都應(yīng)在有限的生命里忙出他的人生精彩篇章。 忙是萬(wàn)物、世界、人生中都不可缺少的一部分。作為這世上最高級(jí)動(dòng)物的我們，我們?cè)诿κ裁茨?我們要忙得有意義，有價(jià)值，我們要忙出屬于我們的精彩。我們的忙不能永遠(yuǎn)是問(wèn)號(hào)，而應(yīng)是省略號(hào)和感嘆號(hào)。忙就要忙得精彩，忙得不亦樂(lè)乎。 解剖：本文將生活中的一句口頭禪“忙得不亦樂(lè)乎”機(jī)智翻新，擬作標(biāo)題，亮出一道美