陜西興化集團公司特大爆炸事故分析

1、陜西興化集團公司“ 16 ”特大爆炸事故分析陜西興化集團公旬特大爆炸事故分析一、事故發(fā)生經過陜西興化集團有限責任公司是以重油為原料制合成氨、硝錢的中型 化肥廠。I期工程生產硝錢11萬噸/年，于1970年建成投產；II期工 程生產硝錢11萬噸/年，于1982年底建成投產。該廠硝錢的原料是氣 氨和稀硝酸，其工藝流程：常壓中和，一段蒸發(fā)、造粒。I、II期生產工 藝相同。1998年1月6日，II期硝錢三班，自16： 50接班至21： 00,整個 工藝平穩(wěn)，生產正常。21： 00以后，I、II期硝錢中和崗位均發(fā)生氣氨 壓力和流量波動，II期波動較大。班長商青于21： 30左右用電話通知在 家的車間代生產

2、主任周德虎：崗位氣氨波動，原因查不清。大約在同一 時間也報告了廠值班調度張維鈞。張維鈞接崗位電話后，即將II期硝錢 氣氨波動情況電話通知正在廠中心控制室進行正常工藝巡檢的值班調度 長楊建黨。此時，也在廠中心控制室的見習調度石磊，聽說II期硝錢不 正常后，先期到了生產現場。班長商青讓石磊（該同志剛從中心化驗室調 任調度不久）去廠中心化驗室催化驗員做中和液化驗。約21： 40,廠中心 化驗室分析工徐寧根據石磊的要求，追加中和液取樣一次。根據徐寧的 證言，她接班后，按規(guī)定在19： 00時已對中和濃度做過一次化驗，一切 正常。這一次化驗約在22： 20報出化驗結果：樣品呈堿性，含游離氨 12. 85g

3、/L,中和濃度63%。約在22： 00之前已到達生產現場的調度長 楊建黨在聽完崗位匯報（造粒已停車，中和氣氨波動）之后安排班長商青 排集油罐油，排氣氨管線上的導淋，讓己在現場的儀表工排儀表導淋。儀表工告訴已檢查過無問題。楊讓商青停中和再檢查工藝，同時將氣氨 帶液、中和停車電話通知生產調度張維鈞，讓張通知合成和硝酸檢查工 藝，約22： 30回到總調度室。在接到楊的電話之后，又先后問合成班長 楊新華和硝酸班長李友明，工藝是否異常，得到的回答都是正常。在接 到楊建黨停中和電話之前，約22： 00左右，張維鈞曾先后接到II期硝 鉉造粒崗位工造粒已停車的電話和II硝錢包裝庫管員請示出現不合格品 往哪里放

4、的電話，張即通知煤鍋爐崗位注意調節(jié)蒸汽壓力，并答復庫管 員：不合格品另放。大約在21： 50左右，硝錢車間代生產主任周德虎第二次接班長商青 電話，通知他，問題仍未解決，周即騎自行車到生產現場。約在22： 00 左右，周進II期硝錢車間一樓發(fā)現溶液槽曾冒過槽，溶液槽外壁留有硝 銹痕跡，仍殘留在地面上的溶液呈土黃色，空間彌漫大量蒸汽，并聞到 油味。周上到二樓聽了班長商青和儀表工介紹之后，看到中和已處在似 停非停狀態(tài)，讓班長商青和工人楊輝去打開集油罐手孔檢查。經檢查集 油罐內沒有東西，打開集油罐入口閥（即氨蒸發(fā)器排污閥）也無東西流 出。在得知調度長已安排中和也停車后，就安排一樓的崗位工用水管和 水壺

5、沖洗溶液槽冒出的溶液，約22： 30離開車間，去廠調度室，認為生 產已停，得慢慢恢復就返回家。楊建黨在總調度室與周見面后，因造氣 崗位報告有問題就讓張維鈞與石磊坐臺值班，自己去造氣處理問題。大 約22： 40左右，張維鈞曾打電話問II期中和崗位是否可以開車接電話 的人回答，開不成。在楊建黨和周德虎在崗位處理問題時，同時在車間 的還有當天車間值班人王宏朝。據王后來介紹，車間值班人員的主要責 任是檢查勞動紀律，他是2L 00先到總調度室報到后，又到II期硝錢 控制室的。因他不懂生產，只看見楊調度長與周代主任在崗位與工人們 說話，工人們也都象平常一樣，在生產現場沒有給他留下工人們緊張異 常的印象，在

6、他約22： 40離開車間時，看到一樓溶液槽周圍地面是干凈 的，只是在溶液槽外壁上能看見有硝錢流出的痕跡。在發(fā)生爆炸前的瞬間，見習調度石磊突然接到中和二樓控制室的電 話，一女工在電話中失聲喊叫：“硝核失火了！”石隨即向廠消防隊報 告，電話尚未放下爆炸就發(fā)生了。這次爆炸事故使該公司II期硝錢的中和崗位被夷為平地。爆炸直接 摧毀的設備裝置有：硝核車間的硝鉉溶液槽及兩臺溶液泵、中和器、硝 銹溶液蒸發(fā)器、造粒塔、兩個硝酸貯槽及兩臺硝酸泵等，硝酸尾氣筒， 多孔硝錢生產裝置1套，充氨站裝置1套，硝錢皮帶輸送機及其棧橋， 一幢三層樓的硝錢生產廠房及其設施。臨近的生產綜合樓，659分廠、II 期硝酸、東循環(huán)水等

7、廠房設備遭到嚴重損壞，其中包括生產綜合樓內的 廠中心化驗室精密分析儀器全部毀壞。其它車間廠房、設備、儀表、電 器均有不同程度的損壞。據統(tǒng)計，本次事故造成死亡22人、重傷6人、輕傷52人，事故損 失工作口總數168000個，事故直接經濟損失約7000萬元。二、事故搶救及調查情況事故發(fā)生后，省委、省政府的主要領導在接到報告后十分重視。省 委書記李建國、省長程安東、副省長賈治邦、鞏德順等同志，先后迅速趕到公司，察看了事故現場，并到醫(yī)院慰問了傷員。李建國書記在現場 要求在事故面前要發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用和不怕困難的大無畏精 神，搞好安全保衛(wèi)工作，妥善處理好事故。程安東省長批示，要想盡一 切辦法，首

8、先把搶救傷員的工作做好；并決定由鞏德順副省長全權負 責，張中鼎副秘書長到現場坐陣指揮，協(xié)調石化、勞動、衛(wèi)生、公安、 咸陽市等方面，共同做好事故處理工作；同時要求省石化局李升堂局長 負責處理事故現場被壓人員的搶救工作，不全部找到不得離開。并做 到：安定廠內秩序，絕不能盲目恢復生產，只有在安全得到充分保證的 情況下，才能部分恢復生產。按照程安東省長的批示精神，鞏德順副省 長曾多次親臨事故現場，在察看了現場情況后，首先肯定了整個搶救工 作，認為進度較快，同意指揮部對下一步工作的安排，要求做好傷亡人 員善后處理工作與現場清理工作同步，廠區(qū)清理工作首先是設備、儀表 的檢查，確?；謴蜕a時設備完好、運行安

9、全。同時要求咸陽市委和興 平市協(xié)助搞好周圍群眾的安撫工作，事故調查工作要加快進度。省勞動 廳、省公安廳、省監(jiān)察廳、省總工會、省檢察院等部門的領導也在事故 發(fā)生兩小時后先后趕到事故現場。化工部、航天部、勞動部、全國總工 會的領導也曾到事故現場檢查指導工作。興化事故得到了各方面的重視。省委、省政府辦公廳、省經貿委、 省勞動廳、省公安廳、省衛(wèi)生廳、省監(jiān)察廳、省檢察院、省總工會、省 消防總隊、西北電管局、省財保公司、咸陽市委、市政府、咸陽軍分 區(qū)、興平市委、市政府等單位都給予了大力支持，并到現場支援搶險工 作。事故發(fā)生后，陜西興化集團公司立即采取行動，緊急動員，組織力事故發(fā)生后，陜西興化集團公司立即采

10、取行動，緊急動員，組織力量搶救傷員，并立即對生產系統(tǒng)和事故現場采取斷電、斷水、斷氣等隔 離措施，排除一切還有可能發(fā)生事故的隱患，防止事態(tài)擴大。同時做好 安全保衛(wèi)工作，將事故現場隔絕。省石化局領導李升堂、梁平以及各職能部門負責人在事故發(fā)生1小 時內趕到現場，迅速組織了以李升堂局長為總指揮，梁平副局長、王興 若董事長為副總指揮的現場指揮部，指揮搶救工作。當場成立了六個 組，現場搶險組由賀永德副局長負責現場清理工作，事故調查組、傷員 搶救組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、死亡善后處理組等同時開展工作。事故發(fā)生后，興化領導班子在事故面前不背包袱、不畏縮，認真貫 徹省委、省政府領導的指示精神，帶領全體職工加班加點，沒有節(jié)假 日，積極恢復生產。僅用二十天時間，I期硝錢生產系統(tǒng)就恢復生產，不 到五十天時間，659分廠已進入開車狀態(tài)。根據省政府領導指示，由省勞動廳副廳長陳全民同志牽頭，于1月7 日成立了有省勞動廳、省公安廳、省監(jiān)察廳、省石化局、省總工會等部 門和有關專家參加的事故調查組，下設技術分析組和資料取證組，從不 同方面迅速開展調查工作。近兩個月的調查中，調查組緊緊依靠上級領 導，緊緊依靠技術組內的專家，緊緊依靠工廠內的專業(yè)技術人員，深入 細致地開展了調查取證和分析論證工作，從多方位反復論證比較，由現 象到本質，逐步深化，力求使這次事故調查的分析意見建立在事實依