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文檔簡(jiǎn)介

1、【最新資/準(zhǔn)WORDS賽*罅修改】一、必答題(每題10分,每隊(duì)選手按順序作答)觀眾題:哪些合同必須由總經(jīng)理簽批?合同均由公司總經(jīng)理簽批?;üこ毯贤诤贤男羞^程中發(fā)生什么樣的變化,需事先報(bào)經(jīng)集團(tuán)審批?單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更引起工程合同總費(fèi)用增加100萬元以上;單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更引起設(shè)備合同總費(fèi)用增加200萬元以上的。經(jīng)過什么樣手續(xù)的合同才能生效?須經(jīng)法定代表人或其授權(quán)人簽字,并加蓋合同專用章方可生效。觀眾題:合同檔案的保管期限是多少年?規(guī)定應(yīng)為永久保存。合同專用章的使用有什么規(guī)定?簽訂合同應(yīng)使用公司合同專用章,部門印章及其它印章不得用于簽訂合同。公司合同專用章由綜合部負(fù)責(zé)管理。任何人不得在空白合同上加蓋合同

2、專用章。觀眾題:物資請(qǐng)購申請(qǐng)?jiān)谑裁礌顟B(tài)需要總經(jīng)理審批?預(yù)算超過10萬元物資采購方式按什么標(biāo)準(zhǔn)確定?商務(wù)專責(zé)或采購員估價(jià)確定訂購方式,采購金額大于10萬元的物資進(jìn)行招標(biāo)采購,采購金額少于10萬元的,采用詢價(jià)比較辦法(原則上以低價(jià)中標(biāo))的或招標(biāo)確定。招標(biāo)工作中綜合評(píng)分法是什么?是指通過技術(shù)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、商務(wù)標(biāo)書評(píng)審等確定綜合排名的方法。招標(biāo)工作中合理低價(jià)法的適用范圍怎樣規(guī)定的?適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對(duì)其技術(shù)、性能沒有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目。依照集團(tuán)公司規(guī)定,500萬元及以上項(xiàng)目的招標(biāo)結(jié)果應(yīng)如何處理?應(yīng)填報(bào)集團(tuán)公司基建、大修、技改項(xiàng)目工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)管項(xiàng)目招標(biāo)情況表和集團(tuán)公司基建、大修

3、、技改項(xiàng)目工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)管項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)果審批表,報(bào)集團(tuán)公司基建、大修、技改工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。技改、修理、科技及生產(chǎn)物資采購項(xiàng)目的單項(xiàng)合同金額在300萬元以下的,由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)組織,其中150萬元至300萬元的項(xiàng)目,報(bào)粵電集團(tuán)公司批準(zhǔn)(招標(biāo)機(jī)構(gòu)、發(fā)標(biāo)隊(duì)伍、評(píng)標(biāo)程序等),粵電集團(tuán)公司派代表出席。觀眾題:開標(biāo)有哪幾種方式?開標(biāo)可以采用一次開標(biāo)方式,也可以采用兩階段開標(biāo)方式。觀眾題:招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。觀眾題:設(shè)有標(biāo)底的招標(biāo)項(xiàng)目,標(biāo)底在開標(biāo)之前必須嚴(yán)格保密。設(shè)最高限價(jià)的招標(biāo)項(xiàng)目,限價(jià)原則上應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)前七日公布。觀眾題:招標(biāo)

4、人或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間并在招標(biāo)文件中載明;但是依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于二十日。16、標(biāo)準(zhǔn)化工作主要包括哪些?標(biāo)準(zhǔn)化工作主要包括制定標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢17、我國(guó)規(guī)定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審年限為多少年。(5年)18、我國(guó)規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審年限為多少年。(3年)19、中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法是什么時(shí)候正式實(shí)施,共多章多少條?1989年4月1日五章二十六條。20、推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)是什么?(GB/T)21、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?指企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系構(gòu)成的有機(jī)整體。22、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

5、體系的構(gòu)成?包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系。23、標(biāo)準(zhǔn)的層次劃分是怎么規(guī)定的?分為部分、章、條、段和附錄等形式。24、“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”確認(rèn)的基本條件是什么?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件齊全,符合企業(yè)的實(shí)際情況,滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理要求,且文件發(fā)布后,實(shí)施應(yīng)在三個(gè)月以上并能有效運(yùn)行。25、觀眾題:以下標(biāo)準(zhǔn)按照“要求從高到低”的順序排列正確的是A。A、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)B、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)C、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)26、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為哪兩類?強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。27、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作的步驟是什么?計(jì)劃、

6、準(zhǔn)備、實(shí)施、檢查、總結(jié)?28、觀眾題:我公司信訪工作的歸口管理部門是哪個(gè)部門。(綜合部)信訪的管理原則是什么?1)屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則;2)依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則;3)密切聯(lián)系職工,暢通信訪渠道,源頭預(yù)防的原則。依照有關(guān)規(guī)定,信訪人可以就哪些情形提出信訪事項(xiàng)?1)向公司反映情況,提出個(gè)人合理訴求;2)對(duì)公司的工作事項(xiàng)及其工作人員的行為提出意見、建議和批評(píng);3)反映、檢舉、揭發(fā)公司及其工作人員的違法、違紀(jì)、失職行為;4)依照信訪管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序向單位要求辦理、答復(fù)和復(fù)查信訪事項(xiàng)。印章的式樣有哪些?公司及公司各部門的印章一律為圓形,行政印章中央刊五角星

7、,黨支部印章刊鐮刀斧頭,外環(huán)單位法定名稱,用宋體字和國(guó)務(wù)院公布實(shí)行的簡(jiǎn)化字。印章的規(guī)格有哪些?公司行政印章,直徑4.2cm;黨支部及公司各部門行政印章,直徑一律4.0cm。“廣東粵電湛江風(fēng)力發(fā)電有限公司”印章在哪些文件中可以使用?公司公文、公函、合同或協(xié)議、員工因公因私出國(guó)審核件、公司發(fā)獎(jiǎng)證書等用印?!爸袊?guó)共產(chǎn)黨廣東粵電湛江風(fēng)力發(fā)電有限公司支部委員會(huì)”印章可以在哪些文件中使用?以黨支部名義上報(bào)下發(fā)的公文、因公出國(guó)政審、榮譽(yù)證書、黨支部介紹信等用印。根據(jù)來訪對(duì)象的最高級(jí)別,將接待分為一、二、三類。一類接待對(duì)象是哪些人員?集團(tuán)公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)、市廳級(jí)及以上的政府部門領(lǐng)導(dǎo)或企事業(yè)單位同等級(jí)別的人員

8、來訪的接待。根據(jù)接待管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,接待的用餐標(biāo)準(zhǔn)是什么?一類接待一般200元/人,特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn);二類接待一般為150元/人;三類接待一般為100元/人。根據(jù)接待管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)接待宴請(qǐng)的陪餐人數(shù)有何要求?宴請(qǐng)陪餐人員要從嚴(yán)掌握,公司領(lǐng)導(dǎo)參加的宴請(qǐng)陪餐人員由公司領(lǐng)導(dǎo)確定。來賓5人以內(nèi)的陪餐1人;來賓5-10人的可陪餐1-3人;來賓10人以上的可陪餐2-4人。職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)所需的資金的提取與使用管理規(guī)定是什么?每月按公司在職職工工資總額5%提取,??顚S谩ⅹ?dú)立核算,單獨(dú)建賬、單獨(dú)管理。職工的住院(含特定門診)醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷是怎樣規(guī)定的?符合湛江市基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定范圍的用藥、診療

9、、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療費(fèi)按規(guī)定由個(gè)人自付部分(含支付起付標(biāo)準(zhǔn)所需費(fèi)用),報(bào)銷90%,年報(bào)銷封頂線10000元。應(yīng)在發(fā)票出具后的(30天)內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷。辦公用品報(bào)廢流程是怎樣的?使用部門應(yīng)提出辦公用品報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核,并報(bào)總經(jīng)理同意后,到綜合部辦理報(bào)廢注銷手續(xù)。需專業(yè)或外委維修的辦公用品怎樣辦理維修手續(xù)?由各部門辦理辦公用品維修審批表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由計(jì)劃合同部統(tǒng)一送修。觀眾題:除重大工作部署性公文外,一般公文的字?jǐn)?shù)應(yīng)控制在多少字以內(nèi)?(5000)觀眾題:請(qǐng)示報(bào)告的字?jǐn)?shù)應(yīng)控制在多少字以內(nèi)?(3000)公司管理方針是什么?本質(zhì)安全、健康和諧、優(yōu)質(zhì)高效、守正出新。風(fēng)險(xiǎn)控制的原則是

10、什么?首先考慮消除風(fēng)險(xiǎn)或影響,然后考慮降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和減輕風(fēng)險(xiǎn)造成的危害和影響,最后考慮采用個(gè)人防護(hù)設(shè)備(ppt)特種作業(yè)人員重新上崗條件是什么規(guī)定的?離開特種作業(yè)工作崗位滿(6個(gè)月)以上的特種作業(yè)人員,如需重新上崗,各用人部門要向(生技安監(jiān)部)提出申請(qǐng),經(jīng)生技安監(jiān)部審核批準(zhǔn)后,由(綜合部)聯(lián)系發(fā)證單位對(duì)其重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗操作。四不放過是指什么?是指事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任人未受到處分不放過、事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過、事故沒有防范措施不放過。電氣操作票使用原則是什么?凡在風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行電氣設(shè)備、系統(tǒng)等狀態(tài)轉(zhuǎn)換(運(yùn)行狀態(tài)、熱備用狀態(tài)、冷備用狀態(tài)和

11、檢修狀態(tài))的操作,或在運(yùn)行設(shè)備、系統(tǒng)上進(jìn)行存在安全風(fēng)險(xiǎn)的操作,應(yīng)使用電氣操作票。設(shè)備定檢、巡檢責(zé)任劃分原則什么?設(shè)備定檢責(zé)任到班組、設(shè)備巡檢責(zé)任到個(gè)人。什么是重大缺陷?危及風(fēng)電場(chǎng)升壓站、送出線路、風(fēng)電機(jī)組設(shè)備安全運(yùn)行及人身安全,影響可調(diào)度容量超過50M臧全場(chǎng)容量50艱上的缺陷;對(duì)風(fēng)電場(chǎng)升壓站或風(fēng)電機(jī)組設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或人身安全造成一定威脅,需將單臺(tái)風(fēng)電機(jī)組停運(yùn),停運(yùn)時(shí)間超過10天的缺陷;風(fēng)電場(chǎng)集電線路設(shè)備異常,必須將該集電線路停運(yùn),集電線路停運(yùn)時(shí)間超過24小時(shí)的缺陷。觀眾題:任何生產(chǎn)作業(yè)和管理活動(dòng),都應(yīng)從哪些方面進(jìn)行安健環(huán)因素識(shí)別和評(píng)價(jià)?安全、職業(yè)健康和環(huán)境觀眾題:整合管理體系是指什么?質(zhì)量、

12、環(huán)境和職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”整合管理體系,簡(jiǎn)稱管理體系。三熟三能指什么?三熟:熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位的規(guī)程制度。三能:能分析運(yùn)行工況;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能掌握一般的維修技能。五防指什么?是指防止誤分、誤合斷路器(開關(guān));防止帶負(fù)荷拉、合隔離開關(guān)(刀閘);防止帶電掛(合)接地線(接地刀閘);防止帶接地線(接地刀閘)合斷路器(隔離開關(guān));防止誤入帶電間隔。保護(hù)定值的范圍是什么:繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置定值管理。2)風(fēng)電機(jī)組的主控系統(tǒng)、齒輪箱系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、變流系統(tǒng)、變槳系統(tǒng)等的定值管理。什么是技術(shù)監(jiān)督?指對(duì)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品、以及相關(guān)行為方式等,實(shí)施以

13、質(zhì)量為中心、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、規(guī)程為引導(dǎo)、計(jì)量監(jiān)測(cè)為手段的技術(shù)管理活動(dòng),以此對(duì)相關(guān)設(shè)備和相關(guān)過程的安健環(huán)水平、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的重要參數(shù)、性能、指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)及調(diào)整。絕緣監(jiān)督主要內(nèi)容是什么?電氣設(shè)備的絕緣強(qiáng)度,對(duì)電壓保護(hù)及接地系統(tǒng),應(yīng)包括主變、充油電氣設(shè)備、充氣電氣設(shè)備、高壓開關(guān)等電氣設(shè)備的絕緣強(qiáng)度、電氣性能指標(biāo),防污閃,過電壓保護(hù)及防雷接地系統(tǒng)。特殊技改項(xiàng)目應(yīng)滿足什么要求:事故搶修、突發(fā)的安全隱患需要當(dāng)年整改,且對(duì)電廠當(dāng)年成本影響較大的臨時(shí)修理項(xiàng)目;單項(xiàng)大于或等于10萬元的土建工程、房屋內(nèi)部裝修、道路養(yǎng)護(hù)工程;其它單項(xiàng)金額大于或等于20萬元的修理項(xiàng)目。糾正措施和預(yù)防措施過程的步驟是什么

14、?獲取相關(guān)信息,識(shí)別不合格(不符合)/潛在的不合格(不符合);評(píng)價(jià)并確定是否要采取糾正/預(yù)防措施;分析其不合格(不符合)/潛在的不合格(不符合)原因;制定、評(píng)審和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施。發(fā)包方的職責(zé)和義務(wù)是什么?應(yīng)遵照中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)的要求,履行工程項(xiàng)目安健環(huán)協(xié)調(diào)和監(jiān)督職責(zé)。包括:資質(zhì)審查、安全技術(shù)交底、系統(tǒng)隔離、安全技術(shù)措施協(xié)助實(shí)施、安健環(huán)監(jiān)督及合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。污染物排放的監(jiān)視和測(cè)量?jī)?nèi)容是什么?汽車尾氣按交通管理部門的規(guī)定,定期監(jiān)測(cè);生活廢水的管理;廢油和其它固體廢棄物的管理;環(huán)境噪聲的監(jiān)測(cè)。發(fā)電運(yùn)行過程的構(gòu)成?發(fā)電運(yùn)行系統(tǒng)是由風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、箱變、主變壓器、變

15、電站、斷路器、隔離開關(guān)等設(shè)備以及計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護(hù)和自動(dòng)化裝置、蓄電池直流系統(tǒng)、110KV母線、35KV電纜等組成。利潤(rùn)分配的第一原則是什么?首先是(彌補(bǔ)以前年度虧損)按照稅法規(guī)定,在營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起(30)日內(nèi),持有關(guān)證件向管轄地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)辦理稅務(wù)登記。如何繳納企業(yè)所得稅?(按年計(jì)算,分季預(yù)繳)。財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)使用規(guī)定是怎么的?屬于財(cái)務(wù)專用設(shè)備,(非經(jīng)許可,任何外人都不準(zhǔn)在財(cái)務(wù)人員使用的計(jì)算機(jī)上進(jìn)行任何的操作。)財(cái)務(wù)付款流程如何?會(huì)計(jì)人員制單完成后,由(財(cái)務(wù)部長(zhǎng))審核簽名后,交由(出納)進(jìn)行收付款處理。退還備用金的流程是怎么規(guī)定的?將現(xiàn)金交由(出納),填制報(bào)賬回執(zhí),交由(會(huì)計(jì)

16、)進(jìn)行賬務(wù)處理。報(bào)帳憑證張貼有什么規(guī)定?將原始憑證按要求逐張附在A4紙上,要求一律(用膠水或漿糊張貼,不得用訂書釘?shù)冉饘傥锛┯^眾題:公司的年度營(yíng)業(yè)決算周期怎么規(guī)定的?(公立年1月1日起至12月31日。)二、搶答題合同管理標(biāo)準(zhǔn)里所稱的合同是指?廣東粵電湛江風(fēng)力發(fā)電有限公司及其子公司與其他平等民事主體(法人及其他組織)簽訂的合同,以及具有合同性質(zhì)的意向書、協(xié)議書(不包括公司與職工簽訂的勞動(dòng)合同)。重大合同和其它必要的合同必須經(jīng)過法律顧問的審查。法律顧問的審查意見必須采用書面形式。合同審核意見應(yīng)當(dāng)明確、具體,禁止使用哪些語言?一旦使用后出現(xiàn)什么樣的后果?“原則同意”、“基本可行”。一旦使用,視為對(duì)

17、合同草案的否定。請(qǐng)用編號(hào)表示廣東粵電湛江風(fēng)力發(fā)電有限公司2015年簽訂的第1個(gè)咨詢服務(wù)類合同。編碼為“YD/ZFC-ZX-01-15”。采購管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定哪些物資由綜合部審核?哪些物資由生技安監(jiān)部審核?辦公用品、勞保、福利;基建、技改、科技、特殊修理、生產(chǎn)維護(hù)、固定資產(chǎn)、加工(修理)、消防等。觀眾題:為保護(hù)招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益,招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金,投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%。招標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定運(yùn)行檢修部的職責(zé)是什么?負(fù)責(zé)已投產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)改造、生產(chǎn)檢修的工程施工、設(shè)備材料和物資等招標(biāo)采購的招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范書的編寫;設(shè)備清單的審核,投標(biāo)單位的推薦,配合參

18、與招標(biāo)相關(guān)工作等。哪些情形會(huì)導(dǎo)致招標(biāo)失敗?經(jīng)評(píng)議有效投標(biāo)的投標(biāo)人少于3人的;所有投標(biāo)人的投標(biāo)文件均實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件;發(fā)現(xiàn)重大串標(biāo)、泄漏標(biāo)底或其它重大違規(guī)行為等。觀眾題:合同編碼為“YD/ZFC-WT-01-15中,YD是指集團(tuán)公司作為合同主體的代碼。觀眾題:合同編號(hào)統(tǒng)一由計(jì)劃合同部編排。觀眾題:生技安監(jiān)部負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)項(xiàng)目的“技術(shù)協(xié)議”“安全協(xié)議”的審核和簽訂。觀眾題:綜合部對(duì)合同訂立、履行、變更、解除等事項(xiàng)實(shí)施審計(jì)和監(jiān)察。觀眾題:招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按要求提交,履約保證金不超過中標(biāo)合同金額的10%。觀眾題:招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起多少天內(nèi),按照招

19、標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同?三十日內(nèi)什么是標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)?是為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的主要內(nèi)容是?建立、完善標(biāo)準(zhǔn)體系,制定、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、合格評(píng)價(jià)和評(píng)定、分析改進(jìn)。什么是流程圖?流程圖又稱邏輯或流程示意圖,是了解和梳理流程內(nèi)外部活動(dòng)和相互關(guān)系的工具。5S的整理是指什么?是指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品,區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉,長(zhǎng)期不用的放進(jìn)倉庫。5S的清潔是指什么?是對(duì)整理、整頓、清掃三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源。設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是

20、什么?驗(yàn)收、安裝、維護(hù)保養(yǎng)及配件采購的技術(shù)依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)包括哪些過程?包括制定、發(fā)布及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程。當(dāng)相應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施后,該項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)如何處理?應(yīng)及時(shí)復(fù)審,并確定其繼續(xù)有效、修訂或廢止。公司所屬普通機(jī)動(dòng)車輛分為I、II兩大類,I類車輛是指?是指已取得由交通、公安交警部門簽發(fā)的有效行駛證和牌照的車輛。根據(jù)車輛及交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,車輛駕駛員不得將車輛交給無駕駛證的人員駕駛,或借給無“準(zhǔn)駕證”的人員駕駛。違反此規(guī)定而造成交通事故或丟失車輛的,應(yīng)當(dāng)如何處罰?由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任,并按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或給予行政處分。根據(jù)車輛及交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,為防止疲勞駕駛,對(duì)非

21、專職司機(jī)單程駕駛有什么要求?原則上不得超過200公里,單程超過200公里時(shí),必須安排專職司機(jī)或兩名兼職長(zhǎng)途司機(jī)駕駛。駕駛員一次連續(xù)駕駛車輛3小時(shí)必須強(qiáng)制進(jìn)行休息,每次休息時(shí)間不少于15分鐘,駕駛?cè)嗽?4小時(shí)內(nèi)實(shí)際駕駛機(jī)動(dòng)車的時(shí)間累計(jì)不得超過8小時(shí)。公司工作人員工作任務(wù)繁重或加班后身體狀況和精神不佳情況下不得駕駛車輛。根據(jù)車輛及交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)超長(zhǎng)距離(大車350公里,小車500公里以上)長(zhǎng)途用車有何規(guī)定?原則上須配備兩名專職司機(jī)駕駛或一名專職司機(jī)、一名兼職長(zhǎng)途司機(jī)。對(duì)違反國(guó)家交通安全法律法規(guī),被交通管理部門給予處罰的司機(jī)應(yīng)如何處罰?扣罰責(zé)任人50%罰款額,情節(jié)嚴(yán)重者加重考核。對(duì)違反國(guó)家

22、交通安全法律法規(guī)未被交通管理部門給予處罰的、違反公司車輛及交通安全管理規(guī)定的司機(jī)應(yīng)如何處罰?給予責(zé)任人處罰50元,情節(jié)嚴(yán)重者加重考核。職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的主要作用是什么?主要用于符合湛江市基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定范圍的用藥、診療、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療費(fèi)用職工自付部分的費(fèi)用(屬于國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的個(gè)人自費(fèi)藥不列入補(bǔ)助之內(nèi))。對(duì)職工在住院治療期間的用藥有何要求?必須嚴(yán)格按省、市醫(yī)療保險(xiǎn)基本診療項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,否則,所發(fā)生的費(fèi)用全部由個(gè)人負(fù)擔(dān)。觀眾題:施行美容手術(shù)或?qū)ο忍煨詺埣策M(jìn)行非生理功能需要矯正治療所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用是否屬于補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)享受范圍?(?不屬于?)觀眾

23、題:在國(guó)外或者香港、澳門特別行政區(qū)以及臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行治療的費(fèi)用是否屬于補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)享受范圍?(不屬于?)辦公用品中的低值易耗品包括哪些?文件檔案管理品、桌面用品、書寫/修正用品、IT耗材、辦公本薄、辦公輔助用品、日用品。辦公管理品丟失,使用部門應(yīng)如何處理?應(yīng)及時(shí)向綜合部報(bào)案,由綜合部組織調(diào)查原因,并追究相關(guān)人員責(zé)任。每年(11月),由(生技安監(jiān)部)組織各部門對(duì)本公司所有的作業(yè)和管理活動(dòng)進(jìn)行安健環(huán)因素識(shí)別與評(píng)價(jià),并對(duì)重大安健環(huán)因素清單和控制計(jì)劃進(jìn)行修改和補(bǔ)充。所有化學(xué)品應(yīng)有標(biāo)簽,每個(gè)標(biāo)簽上至少應(yīng)包含哪些信息?(名稱、危害屬性、禁忌、生產(chǎn)商和供應(yīng)商、有效期)安全工器具應(yīng)貼試驗(yàn)標(biāo)簽,標(biāo)簽上應(yīng)含哪些信息

24、?(試驗(yàn)值、日期及下次試驗(yàn)日期)。公司特種作業(yè)范圍包括什么?(不對(duì))a)電工作業(yè);b)起重機(jī)械作業(yè);c)起重吊運(yùn)指揮掛鉤作業(yè);d)金屬焊接(氣割)作業(yè);e)登高作業(yè);f)國(guó)家及行業(yè)規(guī)定的其他特種作業(yè)。特種作業(yè)(人員)管理標(biāo)準(zhǔn)5.4公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人上誰擔(dān)任?職責(zé)是什么?公司總經(jīng)理,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)4.2工作票雙簽必是怎么規(guī)定的?工作負(fù)責(zé)人為外單位人員的工作票必須實(shí)行“雙簽發(fā)”,即本廠工作票簽發(fā)人和承包方工作票簽發(fā)人共同簽發(fā)同一張工作票。操作票三審是指什么?填票人自審、監(jiān)護(hù)人初審、值班負(fù)責(zé)人復(fù)審。管理評(píng)審分析和評(píng)審本公司整合管理體系持續(xù)的充分性、有效性、適宜性。

25、管理評(píng)審管理標(biāo)準(zhǔn)5.4.1常用的記錄表格編號(hào)分為哪幾部分?記錄表格編號(hào)和記錄填寫時(shí)的流水號(hào)。記錄管理標(biāo)準(zhǔn)5.2.2售后服務(wù)人員包括哪些售后長(zhǎng)期維護(hù)人員、售后短期服務(wù)人員、技術(shù)支持人員。兩票三制是什么??jī)善敝覆僮髌焙凸ぷ髌?三制是運(yùn)行交接班制度、設(shè)備的巡視制度、設(shè)備定期試驗(yàn)與切換制度。什么是保護(hù)定值?即保護(hù)性定值參數(shù)。為確保設(shè)備不超出允許范圍工作,而設(shè)定的保護(hù)動(dòng)作啟動(dòng)所對(duì)應(yīng)的數(shù)值參數(shù)。什么是危險(xiǎn)源?可能導(dǎo)致傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境或這些情況組合的根源或狀態(tài)內(nèi)部審核方式有哪幾種方式?例行的常規(guī)審核和特殊情況下的追加審核。內(nèi)部審核的原則是什么?以客觀證據(jù)為依據(jù),對(duì)照法律法規(guī)、三大標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)

26、準(zhǔn)等文件要求,做到審核結(jié)果符合實(shí)際,客觀公正。生產(chǎn)項(xiàng)目由哪些項(xiàng)目構(gòu)成? TOC o 1-5 h z 技改項(xiàng)目、特殊修理項(xiàng)目、生產(chǎn)維護(hù)項(xiàng)目三個(gè)部分構(gòu)成。零星技改如何劃分的?單項(xiàng)費(fèi)用小于20萬元技改項(xiàng)目屬于零星技改項(xiàng)目。物資驗(yàn)收的內(nèi)容?驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。倉庫物資保管應(yīng)做到哪些要求?做到“五無”:即無丟失、無銹(腐)蝕、無霉料變質(zhì)、無損壞事故、無賬外物資。應(yīng)急救援原則是什么?應(yīng)遵守“先人身、后設(shè)備”和“先重點(diǎn)、后一般”的原則進(jìn)行處理。工程項(xiàng)目不得層層轉(zhuǎn)包,禁止“以包代管”。工程項(xiàng)目安全管理方針是什么?必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。工程項(xiàng)目要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原

27、則。報(bào)銷各種單據(jù)的一般流程是怎樣的?答案:由經(jīng)辦人粘貼好各種原始報(bào)銷單據(jù),并填寫好相對(duì)應(yīng)的各種報(bào)帳單據(jù)封面一報(bào)帳人本部門的相關(guān)證明人或驗(yàn)收人簽字證明一部門負(fù)責(zé)人審核簽名一分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽名一主管領(lǐng)導(dǎo)簽名一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員審核、簽名、錄制會(huì)計(jì)憑證-財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽名一出納收付款或進(jìn)行轉(zhuǎn)帳處理。財(cái)務(wù)報(bào)銷原始單據(jù)的要求是什么?答案:原始單據(jù)包括但不僅僅限于抬頭、日期、金額等,要求項(xiàng)目齊全,內(nèi)容真實(shí),字跡清晰,并要加蓋有財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章的法定正式票據(jù),普通收據(jù)或白條、或要素不齊全的單據(jù)(財(cái)政收據(jù)或部隊(duì)的專門收據(jù)除外)財(cái)務(wù)不予受理報(bào)銷。同時(shí),各項(xiàng)費(fèi)用支出相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)批示原件或會(huì)議通知函、培訓(xùn)申請(qǐng)表等,必須

28、在報(bào)帳時(shí)將其附在報(bào)銷單據(jù)之后作為附件。請(qǐng)描述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程答案:財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員接到員工遞交的報(bào)銷單后,對(duì)原始憑證的合法、合理性進(jìn)行審核,核定報(bào)銷金額。在ERPM務(wù)系統(tǒng)填制并打印會(huì)計(jì)憑證,財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字后交由出納進(jìn)行收付款處理。財(cái)務(wù)人員如何實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督責(zé)任?答案:會(huì)計(jì)人員具有對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的職權(quán),對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整及手續(xù)不完備的原始憑證予以退回,要求更正、補(bǔ)充;對(duì)獲取的發(fā)票、收據(jù)金額有錯(cuò)的一律退回重開;對(duì)認(rèn)為是違法的收支應(yīng)制止和糾正,制止和糾正無效的,應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出書面意見,要求處理。對(duì)外交換或提供的會(huì)計(jì)信息資料和報(bào)送上級(jí)主管單位、財(cái)政稅務(wù)機(jī)關(guān)的

29、會(huì)計(jì)報(bào)表等信息資料必須經(jīng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)審核后方可報(bào)出。會(huì)計(jì)檔案的定義:答案:會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算、重要經(jīng)濟(jì)合同、存儲(chǔ)會(huì)計(jì)信息的計(jì)算機(jī)硬盤、光盤及軟盤、各種收據(jù)存根等會(huì)計(jì)資料。全面預(yù)算包括哪些方面答案:全面預(yù)算包括業(yè)務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。資本性支出預(yù)算包括哪些方面答案:資本性支出預(yù)算主要包括企業(yè)基建工程項(xiàng)目預(yù)算、技改工程項(xiàng)目預(yù)算、科技開發(fā)項(xiàng)目預(yù)算、零星固定資產(chǎn)購置預(yù)算等項(xiàng)目業(yè)務(wù)預(yù)算包括哪些方面答案:業(yè)務(wù)預(yù)算一般包括電力生產(chǎn)、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、物資采購、人工成本、生產(chǎn)支出、對(duì)外投資支出、期間費(fèi)用等。財(cái)務(wù)預(yù)算包括哪些內(nèi)容?答案:財(cái)務(wù)預(yù)算具體包括營(yíng)運(yùn)收支預(yù)算、現(xiàn)

30、金流量預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、損益預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、基建現(xiàn)金預(yù)算;會(huì)計(jì)報(bào)告編制流程是什么?答案:根據(jù)已完成結(jié)賬程序的賬簿記錄、和其他相關(guān)資料編制財(cái)務(wù)報(bào)告,確保財(cái)務(wù)報(bào)告項(xiàng)目與相關(guān)賬戶對(duì)應(yīng)關(guān)系正確,計(jì)算公式無誤,附注內(nèi)容和種類完整、合規(guī);報(bào)表專責(zé)利用會(huì)計(jì)系統(tǒng),檢查會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)目之間的勾稽關(guān)系是否正確,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng),積極查找原因,上報(bào)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)審核后,進(jìn)行相關(guān)調(diào)整;涉及賬務(wù)調(diào)整的,執(zhí)行結(jié)賬后重啟程序。三、風(fēng)險(xiǎn)題:廢水、廢氣、廢油、噪聲及固體廢棄物的控制要求?廢水控制要求:加強(qiáng)生活廢水、生產(chǎn)廢水排放管理,減少外排廢水量。廢氣控制要求:加強(qiáng)本公司車輛、食堂和備用電源柴油機(jī)所排放的廢氣管理,減少排放

31、,達(dá)標(biāo)排放。廢油控制要求:加強(qiáng)廢棄潤(rùn)滑脂、潤(rùn)滑油、液壓油、變壓器油和電抗器油管理,集中回收,統(tǒng)一處理。噪聲控制要求:加強(qiáng)風(fēng)機(jī)噪聲管理,對(duì)風(fēng)機(jī)噪聲進(jìn)行測(cè)量,達(dá)標(biāo)排放。固體廢棄物控制要求:做到生產(chǎn)、辦公固體廢棄物分類回收,可回收綜合利用的統(tǒng)一處理廢水、廢氣、廢油、噪聲及固體廢棄物管理標(biāo)準(zhǔn)5.2應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)的安全工器具如下:按規(guī)程規(guī)定的試驗(yàn)周期進(jìn)行試驗(yàn)的安全工器具;新購置的安全工器具;檢修后及零件經(jīng)過更換的安全工器具;對(duì)安全工器具的絕緣發(fā)生疑問或發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)。工器具管理標(biāo)準(zhǔn)5.3.2可以不填用工作票的有關(guān)規(guī)定,以下工作可不辦理工作票:事故搶修和事故緊急處理(指設(shè)備發(fā)生故障,需立即搶修和排除故障的工作),

32、但必須經(jīng)值長(zhǎng)許可;運(yùn)行人員排除故障工作;其他在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不用工作票的工作(如設(shè)備巡檢、風(fēng)機(jī)復(fù)位);夜間工作限風(fēng)機(jī)復(fù)位,若風(fēng)機(jī)復(fù)位不成功時(shí),可上塔檢查,不得處理。由運(yùn)行值班人員或值守人員填寫工作單作為檢修人員工作憑證。工作票管理標(biāo)準(zhǔn)5.6.1如遇下列情況,應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行特殊巡視,并做詳細(xì)記錄:設(shè)備在異常運(yùn)行時(shí)或有重大缺陷時(shí);新安裝或大修后新投入運(yùn)行的設(shè)備以及長(zhǎng)期停運(yùn)初投的設(shè)備;采用特殊運(yùn)行方式和新技術(shù)時(shí);高溫、高峰負(fù)荷時(shí),特別是嚴(yán)重超載運(yùn)行的設(shè)備;雷雨后、臺(tái)風(fēng)、大霧、高溫等惡劣天氣時(shí);事故跳閘后。工作票管理流程:工作負(fù)責(zé)人接到工作任務(wù)工作負(fù)責(zé)人填寫工作票工作票簽發(fā)人簽發(fā)運(yùn)行人員審核運(yùn)行人員、檢修人員

33、執(zhí)行工作票安全措施運(yùn)行人員許可工作票檢修工作開始如果遇到工作間斷、轉(zhuǎn)移和延期,工作負(fù)責(zé)人辦理間斷、轉(zhuǎn)移手續(xù)運(yùn)行人員許可有關(guān)手續(xù)檢修結(jié)束,工作負(fù)責(zé)人、運(yùn)行人員結(jié)束工作票運(yùn)行人員解除工作票所有安全措施工作票存檔。工作票管理標(biāo)準(zhǔn)重大安健環(huán)因素的控制計(jì)劃措施可以是:目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案(措施);制定標(biāo)準(zhǔn)、制度或規(guī)程;制定應(yīng)急預(yù)案;加強(qiáng)培訓(xùn);加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。安健環(huán)因素識(shí)別與評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)5.4.4出現(xiàn)下列情況時(shí),應(yīng)對(duì)有關(guān)的安健環(huán)因素進(jìn)行重新識(shí)別與評(píng)價(jià):法律法規(guī)以及其他要求發(fā)生變化;組織機(jī)構(gòu)或分工發(fā)生重大變動(dòng);生產(chǎn)過程/作業(yè)活動(dòng)變化而導(dǎo)致安健環(huán)因素變化;發(fā)生事故或未遂事故;出現(xiàn)其他特殊情況。安健環(huán)因素識(shí)別與

34、評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)5.3.7員工個(gè)人文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn):自覺遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止;遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,尊師愛徒、團(tuán)結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌;講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;愛護(hù)公物,愛護(hù)花木、草坪;工作時(shí)間必須按規(guī)定著裝,不得赤膊、穿短褲、穿拖鞋作業(yè),保持儀表端正。文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)5.4.1本職安全:本質(zhì)安全,就是通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠及和諧統(tǒng)一,使各種危害因素始終處于受控狀態(tài),進(jìn)而逐步趨近公司本質(zhì)型、恒久型安全生產(chǎn)的目標(biāo)。管理手冊(cè)0.2運(yùn)行交接班中的“二查”、“三交代”、“五清楚”各指什么?二查:查記錄、報(bào)表

35、;查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況。三交代:交代運(yùn)行方式及注意事項(xiàng);交代設(shè)備缺陷及安全情況;交代運(yùn)行操作及檢修情況。五清楚:清楚運(yùn)行方式及注意事項(xiàng);清楚設(shè)備缺陷及異常情況;清楚上班操作及檢修情況;清楚安全情況及預(yù)防措施;清楚設(shè)備運(yùn)行狀況及清潔情況。運(yùn)行日志主要填寫那些內(nèi)容?答:運(yùn)行日志應(yīng)真實(shí)、確切地記錄生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容為:設(shè)備的啟停操作,試驗(yàn)的內(nèi)容、過程和原因;設(shè)備的啟、停、運(yùn)行、試驗(yàn)中發(fā)生的異常情況、原因和處理經(jīng)過;不符合規(guī)程規(guī)定的操作原因;工作票執(zhí)行情況、設(shè)備改進(jìn)情況及其它需作特別交待的注意事項(xiàng);風(fēng)機(jī)故障處理情況;每班應(yīng)全面記錄所管轄的主要設(shè)備、儀表和保持裝置的運(yùn)行、備用或檢修情況;領(lǐng)導(dǎo)人員的指示

36、。運(yùn)行當(dāng)班主要分析什么內(nèi)容?a)分析值班期間風(fēng)機(jī)和變電站設(shè)備的異?,F(xiàn)象和原因及應(yīng)采取的對(duì)卒策;b)值班期間應(yīng)對(duì)以下參數(shù)的異?,F(xiàn)象進(jìn)行橫比、縱比分析:風(fēng)機(jī)出現(xiàn)齒輪箱各軸承溫度、齒輪箱油位及油溫、主軸軸承溫度;風(fēng)機(jī)出現(xiàn)發(fā)電機(jī)繞組、軸承溫度;風(fēng)機(jī)出現(xiàn)實(shí)時(shí)功率曲線;風(fēng)機(jī)出口三相電流、電壓;主變、35kV開關(guān)設(shè)備、35kVPT、110kV設(shè)備、避雷器泄漏電流、站用變、35kV無功補(bǔ)償裝置運(yùn)行參數(shù);c)通過以上分析,作出判斷確認(rèn)存在異常,由當(dāng)班值長(zhǎng)通知檢修班組檢查處理,并提供處理建議;必要時(shí),匯報(bào)運(yùn)行主管。內(nèi)部審核報(bào)告的內(nèi)容包括什么?a)審核的目的、范圍和依據(jù);b)審核組成員和受審核部門;c)審核日期及審

37、核計(jì)劃實(shí)施情況;d)不合格項(xiàng)的數(shù)量、分布情況、嚴(yán)重程度;e)存在的主要問題;f)體系運(yùn)行有效性、符合性的綜合評(píng)價(jià),存在的主要問題和改進(jìn)意見。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容包括什么?a)可能出現(xiàn)的事故性質(zhì)和造成后果;b)應(yīng)對(duì)事故和緊急情況的物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn),應(yīng)急響應(yīng)指揮機(jī)構(gòu)的組成和職責(zé),應(yīng)急指揮中心地點(diǎn);c)應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任和義務(wù);應(yīng)急準(zhǔn)備事項(xiàng)和分工;與地方消防隊(duì)、醫(yī)院及政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方法;報(bào)警聯(lián)系方法、步驟;應(yīng)急措施等。監(jiān)視和測(cè)量的范圍是什么?a)管理體系各過程的監(jiān)視與測(cè)量;b)風(fēng)力發(fā)電運(yùn)行過程的監(jiān)視與測(cè)量;設(shè)備維護(hù)、檢修過程的監(jiān)視與測(cè)量;采購產(chǎn)品和外包工程的監(jiān)視與測(cè)量;顧客滿意度的監(jiān)視與測(cè)量;環(huán)境

38、的監(jiān)視與測(cè)量;職業(yè)健康安全的監(jiān)視與測(cè)量;物資驗(yàn)收人員原則是什么?一類物資由計(jì)劃合同部專責(zé)和倉管員共同驗(yàn)收;二類物資由請(qǐng)購人、計(jì)劃合同部專責(zé)、倉管員共同驗(yàn)收;三類物資由請(qǐng)購人、請(qǐng)購部門相關(guān)人員、計(jì)劃合同部專責(zé)、倉管員共同驗(yàn)收;四類物資按公司危險(xiǎn)品化學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)具體規(guī)定,必須經(jīng)請(qǐng)購人、生技安監(jiān)部專責(zé)、運(yùn)檢部主管、計(jì)劃合同部專責(zé)、倉管員驗(yàn)收。發(fā)包方對(duì)承包商工作人員培訓(xùn)基本內(nèi)容是什么?a)國(guó)家、集團(tuán)公司和發(fā)包方的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)特點(diǎn)、特殊危險(xiǎn)部位及特殊安全要求等;與施工作業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備、裝置、部位的主要危險(xiǎn)危害因素及安全事項(xiàng)、安全制度、安全設(shè)施和對(duì)勞保器具的特殊要求等

39、;針對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)提出施工安全要求以及施工作業(yè)的有關(guān)專業(yè)安全要求等;現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)和應(yīng)救報(bào)警知識(shí)。承包商安全資質(zhì)預(yù)審主要審查什么資料?a)承包商對(duì)安全的承諾、政策、目標(biāo)及管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置等;b)相關(guān)資質(zhì)、人員培訓(xùn)、安全管理程序、使用的安全標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)分包商管理的內(nèi)容及方式等;危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容及方法;職業(yè)病、危險(xiǎn)品使用、個(gè)人防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的管理及控制措施;d)設(shè)備操作及維護(hù)手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書等建立情況;e)人員組成、施工機(jī)具及設(shè)備情況;承包商近年的安全施工記錄,特別是相近施工內(nèi)容的安全記錄;事故、事件的調(diào)查及處理,安全方面受到獎(jiǎng)勵(lì)處罰及法律制裁等情況;作業(yè)許可制度和應(yīng)急管理系統(tǒng)的建立和

40、執(zhí)行情況。什么情況下,應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行特殊巡視,并在運(yùn)行日志上做詳細(xì)記錄?a)設(shè)備在異常運(yùn)行時(shí)或有重大缺陷時(shí);新安裝或大修后新投入運(yùn)行的設(shè)備以及長(zhǎng)期停運(yùn)初投的設(shè)備;采用特殊運(yùn)行方式和新技術(shù)時(shí);高溫、高峰負(fù)荷時(shí),特別是嚴(yán)重超載運(yùn)行的設(shè)備;雷雨后、臺(tái)風(fēng)、大霧、高溫、冰、雪等惡劣天氣時(shí);事故跳閘后。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系由哪些標(biāo)準(zhǔn)組成?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可以哪種形式存在?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程什么是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)?又稱為內(nèi)部評(píng)價(jià),是指按照評(píng)價(jià)的基本要求,由企業(yè)自己成立評(píng)價(jià)小組,對(duì)本企業(yè)實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)體系的符合性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)哪些因素可能導(dǎo)致事故發(fā)生?高空作業(yè)、帶病工作、闖紅燈、疲勞駕駛。

41、標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置應(yīng)滿足哪些要求?企業(yè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和專、兼職人員企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)的企業(yè)管理者統(tǒng)一管理企業(yè)明確管理日常標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)構(gòu)和人員企業(yè)各職能部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位確定負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)是層次結(jié)構(gòu),由哪些子體系組成?基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。屬于通用語言的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、代碼標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要包括哪些內(nèi)容?外購設(shè)備及其主要附件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自制設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括哪些內(nèi)容?安全通用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)工程安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)過程安全標(biāo)準(zhǔn)“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)的“三廢”是指?廢水、廢氣

42、、廢物。合同管理標(biāo)準(zhǔn)主要包括哪些內(nèi)容?規(guī)范合同格式確認(rèn)外單位合同格式等有效性的程序明確合同授權(quán)或委托的程序及權(quán)限企業(yè)對(duì)基本建設(shè)工程的哪些事項(xiàng)制定基本建設(shè)工程管理標(biāo)準(zhǔn)?計(jì)劃、審批、建設(shè)、驗(yàn)收、維護(hù)、改建、報(bào)廢等。根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)行、項(xiàng)目前期、工程建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),公司例會(huì)主要有哪些?職工代表大會(huì)、黨支部會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)月度例會(huì)、教育培訓(xùn)委員會(huì)會(huì)議薪酬與考核管理委員會(huì)會(huì)議交通安全委員會(huì)會(huì)議、工程協(xié)調(diào)會(huì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、周工作例會(huì)、務(wù)虛會(huì)公司對(duì)門診醫(yī)療費(fèi)采取全年總額包干,分季結(jié)算的形式,具體按哪些標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷?年齡30歲以下(不含30歲),每月報(bào)銷上限為150元;年齡30-39

43、歲員工:每月報(bào)銷上限為250元;年齡40-49歲員工:每月報(bào)銷上限為350元;年齡50歲以上員工:每月報(bào)銷上限為450元。哪些情況不屬于補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)享受范圍?自殺、自殘的(精神病除外)。斗毆、酗酒、吸毒及其他違法亂紀(jì)行為所致傷病的。交通事故、意外事故、醫(yī)療事故等明確由他人負(fù)責(zé)的。未經(jīng)批準(zhǔn)在非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)或住院。未辦理轉(zhuǎn)院手續(xù)或未經(jīng)公司同意,自行前往市外醫(yī)院就醫(yī),造成社保部門不予報(bào)銷的醫(yī)療費(fèi)。施行美容手術(shù)或?qū)ο忍煨詺埣策M(jìn)行非生理功能需要矯正治療所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用。在國(guó)外或者香港、澳門特別行政區(qū)以及臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行治療的。門診醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷有效單據(jù)指的是?員工本人有效醫(yī)療發(fā)票.藥店購藥發(fā)票。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)

44、工作小組是公司推行職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的工作機(jī)構(gòu),由哪些有關(guān)人員組成?公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、綜合部、財(cái)務(wù)部。根據(jù)辦公用品管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,屬于辦公管理品的用品有哪些?IT設(shè)備及附屬用品、照相機(jī)、辦公設(shè)備、辦公家具。職工代表大會(huì)的工作內(nèi)容有哪些?聽取公司總經(jīng)理工作報(bào)告討論和審議公司的重大事項(xiàng)通過職工提案對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理等工作提出意見、建議和批評(píng)若任期屆滿,選舉下一屆公司工會(huì)委員會(huì)委員。公文的種類有哪些?決議、決定、通告、意見、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、議案、函、紀(jì)要等。公文由哪些部分組成?發(fā)文單位標(biāo)志、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、主送單位、份號(hào)、密級(jí)和保密期限、緊急程度、發(fā)文單位標(biāo)志、發(fā)文單位署名、成文日期、印章、附

45、注根據(jù)送達(dá)和辦理的時(shí)限要求緊急程度,電報(bào)可分別添加哪種標(biāo)注?特提、特急、加急、平急。合同談判的依據(jù)技術(shù)改進(jìn)及工程立項(xiàng)申請(qǐng)單,物資請(qǐng)購申請(qǐng)單;招標(biāo)文件;供方投標(biāo)文件及承諾;評(píng)標(biāo)結(jié)果;其它相關(guān)要求。加蓋合同專用章時(shí)應(yīng)審查下列內(nèi)容合同承辦人員和簽署人員是否超越權(quán)限;按公司的規(guī)定應(yīng)當(dāng)由有關(guān)部門審查的合同是否已獲審查批準(zhǔn);按照國(guó)家法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)經(jīng)過政府有關(guān)部門批準(zhǔn)或辦理有關(guān)手續(xù)的合同是否已獲批準(zhǔn)或辦理了有關(guān)手續(xù);合同是否具備法律規(guī)定的主要條款,合同內(nèi)容是否完備、合法。處理合同糾紛的方式如下合同有約定:合同雙方在合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛的,如合同條款中有相關(guān)約定,按合同約定執(zhí)行;合同無約定:如合同條款中

46、沒有約定,由合同雙方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見,應(yīng)依合同簽訂程序訂立書面協(xié)議;調(diào)解:經(jīng)無利害關(guān)系的第三方從中調(diào)解,促請(qǐng)爭(zhēng)議雙方達(dá)成一致意見,依合同簽訂程序訂立書面協(xié)議;仲裁:經(jīng)協(xié)商、調(diào)解,當(dāng)事人之間不能達(dá)成一致時(shí),可依合同的仲裁條款或依事后達(dá)成的仲裁協(xié)議,向仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁;訴訟:當(dāng)事人經(jīng)協(xié)商、調(diào)解不能達(dá)成一致、又無仲裁條款或協(xié)議的,可向人民法院起訴。合同資料需保存的資料包括已簽訂的合同文本(正文及附件);立項(xiàng)申請(qǐng)單,物資請(qǐng)購申請(qǐng)單;合同審批表;中標(biāo)單位投標(biāo)資料;評(píng)標(biāo)記錄;免招標(biāo)申請(qǐng)單;工程變更通知單;預(yù)算、結(jié)算資料;來往信函、傳真、票據(jù)、圖表、音像資料;合同雙方變更或解除合同的協(xié)議等

47、。計(jì)劃合同部作為合同主管部門對(duì)合同管理工作進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考核,主要履行以下管理職責(zé)建立健全合同管理制度并監(jiān)督其執(zhí)行;參與合同的商務(wù)談判,參與合同起草工作;對(duì)合同草案進(jìn)行審查;監(jiān)督檢查合同的履行;負(fù)責(zé)合同的編號(hào)、備案、執(zhí)行情況匯總統(tǒng)計(jì);協(xié)助合同爭(zhēng)議的解決;負(fù)責(zé)制訂(或協(xié)助有關(guān)部門制訂)與發(fā)布合同示范文本。計(jì)劃合同部是物資采購工作的承辦部門,負(fù)責(zé)物資采購項(xiàng)目的統(tǒng)籌實(shí)施及跟蹤,組織物資采購的招議評(píng)標(biāo),協(xié)調(diào)采購費(fèi)用結(jié)算,進(jìn)行供方庫的維護(hù)管理等。主要職責(zé)包括但不限于:審核請(qǐng)購部門提交的物資請(qǐng)購單;確定是否屬于招標(biāo)范圍;對(duì)非招標(biāo)范圍采購,組織詢價(jià)工作;對(duì)符合招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的物資進(jìn)行招標(biāo);負(fù)責(zé)提交符

48、合要求的供應(yīng)商名單;負(fù)責(zé)組織與中標(biāo)單位進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)談判;負(fù)責(zé)起草采購合同;負(fù)責(zé)將正式簽訂的采購合同正本及有關(guān)資料的原件整理后編號(hào)登記保管;督促、檢查合同的履行情況,對(duì)履行過程中發(fā)生的問題,及時(shí)提出解決辦法,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);采購合同需要變更、解除時(shí),依照相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù);采購合同發(fā)生糾紛時(shí),負(fù)責(zé)協(xié)商、調(diào)解,必要時(shí)參與仲裁、訴訟,形成書面匯報(bào),上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行采購后評(píng)估工作。公司招標(biāo)范圍基建項(xiàng)目的施工及工程總承包單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬元以上、50萬元人民幣以下的;基建項(xiàng)目的設(shè)備、材料等貨物的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬元以上、25萬元人民幣以下的;基建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)

49、理、調(diào)試、監(jiān)造、大件運(yùn)輸?shù)确?wù)采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬元以上、25萬元人民幣以下的;投產(chǎn)項(xiàng)目的技改、修理、生產(chǎn)維護(hù)、科技及生產(chǎn)項(xiàng)目單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬元以上、50萬元人民幣以下的;以上超出上限金額的招標(biāo)范圍按粵電制度201322號(hào)廣東省粵電集團(tuán)有限公司基建項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法(Q/YD-20303.001-2013)或粵電制度201461號(hào)生產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)(Q/YD-20502.009-2014)執(zhí)行。單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬元以下的,執(zhí)行采購管理標(biāo)準(zhǔn)或直接委托。采購申請(qǐng)?zhí)岢鋈说穆氊?zé)?負(fù)責(zé)提出需用物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)(圖紙圖號(hào))、產(chǎn)品特性、需要到貨時(shí)間、購買原因(緊急采購

50、的詳細(xì)注明理由)及其他要求,負(fù)責(zé)對(duì)物資請(qǐng)購計(jì)劃、物資采購招標(biāo)技術(shù)條件書的編寫,對(duì)到貨物資的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標(biāo)工作小組,招標(biāo)工作小組的構(gòu)成由項(xiàng)目公司組織成立,其職責(zé)包括?在招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)評(píng)標(biāo)工作及會(huì)務(wù)工作;負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后的項(xiàng)目評(píng)標(biāo)工作方案以及招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的決議;負(fù)責(zé)向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組就評(píng)標(biāo)工作進(jìn)行階段性的匯報(bào),包括項(xiàng)目初評(píng)階段評(píng)審結(jié)果、澄清階段的主要問題和投標(biāo)人的答復(fù)以及詳評(píng)階段的評(píng)審結(jié)果等。計(jì)劃合同部為招標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)適用范圍內(nèi)所有招標(biāo)項(xiàng)目的承辦部門,負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的具體組織和實(shí)施。主要職責(zé)包括?編制招標(biāo)工作計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)備案;辦

51、理招標(biāo)申請(qǐng)手續(xù);編制或委托編制招標(biāo)文件并根據(jù)項(xiàng)目公司各有關(guān)部門的意見進(jìn)行修改;組織會(huì)審招標(biāo)文件;發(fā)布招標(biāo)公告;補(bǔ)充推薦投標(biāo)單位;編寫、發(fā)放資格預(yù)審文件并組織資格預(yù)審;落實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目發(fā)售標(biāo)書、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等具體工作;抽取、聘請(qǐng)有關(guān)專家參加評(píng)標(biāo)活動(dòng);報(bào)送招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)材料、評(píng)標(biāo)報(bào)告,由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定;負(fù)責(zé)向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書;負(fù)責(zé)將招投標(biāo)有關(guān)資料在合同簽訂后歸檔并在歸檔前負(fù)責(zé)整理保存;招投標(biāo)的日常管理工作。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和相應(yīng)資金;有能夠編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量;有符合中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法第三十七條第三款規(guī)定條件可以作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)欤徽袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系;招標(biāo)代理機(jī)

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