2020建筑公司年度工作總結(jié)文獻5篇

1、2020建筑公司年度工作總結(jié)5篇a；文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲 方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽 的去干。下面是收集推薦的建筑公司年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎 閱讀。建筑公司工作總結(jié)在公司的正確領(lǐng)導下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確 立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，公司采取有效措施，對內(nèi)強化隊伍建設(shè)，對 外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績，現(xiàn)將一 年來的工作總結(jié)如下：一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年公司承攬的工程項目有。實現(xiàn)合同總額億元，同比增長。二、主要完成的工作。1、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。今年以來，公司多次組織進行總圖、

2、建造師、造價師、高級電氣 工程師等教育培訓，工程部、作業(yè)隊組織成立學習小組，學習業(yè)務知 識和管理經(jīng)驗。通過培訓一系列教育和自主學習，員工的綜合能力和 業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。2、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來公司結(jié)合工作實際和市 場形勢相繼出臺了 一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展 和業(yè)務的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問 題，修訂了社保基數(shù)管理暫定辦法、合同評審程序管理辦法并 通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責分工及外發(fā)文件、合 同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工

3、人、 臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的細漏進行嚴格的控制，嚴格進行正 負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感，確 保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律，不定期組織 進行衛(wèi)生、紀律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果記入正負激勵考核。 通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。3、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。根據(jù)年初“拓展業(yè)務范圍、加強成本控制”的工作會議精神和要 求，公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。今年公司成功申報設(shè)計丙級資質(zhì)，成立了設(shè)計部。通過接觸等 20多個工程圖紙的設(shè)計編制，設(shè)計部人員充分將理論與實踐相結(jié)合, 業(yè)務熟練程度有了較

4、大提高。相信隨著工程設(shè)計業(yè)務的日益擴展，公 司在此領(lǐng)域會有大建樹、大作為；二是加強內(nèi)部成本控制，細化、量化各項經(jīng)濟指標。第一，加強施工隊伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的 格局，進行大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，并與之簽訂生產(chǎn)管理目 標責任書，代表公司全權(quán)負責工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革 措施，充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工成本，提高了工程效益。第二，通過出臺費用報銷管理辦法、公車私用管理辦法及 竣工工程成本分析、工程節(jié)點分析、月進度報表等各項規(guī)章 制度細化、量化各項經(jīng)營指標，嚴格進行成本控制，避免一切不必要 的開支。第三，加強投標、工程預算及工程報價管理，提高

5、預審不整體素 質(zhì)。一年來，預審人員堅持理論學習，本著認真、細致、負責的工作 態(tài)度，累計完成了高達萬元的造價核定工作，參與完成了 5項工程投 標、報價工作，取得了驕人成績。第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢” 的宗旨，材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度，嚴格控制 成本，不斷拓寬采購渠道，有效進行內(nèi)部人力整合，累計完成等30 多個工程的詢價及采購任務，為工程順利竣工提供了有力保障。4、強化工程管理，確保工程按時保質(zhì)完成。今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，工 程部嚴格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累 的精神，確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中，工程是一個相

6、對有 難度的工程，有一段接近500米長的.高壓管路在綠化帶中進行，該 項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進度，受 到了甲方長時間的重點表揚，與甲方建立良好的合作關(guān)系；樺林工程 甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井數(shù)量很多，現(xiàn) 場排列有難度，該項目專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通，強化責任意識, 發(fā)揮專業(yè)特長，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿意的 答卷；工地現(xiàn)場標高落差高達4米，管路輻射長達300米，配電室防 水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負責的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩 地與甲方反復研究施工方案，將施工難度降到最低；作業(yè)隊則加班加 點堅守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)

7、場困難，有效地滿足了甲方對于分 期供電的要求，得到了甲方及公司的認可和好評；工程時間緊任務重, 所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該項目專 工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間，積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門， 避免損壞其他管線，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工；過程中，為 了能在規(guī)定送電時間前敷設(shè)完電纜，該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風雪嚴寒 中加班加點，最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進 員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結(jié)一致的 高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史！建筑公司工作總結(jié)從事建筑行業(yè)多年以來，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富 的經(jīng)驗，同時參加

8、了系統(tǒng)的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更 好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就 成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的 人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無 論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效?，F(xiàn)將20_年度工 作總結(jié)如下：一、堅持思想政治學習一年以來，我通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技 術(shù)知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步 的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?！叭酥?相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信 以誠。”其中“敬以德”最重要

9、，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上, 體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一 項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認 真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的 各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透 明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀 行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問 題能力不斷提高。二、工程建設(shè)實踐根據(jù)領(lǐng)導部署，期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數(shù) 次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控 制產(chǎn)品。

10、通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到 了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹， 思想境界進一步得到提升。這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的 全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的 知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。三、自省和自勵正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我 也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手 腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識較重，和 領(lǐng)導溝通尚不夠及時。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足， 學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持 不懈地努力學習

11、各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把 握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結(jié) 算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通 過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能, 加強經(jīng)驗總結(jié)；實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛 煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過 程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作?？傊潭痰囊荒陼r間，是我全面施展的一年，全面提高的一年, 全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年， 是由照圖施工

12、到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年，也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到 熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。新的一年，我將投入更多的熱 情到我的事業(yè)當中去，爭取事業(yè)更上一層樓。建筑公司工作總結(jié)建筑施工企業(yè)項目管理年，是直面金融危機的一年，我們應該以 實際行動學習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神，搶抓機遇， 樹立高度責任心，制定切實可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營成果， 確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié)：一、推進項目管理，扎實做好施工生產(chǎn)工作.抓好兩個重點，干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被 列為公司2020年重點工程，要圍繞重點項目，干好每一項工程。一 是強化工程準備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊

13、性、總包 方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性。各項 目部必須認真分析工程特點，有針對性做好前期準備工作，要從人、 機、料、法、環(huán)、測五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作，為保 證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、 精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動態(tài)管理，關(guān)心顧客 需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務。最后要做好工程總結(jié)工作。 各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總 結(jié)，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)、分析，真正地發(fā)揮施工 總結(jié)的借鑒、指導作用。.加強項目管理，提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè)， 嚴格遵照項目管理手

14、冊進行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識。 公司將放大管理，賦予項目更多的權(quán)力，挖掘管理潛力，為推進公司 從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，并通過規(guī)范 化管理，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤６?、以市場為導向，提高市場占有?020年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效，為2020年施工生產(chǎn) 建立了一定的儲備一一天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程 份額；天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團，外埠的青島、福建、 四川等地都有我們的工程；成都中石油新建360億的一體化工程正在 交涉中；拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述，說明今年公司獲 得了較充足的施工任務，明年天津一體化再掀高潮，預示著

15、今明兩年 公司發(fā)展的良好態(tài)勢。.立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場 占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點 跟蹤項目，著力關(guān)注工程的承攬動態(tài)，全力進行信息跟蹤，加強與總 包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契 機，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。.構(gòu)建信息網(wǎng)絡，加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi) 外信息，科學地運用投標經(jīng)驗，恰當?shù)剡\用投標技巧，加強投標文件 質(zhì)量，提高中標率。三、加強基礎(chǔ)管理，構(gòu)建跨越發(fā)展平臺.不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的 運行管理，完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制 定和

16、完善公司增收節(jié)支計劃。.解決市場準入瓶頸，提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首 先要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā) 展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報，資料升 級準備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì)。.加強采購供應管理，嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供 應商體系，規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常 用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本。.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會資源 進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強 培訓工作，做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學習教育工作，提高全員素質(zhì)。.繼續(xù)加強自身建設(shè)。做

17、好安達基地和海納龍的建設(shè)工作。四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會 評價的基礎(chǔ)，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。.加大培訓力度，打造學習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時間為72 學時，管理層培訓時間為48學時。.積極參與各種社會公益活動。.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。.做好弱勢群體的走訪慰問活動，構(gòu)建和諧企業(yè)。建筑公司工作總結(jié)從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變 化，而且對工程管理、預算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事 的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學習， 很快適應了工作環(huán)境，并取得了一

18、定的成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié) 如下：一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度上班伊始，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護 公司形象。從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn) 場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間，是 我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的時機，也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、面的 階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關(guān)心。二、認真學習預算編制資料我首先對預算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學 習，并堅持邊學習邊實際計算練習，借項目投標之際，參與了技術(shù) 標的編制過程，由于大學畢業(yè)設(shè)計做的就是投標編制，所以較快的掌 握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒有真正獨立完成任務

19、的機會，但是我個人 認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務的能力；與此同時，我還學會了 使用”預算軟件”編制預算和抽算鋼筋，通過對施工圖的預算練 習，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進步，可以進行部分獨立 操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精 細、完美。三、其他方面堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干 凈的工作環(huán)境。管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時能夠及時找 到。對部分事宜進行登記備忘，供以后對照。與分公司同事積極探討 造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的 友情，又提高了自身能力。主動與同事交流，熱情幫助他人。四、努力的方向著

20、重向投標方向努力，積累投標經(jīng)驗，爭取達到工作年限要求時, 順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工 程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關(guān) 業(yè)務，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標談判 時奉獻力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應有的貢獻。積極參加證書 考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準；發(fā)揮模范帶頭作用, 爭當先進。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離 領(lǐng)導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中 加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料, 掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，

21、加強工作責任感，及時做好 個人的各項工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自 己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展, 與公司共同進步、共同成長。建筑公司工作總結(jié)1、完成工程項目及產(chǎn)值20_年開工以來我項目完成了 20樓工程的實際特點，在細部節(jié) 點上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了 20樓工程竣工 結(jié)算已完成，結(jié)算總價4343,0383. 48元，公司成本核算統(tǒng)計利潤349, 7628. 68 元。在下半年，經(jīng)過項目部和公司的多方努力，終于拿下了石科院 21樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選 先進個人的制度，不僅調(diào)動工

22、人的積極性，而且使周圍的居民對我們 也有了新的看法，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文 明生活區(qū)試點”，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條 路子堅定不移的走下去。2.1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率鋼筋扳手革新去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手，得到很大啟 發(fā)，回工地后經(jīng)過反復摸索實踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧 角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認可。但在使用過程 中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進行了革新，達到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合 理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的 工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進。學習應用新技術(shù)只有調(diào)動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同 認可的.一點，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度，對工作積 極主動，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進的 個人，登報表揚并給予物質(zhì)獎勵，做到以點帶面，在工人當中形成一 個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員，讓每個 工人都認識到自己在項目上的地位和職責，全心全意為項目服務。2. 2完善工序交接制度、責任到人我項目部逐步總結(jié)和完