降低報(bào)廢率提升良率專案課件

1、一詮精密電子(昆山)有限公司綠點(diǎn)機(jī)種提升良率、降低報(bào)廢率專案報(bào)告人: LCD品保 武 翠 俠I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD組長(zhǎng):武翠俠輔導(dǎo)員:戴輝雄記錄:王晴IPQC:衛(wèi)雪 鐘波 小組成立I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD生技組:萬(wàn) 杰（課長(zhǎng)）張春洋譚文杰營(yíng)業(yè)：楊樺研發(fā)：蔡石年（副理）下料段:季磊（課長(zhǎng)）彥丙亞陳建凱包裝段:鄭維林（課長(zhǎng)）周景連崔兆艷聚能圈我們的口號(hào)就是: I-CHIUN一詮精密電

2、子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD 聚集所有能量, 1.提升良品率2.降低報(bào)廢率活動(dòng)日期:2011/02/19-2011/3/30 聚能圈活動(dòng)主題I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD聚能圈本表流程:組長(zhǎng)填表 輔導(dǎo)員責(zé)任者事業(yè)部推行小組表示計(jì)劃線表示實(shí)施線(本表為日常執(zhí)行之實(shí)況)I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD提升良率、降低報(bào)廢率

3、專案時(shí)程計(jì)劃表資料來(lái)源:下料段及包裝段良率統(tǒng)計(jì)表單I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD制程良品率日趨勢(shì)圖現(xiàn)況把握一S068良品率統(tǒng)計(jì)明細(xì)制程報(bào)廢率日趨勢(shì)圖現(xiàn)況把握二我們從上述可以看出，此機(jī)種的不良率太高，基本上10%左右。I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD2月份下料段及包裝段不良缺點(diǎn)柏拉圖 (資料來(lái)源:報(bào)廢申請(qǐng)單）現(xiàn)況把握三我們將下料段不良缺點(diǎn)以柏拉圖形式分析得出:變形,壓傷,生技調(diào)模. 為前三大不良,

4、 是本期立案持續(xù)改善之重點(diǎn)I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD1.從上述對(duì)近半個(gè)月的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，良品率只有在90%，報(bào)廢率在10.11%(2月4日至2月15日平均值)，我們的挑戰(zhàn)性很大，現(xiàn)狀良品率在90%,我們先制訂必達(dá)目標(biāo)95%，終極目標(biāo)97%以上。2.下料的報(bào)廢率在10.11%,我們先制訂達(dá)標(biāo)目標(biāo)5%，終極目標(biāo)3%以下。聚能圈選題理由I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD提升下料段良率本期必達(dá)93%終極目

5、標(biāo)挑戰(zhàn)97%以上目標(biāo)訂定(一)I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD目標(biāo)訂定(二)降低報(bào)廢率.(報(bào)廢率:必達(dá)7%,終極目標(biāo)挑戰(zhàn)3%以下)I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD 原因分析-魚(yú)骨圖、變形人員設(shè)備材料環(huán)境新員工較多，作業(yè)手法經(jīng)驗(yàn)不足作業(yè)人員教育訓(xùn)練不足模具不脫料，導(dǎo)致拉料變形人員操作不規(guī)范未按SOP執(zhí)行方法品檢員品質(zhì)意識(shí)不足產(chǎn)品重疊放置1.設(shè)備（負(fù)責(zé)人：萬(wàn)杰）：成型折彎彈簧力度不夠，現(xiàn)在用黃色的輕荷

6、重，模具脫料不順，導(dǎo)致會(huì)有拉料變形。2.人員（負(fù)責(zé)人：季磊）：作業(yè)人員新員工較多，作業(yè)手法經(jīng)驗(yàn)不足，品檢員巡檢力度不夠，品質(zhì)意識(shí)不足。3.方法（負(fù)責(zé)人：季磊）：人員操作不規(guī)范，未按SOP執(zhí)行，產(chǎn)品有重疊的現(xiàn)象，導(dǎo)致變形。變形原因分析總結(jié)I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD變形真因證實(shí)模具反折工站模具反折工站成品反折處變形成品反折處變形I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD變形真因證實(shí)產(chǎn)品堆疊產(chǎn)品堆疊產(chǎn)品卡鉤

7、壓至變形產(chǎn)品卡鉤壓至變形I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD 對(duì)策實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化效果確認(rèn) 對(duì)策實(shí)施由技術(shù)單位更換模具反折處彈簧，增強(qiáng)彈簧力度（由黃色的輕荷重更換為綠色的重荷重彈簧 ），使模具順利脫料，減少變形現(xiàn)象改善項(xiàng)目設(shè)備:彈簧彈性不夠，模具脫料不順，導(dǎo)致有拉料變形。I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD1.設(shè)備（模具）調(diào)整後的效果 人員:新員工較多，作業(yè)手法經(jīng)驗(yàn)不足品檢員巡檢力度不夠，品質(zhì)意識(shí)不足。對(duì)策實(shí)施

8、標(biāo)準(zhǔn)化效果確認(rèn) 對(duì)策實(shí)施由專人對(duì)新員工進(jìn)行教育訓(xùn)練培訓(xùn)白班：武翠俠晚班：武翠俠巡檢員增加檢驗(yàn)力度改善項(xiàng)目I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD品檢員（白班：鐘波 夜班：衛(wèi)雪）巡查力度增加：外觀檢驗(yàn)由原來(lái)的5PCS/1H，加嚴(yán)到5PCS/0.5H。2.作業(yè)人員手法調(diào)整後的效果 方法：人員操作方法不規(guī)范，未依SOP作業(yè)。對(duì)策實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化效果確認(rèn) 對(duì)策實(shí)施依每天各班不良率多少進(jìn)行獎(jiǎng)懲相關(guān)人員改善項(xiàng)目單個(gè)不良現(xiàn)象不良數(shù)連續(xù)高達(dá)300PCS以上，人員進(jìn)行懲處。I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CH

9、IUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD變形初步效果驗(yàn)証結(jié)果I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD日期2月20日白班2月20日夜班2月21日白班2月21日夜班變形2.02%1.98%2.11%2.03%刮傷2.33%3.32%1.56%2.02%壓傷3.05%3.15%2.59%3.03%總不良率7.40%8.45%6.26%7.08%綠點(diǎn)機(jī)種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)教育訓(xùn)練簽到表對(duì)策擬定與實(shí)施技術(shù)單位將模具改善，增強(qiáng)彈簧力度，反折工站順利脫料品檢員LQC加嚴(yán)檢驗(yàn)，由5PCS/H

10、加嚴(yán)5PCS/0.5HPQC及FQC加嚴(yán)檢驗(yàn)，由級(jí)檢驗(yàn)加嚴(yán)到級(jí)檢驗(yàn)。 原因分析-魚(yú)骨圖、壓傷刮傷人員設(shè)備材料環(huán)境作業(yè)人員品質(zhì)意識(shí)不足,宣導(dǎo)不夠新人教育訓(xùn)練不夠輸送帶損壞。人員操作不規(guī)范未按SOP持續(xù)作業(yè)方法空氣有灰塵，落到模具或原料表面模具跳料人力不足壓傷： 1.沖壓時(shí)間過(guò)長(zhǎng)模具沖頭會(huì)鈍化，鈍化後的沖頭再進(jìn)行沖孔及切邊時(shí)會(huì)導(dǎo)致有細(xì)屑隨沖頭一起帶出，會(huì)出現(xiàn)在不同的位置，廢屑未及時(shí)清除掉，而連續(xù)模會(huì)不斷的沖壓，導(dǎo)致廢屑與下一工程料片壓在一起，造成點(diǎn)傷。刮傷： 1.由於現(xiàn)場(chǎng)輸送帶損壞，產(chǎn)品無(wú)法單PCS勻速流入下一工站，采用硬紙板來(lái)輸送產(chǎn)品到全檢桌上，有的產(chǎn)品直接從硬紙板上直接滑下來(lái)，產(chǎn)品與紙板磨擦導(dǎo)

11、致刮傷，作業(yè)員未能及時(shí)將產(chǎn)品擺到淬盤內(nèi)，產(chǎn)品重壘相互磨擦，導(dǎo)致刮傷， 2.清洗段作業(yè)人員手法不正確認(rèn)，單手拿2PCS以上，產(chǎn)品互相磨擦導(dǎo)致刮傷。變形原因分析總結(jié)I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD壓傷真因證實(shí)模具有廢屑廢屑?jí)褐廉a(chǎn)品上導(dǎo)致壓傷I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD模具有廢屑廢屑?jí)褐廉a(chǎn)品上導(dǎo)致壓傷刮傷真因證實(shí)輸送帶損壞，用紙板輸送產(chǎn)品一手拿多PCS，擺入淬盤內(nèi)，產(chǎn)品互相磨擦導(dǎo)致刮傷成品反折處變形

12、成品反折處變形I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD 壓傷:模具入塊鈍化，廢屑較多，導(dǎo)致壓傷對(duì)策實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化效果確認(rèn) 對(duì)策實(shí)施更換入塊，沖頭及切邊刀口由原來(lái)的材質(zhì)是白鋼（SKH-9），硬度在62度-65度之間，更換為鎢鋼材質(zhì)（G5），硬度：85度-88度。 改善項(xiàng)目I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD壓傷: MAX：0.5，無(wú)論哪一面不可傷透，不可導(dǎo)致另一面有凸起。1.設(shè)備（模具）調(diào)整後的效果 對(duì)策實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化

13、效果確認(rèn) 對(duì)策實(shí)施將其它機(jī)種的輸送帶轉(zhuǎn)到此機(jī)種進(jìn)行生產(chǎn)。產(chǎn)線增加人力及時(shí)將產(chǎn)品擺入淬盤內(nèi)，不讓其產(chǎn)品重壘，避免造成刮傷。 改善項(xiàng)目I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD刮傷:輸送損壞作業(yè)人員未依SOP持續(xù)作業(yè)有感刮傷不可有2.作業(yè)人員手法調(diào)整後的效果變形初步效果驗(yàn)証結(jié)果I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD日期2月22日白班2月22日夜班2月23日白班2月23日夜班變形2.02%1.98%2.11%2.03%

14、刮傷1.33%1.85%2.02%1.22%壓傷3.25%2.85%3.02%2.86%總不良率6.60%6.68%7.15%6.11%I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD文字文字良品率從上述初步改善對(duì)策來(lái)看總不良率在6%-7%之間，第一步已經(jīng)達(dá)標(biāo)，我們還需持續(xù)改善。刮傷、變形、壓傷初步改善小結(jié)I-CHIUN一詮精密電子工業(yè)(昆山)有限公司I-CHIUN PRECISION INDUSTRY(KUN-SHAN)CO.,LTD初步改善小結(jié)從上述初步改善對(duì)策來(lái)看總不良率在6%-7%之間，良品率達(dá)到93%-97%之間，第一