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1、第九章 新型工作方式吳國(guó)軍第1頁(yè),共61頁(yè)。教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)生改善個(gè)人生涯理論的現(xiàn)實(shí)意義和質(zhì)量,以解決生涯問(wèn)題和制定生涯規(guī)劃了解各種可供選擇的工作方式了解發(fā)達(dá)國(guó)家靈活就業(yè)的有關(guān)情況了解轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國(guó)大學(xué)生靈活就業(yè)的相關(guān)問(wèn)題認(rèn)識(shí)和把握新型工作方式對(duì)生涯決策的影響,形 成對(duì)生涯理論的新的元認(rèn)知第2頁(yè),共61頁(yè)。教學(xué)內(nèi)容工作的產(chǎn)生可供選擇的工作方式臨時(shí)勞動(dòng)力發(fā)達(dá)國(guó)家靈活就業(yè)的基本情況及對(duì)中國(guó)的啟示轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國(guó)大學(xué)生靈活就業(yè)的相關(guān)問(wèn)題探索退休問(wèn)題領(lǐng)域一種認(rèn)知信息加工的觀點(diǎn)第3頁(yè),共61頁(yè)。第一節(jié) 工作的產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩萊維坦和貝利福德約翰遜反思工作:工作產(chǎn)生于公眾對(duì)商品和服務(wù)的渴望工作日益成為消費(fèi)者需求的產(chǎn)
2、物為了努力控制勞動(dòng)力成本,組織已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用許多新策略來(lái)滿足公眾增長(zhǎng)的需要和增加商品與服務(wù)的產(chǎn)量。如使用臨時(shí)工作者,雇主對(duì)其除了支付工資外沒(méi)有任何義務(wù),這就是我們所探討的新型工作方式第4頁(yè),共61頁(yè)。第二節(jié) 可供選擇的工作方式1、永久性的全職工作2、非全職工作彈性工作制3、彈性工作時(shí)間4、加班工作5、輪班工作6、兼職或多重職業(yè)7、工作共享8、遠(yuǎn)程辦公9、獨(dú)立簽約人、自我受雇者、自由職業(yè)者或顧問(wèn)10、合同工作者第5頁(yè),共61頁(yè)。1、永久性的全職工作每周40小時(shí)常規(guī)的永久性工作是今天最普遍的工作方式處于永久性職位上的員工直接為組織效力。永久性的雇員享有全面的福利待遇:健康保險(xiǎn)、兒童看護(hù)服務(wù)、退休養(yǎng)老
3、計(jì)劃永久性的雇員享有失業(yè)保障:最不可能被解雇、工資來(lái)源于企業(yè)組織中較為穩(wěn)定的基金第6頁(yè),共61頁(yè)。2、非全職工作彈性工作制可供選擇的工作方式中最被廣泛使用的一種。厄普約翰就業(yè)研究機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)彈性任用制度研究認(rèn)為72的組織使用非全職員工。雇主對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)變化的消費(fèi)者需求的一種簡(jiǎn)便手段。員工喜歡的工作方式。第7頁(yè),共61頁(yè)。 非全日制工作主要分布于零售、餐飲、電話推銷、客戶服務(wù)和辦公室輔助工作等職業(yè)。其工時(shí)間大多在每周30小時(shí)以下,一般在15小時(shí)左右,工作時(shí)段集中在白天或夜間的某個(gè)時(shí)間,也有的是周末。從事非全日制工作的人員群體主要包括第一次求職者、學(xué)生、退休人員、從事第二職業(yè)者,以及少量全
4、日制工人。第8頁(yè),共61頁(yè)。3、彈性工作時(shí)間允許員工確定自己的工作計(jì)劃每周工作四天,每天10小時(shí)(“壓縮工作周”)工作時(shí)間從早上6:30到下午3:30午餐只用半小時(shí)有些天中的工作時(shí)間長(zhǎng),而另一些天只工作半天周六和周日工作有助于員工履行家庭責(zé)任;減少交通堵塞,減輕社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施壓力第9頁(yè),共61頁(yè)。4、加班工作明確小時(shí)工作者和工資工作者的區(qū)別。前者的工作方式由一個(gè)工作卡片或鬧鐘來(lái)控制,被稱為不可豁免者或內(nèi)部人員,嚴(yán)格遵守工作時(shí)間和工資法令;后者被稱為可豁免人員,并不局限于每周40小時(shí)的工作時(shí)間。組織為滿足消費(fèi)者的需求,可選擇讓員工工作更多的時(shí)間即加班工作加班均可發(fā)生在不可豁免者和可豁免人員身上。第
5、10頁(yè),共61頁(yè)。5、輪班工作生產(chǎn)模式向精益生產(chǎn)和零庫(kù)存生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變使組織步入24小時(shí)全天候的工作日程中。輪班制從僅限于藍(lán)領(lǐng)和醫(yī)院人員發(fā)展到類似于銀行和其他商業(yè)性組織中的白領(lǐng)。輪班制帶來(lái)的問(wèn)題包括幼兒缺少照管計(jì)劃、輪班工作者的健康與安全等。第11頁(yè),共61頁(yè)。6、兼職或多重職業(yè)兼職工作者中女性人數(shù)增加最快。兼職形式:承擔(dān)兩份兼職工作; 從事一份全職工作的基礎(chǔ)上再承擔(dān)一份兼職工作; 從事一份以上的全職工作兼職工作者通常來(lái)自中低水平收入家庭。兼職行業(yè):服務(wù)業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、公共管理、保護(hù)性服務(wù)和教師兼職可增加收入、從事新工作、照顧家庭成員,但反映出經(jīng)濟(jì)壓力、就業(yè)質(zhì)量不高等問(wèn)題第12頁(yè),共61頁(yè)。7、工作共
6、享工作共享是指一項(xiàng)工作由兩個(gè)人來(lái)分擔(dān)。工作共享的優(yōu)點(diǎn):方便照顧子女和贍養(yǎng)老人;便于參加教育培訓(xùn);尋求休閑娛樂(lè)和發(fā)揮創(chuàng)業(yè)才能;能享受常規(guī)性全職工作所提供的保障和其他福利;減少工作和家庭沖突所帶來(lái)的緊張和時(shí)間壓力工作共享便于組織留住高水平的雇員,也為實(shí)現(xiàn)更彈性的員工安排提供了機(jī)會(huì),但需要共享者彼此緊密合作 第13頁(yè),共61頁(yè)。8、遠(yuǎn)程辦公遠(yuǎn)程辦公是指在遠(yuǎn)離辦公室或雇主工作場(chǎng)所的地方工作遠(yuǎn)程辦公的優(yōu)點(diǎn):減少了對(duì)昂貴辦公地點(diǎn)的需要,使員工享受更令人滿意的生活方式和高效率遠(yuǎn)程辦公的缺點(diǎn):不利于組織的信息交流和團(tuán)隊(duì)建設(shè),員工在家中遭受傷害的責(zé)任保險(xiǎn)無(wú)從界定,安裝家庭辦公系統(tǒng)價(jià)格昂貴且需員工承擔(dān)對(duì)遠(yuǎn)程辦公的
7、改進(jìn):一半時(shí)間在辦公室一半時(shí)間在家中遠(yuǎn)程辦公是一種迅速崛起的工作方式 第14頁(yè),共61頁(yè)。 從事遠(yuǎn)程工作的主要群體為專業(yè)技術(shù)人員、信息產(chǎn)業(yè)工程師、程序員、電話銷售人員、客戶服務(wù)人員,以及提供各類咨詢服務(wù)的人員等。遠(yuǎn)程工作人員一般需要與公司簽訂工作合同,從事全日制或非全日制工作,也有的為政府部門和公共機(jī)構(gòu)工作。第15頁(yè),共61頁(yè)。9、獨(dú)立簽約人、自我受雇者、自由職業(yè)者或顧問(wèn)獨(dú)立簽約人指依靠自身提供的一種產(chǎn)品或服務(wù)而獲得消費(fèi)者的個(gè)人,他們常將自己視為顧問(wèn)或自由職業(yè)者獨(dú)立簽約人的大體特征:具有學(xué)士學(xué)位,25歲左右的男性,多從事兼職工作,擔(dān)任管理、銷售和精密生產(chǎn)等工作獨(dú)立簽約人與雇員之間的區(qū)別(見(jiàn)下表
8、) 第16頁(yè),共61頁(yè)。雇員與獨(dú)立簽約人的區(qū)別 雇 員獨(dú)立簽約人可能被培訓(xùn)以特定方式工作不接受任何培訓(xùn)由雇主雇用、監(jiān)管、支付工資可以雇用、監(jiān)管、支付他人工資人際關(guān)系在特定任務(wù)完成后仍將繼續(xù)人際關(guān)系僅限于任務(wù)的完成雇主決定工作時(shí)間工作者決定工作時(shí)間雇主詳細(xì)制定工作時(shí)間由員工選擇工作時(shí)間和工作服務(wù)對(duì)象按小時(shí)/周/月支付工資根據(jù)工作或傭金支付工資雇主維護(hù)更新材料和設(shè)備資料和設(shè)備由自身提供個(gè)人不營(yíng)利或受損能夠營(yíng)利或遭受損失可以被雇主解雇只要不違背契約條例就不能被隨意解雇可在任意時(shí)間辭職不能隨意辭職,除非完成任務(wù)或支付賠償?shù)?7頁(yè),共61頁(yè)。10、合同工作者合同工作者指為一家公司工作,由公司簽訂合同讓他
9、們?nèi)タ蛻舻墓ぷ鲌?chǎng)所為客戶提供服務(wù)的人。有研究者通過(guò)調(diào)查認(rèn)為,合同工作者通常是男性,多受雇于某專業(yè)型的領(lǐng)域或服務(wù)行業(yè)中的服務(wù)組織,其中80是永久性員工, 20是臨時(shí)性員工。 第18頁(yè),共61頁(yè)。 合同制工作的含義與我國(guó)過(guò)去的合同工類似,是由雇主和雇員協(xié)商確定就業(yè)合同,在合同規(guī)定期限內(nèi)從事的工作。從事這類工作的主要是專業(yè)技術(shù)人員、辦公室文秘、服務(wù)和銷售人員等。這些人員一般具有一定技術(shù)專長(zhǎng),有的是高級(jí)管理人員,年薪可達(dá)10萬(wàn)美元左右,但合同期大多在1年以內(nèi)。 第19頁(yè),共61頁(yè)。第三節(jié) 臨時(shí)勞動(dòng)力1、有關(guān)詞匯2、有關(guān)研究3、外包4、雇員租賃5、派遣服務(wù)6、后備員工7、實(shí)習(xí)生和聯(lián)合培訓(xùn)生第20頁(yè),共6
10、1頁(yè)。1、有關(guān)詞匯與臨時(shí)勞動(dòng)力有關(guān)的就業(yè)詞匯與失業(yè)相關(guān)的一般詞匯過(guò)程詞匯工作名稱削減向外轉(zhuǎn)職外包顧問(wèn)工作離職解雇員工租賃派遣雇員免職減員派遣服務(wù)實(shí)習(xí)生和聯(lián)合培訓(xùn)生裁員裁減雇員簽約雇用聯(lián)合就業(yè)者剩余人員精簡(jiǎn)自我雇用小時(shí)工開(kāi)除中止契約自由職業(yè)顧問(wèn)下崗彈性工作制分包商其他人事服務(wù)獨(dú)立簽約人,后備員工短期員工,外圍員工彈性工作員工,過(guò)渡員工額外員工,替補(bǔ)員工按天付費(fèi)工作者第21頁(yè),共61頁(yè)。2、相關(guān)研究美國(guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)局的研究將臨時(shí)性員工定義為那些沒(méi)有為繼續(xù)就業(yè)簽訂明確或不明確的合同的人員厄普約翰研究所的研究報(bào)告認(rèn)為,彈性員工制在各種類型的組織中被廣泛使用,但只有少數(shù)工作者受到了實(shí)質(zhì)性的影響;有更多的人在
11、一年中經(jīng)歷了一段時(shí)間的臨時(shí)就業(yè);大多數(shù)臨時(shí)就業(yè)者希望獲得永久性的全職工作;21的雇主用暫時(shí)就業(yè)的方法篩選常規(guī)工作職位的候選人;12的雇主通過(guò)使用臨時(shí)人員降低工資和福利成本臨時(shí)工作意味著工作時(shí)間有限兼職工作和臨時(shí)工作是獲得永久性職業(yè)的敲門磚第22頁(yè),共61頁(yè)。 臨時(shí)勞動(dòng)力主要是指從事日工、短期協(xié)議工,以及受雇于就業(yè)機(jī)構(gòu)的人員。臨時(shí)性工作大多分布在辦公室、生產(chǎn)車間等需要一定技術(shù)和專業(yè)的崗位,勞動(dòng)者從事臨時(shí)性工作的目的一般是為了增加收人、希望有靈活的上班時(shí)間,或者是為了獲得工作經(jīng)歷及作為一種過(guò)渡最終取得正式就業(yè)身份。從事臨時(shí)性工作的人員群體一般也是第一次求職者、學(xué)生、退休人員、第二職業(yè)者,或者是要求
12、上班時(shí)間有靈活性以及希望轉(zhuǎn)為正式工的人員。 第23頁(yè),共61頁(yè)。3、外包外包是指組織在解雇永久性的正式員工的同時(shí),會(huì)與其他公司簽訂協(xié)議來(lái)從事先前由被解雇的員工所做的工作外包趨勢(shì)不斷擴(kuò)大,原來(lái)被認(rèn)為屬于組織內(nèi)部核心成分的許多功能,如人事和職工安置服務(wù)、會(huì)計(jì)和金融服務(wù)、研究和發(fā)展服務(wù)、法律服務(wù)以及市場(chǎng)營(yíng)銷等,現(xiàn)在也被簽約外包外包對(duì)員工來(lái)說(shuō)一方面意味著工作或職位不會(huì)消失并將始終存在,只是雇主發(fā)生變化,另一方面是工作或職位可能變動(dòng)更快,員工必須靈活應(yīng)對(duì),并改變他們對(duì)就業(yè)安排性質(zhì)的期望。第24頁(yè),共61頁(yè)。4、雇員租賃在外包安排中,組織將員工解職,然后雇一個(gè)租賃公司來(lái)接管人事工作,用的仍是原來(lái)的雇員。人
13、事管理工作包括員工記錄、福利計(jì)劃、工資表、政府報(bào)告、員工聘用/解聘、稅收和員工賠償組織易于剔除效率不高的員工,避免昂貴的訴訟和培訓(xùn)活動(dòng)員工租賃盛行于550名員工的小公司員工租賃證明“專家管理人事事務(wù)”的事實(shí)第25頁(yè),共61頁(yè)。5、派遣服務(wù)臨時(shí)就業(yè)和派遣服務(wù)的區(qū)別。臨時(shí)雇工時(shí)指那些并不期望為當(dāng)前雇主工作的時(shí)間超過(guò)一年,或其工作有特定的期限的短期工作者;而一個(gè)人在某派遣公司連續(xù)工作,那么這份工作就是永久性的在派遣關(guān)系中,實(shí)際做工作的人被稱為雇員或簽約人,幫助組織的派遣公司稱為雇主,派遣公司的服務(wù)對(duì)象被稱為客戶。客戶在獲得服務(wù)時(shí)無(wú)須向雇員支付費(fèi)用,而是向雇主付費(fèi)私營(yíng)就業(yè)代理機(jī)構(gòu)可能向求職者收取一定費(fèi)
14、用第26頁(yè),共61頁(yè)。完全獨(dú)立的專業(yè)人員也能進(jìn)入一個(gè)員工派遣機(jī)構(gòu)的雇主的工作安排當(dāng)中,雇主類似于“代理商”。臨時(shí)性工作為專業(yè)人員帶來(lái)流動(dòng)性、靈活性和可見(jiàn)性等益處。 流動(dòng)性指?jìng)€(gè)體在從一個(gè)組織轉(zhuǎn)到另一個(gè)組織的過(guò)程中保持生涯發(fā)展的方法,也是其在永久性工作過(guò)程中保持活躍、充實(shí)和持續(xù)工作的方法。 靈活性包括諸如提供了無(wú)需長(zhǎng)期投入就可獲得嘗試性工作的經(jīng)驗(yàn),能在實(shí)現(xiàn)生涯轉(zhuǎn)變時(shí)提供兼職工作的機(jī)會(huì)等。第27頁(yè),共61頁(yè)。 可見(jiàn)性是指能使自己被潛在的雇主發(fā)現(xiàn),并有機(jī)會(huì)在自己感興趣的領(lǐng)域建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。暫時(shí)員工越來(lái)越多地被組織作為發(fā)掘永久性員工的人員儲(chǔ)備。員工派遣公司就像一個(gè)職業(yè)生涯生命線,它可激發(fā)雇員的興趣,努力為
15、其尋找工作機(jī)會(huì)。也有人稱其為過(guò)渡性工作。雇主最重要的使命是使雇員和客戶覺(jué)得工作安置對(duì)雙方都是有利的。第28頁(yè),共61頁(yè)。 幾點(diǎn)思考 有關(guān)臨時(shí)性雇員安置行業(yè)的信息對(duì)大學(xué)生而言意味著:1、員工派遣公司和員工服務(wù)公司可能是你用于開(kāi)始職業(yè)生涯的很好的組織。這些組織將指導(dǎo)你、培訓(xùn)你從事各種各樣的工作。他們將幫助你在感興趣的領(lǐng)域建立網(wǎng)絡(luò),獲得所需要的最初的工作經(jīng)驗(yàn)。2、因?yàn)橐恍┙M織把使用臨時(shí)員工作為篩選常規(guī)性永久性職位員工的途徑,因此,與員工派遣機(jī)構(gòu)簽約可能是實(shí)現(xiàn)全職工作的途徑。3、求職者應(yīng)與多個(gè)員工派遣公司簽約,因?yàn)檫@些雇主與不同的客戶之間都有員工安置合同。5、大學(xué)生應(yīng)當(dāng)意識(shí)到他們很可能發(fā)現(xiàn)在自己的職業(yè)
16、生涯中無(wú)法就業(yè),而員工派遣機(jī)構(gòu)的雇主能幫助你提供重歸勞動(dòng)力市場(chǎng)的途徑。第29頁(yè),共61頁(yè)。6、后備員工后備員工指只在需要時(shí)才被聘用一天或幾周的員工儲(chǔ)備。后備員工通常是在建筑和服務(wù)行業(yè)中從事專業(yè)型、服務(wù)性和體力性的工作。大量的后備人員都是短期的。第30頁(yè),共61頁(yè)。7、實(shí)習(xí)生和聯(lián)合培訓(xùn)生實(shí)習(xí)生制和合作教育計(jì)劃為大學(xué)生提供了特別種類的臨時(shí)性工作在此機(jī)制下,學(xué)生向組織提供與其學(xué)業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的服務(wù),實(shí)習(xí)生或聯(lián)合培訓(xùn)生辦公室的功能類似于員工派遣機(jī)構(gòu),組織是客戶。客戶為實(shí)習(xí)生提供了職位,也為組織提供了一種把實(shí)習(xí)生當(dāng)作潛在永久雇員的觀察機(jī)會(huì),實(shí)習(xí)生可獲取職業(yè)生涯的流動(dòng)性、靈活性、經(jīng)驗(yàn)和可見(jiàn)性。第31頁(yè),共61
17、頁(yè)。實(shí)習(xí)生不同于志愿者。志愿者為出于公德、慈善和人道主義理由而為一個(gè)公共機(jī)構(gòu)提供服務(wù),且沒(méi)有承諾或期望從所提供的服務(wù)中獲得補(bǔ)償?shù)膫€(gè)人當(dāng)組織招聘學(xué)生任全職時(shí)、永久性職位時(shí),越來(lái)越將眼光投向?qū)嵙?xí)生,組織喜歡借此測(cè)試他們的“候選人”第32頁(yè),共61頁(yè)。 靈活就業(yè)方式的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在工時(shí)、雇傭關(guān)系、工作場(chǎng)地、工作的組織管理等方面存在著較大靈活性。從事靈活就業(yè)工作的群體范圍很廣,既包括學(xué)歷和技能水平較低的體力勞動(dòng)者,也包括高學(xué)歷和各類專業(yè)技術(shù)人員。無(wú)論工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)以及公共部門都有相當(dāng)數(shù)量的靈活就業(yè)崗位。從靈活就業(yè)的人員類別看,從事各類體力勞動(dòng)的主要是青年人、婦女、移民以及黑人等少數(shù)民族人口,從事專
18、業(yè)技術(shù)工作的則大多為學(xué)歷較高的人。在工資待遇和福利方面,白領(lǐng)性質(zhì)的工作工資待遇并不比同樣崗位的正規(guī)就業(yè)人員低,有的還明顯超出,但一般非技術(shù)工作要低于正規(guī)就業(yè);兩類人員都存在基本沒(méi)有醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)的間題。第33頁(yè),共61頁(yè)。第四節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家靈活就業(yè)的基本情況及對(duì)中國(guó)的啟示1、對(duì)美國(guó)靈活就業(yè)方式的認(rèn)識(shí)2、發(fā)達(dá)國(guó)家的靈活就業(yè)政策3、幾點(diǎn)啟示第34頁(yè),共61頁(yè)。1、對(duì)美國(guó)靈活就業(yè)方式的認(rèn)識(shí)靈活就業(yè)的作用和存在的問(wèn)題靈活就業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 第35頁(yè),共61頁(yè)。(1)靈活就業(yè)的作用和存在的問(wèn)題靈活就業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要靈活就業(yè)受到雇主歡迎靈活就業(yè)為勞動(dòng)者提供了便利靈活就業(yè)緩解了就業(yè)壓力與正規(guī)就業(yè)相比,靈活就業(yè)
19、的主要問(wèn)題在于 社會(huì)保障方面第36頁(yè),共61頁(yè)。(2)靈活就業(yè)發(fā)展趨勢(shì)靈活就業(yè)方式在美國(guó)將繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài) 第37頁(yè),共61頁(yè)。2、發(fā)達(dá)國(guó)家的靈活就業(yè)政策非全日制就業(yè)政策因人而設(shè)法律確認(rèn)和保護(hù)靈活就業(yè)就業(yè)服務(wù)體系完善 第38頁(yè),共61頁(yè)。(1)非全日制就業(yè) 為促進(jìn)本國(guó)靈活就業(yè)形式的發(fā)展,各國(guó)政府都制定了促進(jìn)靈活就業(yè)形式發(fā)展的政策和總體規(guī)劃,為本國(guó)靈活就業(yè)形式發(fā)展提供有利的政策環(huán)境和條件。 第39頁(yè),共61頁(yè)。(2)政策因人而設(shè)針對(duì)雇主和企業(yè)制定一定的補(bǔ)助性或補(bǔ)貼性政策,為靈活用工的企業(yè)提供財(cái)政補(bǔ)助或社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)減免優(yōu)惠針對(duì)失業(yè)人員自行創(chuàng)業(yè)制定相應(yīng)的扶持政策 針對(duì)特困群體制定相應(yīng)優(yōu)惠政策第4
20、0頁(yè),共61頁(yè)。(3)法律確認(rèn)和保護(hù)靈活就業(yè)給予靈活就業(yè)形式以法律上的確認(rèn)和保護(hù),為靈活就業(yè)形式的發(fā)展提供法律依據(jù) 保護(hù)靈活就業(yè)勞動(dòng)者合法權(quán)益 第41頁(yè),共61頁(yè)。(4)就業(yè)服務(wù)體系完善就業(yè)服務(wù)管理體制,多數(shù)國(guó)家實(shí)行垂直管理 就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)主要源于聯(lián)泛邦或地方政府的財(cái)政撥款 就業(yè)服務(wù)方式,實(shí)施“一站式”、“個(gè)性化”就業(yè)服務(wù) 建立完善的勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),多方式搜集、分析和利用信息 政府實(shí)施形式多樣的培訓(xùn)計(jì)劃,為不同類型的靈活就業(yè)者提供不同的職業(yè)培訓(xùn)服務(wù) 第42頁(yè),共61頁(yè)。3、幾點(diǎn)啟示鼓勵(lì)多種形式的靈活就業(yè)和非正規(guī)就業(yè)建立適合國(guó)情的就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn)制度加快完善勞動(dòng)力市場(chǎng)和就業(yè)服務(wù)體系建立健全
21、完善的社會(huì)保障體系 第43頁(yè),共61頁(yè)。第五節(jié) 轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國(guó)大學(xué)生靈活就業(yè)的相關(guān)問(wèn)題1、靈活就業(yè)的概念 2、我國(guó)大學(xué)生靈活就業(yè)實(shí)現(xiàn)的客觀條件 3、我國(guó)大學(xué)生靈活就業(yè)的形式 4、我國(guó)大學(xué)生應(yīng)該接受靈活就業(yè)5、我國(guó)大學(xué)生靈活就業(yè)的現(xiàn)狀 6、發(fā)揮政府職能,拓展大學(xué)生靈活就業(yè)空間7、結(jié)論:靈活就業(yè)是大學(xué)生應(yīng)該適應(yīng)的一個(gè)過(guò)程,也是大學(xué)關(guān)注的一種就業(yè)方式第44頁(yè),共61頁(yè)。1、靈活就業(yè)的概念勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)科學(xué)研究所課題組在2002年撰寫的我國(guó)靈活就業(yè)問(wèn)題研究報(bào)告:在勞動(dòng)時(shí)間、收入報(bào)酬、工作場(chǎng)地、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等幾方面不同于建立在工業(yè)化和現(xiàn)代工廠制度基礎(chǔ)上的、傳統(tǒng)的主流就業(yè)方式的各種就業(yè)形式的總稱
22、 。高等院校畢業(yè)生靈活就業(yè),它是指畢業(yè)生沒(méi)有按照勞動(dòng)力市場(chǎng)規(guī)范就業(yè)的方式而獲得職業(yè),其特征是學(xué)生畢業(yè)后沒(méi)有明確的簽約接受單位,檔案、戶口放在學(xué)校或者人事代理部門,而人并不閑在家中,而是在人力資源市場(chǎng)上選擇“游擊戰(zhàn)”或“漂泊”在一些發(fā)達(dá)的城市中,通過(guò)個(gè)體企業(yè)就業(yè)、階段性就業(yè)、鐘點(diǎn)工、臨時(shí)工、季節(jié)工等用工形式獲得收入。 第45頁(yè),共61頁(yè)。2、我國(guó)大學(xué)生靈活就業(yè)實(shí)現(xiàn)的客觀條件第三產(chǎn)業(yè)提供了巨大就業(yè)空間中小型企業(yè)為大學(xué)生的靈活就業(yè)提供大量的工作崗位入世創(chuàng)造了更多就業(yè)機(jī)會(huì) 第46頁(yè),共61頁(yè)。3、我國(guó)大學(xué)生靈活就業(yè)的形式正規(guī)部門的靈活就業(yè),如非全日制就業(yè)、短期就業(yè)、季節(jié)性就業(yè)等 到基層創(chuàng)業(yè) 大學(xué)生自主
23、創(chuàng)業(yè) 勞務(wù)輸出 第47頁(yè),共61頁(yè)。4、我國(guó)大學(xué)生應(yīng)該接受靈活就業(yè)靈活就業(yè)可以實(shí)現(xiàn)大學(xué)生從擁有知識(shí)向提升能力的轉(zhuǎn)化過(guò)程,同時(shí)也是促進(jìn)知識(shí)更快轉(zhuǎn)化為能力的一種彌補(bǔ)形式 靈活就業(yè)可以促進(jìn)大學(xué)生提高獨(dú)立生活的能力 靈活就業(yè),讓大學(xué)生給自己施加壓力,讓自己敢于并勇于承擔(dān)成年人的社會(huì)責(zé)任 第48頁(yè),共61頁(yè)。5、我國(guó)大學(xué)生靈活就業(yè)的現(xiàn)狀從全國(guó)總體分析,大學(xué)生靈活就業(yè)呈現(xiàn)出地區(qū)分布不平衡、行業(yè)不平衡的特點(diǎn) 國(guó)家壟斷性較強(qiáng)的行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙嚴(yán)重 第49頁(yè),共61頁(yè)。6、發(fā)揮政府職能,拓展大學(xué)生靈活就業(yè)空間打破戶口壁壘,鼓勵(lì)人才合理流動(dòng) 加快社會(huì)保障體系建設(shè) 對(duì)大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)給予優(yōu)惠政策 規(guī)范人
24、才資源市場(chǎng)秩序,以法的形式調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,全面保障畢業(yè)生靈活就業(yè)的基本權(quán)益 政府人事部門應(yīng)樹(shù)立效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí),成立專門的非營(yíng)利性的服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)大學(xué)生的人事檔案和戶籍實(shí)行統(tǒng)一的信息化管理 第50頁(yè),共61頁(yè)。7、結(jié)論 靈活就業(yè)是大學(xué)生應(yīng)該適應(yīng)的一個(gè)過(guò)程,也是大學(xué)關(guān)注的一種就業(yè)方式。大學(xué)生的靈活就業(yè)應(yīng)該作為全社會(huì)的一個(gè)共同的話題,要給予鼓勵(lì),給予支持。完善大學(xué)生的靈活就業(yè)方式,可以認(rèn)為是一個(gè)新生事物,應(yīng)該得到大學(xué)生的積極響應(yīng),開(kāi)展多種形式的靈活就業(yè)將是社會(huì)各界共同研究和探討的一個(gè)課題。第51頁(yè),共61頁(yè)。第六節(jié) 退休新的工作方式對(duì)退休規(guī)劃具有重要啟示。如前所述,教育、工作和娛樂(lè)(退休)
25、之間的界限不再清晰可見(jiàn),隨著社會(huì)契約的變化和新工作方式的增加,在未來(lái)將變得更加清晰可見(jiàn)專家認(rèn)為,多年來(lái)提前退休的發(fā)展趨勢(shì)正在結(jié)束,退休被越來(lái)越看作是一個(gè)過(guò)程而不是一個(gè)事件,大批人員正在轉(zhuǎn)向不同的工作方式而不是徹底結(jié)束工作。越來(lái)越多的老齡員工在退休后將從事非全職甚至全職工作,或者在自己的崗位上工作更長(zhǎng)的時(shí)間。老年人很可能要么輕松退休,要么在他們生命的后1/3的時(shí)間中從事多種職業(yè)?!霸谖磥?lái),退休很大程度上看上去像是工作?!钡?2頁(yè),共61頁(yè)。第七節(jié) 問(wèn)題領(lǐng)域臨時(shí)勞動(dòng)力中的大多數(shù)人更愿意獲得永久性的全職職位,因?yàn)樗麄兯鶑氖碌呐R時(shí)性工作常常是沒(méi)有福利和安全保障的,工資比永久性工作更低,還有很大的工作壓
26、力。工作的穩(wěn)定性、持續(xù)性和安全性越來(lái)越不在多數(shù)人的掌控之中。獨(dú)立簽約人也會(huì)收到雇主不同形式的虐待,他們與永久性員工做相同的工作但卻得到的報(bào)酬很低,也不能獲得相同的福利和失業(yè)救濟(jì)。一些組織采用臨時(shí)雇員制來(lái)逃避為工作者提供包括健康保險(xiǎn)和救濟(jì)在內(nèi)的福利,兼職工作者和臨時(shí)工作者可能在結(jié)束工作時(shí)不能獲得失業(yè)保險(xiǎn)。這樣,失業(yè)工作者的社會(huì)保障系統(tǒng)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題第53頁(yè),共61頁(yè)。第八節(jié) 一種認(rèn)知信息加工的觀點(diǎn) 本章探討了新工作方式的相關(guān)內(nèi)容,按照加工金字塔模型和CAVSE循環(huán)模型對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行歸納,以幫助大家改善自己的個(gè)人生涯理論(PCT)的現(xiàn)實(shí)意義和質(zhì)量,從而有利于解決生涯問(wèn)題和制定生涯決策 1、自我知識(shí)
27、2、各種選擇的知識(shí) 3、決策制定 4、執(zhí)行加工過(guò)程第54頁(yè),共61頁(yè)。1、自我知識(shí)新型工作方式使多重技能的工作者以及多才多藝、能使組織的產(chǎn)品和服務(wù)增加價(jià)值的員工受益更多。領(lǐng)域窄的工作技能的價(jià)值較小。員工必須能夠清楚地確定他們可向市場(chǎng)推銷的工作技能。雇員的工作價(jià)值觀正在從工作安全的觀念向就業(yè)安全的觀念轉(zhuǎn)變。在一個(gè)暫時(shí)性的員工派遣公司工作時(shí),員工可能在一年當(dāng)中做幾份工作,每一份工作在不同的組織當(dāng)中進(jìn)行,但這種工作可以是連續(xù)性的,甚至包含有福利。靈活性、流動(dòng)性和適應(yīng)性成為受雇技能的新的組成部分。第55頁(yè),共61頁(yè)。2、多種選擇的知識(shí)新型工作方式要求個(gè)體發(fā)展與就業(yè)有關(guān)的新圖式,產(chǎn)生了有關(guān)工作和職位的新語(yǔ)言臨時(shí)勞動(dòng)力和派遣行業(yè)的發(fā)展使求職者很難確定是誰(shuí)在為多家公司管理工作申請(qǐng)和就業(yè)服務(wù)事宜專家認(rèn)為新工作圖式的特征包括:一份工作將是不斷變化的一般性工作任務(wù)和專門性工作任務(wù)的松散集合體; 一份工作將涉及使用信息(有用的信息)來(lái)解決不一般的問(wèn)題;一份工作將要求保持一些核心的工作技能,但從基本上要求擴(kuò)展進(jìn)入與組織中他人互動(dòng)的角色當(dāng)中第56頁(yè),共61頁(yè)。未來(lái)個(gè)人生涯發(fā)展的關(guān)鍵觀念之一,是將非全職工作和暫時(shí)
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