中國石油天然氣集團公司《關(guān)于基本工資制度動態(tài)運行的暫行規(guī)定》_第1頁
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1、.:.;中國石油天然氣集團公司人事勞資部文件 人勞字1999第266號 關(guān)于印發(fā)的通知一九九九年九月一日各企事業(yè)單位:根據(jù)集團公司中油人勞字1999第516號精神,結(jié)合現(xiàn)行崗位技藝工資制運轉(zhuǎn)中存在的問題,特擬定了“中國石油天然氣集團公司根本工資制度動態(tài)運轉(zhuǎn)的暫行規(guī)定,現(xiàn)印發(fā)給他們,并就有關(guān)問題通知如下:一、 為保證集團公司根本工資制度的規(guī)范、一致、有效運轉(zhuǎn),并為進一步深化工資制度改革發(fā)明必要的條件,各單位要嚴厲按照本動態(tài)運轉(zhuǎn)規(guī)定,仔細貫徹執(zhí)行,并將運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題及時報集團公司人事勞資部。二、 各單位要堅持職工正??己酥贫?。職工崗位、技藝工資的調(diào)整,必需先考核后提升。凡未按要求考核或考核不合格

2、的職工不得提升工資。三、 企事業(yè)單位指點干部的工資調(diào)整包括晉級晉檔及工資套改,均要按照干部管理權(quán)限進展報批。四、 以往有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的,均以本規(guī)定為準。原中國石油天然氣總公司96勞資字第39號停頓執(zhí)行。 中國石油天然氣集團公司根本工資制度動態(tài)運轉(zhuǎn)的暫行規(guī)定根據(jù)集團公司中油人勞字1999第516號精神,為了便于根本工資制度的動態(tài)運轉(zhuǎn),特制定暫行規(guī)定。一、 分級管理原那么集團公司根本工資制度實行一致政策、分級管理體制。集團公司擔任制定和調(diào)整崗位、技藝、工齡工資規(guī)范以及崗位技藝工資的運轉(zhuǎn)方法,企事業(yè)單位詳細組織實施落實。各企事業(yè)單位根據(jù)集團公司確定的原那么,自主進展清理歸并津補貼任務(wù)和制定上

3、崗津貼規(guī)范。各企事業(yè)單位要本著歸口管理、用好用活的原那么,自主確定獎金的運用方法。普通不設(shè)單項獎,獎金發(fā)放要根據(jù)業(yè)績奉獻崗位特點拉開差距。二、 技藝工資運轉(zhuǎn)1、 新的技藝工資規(guī)范對管理和專業(yè)技術(shù)人員適用的工資區(qū)間,以及操作、效力人員技藝等級與工資等級的對應(yīng)關(guān)系作了適當調(diào)整,凡已到達本崗位或技術(shù)等級最高等級線的,均不再提升技藝工資。2、 管理和專業(yè)技術(shù)人員在提升和高聘職務(wù)時,其技藝工資額低于本職務(wù)最低起點規(guī)范的,可按每年進線工資不超越兩級的原那么,逐漸進入最低工資等級線。凡進線滿三年降職或低聘者,其進線技藝工資原那么上保管;未滿三年的,技藝工資應(yīng)降低規(guī)范執(zhí)行。3、 操作和效力人員提升技藝工資,必

4、需具有相應(yīng)的技術(shù)等級資歷。各企事業(yè)單位每年可選拔5%以內(nèi)的優(yōu)秀技術(shù)工人提早參與高一技術(shù)等級的技藝鑒定,對提早獲得高一技術(shù)等級資歷的,可提升一級技藝工資。4、 為便于進一步深化根本工資制度改革,各企事業(yè)單位原實行的技藝工資正常晉級的規(guī)定暫停執(zhí)行,待集團公司視工資改革進程情況另行規(guī)定。三、 崗位工資運轉(zhuǎn)1、 崗位工資每三年為一個考核晉檔期,考核合格提升一檔工資。上半年考核期滿,最早起薪時間為當年的7月1日;下半年考核期滿,最早起薪時間為次年的1月1日。2、 在崗位工資考核期內(nèi),職工有考核不合格的年度,晉檔時間應(yīng)向后順延,累計三個年度考核合格,才干晉檔。為堅持政策的延續(xù)性,此次套入新規(guī)范前的考核期延

5、續(xù)計算。3、 管理和專業(yè)技術(shù)人員崗位工資四檔封頂,操作和效力人員的封頂檔由企事業(yè)單位自行設(shè)定,但原那么上最高不得突破五檔,已到達封頂檔的人員不再提升崗位工資。4、 基層消費單位車間、隊的管理和專業(yè)技術(shù)人員,可以執(zhí)行管理和專業(yè)技術(shù)的崗位工資規(guī)范,也可以與操作人員一同進展崗位測評,按實踐測評結(jié)果執(zhí)行操作人員崗位工資規(guī)范。5、 管理和專業(yè)技術(shù)人員變動崗位后,提升或聘任到較高職務(wù)的,從次月起,按原崗位工資額就近就高套入現(xiàn)任職務(wù)崗位工資,凡升職增資缺乏一個檔差的,其升職前后的考核期延續(xù)計算,凡升職增資超越一個檔差的,其考核期重新計算;調(diào)整或聘任到較低職務(wù)的要相應(yīng)降低崗位工資,最高執(zhí)行新任職務(wù)第4檔;因個

6、人緣由遭到降職級處分的,其崗位工資重新確定;變動后的崗位為操作、效力崗位的,由各企事業(yè)單位按現(xiàn)崗位同類人員崗位工資程度重新確定。6、 操作和效力人員變動崗位后,現(xiàn)崗位仍為操作和效力崗位的,原那么上改按現(xiàn)崗位一樣檔次的崗位工資規(guī)范執(zhí)行;變動后的崗位為管理和專業(yè)技術(shù)崗位的,崗位工資變動方法由各單位自行確定。7、 同時具有管理和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員,在確定其崗位工資時,可按擇高原那么確定,但不能交叉高套。四、 新增人員崗位技藝工資確實定1、 系統(tǒng)外進入企事業(yè)單位和新參與任務(wù)人員,被聘任到副科長、工程師及其以上崗位的,其技藝工資執(zhí)行本崗位對應(yīng)的起始規(guī)范;崗位工資執(zhí)行崗位第一檔,并開場計算考核期。企事業(yè)單位特需的人員可不受此限制。2、 軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部技藝工資原那么上以本人原在部隊所任職級對應(yīng)集團公司相應(yīng)級別的起始規(guī)范確定;崗位工資原那么上按本人轉(zhuǎn)業(yè)后所任崗位工資的起始檔執(zhí)行。按以上原那么確定后,其崗位工資、技藝工資、工齡工資之和,不得低于轉(zhuǎn)業(yè)干部原在部隊職務(wù)技術(shù)等級工資、軍銜文

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