特種設備應急演練

1、江蘇金象賽瑞化工科技有限企業(yè)特種設施事故應急方案操練記錄1、操練名稱：特種設施（橋門式起重機）事故應急方案2、操練地址：碼頭3、組織部門：公用工程（特種設施科）4、總指揮：李忠云5、操練時間：2019年8月20日6、參加部門和單位：車間全體職工7、操練類型實質操練口桌面操練口發(fā)問議論式操練口所有方案部分方案8、實質操練部分：臨場應急指揮，搶險器械使用，基本搶救方法。9、物質準備和人員培訓狀況：8Kg干粉滅火器1瓶，擔架一副、醫(yī)療用品若干，電話1部，擴音 器一部。棉紗若干。進入現(xiàn)場前由安全員解說搶救方面的有關知識和個人安全防備要求。羅曜舉海堇曲榪鷦鑿題測鏗蛔頡。10、操練過程描繪：載滿貨物的叉車

2、轉彎時側翻，駕駛人員假定被貨物壓在下邊。由現(xiàn)場的其余人 員撥通應急小組辦公室電話，進行事故報告。立刻啟動應急方案舉措，會合應急小構成員，攜帶應急物 件，趕赴現(xiàn)場實行應付舉措。第一救出受傷人員并檢查傷情，對其進行簡單的醫(yī)護舉措，而后撥打120搶救電話，同時其余人員負責保護、疏導現(xiàn)場交通次序，對事故車輛及時監(jiān)控，防備柴油泄露等惹起火災并保 護好事故現(xiàn)場。11、人員分工：由四人負責對受傷人員實行救護，三人負責現(xiàn)場交通保護和疏導，其余人員現(xiàn)場戒 備。12、方案適合性充足性評審：適合性：所有可以履行口履行過程不夠順利口顯然不適合充足性：完整知足應急要求口基本知足需要完美口不充足，一定改正操練成效評審人員

3、到位狀況：口快速正確基本準時到位個他人員不到位口要點部位人員不到位口職責明確，操作嫻熟職責明確，操作不夠嫻熟口職責不明，操作不嫻熟物質到位狀況現(xiàn)場物質：現(xiàn)場物質充足，所有有效口現(xiàn)場準備不充足現(xiàn)場物質嚴重缺少個人防備：口所有人員防備到位個他人員防備不到位大多數(shù)人員防備不到位協(xié)調組織狀況整體組織：口正確、高效協(xié)調基本順利，能知足要求口效率低，有待改良搶險組分工：口合理、高效基本合理，能達成任務口效率低，沒有達成任務實戰(zhàn)成效評論： 達到預期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改良口沒有達到目標，須從頭操 練外面增援部門和協(xié)作有效性：報告上司：報告及時口聯(lián)系不上消防部門：按要求協(xié)作口行動緩慢醫(yī)療營救部門：按要求協(xié)作口行動緩慢周邊撤退配合：按要求配合口不配合13、存在問題和改良舉措：人員動作不嫻熟，要增強操練，有多人沒有穿工作服。14、改良舉措：由安全員現(xiàn)場講評，指出操