單片機C語言簡單編程

1、2017秋春蘭大課程作業(yè)答案 -單選題主管人員的權力主要表現(xiàn)在表現(xiàn)的是其A: 能力B: 素質(zhì)C: 物質(zhì)基礎D: 自主程度單選題控制工作的下列原理中，強調(diào)主管人員應只注意重要的偏差的是A: 控制關鍵點B: 直接控制C: 例外情況D: 反映計劃要求單選題有人認為,通過分析、比較和研究各種各樣成功和失敗的管理經(jīng)驗,可以抽象出某些一般性的結(jié)論或原理,以有助于學習管理原理。這種觀點源自A: 管理過程學派B: 群體行為學派C: 管理科學學派D: 案例學派單選題從管理學的角度看，激勵就是指激發(fā)人的A: 需要B: 積極性C: 動機D: 行為單選題汪力是一民營企業(yè)的職員，他工作中經(jīng)常接到來自上邊的兩個有時甚至相

2、互沖突的命令。以下哪種說法指出了導致這一現(xiàn)象的最本質(zhì)原因？A: 該公司在組織設計上采取了職能型結(jié)構B: 該公司在組織運作中出現(xiàn)了越級指揮問題C: 該公司的組織層次設計過多D: 該公司組織運行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮原則。單選題決定學習、研究管理必要性的是A: 管理的自然性B: 管理的社會性C: 管理的重要性D: 管理的歷史性單選題預測既是計劃工作的前提條件，又是計劃工作的A: 組成部分B: 基礎C: 結(jié)果D: 保證單選題主管人員與下屬之間越是有效地、準確地、及時地溝通聯(lián)絡，整個組織就越會成為個真正的整體，這是指A: 目標協(xié)調(diào)原理B: 激勵原理C: 溝通聯(lián)絡原理D: 命令一致原理單選題制約企

3、業(yè)長期發(fā)展的主要問題為A: 人才隊伍的素質(zhì)與投入精神B: 資金的籌措與運用C: 產(chǎn)品所處的生命周期階段D: 組織結(jié)構合理與否。單選題圖表系統(tǒng)法(即甘特圖)這種控制方法的最主要進步，是體現(xiàn)了A: 時間滯后原理B: 控制關鍵點原理C: 綜合平衡原理D: 反饋原理單選題個人管理與集體管理相比,據(jù)美國管理協(xié)會的調(diào)查結(jié)果顯示,在制定決策方面A: 前者更有效B: 后者更有效C: 兩者同樣有效D: 兩都無效單選題管理的載體是A: 管理者B: 技術C: 工作D: 組織單選題人力資源管理區(qū)別于傳統(tǒng)人事管理在于人力資源管理強調(diào)。A: 內(nèi)部激勵B: 外部激勵C: 主導需求激勵D: 保健因素激勵單選題由于預測是對未來

4、的一種估計,所以它不可能百分之百地準確,總有一定的A: 誤差B: 作用C: 精確度D: 可能性單選題“治病不如防病，防病不如講究衛(wèi)生”根據(jù)這一說法，以下幾種控制方式中，哪一種方式最重要：A: 預先控制B: 實時控制C: 反饋控制D: 前饋控制判斷現(xiàn)代沖突理論認為，沖突是不可避免的判斷如果缺少了保健因素，人們就會產(chǎn)生不滿情緒，但它不能直接起到激勵作用。判斷綜合計劃與專項計劃之間是整體與局部的關系，專項計劃必須以綜合計劃為指導，避免同綜合計劃相脫節(jié)判斷組織各資源要素中占據(jù)(首要地位的是物質(zhì)資源判斷“理解，執(zhí)行；不理解，執(zhí)行中理解”，這是在管理活動中具有分權化傾向的管理者的表述。判斷對于規(guī)模較小或者

5、必須時刻保持上下一致的組織來說，一般適合采用分層控制的方式。判斷直接控制是指具體操作者自己在工作過程中的直接控制。判斷縱向信息溝通是沿著組織的指揮鏈在上下級之間進行的。判斷行為科學的概念：利用許多科學的知識來研究人類行為的產(chǎn)生，發(fā)展和變化規(guī)律，以預測、控制和引導人的行為，達到充分發(fā)揮人的作用，調(diào)動人的積極性。判斷隨機制宜原則又稱為權變原則。單選題利用標準成本分析的方法進行控制，是屬于按措施環(huán)節(jié)分類的A: 現(xiàn)場控制B: 反饋控制C: 前饋控制D: 直接控制單選題按糾正措施的環(huán)節(jié)劃分的三種類型，其中作為控制工作基礎的是A: 直接控制B: 反饋控制C: 前饋控制D: 現(xiàn)場控制單選題大家都感到滿意的溝

6、通網(wǎng)絡是A: 鏈式B: 輪式C: 圓周式D: 全通道式單選題在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主導和決定作用的要素是A: 技術B: 時間C: 信息D: 人單選題分析工作執(zhí)行結(jié)果，將它與控制標準相比較，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)發(fā)生或即將出現(xiàn)的偏差，分析其原因及影響并采取措施進行控制，是屬于A: 現(xiàn)場控制B: 反饋控制C: 前饋控制D: 直接控制單選題考評的結(jié)果要反饋到A: 考評的評判人員B: 最高級主管人員C: 組織的顧問D: 被考評的主管人員單選題當領導者面對一個非處理不可的事情時，不去直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關系的方法就是（）。A: 不為法B: 轉(zhuǎn)移法C: 緩沖法單

7、選題比較馬斯洛的需求層次理論和赫茲伯格的雙因素理論，馬斯洛提出的五種需求中，屬于保健因素的是：A: 生理和自尊的需要B: 生理、安全和自我實現(xiàn)的需要C: 生理、安全和社交的需要D: 安全和自我表現(xiàn)實現(xiàn)的需要。單選題不管采用哪種控制方法和技術，都必須有一個保障系統(tǒng)，這個系統(tǒng)是A: 生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)B: 管理信息系統(tǒng)C: 研究開發(fā)系統(tǒng)D: 信息傳遞系統(tǒng)單選題商業(yè)銀行在設計組織結(jié)構時，經(jīng)常設立證券投資部、房地產(chǎn)部、信托投資部等，這是按什么方式進行部門劃分A: 按職能性質(zhì)B: 產(chǎn)品業(yè)務C: 顧客類型D: 領導技能單選題瑞士 1969 年研制出世界上第一支石英電子手表。但商界的領袖們認為，石英表沒有發(fā)展

8、前途，于是沒給予重視。而日本人則不同，他們認為石英表大有可為，遂投入資本和技術生產(chǎn)出大批產(chǎn)品，結(jié)果日本的石英技術譽滿全球。在 20 世紀 70 年代后 5 年就擠垮了 100 多家瑞士手表廠。這個例子說明了哪種觀點A: 決策對企業(yè)發(fā)展影響至關重要B: 技術比管理更能給企業(yè)帶來競爭力C: 技術要發(fā)揮作用離不開資本的投入D: 技術要發(fā)揮作用離不開社會環(huán)境條件單選題根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，可得如下結(jié)論A: 對于具體的人來說，其行為主要受到主導需求的影響B(tài): 越是低層次的需求，其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大C: 任何人都具有五種不同層次的需求，而且各層次的需求強度相等D: 層次越高的需求，其對于

9、人們所能產(chǎn)生的影響也越大單選題管理的載體是A: 管理者B: 技術C: 工作D: 組織單選題管理關系主要是指人們在管理活動過程中形成的一種不斷變化著的A: 人與人的關系B: 人與財?shù)年P系C: 人與信息的關系D: 人與物的關系單選題有些人從某一職位退下來后，常抱怨人走茶涼，這反映了他們過去在單位中擁有的職權是一種A: 專長權B: 個人影響權C: 法定職權D: 信息權判斷管理呈一種理性組織行為，不講倫理道德。判斷按照預測時間的不同，可將其分為短期預測、中期預測和長期預測。一般情況下，預測時間范圍的長短與預測質(zhì)量的高低成正比例關系。判斷菲德勒模型認為，某一領導方式的有效性取決于它是否與其所處的環(huán)境相適

10、應。判斷根據(jù)斯金納強化理論的觀點，負強化中不包含減少薪酬。判斷感情式溝通的目的是影響或改變接收者的行為，最終達到組織的目的。判斷文化層次不同，人們的需要層次也會不同。判斷決策的方法：（1）頭腦風暴法 （2）名義小組技術 （3）德爾菲技術判斷領導者的本質(zhì)就是被領導者的追隨和服從，它完全取決于追隨者的意愿，而不完全取決于領導者的職位與權力。判斷隨機制宜原則又稱為權變原則。判斷“管理科學”學派：是以統(tǒng)計學和行為科學作為基礎的。單選題下列哪些理論與激勵無關。A: 需求層次理論B: 雙因素理論C: 權變理論D: 期望理論單選題具有內(nèi)在控制點的人認為，主要的行為基礎是A: 命運B: 運氣C: 能力D: 自

11、我控制單選題泰羅科學管理理論出現(xiàn)于( ) 階段。A: 早期階段B: 萌芽階段C: 古典管理理論階段D: 新古典管理理論階段單選題管理學形成的標志是A: 法約爾管理過程理論的出現(xiàn)B: 泰羅科學管理理論的出現(xiàn)C: 馬克斯.韋伯組織理論的出現(xiàn)D: 梅奧行為科學理論的出現(xiàn)單選題在指導與領導工作中,溝通聯(lián)絡定義是指A: 人與人之間的交流B: 人與機器之間的交流C: 機器與機器之間的交換D: 以上都是單選題利用標準成本分析的方法進行控制，是屬于按措施環(huán)節(jié)分類的A: 現(xiàn)場控制B: 反饋控制C: 前饋控制D: 直接控制單選題在選聘管理人員的時候，安排被選者擔任某種臨時性的“代理”職務，這種培訓方法是。A: 職

12、務輪換B: 臨時職務C: 崗位學習D: 內(nèi)部提升單選題計劃工作要講究效率,主要是指計劃工作( )的基本特征A: 目的性B: 主導性C: 普遍性D: 經(jīng)濟性單選題有利于調(diào)動員工的工作積極性，有利于被聘請者迅速展開作的招聘方法是非曲A: 外部招聘B: 內(nèi)部招聘C: 職介推薦D: 領導任命單選題法約爾提出的管理原則有A: 5項B: 6項C: 10項D: 14項單選題帶有強制性意思的溝通聯(lián)絡方法是A: 發(fā)布指示B: 會議形式C: 個別交談D: 建立溝通網(wǎng)絡單選題雙因素理論指出：與工作環(huán)境、條件相關的是保健因素；與工作內(nèi)容和其本身相關的是激勵因素。前者會產(chǎn)生不滿，后者會產(chǎn)生滿意。下述哪一項不是保健因素？

13、A: 某工程師刻苦鉆研技術獲得尤里卡獎B: 一位MBA學員在畢業(yè)后找到一份新工作，單位分給他100平米的住房C: 某單位效益較好，全體員工年末人均獎金1萬元D: 某公司為網(wǎng)羅人才決定把在異地的“電腦大王”小李及妻子調(diào)到大連，公司負責代他們交納城市增容費單選題關于非正式組織如下說法中，哪一種是不正確的？A: 非正式組織既可對正式組織目標的實現(xiàn)起到積極的作用，也可產(chǎn)生消極影響B(tài): 非正式組織的積極作用在于可以提供員工在正式組織中很難得到的心理需要滿足C: 非正式組織對正式組織目標的實現(xiàn)有不利的影響，應該取締D: 非正式組織的消極作用的一個方面在于非正式組織的壓力有時會造成組織創(chuàng)新的惰性。單選題根據(jù)

14、領導生命周期理論，領導者的風格應該適應其下級的成熟度而逐漸調(diào)整。因此，對于建立多年且員工隊伍基本穩(wěn)定的高科技企業(yè)的領導來說，其領導風格逐漸調(diào)整的方向應該是A: 從參與型向說服型轉(zhuǎn)變B: 從參與型向命令型轉(zhuǎn)變C: 從說服型向授權型轉(zhuǎn)變D: 從命令型向說服型轉(zhuǎn)變單選題當一位3040歲的科研工作者顯示出卓越的技術才能時，作為該科研人員的領導對他的最有效的激勵應該是：（注意，并不排斥其他方面的適當獎勵）：A: 高額獎金B(yǎng): 配備最好的研究條件C: 提職D: 精神獎勵(如評為勞模)判斷一個管理人員應具備的管理技能有領導技能、人事技能和技術技能三種。判斷目標管理法實行自我管理和自我控制，是一種管理哲學。判

15、斷管理呈一種理性組織行為，不講倫理道德。判斷管理思想是管理理論的基礎，管理理論是管理思想的提煉、概括和升華，因此，所有的管理思想都可以升華為管理理論.判斷管理幅度越大，需要的管理人員越少，管理人員之間的協(xié)調(diào)工作越難做判斷管理科學理論和科學管理理論一樣較少地考慮人的因素。判斷對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預測就是銷售預測。判斷梅奧認為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生共同的感情，自然形成一種行為準則或慣例，要求個人服從。這就構成了“人的組織”。判斷管理的一般職能來源于管理的科學性性質(zhì)，內(nèi)容是合理組織生產(chǎn)力和維護生產(chǎn)關系。判斷責權利三角形定理認為職責、權限、能力是三角形的三條邊。單

16、選題下列哪些理論與激勵無關。A: 需求層次理論B: 雙因素理論C: 權變理論D: 期望理論單選題具有內(nèi)在控制點的人認為，主要的行為基礎是A: 命運B: 運氣C: 能力D: 自我控制單選題泰羅科學管理理論出現(xiàn)于( ) 階段。A: 早期階段B: 萌芽階段C: 古典管理理論階段D: 新古典管理理論階段單選題管理學形成的標志是A: 法約爾管理過程理論的出現(xiàn)B: 泰羅科學管理理論的出現(xiàn)C: 馬克斯.韋伯組織理論的出現(xiàn)D: 梅奧行為科學理論的出現(xiàn)單選題在指導與領導工作中,溝通聯(lián)絡定義是指A: 人與人之間的交流B: 人與機器之間的交流C: 機器與機器之間的交換D: 以上都是單選題利用標準成本分析的方法進行控

17、制，是屬于按措施環(huán)節(jié)分類的A: 現(xiàn)場控制B: 反饋控制C: 前饋控制D: 直接控制單選題在選聘管理人員的時候，安排被選者擔任某種臨時性的“代理”職務，這種培訓方法是。A: 職務輪換B: 臨時職務C: 崗位學習D: 內(nèi)部提升單選題計劃工作要講究效率,主要是指計劃工作( )的基本特征A: 目的性B: 主導性C: 普遍性D: 經(jīng)濟性單選題有利于調(diào)動員工的工作積極性，有利于被聘請者迅速展開作的招聘方法是非曲A: 外部招聘B: 內(nèi)部招聘C: 職介推薦D: 領導任命單選題法約爾提出的管理原則有A: 5項B: 6項C: 10項D: 14項單選題帶有強制性意思的溝通聯(lián)絡方法是A: 發(fā)布指示B: 會議形式C:

18、個別交談D: 建立溝通網(wǎng)絡單選題雙因素理論指出：與工作環(huán)境、條件相關的是保健因素；與工作內(nèi)容和其本身相關的是激勵因素。前者會產(chǎn)生不滿，后者會產(chǎn)生滿意。下述哪一項不是保健因素？A: 某工程師刻苦鉆研技術獲得尤里卡獎B: 一位MBA學員在畢業(yè)后找到一份新工作，單位分給他100平米的住房C: 某單位效益較好，全體員工年末人均獎金1萬元D: 某公司為網(wǎng)羅人才決定把在異地的“電腦大王”小李及妻子調(diào)到大連，公司負責代他們交納城市增容費單選題關于非正式組織如下說法中，哪一種是不正確的？A: 非正式組織既可對正式組織目標的實現(xiàn)起到積極的作用，也可產(chǎn)生消極影響B(tài): 非正式組織的積極作用在于可以提供員工在正式組織

19、中很難得到的心理需要滿足C: 非正式組織對正式組織目標的實現(xiàn)有不利的影響，應該取締D: 非正式組織的消極作用的一個方面在于非正式組織的壓力有時會造成組織創(chuàng)新的惰性。單選題根據(jù)領導生命周期理論，領導者的風格應該適應其下級的成熟度而逐漸調(diào)整。因此，對于建立多年且員工隊伍基本穩(wěn)定的高科技企業(yè)的領導來說，其領導風格逐漸調(diào)整的方向應該是A: 從參與型向說服型轉(zhuǎn)變B: 從參與型向命令型轉(zhuǎn)變C: 從說服型向授權型轉(zhuǎn)變D: 從命令型向說服型轉(zhuǎn)變單選題當一位3040歲的科研工作者顯示出卓越的技術才能時，作為該科研人員的領導對他的最有效的激勵應該是：（注意，并不排斥其他方面的適當獎勵）：A: 高額獎金B(yǎng): 配備最

20、好的研究條件C: 提職D: 精神獎勵(如評為勞模)判斷一個管理人員應具備的管理技能有領導技能、人事技能和技術技能三種。判斷目標管理法實行自我管理和自我控制，是一種管理哲學。判斷管理呈一種理性組織行為，不講倫理道德。判斷管理思想是管理理論的基礎，管理理論是管理思想的提煉、概括和升華，因此，所有的管理思想都可以升華為管理理論.判斷管理幅度越大，需要的管理人員越少，管理人員之間的協(xié)調(diào)工作越難做判斷管理科學理論和科學管理理論一樣較少地考慮人的因素。判斷對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預測就是銷售預測。判斷梅奧認為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生共同的感情，自然形成一種行為準則或慣例，要

21、求個人服從。這就構成了“人的組織”。判斷管理的一般職能來源于管理的科學性性質(zhì)，內(nèi)容是合理組織生產(chǎn)力和維護生產(chǎn)關系。判斷責權利三角形定理認為職責、權限、能力是三角形的三條邊。單選題下列哪些理論與激勵無關。A: 需求層次理論B: 雙因素理論C: 權變理論D: 期望理論單選題具有內(nèi)在控制點的人認為，主要的行為基礎是A: 命運B: 運氣C: 能力D: 自我控制單選題泰羅科學管理理論出現(xiàn)于( ) 階段。A: 早期階段B: 萌芽階段C: 古典管理理論階段D: 新古典管理理論階段單選題管理學形成的標志是A: 法約爾管理過程理論的出現(xiàn)B: 泰羅科學管理理論的出現(xiàn)C: 馬克斯.韋伯組織理論的出現(xiàn)D: 梅奧行為科

22、學理論的出現(xiàn)單選題在指導與領導工作中,溝通聯(lián)絡定義是指A: 人與人之間的交流B: 人與機器之間的交流C: 機器與機器之間的交換D: 以上都是單選題利用標準成本分析的方法進行控制，是屬于按措施環(huán)節(jié)分類的A: 現(xiàn)場控制B: 反饋控制C: 前饋控制D: 直接控制單選題在選聘管理人員的時候，安排被選者擔任某種臨時性的“代理”職務，這種培訓方法是。A: 職務輪換B: 臨時職務C: 崗位學習D: 內(nèi)部提升單選題計劃工作要講究效率,主要是指計劃工作( )的基本特征A: 目的性B: 主導性C: 普遍性D: 經(jīng)濟性單選題有利于調(diào)動員工的工作積極性，有利于被聘請者迅速展開作的招聘方法是非曲A: 外部招聘B: 內(nèi)部

23、招聘C: 職介推薦D: 領導任命單選題法約爾提出的管理原則有A: 5項B: 6項C: 10項D: 14項單選題帶有強制性意思的溝通聯(lián)絡方法是A: 發(fā)布指示B: 會議形式C: 個別交談D: 建立溝通網(wǎng)絡單選題雙因素理論指出：與工作環(huán)境、條件相關的是保健因素；與工作內(nèi)容和其本身相關的是激勵因素。前者會產(chǎn)生不滿，后者會產(chǎn)生滿意。下述哪一項不是保健因素？A: 某工程師刻苦鉆研技術獲得尤里卡獎B: 一位MBA學員在畢業(yè)后找到一份新工作，單位分給他100平米的住房C: 某單位效益較好，全體員工年末人均獎金1萬元D: 某公司為網(wǎng)羅人才決定把在異地的“電腦大王”小李及妻子調(diào)到大連，公司負責代他們交納城市增容費單選題關于非